Trabajo de investigación de seminario

empresarial

Anzora Romero Allison Dallana

Castellanos Reyes Diego Marcelino

Recinos Carranza Christopher Abraham

 Instituto Técnico Obrero Empresarial “Don Bosco”
Índice

Página

Proyección empresarial o visión empresarial 3 Liderazgo 5 Dirección

empresarial 7 Inteligencia emocional 8 Bibliografía 10

Proyección empresarial o visión empresarial

Los proyectos empresariales son los documentos donde se plasman las ideas de negocio que

tenemos para iniciar nuestra nueva andadura en el mundo de la empresa. deben incluir la justificación

de cualquiera de las decisiones que se tomen a la hora de constituir el nuevo negocio. Nada debe

dejarse a la improvisación ni debe hacerse porque sí.

 Es conveniente realizar un análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortaleza y oportunidades),

en el que veamos cuáles son las posibilidades que tiene la empresa en el lugar en el que se va a

desenvolver y las amenazas que pueden provocarlo problemas.

Al estar ligada a los objetivos y metas, la visión empresarial indica el derrotero por el que se deberá

desenvolver una empresa. Es decir, será la guía que señale hacia dónde se deben orientar las estrategias de

nuestra empresa que forman parte del plan de negocio. En nuestra empresa La visión permite definir el camino

que se debe seguir para alcanzar las metas propuestas. Para ello, debe representar de una forma clara y

realista los principios que dan una identidad a esta empresa y responder a cuestiones como: ¿qué se desea

lograr?, ¿hacia dónde nos dirigimos?, ¿dónde queremos estar en un futuro? De esta manera impulsa la

empresa y el equipo de trabajo se une para ser un objetivo en común.

Liderazgo
 El liderazgo la acción de influir en un grupo de personas con el objetivo de trabajar en equipo y en

torno a un propósito. En este sentido, la importancia del liderazgo reside en que las empresas no sólo

crean productos industriales mediante procesos mecanizados. Además, deben estudiar los perfiles

psicográficos de las personas y alcanzar acuerdos en los equipos comerciales, entre áreas

funcionales de la organización; operaciones, finanzas, recursos humanos, comunicaciones, etc.

En este proceso es fundamental que participen personas con habilidades de liderazgo. Deben

lograr establecer un propósito común, claro, compartido y desafiante, capaz de movilizar a todas las

áreas de la compañía.

Estableciendo una meta en común, inspirando a el equipo de trabajo, retandolos a trabajar por objetivos y

siempre avanzar, su principal misión es que los demás busquen alcanzarlo y si es posible superarlo, nuestro no

tiene miedo a su competencia, al contrario, trata de mejorar y ayudarnos constantemente para mejorar en

común. Los objetivos nuestra empresa ayudan a lograr los resultados esperados en los negocios con la ayuda
 de nuestro lideró , para eso fue necesario determinar objetivos medibles, realistas y precisos. Definiendo los

objetivos es el primer paso para alcanzar los frutos que buscamos en la empresa

Dirección empresarial

La dirección empresarial es el proceso por el cual se gestionan los recursos de una compañía para

alcanzar los objetivos planteados por la gerencia.

Existen tres niveles de dirección empresarial:

• Alta dirección: Se refiere a los cargos más importantes de la organización, como

el gerente general y el gerente financiero. Son los que toman las decisiones más

importantes, definiendo el rumbo que tomará la firma.

• Dirección intermedia: Son los responsables de dirigir las diferentes áreas de la

empresa, como la gerencia de recursos humanos, la gerencia de compras, el área legal o

contable, entre otros.

• Dirección operativa: Son los empleados que tienen una responsabilidad extra dentro
 de la organización como, por ejemplo, el gerente de uno de los establecimientos de una

cadena de comida rápida. Se encargan de dirigir a un grupo y tomar decisiones para resolver

problemas cotidianos que deben ser abordados de forma inmediata.

Inteligencia emocional

La inteligencia emocional refiere a las capacidades y habilidades psicológicas que implican el

sentimiento, entendimiento, control y modificación de las emociones propias y ajenas.

Una persona emocionalmente inteligente es aquella capaz de gestionar satisfactoriamente las

emociones para lograr resultados positivos en sus relaciones con los demás.

La difusión del concepto entre la población, a partir de la divulgación científica llevada a cabo por

diversos académicos (entre los que cabe destacar al psicólogo Daniel Goleman, autor del libro más

vendido sobre el tema), fomentó la aparición de seminarios, talleres y cursos vinculados al

aprendizaje de la inteligencia emocional, que se generalizaron rápidamente en la sociedad,

especialmente en el ámbito empresarial, proveyendo técnicas y herramientas para reforzar las

habilidades intra e interpersonales.

La inteligencia emocional, permite varias características que son de mucha necesidad dentro de la em
presa: El saber escuchas, analizar, comunicarse de forma eficaz y eficiente con los clientes y con el equipo de

trabajo, va a hace que el grupo de trabajo consiga los objetivos con mayor facilidad. La inteligencia emocional

en la empresa es de gran ayuda a la hora de tomar decisiones, resolver conflictos, trabajar bajo presión, respon

der constructivamente ante las críticas y a tener una mayor empatía.

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Bibliografía

Proyección empresarial o visión empresarial

¿Qué es un proyecto empresarial? | Concepto de proyecto empresarial

(economiasimple.net) Liderazgo

Liderazgo - Qué es, definición y concepto | 2022 | Economipedia

Dirección

Dirección empresarial - Qué es, definición y concepto | 2022 | Economipedia

Inteligencia emocional

Inteligencia Emocional - Concepto, surgimiento y ventajas