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EVALUACIÓN DE PROYECTOS
INTEGRANTES:
ANDERSON GERMÁN RONDÓN CUENCA CÓDIGO 1510650285
ANGELA DANIELA VARGAS CÓDIGO 1321610023
ANGIE ESTEFHANY ESCALANTE PUENTES CÓDIGO 1521981994
EDITH JHOANA GUERRA BEDOYA CÓDIGO 1421026186
SEBASTIAN RODRIGUEZ DIAZ CÓDIGO 1421021917
PROFESOR:
RUBEN DARIO MARTINEZ
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................................. 3
OBJETIVOS ..................................................................................................................................................... 4
Objetivos Generales ...................................................................................................................................... 4
Objetivos Específicos .................................................................................................................................... 4
PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA WOOD-ON S.A.S .............................................................................. 5
Justificación ................................................................................................................................................... 5
TIPO DE EMPRESA ......................................................................................................................................... 6
¿Cuál es el modelo de negocio?.................................................................................................................... 6
Demanda Potencial ....................................................................................................................................... 6
DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS ............................................................................................................... 7
TECNOLOGIA ................................................................................................................................................. 9
UBICACIÓN .................................................................................................................................................. 10
Estrato ......................................................................................................................................................... 10
ORGANIGRAMA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA WOOD –ON S.A ................................................. 11
.................................................................................................................................................................... 12
ASPECTOS IMPORTANTES ........................................................................................................................... 12
CONCLUSIONES ........................................................................................................................................... 14
BIBLIOGAFRÍA.............................................................................................................................................. 15
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INTRODUCCIÓN
y así lograr productos que cumplan todos los requerimientos de los estándares de calidad exigidos
por el mercado actual. Evaluando los procesos financieros que se deben tener en cuenta para la
medianas que tanto impulsan al país creando una empresa productora y comercializadora de
muebles de madera, que busca contribuir en la generación de empleo y satisfacción de los clientes
internos y externos, optimizando los recursos y generando a la vez beneficios económicos para los
socios.
opiniones y enseñanzas que de parte de los tutores hemos adquirido hasta el momento.
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OBJETIVOS
Objetivos Generales
proveedores con los más altos niveles de satisfacción en calidad, servicio y tecnología.
Ser la mejor opción en la industria de las maderas en Colombia resaltando como una
Objetivos Específicos
Justificación
basándonos en la demanda actual y pronósticos de mercadeo adecuados, que nos permitan cumplir
con las necesidades de los clientes y llevando una apropiada formulación de la producción respecto
a la demanda para evitar sobre costos financieros. Optimizar los costos de producción, materiales,
TIPO DE EMPRESA
para el hogar, presentando a nuestros posibles clientes productos de altos estándares de calidad y
servicio.
competencia, en especial los que están hechos a base de madera (Roble, Nogal, Cerezo, Olivo).
Para los consumidores, los factores más influyentes en la decisión de la compra son:
precio y diseño, sin darle mayor importancia al fabricante o comercializador del producto pues
siendo un mercado con una gran variedad de productores, el cliente normalmente no desarrolla
fidelidad por una marca en específico, sino que por el contrario aprecia los distintos estilos y
variaciones que se puedan presentar con los distintos oferentes. Este comportamiento se debe al
poder adquisitivo, pues en gran parte no existe disposición para aferrarse a una sola marca.
Demanda Potencial
El mercado potencial son todos los hombres y las mujeres colombianas mayores de
Sencilla / Twin size* Cama para una persona o una plaza. Existen dos medidas y varían,
Doble / Full size* Cama matrimonial, tradicional para dos personas. Dos plazas.
Extradoble / Queen size* Medida reina, más grande en comparación a la medida doble
tradicional. Dos plazas y media. Dimensiones: 160 centímetros de ancho por 190/200
centímetros de largo.
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Closet / Armario: Tamaño y diseño según el requerido por el posible cliente y/o comprador,
medida estándar debe de tener por lo menos 55cm de fondo a ese fondo útil habrá que
añadirle 1cm del espesor que medirá la trasera y el sistema de puertas lo que ocupe,
normalmente cuando se trata de puertas correderas, el fondo necesario total para instalar
el armario será como mínimo 70cm para que nos queden los 55 útiles, cuando las puertas
son abatibles o de fuelle, será necesario contar con unos 62cm de fondo total para instalar
nuestro armario. Las alturas que suelen darle a las puertas no suelen sobrepasar los 245 o
260cm de altura.
2017.
120 cm de ancho
80 cm de alto
45 cm de profundidad
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TECNOLOGIA
Productora y comercializadora Wood-on S.A.S es una empresa donde tiene máquinas cada
vez mejores, más flexibles, más rápidas, más precisas, máquinas que permiten obtener unos niveles
de calidad sorprendentes, las tecnologías innovadoras tienen que ofrecer un amplio abanico de
aplicaciones al fabricante de productos, nosotros como fabricantes apostamos cada vez más por
soluciones integradoras que combinen los procesos de mecanizado de varias máquinas, así mismo,
cuenta con modernas máquinas universales que ofrecen actualmente la posibilidad de elaborar
estructuras 3D programables sin necesidad de pasar por una adaptación onerosa de la máquina, lo
cual permite una fabricación rentable y eficaz en este sector lucrativo, la sierra, con su
desarrollos en este tipo de máquina reúnen las ventajas de las sierras de tableros, sierras de corte
Por otro lado, la nueva generación de lijadoras permite realizar alternativamente un lijado
longitudinal o transversal en la misma estación de trabajo, ofreciendo una solución única para
todas las tareas de lijado, hasta el muy moderno lijado de alto brillo, los efectos de envejecimiento
que anteriormente sólo se podían conseguir en varias etapas de elaboración, ahora pueden
realizarse en una sola pasada. Esto se traduce en una mayor productividad y una reducción del
UBICACIÓN
Estrato
Según (SED Estadístic, 2010) “Teusaquillo, con 146.583 habitantes representa el 1,96%
del total de la población del D.C.; el estrato cuatro (4) es el más significativo con el 81,27% de la
población de la localidad, siendo el estrato habitual en la mayoría de las UPZ en la localidad: La
Esmeralda (22,99%), Teusaquillo (20,51%), Quinta Paredes (20,48%), y Galerías (18,43%)”. Por
tanto, el estrato medio (4) es el sector socioeconómico donde estará ubicada la empresa.
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PRESIDENCIA
FINANZAS Y ADMINISTRACION
PRODUCCION LOGISTICA
Conductor
Operarios
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
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AREAS PERSONAS
PRESIDENCIA 1
FINANZAS Y ADMON 1
OPERARIOS 6
CONDUCTORES 2
SERVICIOS GENERALES 1
9% 9%
9%
18%
55%
ASPECTOS IMPORTANTES
ON S.A es una pequeña empresa con poco tiempo de actividad en el mercado, su proceso de
producción se lleva cabo bajo altos estándares de calidad y esto nos ha llevado a tener netamente
largo plazo logrando alcanzar un liderazgo importante en el sector maderero. A raíz de todo este
proceso hemos logrado capacitar a nuestros colaboradores en cuanto a nuestros clientes en que
ellos sea nuestro foco y logren satisfacer sus necesidades anticipándonos a cualquier problema que
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se pueda presentar. Para nosotros es importante la atención y el buen servicio por ello con base
Además consideramos que con la ayuda de la mejor tecnología y producción artesanal, vamos a
generar innovación y recordación entre nuestros posibles compradores pues generaremos diseños
CONCLUSIONES
Después de conocer algunos de los aspectos claves para crear la empresa, desde la
identificación de la idea, supuestos, ubicación, mercado objetivo, es posible concluir que la idea
La empresa debe tener muy buenos contactos con los productores de madera. Sería óptimo
El local debe contar con la licencia de funcionamiento y con la licencia para colocar su
La empresa debe contar con diseños únicos que logren quedar en la mente de los
compradores.
La empresa debe contar con un representante que supervise la calidad de nuestros procesos
de manera óptima.
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BIBLIOGAFRÍA