Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
GUÍA PRÁCTICA
EMPRENDIMIENTO PARA EL
DESARROLLO SOSTENIBLE
SESIÓN 4 Formulación del
Formulación del Proyecto
Social
Proyecto Social a. Resultado
esperado: Elabora
la matriz de procesos
de la Teoría del cambio
en el proyecto de
https://twitter.com/guiartess/status/841667305763397633
1. ACTIVIDADES INICIALES:
Panorama del emprendimiento en el Perú
Lee y analiza el siguiente enlace: https://www.udocz.com/pe/read/49410/historia-del-
emprendimiento-en-el-peru
a. En una línea del tiempo coloca tres hitos principales del emprendimiento social
en el Perú.
* Masificación del internet al Perú: si bien es cierto que en el Perú se contó con internet por
primera vez en 1991, no fue sino hasta el 2005 donde este servicio empezó a masificarse y llegar a
la fecha a más del 70% de peruanos, es por eso que esta herramienta benefició de gran manera a
los emprendimientos sociales, pues
los ayudó a superar barreras geográficas, mejorar la comunicación, llegar a más personas que se
puedan identificar con su propósito, etc. Desde internet estos emprendimientos pueden ponerse
en los ojos del mundo en todo momento.
* Pandemia COVID – 19: Esta pandemia brindó a los emprendedores una oportunidad de hacer
crecer sus negocios, pues al haber estado en cuarentena, gran cantidad de peruanos se
acostumbraron a realizar sus compras por internet, es así que las ventas realizadas por este medio
subieron un 100% dando una plataforma más amplia a los emprendedores sociales para mostrar
sus productos. También la pandemia abrió grandes oportunidades de negocio tanto para
satisfacer por ejemplo necesidades en el sector salud, alimenticio, etc. Ejemplo: Muchos
profesionales de la salud y psicólogos empezaron a dar consultas por precios mínimos vía Zoom,
ganando algo de dinero, pero con la verdadera intención de ayudar al prójimo.
* Estabilidad de la moneda peruana: Esto ayuda a que los emprendedores sociales puedan
planear sus actividades de inversión con mayor seguridad, y también a que sus clientes puedan
comprar los productos, ya que pueden programar un gasto con total seguridad.
2. ACTIVIDADES DE PROCESO:
Generación de ideas
“Un problema no es la ausencia de una solución, sino un estado negativo existente.”
2.1. Elabora una lista de problemas sociales y/o ambientales existentes – Lluvia de
ideas, debes completar todos los recuadros
PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA
SEMESTRE 2021-2
Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible
Con base a la lista anterior, coloca un check sobre el problema si este cumple con la
condición:
Es un problema real y es cercano a mi entorno SI
Es factible de resolver mediante un proyecto SI
Es de mi interés y conozco sobre el tema SI
Con base a los check colocados en la tabla anterior, selecciona un problema principal y
organízalo en el árbol de problemas del numeral 3.1
CAFE
numeral 3.1
Lluvia de ideas
UN MERCADO
CAPITALIZADO POR
LAS GRANDES BAJA
EMPRESAS PRECIOS BAJOS
PRODUCCION
DEL CAFÉ
DEL CAFÉ
PRODUCTO
VENTAS PROGRAMA SOBRE
DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA
ESTANCADO EN SEMESTRE 2021-2
CONDICIONADAS A PRODUCCION DEL
MATERIA PRIMA POR
FAVOR DE LAS GRANDES CAFÉ
MALA CARRETERA
EMPRESAS
Emprendimiento para el Desarrollo Sostenible
2.4.Organiza el problema
principal, las causas y las
UN MERCADO CAPITALIZADO BAJA PRODUCCION DEL CAFÉ
consecuencias en el árbol
POR LAS GRANDES EMPRESAS de problemas
PRODUCTO ESTANCADO EN
MATERIA PRIMA POR MALA
CARRETERA 2.5. Elaboración del árbol de
objetivos
Lo que en el árbol de
problemas se denominó
como causa, en el árbol
NO VALORIZACIÓN AL PRODUCTOde objetivos se llama
DE LOS AGRICULTORES DE CAFÉ medios u objetivos
específicos.
Lo que en el árbol de
problemas eran efectos,
en el árbol de objetivos
se convierten en fines.
Problemas Objetivos
Efecto…. CONSECUENCIAS… Fines
UN MERCADO CAPITALIZADO POR LAS GRANDES CREAR NUEVOS MERCADOS.
EMPRESAS. TRABAJAR DIRECTAMENTE CON EL CAFETALERO.
VENTAS CONDICIONADAS A FAVOR DE LAS GRANDES RENDIMIENTO DE PRODUCCION EN LAS PARCELAS.
EMPRESAS.
MANTENER UN PRECIO ESTABLE PARA EL CAFETALERO.
BAJA PRODUCCION DEL CAFÉ.
PRECIOS BAJOS DEL CAFÉ. CARRETERAS VIABLES PARA LA ENTREGA DEL
PRODUCTO ESTANCADO EN MATERIA PRIMA POR PRODUCTO.
MALA CARRETERA. CREAR PLATAFORMAS DONDE PUEDAN EXHIBIR Y
SOBRE PRODUCCION DEL CAFÉ. DIFUNDIR EL CAFÉ.
Problema principal Objetivo general
NO VALORIZACION AL PRODUCTO DE LOS VALORIZACION AL PRODUCTO DE LOS
AGRICULTORES DE CAFÉ AGRICULTORES DE CAFÉ
FINES
OBJETIVOS
2.6. Luego de haber realizado el árbol de problemas y objetivos, ¿consideras que debes
reformular el título de tu proyecto emprendedor? Redáctalo
3. ACTIVIDADES DE SALIDA
A. Elegir un representante de su grupo para que exponga en plenario el producto
realizado.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por
compañeros y docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 4 del Blackboard o Clementina la guía práctica
desarrollada, de manera grupal (solo sube un integrante del grupo)
D. La nota se obtiene con la aplicación de los criterios de evaluación de la rúbrica.
4. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Código de
LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.
biblioteca
http://www.unesco.org/new/es/culture/themes/%20cultural-diversity/diversity-of-cultural
%20expressions/tools/policy-guide/planificar/diagnosticar/arbol-de-problemas
http://red.unal.edu.co/cursos/eLearning/dnp/2/html/contenido-2.1.5-analisis-objetivos.html
PUCP (2016) Hacia una comprensión del ecosistema emprendedor social peruano: contexto y
características del emprendimiento social en Lima
https://www.redalyc.org/journal/938/93849899006/html/