DIFUSIÓN DE ESTANDARES DE SEGURIDAD GPRO

CODELCO
Contrato N°4600021681 ODS-11

TIPO DE CAPACITACIÓN: CAPACITACIÓN SEMINARIO CHARLA OP. TALLER

DIFUSIÓN

NOMBRE DE ACTIVIDAD : CAPACITACIÓN ESTANDARES GPRO

NOMBRE RELATOR : Antonio Lastra Bravo – ASESOR DE SEGURIDAD MINERA

LUGAR / PROYECTO : ______________________________________________________________________

FECHA : __ / __ /2022

TEMAS COMUNICADOS:

Difusión sobre estándares operativos de seguridad aplicables al servicio de implementación de

estándares de excelencia operacional.

Estándar N°04 Protocolo de facilidades al cliente.

Todos los proyectos dependientes de la Gerencia de Proyectos DET, deberán realizarse en base a
los acuerdos tomadas entre las partes Cliente - Ejecutor definidos en el presente estándar y en el
caso de ser necesario, en el Manual o Procedimiento del Sistema de Inversión de Capital que
corresponda, conforme a lo establecido en el Manual del Sistema de Inversión de Capital
(SIC-M-001).

Los acuerdos sobre facilidades entregadas se deberán estructurar con el objeto de:

• Evaluar la probable viabilidad técnica y económica de la oportunidad.

• Considerar todos aquellos requerimientos que, por ser propiedad y contar con una disponibilidad
suficiente que posibilite su uso en los tiempos requeridos por el proyecto, deben ser acordados por
las partes Cliente-Ejecutor cada vez que se realiza un proyecto de responsabilidad de la gerencia.

• Considerar como mínimo los tres elementos básicos (espacio, tiempo y los movimientos
necesarios), para la facilidad de uso o goce del requerimiento previamente identificado.

• Utilizar prácticas de incremento de valor (VPIs), con el in de maximizar la viabilidad económica

mediante una evaluación previa, sin que signifique ningún deterioro a las operaciones permanentes
existentes o cualquier actividad rutinaria.

• Describir en líneas generales las características de las facilidades acordadas del proyecto.

• Determinar si la oportunidad de uso no pudiera conllevar a fallas fatales para el proyecto o la

operación existente. De la misma forma, se identificarán necesidades que podrán ser segregadas en
aportes del dueño y aportes del proyecto.

• En caso que alguna necesidad del proyecto no pueda ser provista por el dueño, entonces, el
proyecto debe incluirla en alguno de los ítems de desagregación más probable, según sea de
construcción o costos del dueño. Todos los proyectos dependientes de la Gerencia de Proyectos
DET, deberán realizarse en base a los acuerdos tomadas entre las partes Cliente - Ejecutor definidos
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en el presente estándar y Cuando se trate de aportes del dueño, el proyecto deberá informar el
consumo de fluidos u otros por unidad, de tal forma que el dueño disponga las medidas para contar
con ese aporte en el tiempo que se necesite.

• Definir el perfil de riesgo de la oportunidad en relación con los factores comerciales claves,
cuando se trate de aportes estratégicos o corporativos.

• Definir el plan de trabajo, los costos y el tiempo necesarios para realizar tales actividades e indicar
costos y tiempo requeridos para ejecutar el proyecto con posterioridad al término del estudio de
factibilidad.

• Definir los requerimientos de recursos y servicios para continuar el trabajo relativo a la

oportunidad.

• Evaluar alternativas de Financiamiento.

• Evaluar el momento adecuado de la inversión.

Estándar N°10 - Medio Ambiente, Comunidad y Territorio

Proveer a la Gerencia de Proyectos de la División El Teniente (GPRO) de una herramienta que

defina expectativas, alcances y responsabilidades en materias de sustentabilidad. Establecer los
principios para la GPRO que sirvan de apoyo y contribuyan a facilitar la implementación de la
gestión ambiental en Proyectos.

El presente documento aplica a todos los proyectos que se incluyan en la Cartera de Proyectos
vigente de la GPRO, independiente de la fase en que se encuentren. Incluye además el desarrollo la
norma Corporativa NCC-24.
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Cubre todo el ciclo de vida de un Proyecto, desde su conceptualización hasta la entrega a

operaciones. Incluye los talleres mínimos exigidos para el cumplimiento de NCC-24, sus
respectivos anexos y elaboración de informe en donde queda plasmado en cada etapa de un
proyecto los aspectos que pudieran afectar positiva o negativamente a éste. Establece los contenidos
de los estudios en cada una de sus etapas aplicables al área ambiental. La necesidad de ingreso a
evaluación Ambiental a través de un Estudio o una Declaración.

Estándar N°11 - Permisos Ambientales y Sectoriales

OBJETIVO
Proveer a la Gerencia de Proyectos de la División El Teniente (GPRO) de una herramienta que
entregue apoyo a los proyectos en materias de tramitación de autorizaciones, a través de un registro
maestro de Permisos.

Dentro del alcance incorpora la identificación, tramitación y obtención de permisos ambientales y

sectoriales. Incluidos dentro de una matriz estandarizada para la GPRO y fichas específicas con el
soporte técnico de cada permiso.

Estándar N°16 - Gestión Documental

Proveer a la Gerencia de Proyectos de la División El Teniente (GPRO) de una herramienta

que defina expectativas, alcances y responsabilidades, la cual, permita gestionar la documentación
relacionada al ámbito administrativo y técnico para el desarrollo de los proyectos Preinv
documental.

Establecer los principios para la GPRO que sirvan de apoyo y contribuyan a facilitar la
implementación de la gestión Proyectos. Documental en proyectos.

El presente documento aplica a todas las actividades relacionadas con la Gestión Documental de la
Gerencia de Proyectos que se incluyan en la Cartera de Proyectos vigente de la GPRO,
independiente del ciclo de vida de proyectos en que se encuentren. (Perfil, Pre factibilidad,
Factibilidad e Inversiones)

REGISTRÓ CHARLA DE SEGURIDAD

NOMBRE RUT CARGO FIRMA
Rodrigo Pozo 14.485.592- Lider
Especialista
2
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Gabriel Berríos 16.460.035- Consultor

Especialista
1
Tania Bunster 17.766.405- Consultor
Especialista
7
Alfredo Berrios 16.414.792- Consultor
Especialista
4

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FIRMA REALIZADOR DE LA ACTIVIDAD