MATRIZ FODA - GESTIÓN EMPRESARIAL

Estudiantes:

Juan Leonardo Avellaneda Huaman

Fernando Mallqui Carrasco
Sherly Huaman Ventura



 MATRIZ FODA - GESTIÓN EMPRESARIAL
MATRIZ FODA FORTALEZAS DEBILIDADES

(F1) Ha logrado asegurar la distribución

(D1) Inversión alta ( nanciamiento

en las plazas del extranjero donde

externo).

tiene presencia física.

(D2) Dependencia de insumos

(F2) Posición de líder a nivel nacional en

importados.

la mayoría de sus líneas de

(D3) Sensibilidad al alza de precios de

productos.
insumos agrícolas.

(F3) Amplio mix de productos y mayor

(D4) Participación débil en algunos

diversi cación.
países.

(F4) Precios competitivos. (D5) Baja delización en algunos

productos.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS

(O1) Mejora de la capacidad adquisitiva

(F2-02) Nos posicionaremos a nivel internacional (D2-O3) Haremos convenios con proveedores
de los consumidores.
con el mismo liderazgo posiciones a nivel nacionales de todo el país a partir de la
(O2) Tratado de libre comercio con países
nacional. diversidad existente en nuestro país.
de Europa, Asia, India, China, EE.UU.

y Japón.
(F4-04) Implementaremos precios asequibles (D4-02) A partir de los tratados internacionales
(O3) Biodiversidad de climas en nuestro
con los estándares de calidad y sanidad poder expandirnos a nuestros países vecinos
pais.
requeridos. con productos de calidad.
(O4) Buena participación sanitaria.

AMENAZAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS

(A1) Los cambios demográ cos y

(F3-A2) Poder amortizar la demanda de ciente (D2-A4) Priorizaremos la compra de insumos a
culturales que afectan los niveles de
de algunos productos con otra variedad de proveedores nacionales, y reducir la importación
la demanda.
productos y empresas ofertados por nuestra internacional.
(A2) Crisis económica que afecta a varios
empresa.
países.
(D5-A3) Implementaremos nuevas estrategias y
(A3) Cambios tecnológicos que requieren
(F2-A4) Por el posicionamiento de nuestra herramientas publicitarias, dirigidas al desarrollo
de una alta inversión lo cual puede
empresa, el alza de precios mundial no será tan tecnológico para delizar los productos poco
afectar a sus ingresos.
perjudicial para nuestra empresa. Por los que recurrentes.
(A4) Alza de precios globales en insumos
inyectar capital será primordial.
agrícolas, como el trigo.
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