Asignatura Datos del alumno Fecha

Dirección Apellidos: Palacios Castillo

Internacional de 12 de diciembre del 2022
Personas Nombre: Marcela de Jesús

» La incidencia de la legislación laboral española y europea en los procesos de negociación

colectiva en representación de los intereses colectivos de los trabajadores en el seno de
las empresas multinacionales y su comparación con otras legislaciones laborales del
ámbito latinoamericano en dicha materia

Las negociaciones colectivas en Europa se basan en 3 problemas recurrentes, “El primero, la

tendencia a configurar la empresa como espacio privilegiado de la negociación colectiva. El
segundo, la determinación (conflictiva) de los sujetos colectivos que pueden crear las reglas
laborales en la empresa. El tercero y último, la referencia a la huelga como mecanismo de apoyo
a la negociación colectiva y como expresión de una subjetividad colectiva”.

Como muestra en Italia año 2009, en la presidencia de Silvio Berlusconi en ruptura con los
sindicatos, permite la derogación de la regulación salarial fijada en convenio cuando una
empresa está pasando por una crisis económica. Caso similar sucedió en España, año 2010 con
las modificaciones de salariales y de condiciones de trabajo por causa económicas. Estas
tendencias de leyes debilitan las negociaciones con los sindicatos y asociaciones empresariales
más pequeños, en materia salarial y de la carga horaria semanal.

En Ecuador la libre asociación aplica para los trabajadores que se encuentra bajo el código del
trabajo que está garantizada por el Estado Ecuatoriano de acuerdo al art. 440-441 y en el sector
público no todos los trabajadores se encuentran inmersos en un sindicato puesto que cierto
porcentaje está regido por la LOEP Y LOSEP, no son beneficiados por el código de trabajo.

En las empresas privadas si pueden conformar una asociación, pero en nuestro país, si los
directivos tienen conocimiento de lo que ocurre tienden a despedir a quienes se encuentren
liderando.

Comparación

En comparación de Europa y Latinoamérica, las negociaciones con los actores sindicales y de

las organizaciones son muy similares teniendo problemas en común, como son el tema de
salarios, conflictos, huelgas, el desconocimiento al momento de negociar. Horas de trabajo
semanal. En el Ecuador según su legislación laboral no permite trabajar más de 40 horas en una
semana laboral estándar, cada día de trabajo no debe durar más de ocho horas, en caso que se
necesario aumentar las horas de trabajo las mismas que están permitidas deben ser
remuneradas como horas complementarias y serán remuneradas en proporción al tiempo
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trabajado. La legislación en el ecuador también nos permite tener tres modalidades de contrato:
contrato por termino indefinido que es el más utilizado en el ecuador, contrato termino fijo que
utiliza para cubrir tiempos que justifiquen por ejemplo de baja por enfermedad o en caso de
maternidad, y contratos ocasionales para cubrir necesidades emergentes o extraordinarias que
no estén vinculadas a la actividad principal de la empresa. Estos tipos de contrato impiden que
los trabajadores formen parte de un sindicato ya establecido.

» El papel negociador de los sindicatos y la participación de los trabajadores en la empresa

multinacional (capacidad de influencia en la empresa, posible boicot de su actividad y
adopción de medidas de conflicto colectivo, opciones de negociación y acuerdo).

Por parte de los gobiernos que facilitan o no el ingreso de las multinacionales a los países,
también se trata del adaptación institucional que viene con ellos, afectando en este caso el
desarrollo de los sindicatos en diversos niveles en especial en las negociaciones colectivas, uno
de ellos, los derechos fundamentales de los trabajadores que no suelen respetarse en los países
que las multinacionales operan, son habituales las prácticas antisindicales de discriminación
sindical, tanto en el sector privado como público, uno de los ejemplos es el despido a las
personas que intentan organizarse en un sindicato como habíamos hablado en el punto anterior,
razón por la cual la mayoría de trabajadores de estas multinacional carecen de una negociación
colectiva que permita mejorar las condiciones de trabajo y salarios. Por tal razón los diálogos de
las organizaciones sindicales con las empresas multinacional han venido decayendo durante
estos años, haciendo que se creen los AMI (Acuerdos Marcos Internacionales), que han venido a
subsanar estos conflictos, aunque como no es obligatorio su implementación, las
multinacionales las van tomando voluntariamente. Por lo tanto, el control de las organizaciones
sindicales se basa en las unidades locales en los países, pudiendo arreglar conflictos de una
manera más rápida y vigilar de una mejor manera los compromisos acordados a escala nacional
e internacional.

» La influencia de la cultura empresarial, local, regional, nacional, etc. en las relaciones

laborales entre trabajadores y empresas de ámbito internacional (de conflicto / de
negociación).

Hay que definir que la cultura empresarial se trata de la personalidad, y su ideario y esto se ve
reflejado en el compromiso de sus trabajadores, como puede ser el trato de clientes, hacia sus
propios compañeros y las prioridades de la empresa.
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Todas estas prácticas generan el carácter de la empresa que puede prevalecer en las
negociaciones y conflictos que se generen dentro de la empresa en especial con las
organizaciones de trabajadores. Puesto que, si es una empresa que no se preocupa por los
trabajadores, no respeta sus derechos o sus salarios, muy poco tiende a generar confianza con
los actores en la solución de conflictos y negociaciones.

Una de las estrategias que tiene las empresas privadas como cultura empresarial son la impedir
la intromisión de las fuerzas sindicales en las decisiones de las empresas ya sean locales o
internacionales, esto promueve hasta cierto punto la independencia de las compañías a la toma
de decisiones para lograr con ellos una mayor producción.

» Las externalidades (negativas y positivas) generadas por la probable disputa entre

trabajadores y empresa en torno a las condiciones de trabajo aplicables en empresas de
ámbito internacional.

Un trabajador feliz es un trabajador productivo, mientras se genere situaciones y factores que

puedan mantener a los trabajadores felices, las empresas pueden desarrollarse hacia el éxito.
Por ello las empresas a través de las relaciones laborales buscan minimizar los conflictos que se
tienen los actores de las negociaciones, realizando una retroalimentación de las disputas que se
tienen dentro de las empresas y creando estrategias al momento de negociar, dan cuenta de las
externalidad positivas que se tiene como pueden ser un aumento de sueldo de los trabajadores,
mejoras en las condiciones del puesto de trabajo, dotación oportuna de ropa de trabajo ,
herramientas, entre otras para que al momento de negociar mantener al trabajador motivado
haciendo que prevalezca el sentido de pertenencia de la empresa. Tan importante son las
externalidades negativas como la no resolución de conflictos y la no llegada de acuerdos en las
negociaciones produciéndose así desanimo, huelgas, peleas entre los trabajadores que impiden
realizar su actividad laboral de mejor manera incluso pueden producir accidentes o
enfermedades laborales
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Bibliografía

José Luis Monereo Pérez y María Nieves Moreno Vida, 2004, LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
EMPRESARIAL ANTE LAS EXIGENCIAS DE ADAPTABILIDAD Y REORGANIZACIÓN DE
LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS, recuperado 2 de diciembre 2022,

https://dialnet.unirioja.es

González, M. Á. 2015. ACCIÓN SINDICAL EN LAS EMPRESAS MULTINACIONALES. Málaga.

recuperado 2 de diciembre 2022,

https://www.juntadeandalucia.es 

Miguel Ángel Almendros Gonzales, 2015, ACCIÓN SINDICAL EN LAS EMPRESAS

MULTINACIONALES, Málaga