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INTRODUCCIÓN
Se hace referencia que para Radice (1966), la igualdad no significa literalmente idénticas
circunstancias materiales, sino que las diferencias dentro de estrechos límites no deben ser mayores que
las estrictamente necesarias para llevar adelante aquellos especiales esfuerzos, talentos, sacrificios y
recursos sin los que una comunidad no pueda progresar hasta su máxima capacidad para el beneficio
general de todos.
Por consiguiente, para las organizaciones representa un reto el conocer a cada uno de sus trabajadores
diferenciándolos por su origen, formación, intereses, aspiraciones, etc. y ayudarlos en su desarrollo y que
con la sola gestión de Recursos Humanos se logren canalizar todas las demandas; en algunos casos
apoyados por un departamento de Relaciones Laborales que busque disciplinar, controlar y resolver
conflictos.
Derivado de esta problemática en las organizaciones han surgido agrupaciones que representan a la
fuerza laboral y que buscan mejoras en las condiciones de trabajo. Estas agrupaciones pueden ser
Sindicatos o Asociaciones Solidaristas.
Se busca presentar a Cultivos Diversos la viabilidad de establecer una Asociación Solidarista que
contribuya a mejorar las relaciones y busque un bienestar común entre los empleados y los directivos, con
el objetivo de conseguir el desarrollo integral y propiciar una mejora financiera para los trabajadores.
I.1. Antecedentes
Abdallah (s.f) realizó un artículo en el cual hace énfasis en que el solidarismo se fundamenta en
combinar la eficiencia y la libertad individual de la libre empresa con un toque humanista; resalta que las
injusticias y las desigualdades sociales no son un producto del capitalismo sino del desigual acceso a la
propiedad. El movimiento de Asociación Solidarista es un movimiento creado por los patronos y a pesar
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de su nombre, no buscar generar solidaridad entre la clase obrera sino busca la armonía obrero-patronal.
Contrario a los movimientos sindicales que, resalta el autor, busca el conflicto y el beneficio del dirigente.
Antiguo, pero con datos de aplicación actual Miranda (1999), realizó una investigación en Guatemala
que tuvo como objetivo determinar si existe diferencia en la frecuencia de problemas laborales entre
empresas con solidarismo y sin solidarismo. Para sustentar esta investigación utilizó una muestra de 43
empresas con solidarismo y 43 sin solidarismo representando el 40% del sector comercial, 30% del sector
industrial, 20% del sector financiero y el 10% del sector servicios. Concluyó que en general no existen
diferencias transcendentales entre el número y la intensidad de problemas laborales de un sistema y el
otro, aunque las empresas solidaristas presentan menos problemas.
El país fundador del movimiento solidarista es Costa Rica en 1949, extendiéndose a Guatemala 12
años más tarde y posteriormente a El Salvador, Honduras, Nicaragua y Panamá. La combinación
organizada de los Movimientos Solidaristas de éstas naciones, son hoy en día fundadores del Consejo
Interamericano Solidarista. A demás se está fundando exitosamente en México por parte de la Unión
Solidarista guatemalteca, con lo anterior se puede concluir que las Asociaciones Solidaristas se convierten
en una estrategia empresarial que ha tomado auge desde su fundación.
Relaciones laborales
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Es de suma importancia mencionar que el vínculo que se establece entre un empleado y su empleador
constituye una relación. Esta relación puede estar constituida mediante un contrato de trabajo, pero
también hay factores que influyen en que dicha relación esté enfocada a un objetivo o bien común.
Galvis (2012) cita a Durán, Espuny y Blanch (2003) refiriéndose a las relaciones laborales de esta formar:
“Puede ser un gerente agradable y profesional, pero si tiene problemas para equilibrar la amistad con los
asuntos de trabajo, entonces es mejor mantener prudencia y cierta distancia y no pasar mucho tiempo
relacionándose con ellos, más allá de los que a al trabajo se refiere. No está de más decir, que como trate
a sus empleados y la relación que tenga con ellos, determinará el tipo de empresa que usted está
manejando”
Por su parte, Trebilcock (2013) se refiere a las relaciones laborales como el sistema en el que las
empresas, los trabajadores y sus representantes de forma directa e indirectamente interactúan con el fin de
establecer las normas básicas que rigen las relaciones de trabajo.
Dicho de esta forma, las organizaciones deben cuidar el contexto bajo el cual se establece la forma de
interactuar, cuidando sus intereses mutuamente. Los sindicatos se caracterizan por demandar mejoras,
con obligatoriedad, que favorezcan únicamente a los empleados.
Sindicatos
De acuerdo con el Código de Trabajo, Decreto No. 14-41 del Congreso de la República de
Guatemala, en su artículo 206 define sindicato de la siguiente forma “Sindicato es toda asociación
permanente de trabajadores o de patronos o de personas de profesión u oficio independiente (trabajadores
independientes), constituida exclusivamente para el estudio, mejoramiento y protección de sus respectivos
intereses económicos y sociales comunes.”
Por su parte, Radice (1966) nos dice que los sindicatos son los grupos cuyo propósito primordial ha
sido siempre la mejora en salarios y en las condiciones de trabajo de sus miembros. Asegura que a través
de agrupaciones como está el patrono no puede ofrecer empleo a más bajo salario a otros trabajadores no
sindicados y obliga al mismo a tomar en consideración los intereses de los obreros.
En ambas definiciones sobresale que a través de los grupos sindicales se busca cuidar y mejorar los
intereses de sus miembros no así los intereses del empleador, contrario a una Asociación Solidarista.
Solidarismo
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Para Montiel (1992) la definición de solidarismo es “la más seria y elaborada maniobra patronal,
que viene a ensayar una competencia sólida al sindicalismo en el seno del movimiento de trabajadores.”
(p.13).
La Unión Solidarista Guatemalteca es la entidad que representa y coordina todas las Asociaciones
Solidaristas del país y que, según sus estatutos de formación, artículo 4, fines y objetivos se caracteriza
por:
1. Fomentar los vínculos de unión y de cooperación entre los trabajadores y entre éstos y sus
empresas.
2. Mejorar las relaciones laborales a través de la solidaridad humana entre empresarios y
trabajadores.
3. Fomentar el ahorro en los trabajadores, a través del plan de ahorro solidarista.
4. Crear un fondo de la empresa para futuras indemnizaciones.
5. Crear un nexo adicional al contrato laboral, entre patrono y obrero, buscando metas comunes de
beneficio mutuo, que permitan motivar a los trabajadores y reducir la rotación de personal.
6. Lograr mejores rendimientos económicos a base de mayor productividad, es decir maximizando
los recursos con que cuenta la empresa; debido a la relación armónica entre empresario y
trabajador.
7. Promover el desarrollo integral del trabajador, su familia y empresa.
8. Fomentar el patrimonio económico del asociado y de su familia, no solamente a través del ahorro
y de la cuota patronal brindada por la empresa, según condiciones establecidas, sino también a
través de la inversión en la compra de bonos, acciones, fundación de empresas propiedad de la
Asociación, tanto de servicio, industriales, comerciales, agrícolas y bancarias.
9. Ampliar la visión del trabajador al aspecto empresarial, aumentando sus oportunidades y
posibilidades de un mejor futuro para él, la empresa y la comunidad.
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Considerando que las Asociaciones Solidaristas representan la parte fundamental como estrategia de
una empresa, ya que éstas son, organizaciones dirigidas o administradas por empleados con absoluta
autonomía en la toma de decisiones, sus ahorros son contabilizados individualmente y pueden ser
liquidados en el momento que el Solidarista lo desee.
Por lo que se puede resumir que un ahorro Solidarista cuenta con tres fines principales; la
capacitación y enriquecimiento de los trabajadores mediante la educación y el ahorro, el crecimiento
financiero de las empresas, propiedad de la Asociación Solidarista y por último la armonía y bienestar
entre trabajadores y empresarios, a través de buenas prácticas de relaciones humanas.
II. METODOLOGÍA
II.1. Sujetos
Los sujetos pertenecen a una empresa guatemalteca, constituida desde el 2010 como un grupo
empresarial con distintos giros de negocio, entre ellos:
Administración de inmuebles
Desarrollo Inmobiliario
Generación de energía (Hidroeléctrica)
Agroindustria
Actualmente la empresa cuenta con presencia en Guatemala, en la ciudad capital, Zacapa, Jalapa y
Mazatenango, con 500 colaboradores directos aproximadamente.
Recursos Humanos
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o Gerente de Recursos Humanos Corporativo
o Coordinadora de Desarrollo Organizacional
o Especialista de Recursos Humanos
Finanzas
o Analista financiero Corporativo
Legal
o Gerente legal Corporativo
o Asesor Legal Corporativo
Unidad de negocio Agroindustrial
o Gerente financiero
o Gerente de producción agrícola
o Jefe de planificación agrícola
o Jefes de IT
II.2. Instrumento
II.3. Procedimiento
El procedimiento realizado para ejecutar la presente investigación, se detalla a continuación:
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Fase 1 - Preparatoria
Fase 3 - Analítica
Fase 4 – Informativa
De acuerdo a Pitman y Maxwell (1992), citados por Monje (2011) indican que toda investigación
cualitativa, incluyendo la evaluación cualitativa, es y debe ser guiada por un proceso continuo de
decisiones y elecciones del investigador.
El instrumento utilizado corresponde a una entrevista dirigida con una guía de 15 preguntas
abiertas, aplicada a un número limitado de sujetos en base al perfil anteriormente definido. Las
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entrevistas implicaron una aproximación a la percepción de los sujetos, entendiendo su contexto
actual y la oportunidad de expresarse con libertad en relación al tema seleccionado.
Con respecto al término completo de la entrevista dirigida, Monje (2011) cita a Purtois y Desnet
(1992), quienes indican que es una aproximación basada en un proceso interaccional, que favorece,
por una parte, la expresión libre del entrevistado y, por otra parte, la escucha activa del entrevistador.
Se registraron las respuestas a través de una grabación de audio. Los datos obtenidos deben ser
analizados de forma crítica, evitando los sesgos y distorsiones que puedan surgir de las emociones o
de la personalidad del sujeto o del entrevistador.
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III. RESULTADOS
Ventajas: Determinar si los entrevistados tienen conocimiento objetivo de las ventajas que
ofrece la operación de una Asociación Solidarista en las empresas.
Desventajas: Comprobar si los entrevistados poseen conocimiento del riesgo potencial ante la
ausencia de una Asociación Solidarista en las empresas.
Legal: Conocer si el grupo entrevistado sabe cuáles son los requisitos legales que se deben de
cumplir para la iniciación de operaciones de una Asociación Solidarista.
Fiscal: Demostrar si los entrevistados tienen claridad en cuanto a los requisitos fiscales y
entidades que regulan la operación de una Asociación Solidarista.
Dado a que los resultados obtenidos en la investigación son de tipo cualitativos, se presentan a
continuación las matrices de contenido respectivas, siendo las respuestas de los sujetos
entrevistados escritas de manera textual debido al contenido literal de las mismas y el valioso
aporte al presente proyecto. Asimismo, se colocaron algunas respuestas de manera parafraseada
según se consideró necesario.
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Sujeto 1
Género Masculino
Edad 37
Escolaridad Maestría en Dirección de Recursos Humanos
Puesto de Trabajo Gerente de Recursos Humanos Corporativo
Antigüedad en la empresa 7 años
¿Ha pertenecido a alguna asociación solidarista en su " Si forme parte de una asociación solidarista en una empresa de comida
trayectoria laboral? rápida"
" Depende , creo que depende de como se gestione antes, si hay una buena
comunicación la gente lo toma como algo positivo . Creo que en posiciones
Ventajas
operativas es donde las asociaciones funcionan mejor por que entonces
¿Cómo cree que sea recibida por los colaboradores
evitan que fomenten el ahorro y que la empresa incurra a prestamos y ya con
en campo y empleados a su cargo, la implementación
eso creo que es un beneficio, si Ud. tiene un debito programado, garantiza
de una asociación solidarista en la empresa?
automáticamente un ahorro, sin embargo esto también se puede hacer
mediante un ahorro programado, no es necesaria una asociación solidarista
para fomentar el ahorro"
"La finca es un área conflictiva, esta en una área donde la conflictividad y la
agresividad es alta, hay mucha gente armada, mucha gente con problemas
con la ley. Creo que al final debería de ser una función de Recursos
Humanos, de seleccionar a lideres constructivos, cazarlos y hacer un
¿Cómo cree usted que debiera comunicarse a los programa, trabajarlos unos 3 o 4 meses para que la comunicación sea a
empleados la implementación de una Asociación través de ellos, que no genere falsas expectativas ni ansiedad o que la gente
Solidarista en la empresa y sus beneficios? llegue a creer que es algo obligatorio y que crea que es algo voluntario y
luego hacer una muy buena campana de divulgación de la herramienta y con
sesiones de trabajos donde se explique qué es y existan consultas por parte
de la gente de forma personalizada, como funciona de forma general
cualquier duda existente."
"Si, lo hay. La diferencia básica es que los sindicatos buscan a través de
estas asociaciones beneficios orientados al bienestar del trabajador, ese es
como el ideal del sindicato, no lo que en muchas practicas ocurre, en la
¿Sabe usted cuál es la diferencia entre un sindicato y practica se vuelve casi como una extorsión a la empresa, entonces en
una asociación solidarista? principio pueden tener similitudes, ya que buscan la libre asociación ; una
asociación solidarista, creo yo, no tiene como fin principal, mejorar el
Desventajas bienestar per se de todos los trabajadores en todo ámbito si no que se
restringe a solo algunos, como los que le mencione."
"Para mi, es una inversión de tiempo, atender a todos los usuarios, no es tan
fácil la inscripción, establecerla, no es tan sencillo y requiere de cierta
¿Cuáles considera que son las desventajas de tener
comunicación general que al final lo que se requiere son recursos , es decir,
una asociación solidarista en la empresa?
la organización ya debe tener cierto grado de madurez para que esto
ocurra"
¿Tiene usted conocimiento de cómo está integrada
"Nosotros estuvimos investigando de como integrarla, le mentiría si le digo
una asamblea administrativa de una asociación
que lo tengo en mente exactamente de como se constituye"
solidarista?
¿Conoce usted la cantidad mínima de personas
requeridas para instituir una asociación solidarista en "No, no lo recuerdo"
Legal una empresa?
¿Sabe usted cuáles son los requisitos legales para
"Si, en algún momento tuvimos el listado, pero que lo tenga en la mente, no "
instituir una asociación solidarista en las empresas?
¿Cree usted que todas las empresas inscritas en el
Registro Mercantil de Guatemala aplican para instituir "No lo se"
una asociación solidarista?
¿Sabe usted cuáles son los requisitos fiscales para
"No, no los tengo a mano"
instituir una asociación solidarista en su empresa?
¿Sabe usted si existen requisitos ante la
Superintendencia de Bancos que deban cumplirse
"No, no lo recuerdo"
para instituir una asociación solidarista en su
Fiscal
empresa?
" Creo que no hay ninguna , es mi percepción mas que las auditorias internas
¿Conoce usted cuáles son los entes o instituciones
y las bancarias, ya que se tienen que abrir cuentas bancarias, pero después
que fiscalizan el funcionamiento transparente de una
de esto, con las cuentas bancarias tiene que verificar un IVE, fondos de
asociación solidarista?
procedencia licita, SAT debe tener involucramiento creería"
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Sujeto 2
Género Femenino
Edad 34
Escolaridad Maestría en Desarrollo Organizacional
Puesto de Trabajo Coordinador de Desarrollo Organizacional
Antigüedad en la empresa 18 meses
" Creo que por varias vías, pero sobre todo la vía directa, poder convocar a
¿Cómo cree usted que debiera comunicarse a los
todos para que participen y apalancarlo con distintos medios de
empleados la implementación de una Asociación
comunicación como digitales, escritos y visuales de lo que se esta haciendo.
Solidarista en la empresa y sus beneficios?
Es muy importante comunicar el objetivo a través de forma directa."
¿Sabe usted cuál es la diferencia entre un sindicato y "La verdad no, no he participado en empresas que tengan sindicatos
una asociación solidarista? entonces no sé a profundidad."
"Creo que talvez que en su momento no se involucre a los miembros de
Desventajas recursos humanos o de la administración y que en su momento se pierda el
¿Cuáles considera que son las desventajas de tener
control y enfoque del bienestar de todos los empleados y considerando
una asociación solidarista en la empresa?
también el bienestar de la empresa, ya que en algún momento puede estar
enfocado únicamente al bienestar de los empleados."
"En mi trabajo anterior, estaban empezando a formar una asociación
¿Tiene usted conocimiento de cómo está integrada
solidarista, entonces está constituido por un presidente, un tesorero, un
una asamblea administrativa de una asociación
secretario, una cierta cantidad de colaboradores de las distintas áreas de la
solidarista?
empresa que eran los miembros del comité."
¿Conoce usted la cantidad mínima de personas
requeridas para instituir una asociación solidarista en "No me acuerdo si era a partir de 20"
Legal
una empresa?
¿Sabe usted cuáles son los requisitos legales para
"No, no lo se"
instituir una asociación solidarista en las empresas?
¿Cree usted que todas las empresas inscritas en el
Registro Mercantil de Guatemala aplican para instituir "Desconozco"
una asociación solidarista?
¿Sabe usted cuáles son los requisitos fiscales para
"No, no lo se"
instituir una asociación solidarista en su empresa?
¿Sabe usted si existen requisitos ante la
Superintendencia de Bancos que deban cumplirse
"No, no lo se"
Fiscal para instituir una asociación solidarista en su
empresa?
¿Conoce usted cuáles son los entes o instituciones
que fiscalizan el funcionamiento transparente de una "No, no lo se"
asociación solidarista?
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Sujeto 3
Género Masculino
Edad 41
Escolaridad Abogado
Puesto de Trabajo Asesor Legal Corporativo
Antigüedad en la empresa 1 año y 8 meses
¿Cuáles considera que son las desventajas de tener "Talvez la organización en si, llevar el tema de la administración seria lo
una asociación solidarista en la empresa? complicado. "
¿Tiene usted conocimiento de cómo está integrada "Generalmente de una junta directiva, es decir, presidente, secretario,
una asamblea administrativa de una asociación tesorero y vocales. La ley no estipula como debe conformarse, eso lo hace la
solidarista? propia asociación dentro de sus estatutos. "
¿Conoce usted la cantidad mínima de personas
requeridas para instituir una asociación solidarista en "No, no lo se"
una empresa?
Legal " Debe estar inscrita en el registro de las personas jurídicas que es una
¿Sabe usted cuáles son los requisitos legales para dependencia del Ministerio de Gobernación. Tiene que haber estatutos como
instituir una asociación solidarista en las empresas? la escritura constitutiva de la asociación, donde aparecerán quienes
comparecerán como miembros fundadores."
¿Cree usted que todas las empresas inscritas en el
"Si, obvio que si. Una asociación solidarista es una entidad diferente a la
Registro Mercantil de Guatemala aplican para instituir
sociedad como tal, las dos personas jurídicas independientes. "
una asociación solidarista?
¿Sabe usted cuáles son los requisitos fiscales para "Los requisitos no los se pero tienen ciertos beneficios como que están
instituir una asociación solidarista en su empresa? exentas de impuestos por ser este tipo de asociación. De IVA e ISR."
¿Sabe usted si existen requisitos ante la
Superintendencia de Bancos que deban cumplirse
"Las asociaciones no."
Fiscal para instituir una asociación solidarista en su
empresa?
¿Conoce usted cuáles son los entes o instituciones
"Según yo, debiera ser el registro de personas jurídicas del Ministerio de
que fiscalizan el funcionamiento transparente de una
Gobernación. Yo creo que la Superintendencia no influye ahí. "
asociación solidarista?
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Sujeto 4
Género Masculino
Edad 27
Escolaridad Pensum cerrado
Puesto de Trabajo Analista Financiero Corporativo
Antigüedad en la empresa 6 meses
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Sujeto 5
Género Masculino
Edad 33
Escolaridad Maestría
Puesto de Trabajo Gerente Legal Corporativo
Antigüedad en la empresa 10 meses
14
Sujeto 6
Género Femenino
Edad 28
Escolaridad Pensum Cerrado
Puesto de Trabajo Especialista de Recursos Humanos
Antigüedad en la empresa 4 años
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Sujeto 7
Género Masculino
Edad 35
Escolaridad Ingeniero
Puesto de Trabajo Gerente de Producción Agrícola
Antigüedad en la empresa 6 meses
¿Conoce usted cuál es el objetivo principal de que las "Para la empresa seria mantener una dinámica de comunicación entre la
empresas cuenten con una Asociación Solidarista? empresa y trabajadores donde pueda haber un beneficio mutuo. "
"Primero seria como una vía en doble sentido entre ambas partes y también
¿Qué beneficios o ventajas considera que tiene una
puede ser evitar un sindicato, de acuerdo a lo que he visto en muchas
empresa al contar con una asociación solidarista?
empresas."
" Si, en mi anterior trabajo. En mi anterior trabajo existían beneficios como
Ventajas
¿Ha pertenecido a alguna asociación solidarista en su becas para personas de escasos recursos, un tema como de ahorro para los
trayectoria laboral? colaboradores a través de la planilla, además se capitalizaba el ahorro de los
trabajadores. "
¿Cómo cree usted que debiera comunicarse a los "Exponiendo el objetivo de la asociación, cuales serian los beneficios que
empleados la implementación de una Asociación podrían tener los colaboradores y a la vez detallar los derechos y
Solidarista en la empresa y sus beneficios? obligaciones."
"Pues talvez no muy claro, pero una asociación solidarista es como un aliado
¿Sabe usted cuál es la diferencia entre un sindicato y
dentro de la misma empresa y el sindicato, lo que he escuchado es que es al
una asociación solidarista?
Desventajas revés. "
¿Cuáles considera que son las desventajas de tener
"Para la empresa, no."
una asociación solidarista en la empresa?
¿Tiene usted conocimiento de cómo está integrada
una asamblea administrativa de una asociación "Una junta directiva y la asamblea general."
solidarista?
¿Conoce usted la cantidad mínima de personas
requeridas para instituir una asociación solidarista en "No se."
Legal una empresa?
¿Sabe usted cuáles son los requisitos legales para
"No se."
instituir una asociación solidarista en las empresas?
¿Cree usted que todas las empresas inscritas en el
Registro Mercantil de Guatemala aplican para instituir "Considero que si."
una asociación solidarista?
¿Sabe usted cuáles son los requisitos fiscales para "Lo único que se es que no es una entidad que genera lucro, solo es un
instituir una asociación solidarista en su empresa? apoyo."
¿Sabe usted si existen requisitos ante la
Superintendencia de Bancos que deban cumplirse
"Tienen que manejar una cuenta, pero no con claridad."
Fiscal para instituir una asociación solidarista en su
empresa?
¿Conoce usted cuáles son los entes o instituciones
que fiscalizan el funcionamiento transparente de una "No."
asociación solidarista?
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Sujeto 8
Género Masculino
Edad 36
Escolaridad Maestría
Puesto de Trabajo Gerente Financiero
Antigüedad en la empresa 2 años
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Sujeto 9
Género Masculino
Edad 31
Escolaridad Estudiante Universitario
Puesto de Trabajo Jefe de Informática
Antigüedad en la empresa 2 meses
¿Conoce usted cuál es el objetivo principal de que las "El principal objetivo que yo veo es que es un beneficio adicional para los
empresas cuenten con una Asociación Solidarista? empleados."
"Que le tiene un beneficio agregado al empleado. Ya no es solo aquello que
se pertenece a la empresa y que se tiene un sueldo si no que también
¿Qué beneficios o ventajas considera que tiene una pertenezco a la asociación y esto conlleva a que tiene ciertos beneficios
empresa al contar con una asociación solidarista? dependiendo del rol se la asociación, pero principalmente se trabaja a nivel
Ventajas
de préstamos incluso trabajo sobre ella misma o una tienda de
conveniencia. "
¿Ha pertenecido a alguna asociación solidarista en su
"Si, en una minera."
trayectoria laboral?
" A largo plazo bien. Por experiencia propia, le digo que al principio crea un
¿Cómo cree que sea recibida por los colaboradores
poco de confusión por que la mayoría de personas no sabe qué es y qué
en campo y empleados a su cargo, la implementación
beneficios conlleva. Mas que todo es un poco de desconfianza cuando se trata
de una asociación solidarista en la empresa?
de aporte de dinero. "
¿Cómo cree usted que debiera comunicarse a los "Bueno para empezar el plan como tal de lo que se procede. Se debe
empleados la implementación de una Asociación comunicar o entrar con otras asociaciones solidarista y coordinar las
Solidarista en la empresa y sus beneficios? reuniones y que ellos vengan a exponer. "
¿Sabe usted cuál es la diferencia entre un sindicato y
"No."
una asociación solidarista?
Desventajas
¿Cuáles considera que son las desventajas de tener
"No."
una asociación solidarista en la empresa?
¿Tiene usted conocimiento de cómo está integrada "S i, la junta tiene que haber alguien que representa a la empresa y alguien
una asamblea administrativa de una asociación que representa al gremio de trabajadores. Luego de ahí un secretario, un
solidarista? tesorero y un vocal. "
¿Conoce usted la cantidad mínima de personas
requeridas para instituir una asociación solidarista en "No."
Legal una empresa?
¿Sabe usted cuáles son los requisitos legales para
"No."
instituir una asociación solidarista en las empresas?
¿Cree usted que todas las empresas inscritas en el
Registro Mercantil de Guatemala aplican para instituir "No lo creo."
una asociación solidarista?
¿Sabe usted cuáles son los requisitos fiscales para
"No."
instituir una asociación solidarista en su empresa?
¿Sabe usted si existen requisitos ante la
Superintendencia de Bancos que deban cumplirse
"No."
Fiscal para instituir una asociación solidarista en su
empresa?
¿Conoce usted cuáles son los entes o instituciones
que fiscalizan el funcionamiento transparente de una "Si sé, pero no me recuerdo."
asociación solidarista?
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Sujeto 10
Género Masculino
Edad 45
Escolaridad Maestría en Administración de Empresas
Puesto de Trabajo Jefe de Planificación Agrícola
Antigüedad en la empresa 2 años
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IV. DISCUSIÓN
Esta investigación tuvo como objetivo detectar el conocimiento y familiarización que tiene el equipo
ejecutivo de una empresa agrícola ubicada al oriente de Guatemala, en cuanto a la implementación,
formación, desarrollo y operación de una asociación solidarista en las empresas.
A partir del objetivo planteado, fue necesario realizar un sondeo mediante la aplicación de un
instrumento cualitativo dentro de la empresa a fin de comparar los resultados obtenidos con la teoría
existente y estudios o investigaciones realizadas con anterioridad en relación al tema central.
Llama la atención que en los resultados expuestos por las personas entrevistadas, se logra evidenciar
que existe una percepción de que las asociaciones solidaristas son un recurso para las empresas cuyo
objetivo primordial es establecer un beneficio adicional y justo para sus trabajadores, enfocándose en
aspectos económicos o materiales, impactando en la relación laboral de la empresa con ellos, tal como lo
afirma Abdallah (s.f), a través de la libertad individual de asociarse, cuyo enfoque primordial es el
humanista, se busca la armonía del obrero a través de los servicios y recursos que la asociación pueda
brindarles.
El primer indicador evaluado es la “ventaja” que obtienen las empresas al implementar una
asociación solidarista en sus operaciones, ya que a partir de los resultados obtenidos, lo entrevistados
exponen con seguridad que los trabajadores obtienen beneficios sociales, económicos y materiales al ser
socio. Los entrevistados manifiestan que han pertenecido en oportunidades previas a asociaciones
solidaristas y que algunos de los beneficios en los que han sido participes son oportunidades de ahorro,
capitalización de intereses sobre su acumulado de ahorros, facilidad para obtener préstamos, oportunidad
de obtener bienes de consumo a un menor costo o incluso jornadas enfocadas en temas de beneficio a la
salud. Por lo tanto, la empresa también obtiene beneficios en la relación laboral, imagen y estabilidad
laboral, tal como lo afirma Miranda (1999).
Con relación al factor de “desventaja” de contar con una asociación solidarista en la empresa no se
obtuvieron en los resultados aspectos que interfieran de manera negativa en la operación de la misma
asociación con los empleados y la empresa, ya que no se visualiza un riesgo o amenaza potencial en la
relación laboral entre los trabajadores y la empresa como consecuencia de formar y desarrollar una
asociación solidarista, apegándose el concepto de relaciones laborales como lo afirma Trebilock (2013),
que contempla que las relaciones laborales son un sistema en que los trabajadores y empresa interactúan
apegadas a normas básicas que hacen sostenible dicha relación.
20
En cuanto al tercer indicador, “legal”, el cual analiza el conocimiento que poseen los entrevistados
en cuanto a los requisitos necesarios para la formación de una asociación solidarista y los controles
requeridos durante su operación, se logra determinar a través de los resultados un alto grado de
desconocimiento, desinformación y confusión ya que no existe claridad de cuáles son los pasos que deben
efectuarse para la implementación de una asociación solidarista, en qué instituciones se deben inscribir las
asociaciones solidaristas para contar con una aprobación legal y cuáles son los requisitos mínimos para su
formación. Existe conocimiento limitado de la forma en la que las asociaciones solidaristas deben estar
conformadas o integradas, así como las figuras principales para la correcta administración mínima legal
requerida. Tampoco existe conocimiento en cuanto a lo que la ley de Guatemala pronuncia, exige o regula
en cuanto la operación transparente y legal de una asociación solidarista.
En la línea del indicador de “desventajas”, los resultados lanzan a que contar con una asociación
solidarista es una ventaja sobre al riesgo de que los trabajadores se asocien a través de un sindicato. El
solo hecho de mencionar la palabra “sindicato” es motivo para incomodar a los entrevistados, exponen
que los sindicatos se enfocan en beneficios orientados al trabajador pero que el concepto de operación
legal de un sindicato se desvirtúa al momento que los intereses se tornan en exigencias con tintes de
extorsión a la empresa, afectando las relaciones laborales de la organización. De acuerdo con Radice
(1966) y lo expuesto en el Código de Trabajo de Guatemala, el trabajador cuenta como derecho laboral la
formación de agrupaciones mediante a sindicatos que velen por el mejoramiento y protección social,
económica e intereses de los trabajadores, pero los resultados exponen que la formación de un sindicato
en la empresa es una desventaja o riesgo potencial para las operaciones.
De acuerdo con el indicador de “ventajas”, los resultados exponen que los trabajadores de la empresa
recibirían de forma positiva la implementación y organización de una asociación solidarista, pero el éxito
de la misma dependerá de los métodos de comunicación y lenguaje que se utilice para darla a conocer, ya
que es un tema sensible y debe promoverse con credibilidad, legalidad e integridad, enfocándose
primordialmente en el bienestar, beneficio e interés genuino de los trabajadores, lo cual afirma lo
expuesto por Martén (s/f) al luchar por producir para que todos obtengan beneficios.
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El grupo seleccionado para la aplicación del instrumento de investigación debe tener claridad del
manejo de una asociación solidarista, así como claridad de su funcionamiento, integración administrativa,
requerimientos legales y fiscales y cuáles son las entidades gubernamentales o leyes que la respaldan. Sin
embargo, de acuerdo con los resultados obtenidos existe un riesgo potencial al momento de implementar
una asociación solidarista en la empresa, ya que los entrevistados no poseen el conocimiento sólido de
operación, ventajas o beneficios de una asociación solidarista, por lo tanto su credibilidad no será
percibida.
Por otra parte, y según lo expuesto por los entrevistados, el sector donde opera la empresa es de alto
riesgo y los trabajadores poseen características sociales y económicas complicadas, colocando en una
posición vulnerable a la empresa ante el riesgo de la formación de un sindicato que pueda afectar las
relaciones laborales con los trabajadores al ser administrado inadecuadamente.
Para concluir, se requiere que la mesa ejecutiva y administradores de la empresa tenga clara
visibilidad de las diferencias existentes entre un sindicato y una asociación solidarista. También es de
vital importancia que los administradores de la empresa posean conocimiento comprobable y claro del
funcionamiento de una asociación solidarista a fin de promover su operación de manera sostenible y
sustentable, complementando a lo expuesto por Montiel (1992), que el solidarismo es la maniobra
patronal que hace competencia y contrarresta la posible operación de un sindicato en las empresas.
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V. CONCLUSIONES
Posterior al análisis de los resultados obtenidos y al contrastarlos contra el marco teórico y los
antecedentes, se identificaron elementos importantes que permiten definir las siguientes conclusiones
basadas en los cuatro indicadores planteados en el presente trabajo de investigación:
1. Los trabajadores de la empresa no conocen los requisitos legales para instituir una asociación
solidarista, la mayoría de los sujetos entrevistados, indicaron desconocer los mismos,
incluso cuando sus roles actuales tienen injerencia financiera, administravia y legal en la
organización.
2. Con relación al indicador de las ventajas de contar con una Asociación Solidarista en la
empresa, la mayoría de los sujetos entrevistados, indicaron que esta implementación
ayudaría a todos los trabajadores, siendo una propuesta muy positiva; sin embargo también
destacaron que sería necesario realizar una campaña de comunicación y acompañamiento en
la implementación para que sean destacados los beneficios de la misma.
3. Cabe mencionar que los sujetos entrevistados, indicaron no encontrar ninguna desventaja en
la implementación de la Asociación Solidarista en la empresa.
7. Al realizar las entrevistas a los sujetos, la palabra Sindicato fue percibida de una manera
negativa generando rechazo y resistencia a dichas agrupaciones.
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8. Luego de obtener los resultados y analizar todo el diagnóstico realizado, se considera que no
es un momento oportuno y adecuado para la implementación de una asociación solidarista en
la empresa, ya que en la actualidad existe desconocimiento general, no contando con la base
documental necesaria, es decir el conocimiento legal, jurídico y conceptual del tema en el
equipo ejecutivo que lideraría dicha implementación.
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VI. RECOMENDACIONES
Tomando en cuenta las conclusiones del presente trabajo de investigación, se plantean a continuación
las recomendaciones a realizar a la empresa sujeta de estudio, considerando que serán de valioso aporte
para la posible implementación de una Asociación Solidarista:
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6. Realizar un programa de comunicación específico para el personal de campo, que permita
informar de manera adecuada y oportuna el proceso que se llevaría a cabo para la
implementación de una Asociación Solidarista, así como los beneficios al ser ésta
implementada.
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IV. REFERENCIAS
Abdallah, Leda. (s.f). Compilación Solidarismo: Nuevo referente “laboral” del libre comercio.
(En Red). Disponible en: http://base.socioeco.org/docs/13544-23054-1-pb.pdf
Código de Trabajo de Guatemala, Decreto No. 1441 (2009). Título sexto, sindicatos, capítulo
27
Rodríguez, L. (2015). Percepción de los representantes sindicales acerca del teletrabajo
implementado como modalidad laboral en el sector público costarricense. (Tesis de Maestría, Universidad
estatal a distancia de Costa Rica). Recuperado de:
http://repositorio.uned.ac.cr/reuned/bitstream/120809/1556/1/LA%20PERCEPCI%C3%93N%20DE
%20LOS%20REPRESENTANTES%20SINDICALES.pdf
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/EnciclopediaOIT/
tomo1/21.pdf
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ANEXOS
Guía de Entrevista
Instrucciones generales
Solicitamos su colaboración en contestar las siguientes preguntas, cuyo objetivo es realizar un diagnóstico de la
viabilidad de implementación de una Asociación Solidarista en la empresa. Como parte de esta investigación y
para documentar las respuestas, tomaremos notas y realizaremos una grabación de la conversación sostenida, sin
embargo, sus respuestas serán anónimas. Agradecemos su colaboración y atención.
Perfil del Entrevistado
Antigüedad: ___________________________________
Preguntas a realizar
1. ¿Sabe usted que es una asociación solidarista? ¿Cómo lo define con sus propias palabras?
SI NO
2. ¿Cuál es el objetivo principal de que las empresas cuenten con una Asociación Solidarista?
3. ¿Qué beneficios o ventajas considera que tiene una empresa al contar con una asociación solidarista?
SI NO
5. ¿Cómo cree que sea recibida por los colaboradores en campo y empleados a su cargo, la
implementación de una asociación solidarista en la empresa?
6. ¿Cómo cree usted que debiera comunicarse a los empleados la implementación de una Asociación
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Solidarista en la empresa y sus beneficios?
8. ¿Cuáles considera que son las desventajas de tener una asociación solidarista en la empresa?
9. ¿Tiene usted conocimiento de cómo está integrada una asamblea administrativa de una asociación
solidarista?
10. ¿Conoce usted la cantidad mínima de personas requeridas para instituir una asociación solidarista en una
empresa?
11. ¿Cuáles son los requisitos legales para instituir una asociación solidarista en las empresas?
12. ¿Cree usted que todas las empresas inscritas en el Registro Mercantil de Guatemala califican para
instituir una asociación solidarista?
13. ¿Cuáles son los requisitos fiscales para instituir una asociación solidarista en su empresa?
14. ¿Cuáles son los requisitos ante la Superintendencia de Bancos que deban cumplirse para instituir una
asociación solidarista en su empresa?
15. ¿Mencione los entes o instituciones que fiscalizan el funcionamiento transparente de una asociación
solidarista?
Comentarios adicionales:
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