CONFERENCIA MAGISTRAL

PRIMERO

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CONFERENCIA MAGISTRAL

ASIGNATURAS INTEGRADORAS: Tecnología Aplicada | Metodología de la Investigación Científica | Teoría del Turismo
UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

ASIGNATURA
Metodología de la Investigación

NOMBRE DE LA TARREA
Ensayo basado en la conferencia magistral sobre el análisis
estratégico en el sector turismo

CARRERA
Turismo Online
INTEGRANTES

Bustamante Salazar Haydee

López Aquiño Gabriela
Gonzales Yoza Héctor
Menéndez Barreto Orly
José Aquiles Muchos Contreras
 Introducción.

Basándonos en lo expuesto en el conversatorio sobre el análisis estratégico en el

sector turístico se ha realizado el presente ensayo en el cual se redacta los puntos
relevantes dados por el expositor, entre ellos los tipos de métodos de análisis su
función e importancia otro de los puntos relatados son las cinco fuerzas de podador
cuales ayudan a medir las condiciones del mercado, además de analizar las
tendencias actuales.
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 Análisis Estratégico En El Sector Turístico.

Teniendo encuentro lo dado por el expositor, se comienza definiendo que el análisis

estratégico se trata brevemente sobre las estrategias con lo que creemos que
vamos a trabajar a futuro o lo que creemos que sabremos, En el sector turístico,
se utiliza para identificar estrategias que se pueden aplicar para mejor de este
ámbito, se definió que cuyos análisis tienen diferentes escalas: internacional,
nacional, regional y local.

En cierto sentido, tambien podemos determinar que estos métodos de análisis son
fundamentales para poder realizar una planificación exitosa en el desarrollo y
gestión turística ya que asegura por un lado la adecuada integración del turismo en
la economía local, y por otro la satisfacción plena de los necesidades del turista ya
que es un importante factor de benéfico económico.

Como ya se mencionó el análisis estratégico se basa en lograr la planeación o

metas propuestas a futuro pueden ser a corto o largo plazo, en lo mencionado por
el expositor se dio a conocer varios tipos de métodos de análisis en los que se
encuentran: análisis de la industria, análisis estratégico grupal, análisis ambiental,
análisis de competencia, las 5 fuerzas de poder y análisis de pestel.

Análisis De La Industria y Análisis De Estrategia Grupal.

Se hiso la explicación de estos dos métodos de análisis el primero análisis de la

industria consiste en el análisis de Barreras de estradas al mercado, así como de
los cambios en el ámbito comercial, mientras el método de análisis estratégico
grupal es la consideración de grupos de una industria que son similares en
términos da las estrategias, análisis de barreras de movilidad y pronóstico de los
recursos grupales.

Las 5 Fuerzas De Poder.

En el turismo las 5 fuerzas de poder, ayudan a medir las condiciones del mercado,
sus proveedores, clientes y todos los complementos que nos llevan a identificar si
realmente valdrá la pena seguir en el proyecto o tomar otra dirección. Estas fuerzas
avientan diferentes variables unos más importantes y con mayor impacto que otras,
 estos métodos de poder ayuda a organizar las variables que tendremos en el
análisis estratégico.

Michael E. Porter quien fue el creador de este modelo de análisis competitivo, el

cual es una herramienta que permite ver cuáles son los elementos que nos permiten
ver la influencia y la capacidad de una empresa. Entre estas fuerzas se encuentra
la rivalidad entre competidores la cual especifica que mientras más competencia
entre clientes haya en el mercado más poder tendrá la empresa.

Análisis Pestel (Político, Económico, Social, Tecnológico).

La cual identifica los factores del entorno general que afecta la empresa o ambiente,
teniendo en cuenta factores como la política, legislación, economía, ecología y
sociedad ya que todos estos aspectos son relevantes para las actividades
turísticas, en el cual tambien influye el análisis ambiental que estudia los principales
competidores de las empresas .

Así como el análisis dafa que analiza las fortalezas y debilidades de las empresas
competidoras, cual consiste en un mapa cual identifica las debilidades y
oportunidades de una organización, realiza una análisis interno y externo del
entorno en el que opera dicha organización para mejorar su rentabilidad,
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operaciones y posicionamiento en el mercado turístico

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Aplicación De Análisis Estratégico En EL Impacto Del Covid 19 Sobre

Turismo

Estos métodos fueron utilizados para analizar el impacto que tuvo la pandemia del
covid 19 en el trascurso del periodo de cuarentena y de retorno al turismo dando a
conocer por resultados que después de la pandemia hubo una gran inflación del
producto turístico puesto a que los costos acumulados en el periodo de cuarentena
(2020-22021) Obligo a subir el costo de dicho productos ya sean hospedaje,
transporte entre otros
 Conclusión.
En conclusión los métodos de análisis en el ámbito turístico nos permiten analizar
a las empresas competidoras, al mercado turístico y sobre todo a los potenciales
clientes ya que son la principal fuente de ingreso económico, la aplicación de estos
diferentes tipos de análisis permitirá alcanzar en éxito en los proyectos propuestos,
aparte de ayudar a aclarar cualquier duda ante de la toma de decocción.
En fin el análisis estratégico te ayuda a tener una planificación efectiva y adecuada
teniendo en cuentas las diferentes políticas que se deben llevar acabo.
Haydee Stefania Bustamante Salazar.

El análisis estratégico nos ayuda a medir las condiciones del mercado y a identificar
las diferentes variables que se nos puede presentar, tambien que el poder de
negociación de los proveedores ayuda en la posición de la empresa, todo esto y
más son de gran beneficio a la hora de identificar el impacto que tendrá esas
variables en el análisis.
Gabriela Rebeca López Aquiño.

Lograr la competitividad es uno de los objetivos de muchas organizaciones a nivel

mundial y para lograr eficazmente se debe tener en cuenta varios factores como lo
son una buena planificación, estrategias y aprendizajes, las cuales obtenemos por
medio de una buena planeación de análisis ya que sin la base que nos permitirá
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avanzar correctamente en nuestro propósito plateado, sobre todo en el sector

turístico ya que se mantiene en un porcentaje elevado de cambios por lo tanto
contantemente se debe estar actualizándose con las nuevas tendencias.
Orly Alexander Menéndez Barreto.

El análisis realizado necesita la empresa sobre mas sobre su mercado e identificas

lo que podría hacer mejor para ello se necesita conocer a las personas que utilizan
el producto o servicio de trismo se debe analizar a los clientes, sus motivaciones y
necesidades insatisfechas, tambien se requiere identificar a la competencia,
evaluar su desempeño imagen, objetivos estratégicos, estructura, fortalezas y
debilidades.
José Aquiles Muños Contraerá.
 El análisis estratégico es una base necesaria para la realización de cualquier tipo
de proyecto sea en el ámbito turístico en cualquier otro ya al implementarla en
nuestro en nuestro proyecto estaremos más allegado a alcanzar el éxito pues
implementando estos tipos de análisis nos dan la oportunidad de saber las
posibilidades que llegaremos a tener y las deficiencias que podríamos estar
cometiendo ayudando a plantear nuevas estrategias en nuestro proyecto.
Héctor Adrián Gonzales Yoza

Tabla de desempeño
Nombre de los integrantes Auto evaluación

Haydee stefania Bustamante Salazar Colaboro 100%

Héctor Gonzáles yozo Colaboro 100%

Orly Menéndez Barreto Colaboro 100%

Gabriela López Aquiño Colaboro 100%

José Aquiles muchos Contreras Colaboro 100%

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