CONFERENCIA MAGISTRAL

PRIMERO

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CONFERENCIA MAGISTRAL

ASIGNATURAS INTEGRADORAS: Tecnología Aplicada | Metodología de la Investigación Científica | Teoría del Turismo
UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

ASIGNATURA
Matemática financiera
NOMBRE DE LA TARREA
Ensayo basado en la conferencia magistral sobre el análisis
estratégico en el sector turismo

CARRERA
Turismo Online
INTEGRANTES

Bustamante Salazar Haydee

López Aquiño Gabriela
Gonzales Yoza Héctor
Menéndez Barreto Orly
 Introducción.

Referente al conversatorio basándonos en lo expuesto se da a conocer la importancia

del análisis en el ámbito turístico ya que nos permite la evaluación de diferentes
problemas que perjudican la economía de este sector a nivel mundial y nacional a corto
o largo plazo, permitiéndonos establecer y saber diferencia mecanismos o estrategias
a través de las cuales permitirla el desarrollo correcto de cualquier proyecto propuesto
basándonos en esos punto se ha realizado el presente ensayo en el cual se redacta los
dados más relevantes sobre los métodos expuestos , entre ellos los tipos de métodos
de análisis su función e importancia otro de los puntos relatados son las cinco fuerzas
de podador cuales ayudan a medir las condiciones del mercado, además de analizar
las tendencias actuales.
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 Análisis Estratégico En El Sector Turístico.

Teniendo encuentro lo dado por el expositor, se comienza definiendo que el análisis

estratégico se trata brevemente sobre las estrategias con lo que que vamos a trabajar
a futuro o lo que creemos sabremos, En el sector turístico, se utiliza para identificar
estrategias que se pueden aplicar para mejorar en este ámbito, se definió que cuyos
análisis tienen diferentes escalas: internacional, nacional, regional y local.

En cierto sentido, tambien podemos determinar que estos métodos de análisis son
fundamentales para poder realizar una planificación exitosa en el desarrollo y gestión
turística ya que asegura por un lado la adecuada integración del turismo en la economía
local, y por otro la satisfacción plena de los necesidades del turista ya que es un
importante factor de benéfico económico.

Como ya mencionamos el análisis estratégico se basa en lograr la planeación o metas

propuestas a futuro pueden ser a corto o largo plazo, en lo mencionado por el expositor
se dio a conocer varios tipos de métodos de análisis en los que se encuentran: análisis
de la industria, análisis estratégico grupal, análisis ambiental, análisis de competencia,
las 5 fuerzas de poder, análisis de pestel.

Análisis De La Industria y Análisis De Estrategia Grupal.

Se hiso la explicación de estos dos métodos de análisis mencionando que el análisis

de la industria consiste en el análisis de Barreras de estradas al mercado, así como de
los cambios en el ámbito comercial, mientras el método de análisis estratégico grupal
es la consideración de grupos de una industria que son similares en términos da las
estrategias, análisis de barreras de movilidad y pronóstico de los recursos grupales.
Las 5 Fuerzas De Poder.

En el turismo las 5 fuerzas de poder, ayudan a medir las condiciones del mercado, sus
proveedores, clientes y todos los complementos que nos llevan a identificar si realmente
valdrá la pena seguir en el proyecto o tomar otra dirección. Estas fuerzas avientan
diferentes variables unos más importantes y con mayor impacto que otras, estos
métodos de poder ayuda a organizar las variables que tendremos en el análisis
estratégico.
 Michael E. Porter quien fue el creador de este modelo de análisis competitivo, el cual
es una herramienta que permite ver cuáles son los elementos que nos permiten ver la
influencia y la capacidad de una empresa. Entre estas fuerzas se encuentra la rivalidad
entre competidores la cual especifica que mientras más competencia entre clientes
haya en el mercado más poder tendrá la empresa.

Análisis Pestel (Político, Económico, Social, Tecnológico).

La cual identifica los factores del entorno general que afecta la empresa o ambiente,
teniendo en cuenta factores como la política, legislación, economía, ecología y sociedad
ya que todos estos aspectos son relevantes para las actividades turísticas, en el cual
tambien influye el análisis ambiental que estudia los principales competidores de las
empresas .

Así como el análisis dafa que analiza las fortalezas y debilidades de las empresas
competidoras, cual consiste en un mapa cual identifica las debilidades y oportunidades
de una organización, realiza una análisis interno y externo del entorno en el que opera
dicha organización para mejorar su rentabilidad, operaciones y posicionamiento en el
mercado turístico
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Aplicación De Análisis Estratégico En EL Impacto Del Covid 19 Sobre Turismo

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Estos métodos fueron utilizados para analizar el impacto que tuvo la pandemia del covid
19 en el trascurso del periodo de cuarentena y de retorno al turismo dando a conocer
por resultados que después de la pandemia hubo una gran inflación del producto
turístico puesto a que los costos acumulados en el periodo de cuarentena (2020-22021)
Obligo a subir el costo de dicho productos ya sean hospedaje, transporte entre otros
 Conclusión.
En conclusión los métodos de análisis en el ámbito turístico nos permiten analizar a las
empresas competidoras, al mercado turístico y sobre todo a los potenciales clientes ya
que son la principal fuente de ingreso económico, la aplicación de estos diferentes tipos
de análisis permitirá alcanzar en éxito en los proyectos propuestos, aparte de ayudar a
aclarar cualquier duda ante de la toma de decocción.
En fin el análisis estratégico te ayuda a tener una planificación efectiva y adecuada
teniendo en cuentas las diferentes políticas que se deben llevar acabo.
Haydee Stefania Bustamante Salazar.

El análisis estratégico nos ayuda a medir las condiciones del mercado y a identificar las
diferentes variables que se nos puede presentar, tambien que el poder de negociación
de los proveedores ayuda en la posición de la empresa, todo esto y más son de gran
beneficio a la hora de identificar el impacto que tendrá esas variables en el análisis.
Gabriela Rebeca López Aquiño.

Lograr la competitividad es uno de los objetivos de muchas organizaciones a nivel

mundial y para lograr eficazmente se debe tener en cuenta varios factores como lo son
una buena planificación, estrategias y aprendizajes, las cuales obtenemos por medio
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de una buena planeación de análisis ya que sin la base que nos permitirá avanzar
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correctamente en nuestro propósito plateado, sobre todo en el sector turístico ya que

se mantiene en un porcentaje elevado de cambios por lo tanto contantemente se debe
estar actualizándose con las nuevas tendencias.
Orly Alexander Menéndez Barreto.

El análisis estratégico es una base necesaria para la realización de cualquier tipo de

proyecto sea en el ámbito turístico en cualquier otro ya al implementarla en nuestro en
nuestro proyecto estaremos más allegado a alcanzar el éxito pues implementando
estos tipos de análisis nos dan la oportunidad de saber las posibilidades que llegaremos
a tener y las deficiencias que podríamos estar cometiendo ayudando a plantear nuevas
estrategias en nuestro proyecto.
Héctor Adrián Gonzales Yoza
 Tabla de desempeño
Nombre de los integrantes Auto evaluación

Haydee stefania Bustamante Salazar Colaboro 100%

Héctor Gonzáles yozo Colaboro 100%

Orly Menéndez Barreto Colaboro 100%

Gabriela López Aquiño Colaboro 100%

José Aquiles muchos Contreras Colaboro 100%

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