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Stakeholders
Problems
Son una
Son el hilo de expresión Una serie de
Se usan
convicción que Son etiquetas de actividades más
para
evita que un para un propósito o menos
referirse a
gobierno sea campo de general o relacionadas y
un
prisionero de actividad un estado sus
programa
los eventos deseado consecuencias
de cosas
Las políticas públicas
• Son políticas desarrolladas por cuerpos y oficiales gubernamentales
Políticas Políticas
reguladoras redistributivas
Tipos de políticas según sus efectos
Políticas distributivas Provisión de servicios o beneficios Encuentra poca resistencia de
a grupos particulares sin parte de los grupos de interés
desventaja para otros grupos
conduce a
conduce a
Implementación de la Acciones de la política
produce
política
conduce a
Efectos de la política
Evaluación de los efectos *Patterson, Davidson, Ripley, 1985
Identificación y definición
Adopción de alternativas
del problema
* Manuel Tamayo Saenz (Universidad Complutense de Madrid. Instituto Universitario Ortega y Gasset)
Las fases de las políticas públicas
Formulación Evaluación
Agenda Implementación
Identificación – Diseño (Control,
(Pública, - Ejecución
(Problemas: (Alternativas Supervisión,
Política y (Gestión y
Necesidades y de Solución / Seguimiento,
de Capacidad de
Expectativas) Estrategias Monitoreo y
Gobierno) Gerencia)
Eficientes) Evaluación)
Ciclo de Desarrollo de las Políticas Públicas considerando la Evaluación
Retroalimentación
Línea de Base y
Marco Lógico
Análisis de la Control,
Programación,
Solución y Inspección,
Cronograma y
Análisis del Propuesta de Supervisión, RESULTADOS
PROBLEMA Desarrollo
Problema y Desarrollo de Seguimiento, (Logro de la
(Necesidad y Estratégico
Posibilidad Alternativa Monitoreo y política
expectativa) Programático y
de Solución Elegida Evaluación de pública: N-R-L)
Operativo de la
(Política la Política
Política Pública
Pública) Pública
Escenarios y Registros de
Simulación Información
30
Planeamiento de Estado: Políticas de Estado y de gobierno
31
LAS POLÍTICAS NACIONALES Y SECTORIALES SEGÚN LA LOPE (Ley N° 29158)
PROPUESTA DE ENFOQUE PARA LA IDENTIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DE POLITICAS
NACIONALES
1.- ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO DE GOBIERNO
Media,
Advocacy, Networking
Intercambio y Investigación,
validación de aprendizaje y
Información pensamiento
científica
vínculos evidencia
¿Qué tienen que hacer los investigadores?
¿Qué tienen que saber? ¿Qué tienen que hacer? ¿Cómo hacerlo?
Contexto politico: • Conozca a los que formulan las políticas • Trabaje con ellos –busque comisiones
• Quienes son los que formulan las • Identifique a sus partidarios • Oportunismo estratégico
políticas? • Esté atento y preparado ante • Cuente con suficiente tiempo y
• Demandan ellos nuevas ideas? oportunidades recursos
• Cual es el proceso de políticas?
Evidencia • Establezca credibilidad
• Construya una reputación
• ¿Cual es la teoría actual? • Ofrezca soluciones practicas
• Establezca legitimidad • Investigue en base a la practica –
• ¿Cuales son las narrativas prevalecientes? • Presente opciones claras proyectos pilotos
• ¿Cuan divergente es? • Use narrativas familiares • Buenas comunicaciones
Vinculos • Construya alianzas.
• Conozca a los otros
• ¿Quienes son los interesados? • Trabaje a través de redes existentes • Identifique ‘netwrokers’ claves
• ¿Que redes existen? • Establezca coaliciones y vendedores
• ¿Quienes son los conectores y los • Construya nuevas redes • Use contactos informales
vendedores?
DATO DE INTERES PARA PROFUNDIZAR TALLER
Programa para la Investigación y las Políticas para el Desarrollo (RAPID). RAPID apunta a mejorar el uso
de la investigación y la evidencia en las políticas sobre desarrollo a través de investigación,
asesoramiento y debate. El programa RAPID incluye cuatro temas principales:
E-mail:
Enrique Mendizabal – e.mendizabal@odi.org.uk
Web:
RAPID Programme - www.odi.org.uk/rapid
El Análisis de los Actores en el
Proceso de Políticas Públicas
Stakeholder Analysis
(“todos aquellos involucrados o con intereses en el proyecto político”)
Alto
Por que:
• Para entender quien gana y quien
pierde por una política o proyecto Mantener Contacto
satisfecho cercano
• Para llegar a un consenso.
Pasos: Poder
Bajo
Bajo Alto
Interes
LA ACCIÓN PÚBLICA Y SUS ASPECTOS
RELEVANTES EN LA AGENDA PÚBLICA
47
CRITERIOS PARA LA ARTICULACION PUBLICO-PRIVADA
48
¿POR QUE FALLA LA GESTION PUBLICA?
PROYECTO DE GOBIERNO
POLÍTICAS
(Agenda estratégica
de la organización)
TEMAS DE
COMPROMISO POLÍTICO EXIGIBLE
(Agenda política)
TEMAS DE RELEVANCIA PÚBLICA
(Agenda pública)
PROBLEMAS
50
La formación de la agenda
Incubación del problema
Percepción Formación de
Políticas
Agenda Agenda
pública política
52
Relación entre Demanda, Necesidad y 0ferta
NECESIDAD
DEMANDA
Necesidad y
Necesidad Servicios ofrecidos
demanda
involuntariamente a demanda no
correctamente
atendida necesaria
atendida
Servicios no utilizados
OFERTA
53
Desarrollo de las políticas públicas en el
Perú : articulación territorial e institucional
JERARQUÍA DE POLÍTICAS
POLÍTICAS • Acuerdo Nacional
DE • CEPLAN
ESTADO • Objetivos a Largo Plazo
• Prioridades del Gobierno
• Mediano plazo
POLÍTICAS
• Multisectoriales
NACIONALES • Sectoriales
DE GOBIERNO • Contribuyen al cumplimiento de las
Políticas de Estado.
POLÍTICAS DE ESTADO
POLITICAS DE ALCANCE
NACIONAL
POLITICA GENERAL DE
GOBIERNO
POLITICAS NACIONALES
DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LAS POLITICAS
64
DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LAS POLITICAS
65
DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LAS POLITICAS
SECTORIALES MULTISECTORIALES
Acotadas a una determinada Buscan atender un problema o
actividad económica y social necesidad que requiere para su
específica pública o privada, bajo atención integral la intervención
el ámbito de competencia de un articulada de más de un sector,
Ministerio. bajo el ámbito de competencia
de dos o más Ministerios.
66
DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LAS POLITICAS
POLÍTICAS GENERAL DE GOBIERNO
Centro de
Gobierno POLÍTICA GENERAL DE GOBIERNO
A los noventa (90) días calendario de publicado el Decreto Supremo que contiene la
Política General de Gobierno, los Ministerios y sus organismos públicos adecúan sus
instrumentos de planeamiento. De modo tal que estos desarrollen los objetivos de
las políticas nacionales priorizadas bajo su competencia.
RECTORÍA DE LAS POLÍTICAS NACIONALES
Aprobación de lista
de políticas
Elaboración Presentación Aprobación de
nacionales de
Inventario Inventario cronograma y
rectoría del sector
Opinión técnica
Aprobación DS inicial inicial
Elaboración Inventario
inicial
CRECIMIENTO
ECONÓMICO EQUITATIVO, COMPETITIVO Y SOSTENIBLE DESARROLLO SOCIAL
Y BIENESTAR DE LA POBLACIÓN
• Recuperar la estabilidad fiscal en las finanzas públicas. • Reducir la anemia infantil en niños y niñas de 6 a 35 meses,
• Potenciar la inversión pública y privada descentralizada y con enfoque en la prevención.
sostenible. • Brindar servicios de salud de calidad, oportunos, con
• Acelerar el proceso de reconstrucción con cambios, con capacidad resolutiva y con enfoque territorial.
énfasis en prevención. • Mejorar los niveles de logros de aprendizaje de los
• Fomentar la competitividad basada en las potencialidades estudiantes con énfasis en los grupos con mayores brechas
de desarrollo económico de cada territorio, facilitando su • Aumentar la cobertura sostenible de servicios de agua y
articulación al mercado nacional e internacional, asegurando saneamiento.
el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y • Mejorar la seguridad ciudadana, con énfasis en la
del patrimonio cultural. delincuencia común y organizada.
• Reducir la pobreza y pobreza extrema tanto a nivel rural • Promover la igualdad y no discriminación entre hombres y
como urbano. mujeres, así como garantizar la protección de la niñez, la
• Fomentar la generación de empleo formal y de calidad, con adolescencia y las mujeres frente a todo tipo de violencia.
énfasis en los jóvenes.
con reciprocidad
Correspondencia
NIVEL I
(Territorial) Nivel II
INTERDEPENDENCIA: ARTICULACIÓN (Institucional - Sectorial )
Rectoría, Competencias INTEGRALIDAD:
Compartidas, Enfoque Sectorial, Coordinación
Complementariedad y Desarrollo y Agregación Horizontal y Convergencia con Enfoque
Corresponsabilidad de Resultados Territorial
MEJORAS EN LA ATENCIÓN Y
Fuente: Elaboración Propia SERVICIO AL CIUDADANO
Articulación territorial de las políticas públicas en el Perú
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS
NIVEL I
(Territorial)
POLÍTICA NACIONAL
INTERDEPENDENCIA:
Rectoría, POLÍTICA REGIONAL
Compartidas,
Complementariedad Política
Sectorial Nac.
y Corresponsabilidad Política
Sectorial Política
Reg. Sectorial
Loc.
Relación biunívoca
Correspondencia
1. EL PROBLEMA
112
Modelo para la toma de decisiones (II)
2. DEFINIR LAS OPCIONES
a) Determinar el propósito y los límites de la decisión
b) Reunir información
– Identificar a quién afecta la decisión.
– Identificar quién tomará la decisión (individuo o persona).
– Identificar qué conocimiento o capacidades son necesarias para
tomar la decisión.
– Identificar la información o los recursos existentes que podrían
ayudar al proceso de toma de decisiones.
113
Modelo para la toma de decisiones (II)
114
Modelo para la toma de decisiones (III)
115
Modelo para la toma de decisiones (III)
4. COMUNICACIÓN
a) Sintetizar los criterios detrás de la decisión
adoptada
b) Comunicar la decisión, por qué se tomó y cuáles
son los criterios que la justifican y/o inspiran.
116
Modelo para la toma de decisiones (IV)
5. IMPLEMENTACIÓN
a) Definir los pasos en la implementación de la decisión,
incluyendo el límite temporal para su culminación.
b) Definir el sistema de control de avances para cada paso y
quién recibirá y evaluará los informes de cada fracción
cubierta.
117
Modelo para la toma de decisiones (IV)
6. EVALUACIÓN
a) Definir el procedimiento por el cual se evaluará la concreción
final del programa (¿Llegó al público objetivo?¿Se
cumplieron los plazos?¿Se cubrió todo o gran parte del
segmento? Etc.)
b) Evaluar y corregir
118
FIN DE SESIÓN
ING. Vlado Castañeda Gonzáles