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Integrantes
Constanza Aravena P.
Constanza Hidalgo S.
Profesor
Rodrigo Benavides
Ayudante
Daniel Fernández
Universidad Técnica Federico Santa María
Departamento de Ingeniería Química y Ambiental
Proyectos Específicos – ICQ382 – Campus San Joaquín
Resumen
Los efectos del cambio climático y cómo aminorarlos son uno de los grandes desafíos de la
sociedad actual, dado que los eventos climáticos extremos y el aumento del nivel del mar,
provocarán el desplazamiento de millones de personas si no se hace algo inmediatamente. La
intensidad actual de este fenómeno fue causada por la liberación indiscriminada de gases de
efecto invernadero (GEI) desde la revolución industrial. Si bien en las últimas décadas se ha
tomado conciencia del daño causado, las emisiones aún no disminuyen lo suficiente para
crear un efecto notorio.
En nuestro país, gran parte de estas emisiones son causadas por la generación de energía
eléctrica empleando carbón y diésel. Un rubro que aporta significativamente liberando GEI
es la minería del cobre, que corresponde a una de las industrias que más suma a la economía
de Chile. Las minas de rajo abierto y sus procesos que requieren de la circulación de camiones
de extracción de alto tonelaje (CAEX), son causantes de parte importante de las emisiones
atribuibles a la minería. Estos vehículos se encargan de llevar el mineral desde el rajo, hacia
la planta de refinación (Consejo Minero, 2021). Para disminuir la liberación de GEI directa
asociada a la extracción de cobre, se debe invertir en el transporte de mineral, mejorando los
procesos y haciéndolos más sustentables implementando nuevas tecnologías.
Una de estas es el uso de hidrógeno como fuente de energía, innovación que ha adquirido
especial relevancia en las últimas décadas. Si bien sus aplicaciones se estudian hace siglos,
actualmente se ha posicionado como una alternativa a los combustibles fósiles, a causa de la
disminución en los costos de obtención de energía renovable no convencional, esencial para
la producción libre de emisiones de H2. Chile es uno de los países más competitivos en dichos
ámbitos, al tener un alto potencial de generación de ERNC debido a los altos índices de
radiación solar que presenta el norte del país, y por los fuertes vientos en la Patagonia.
Tomando como base los puntos anteriores, se crea el proyecto HidroCAEX, que busca
aminorar la huella de carbono que poseen los CAEX de la minera “La Escondida”, que
emiten el 89,4% del total de GEI de la faena minera, y poseen la demanda de diésel más alta.
Al ser indispensables, es necesario hacer un cambio para disminuir sus emisiones de CO2 y
CO, para así cumplir con las metas ambientales de la empresa.
Las instalaciones serán alimentadas por una planta solar fotovoltaica de 600 MW de
capacidad de 3,716 𝑘𝑚2 . El H2 cumplirá con las especificaciones de la norma ISO 14687-2
para hidrógeno combustible, y será enviado a la mina mediante un gasoducto de 35 𝑘𝑚. Por
otra parte, se ofrecerá el servicio de acondicionamiento de motores de CAEX, para que
operen con combustible dual H2-diésel, tecnología que permitirá mantener las potencias de
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los motores, pero con una disminución del 70% en las emisiones, es decir, de la huella de
carbono, gracias al uso de motores duales.
Este último constituye una de las principales fortalezas del proyecto, junto a lo leve de las
modificaciones que deberán realizarse a los motores actuales. Sin embargo, al ser una
tecnología nueva en Chile, debe ponerse especial atención en las capacitaciones para asegurar
la continuidad y seguridad operacional.
Sus oportunidades, son los planes de acción del Gobierno de Chile para lograr la carbono
neutralidad, que impulsan el uso del hidrógeno como vector energético, sumado a sus costos
a la baja. La principal amenaza es la competencia de otras tecnologías alternativas como lo
son los vehículos eléctricos y el resto de los combustibles alternativos bajos en emisiones
que presentan menos desafíos para su almacenamiento.
Además, se realizó un análisis de las fuerzas de Porter, donde se determinó que el
abastecimiento de materia prima, la competencia (combustibles fósiles), y los potenciales
competidores son los factores que más relevancia tienen.
La propuesta de valor será el sello verde de los productos a ofrecer, y la innovación en la
tecnología que se empleará y venderá.
Actualmente no hay oferta de hidrógeno verde en Chile, pero se estima una producción de
220 kilotoneladas a nivel mundial. Sin embargo, nuestro país busca ser una potencia en el
rubro y se espera tener 25 GW de capacidad instalada de H2 para dicho año (Ministerio de
Energía, 2020). No existen usos para el 𝐻2 verde en minería en la actualidad, pero se proyecta
usarlo, además del uso planteado en este proyecto, como fuente energética en generadores o
celdas de combustible para generar electricidad. También se evalúa su posible aplicación en
la minería del acero, donde puede usarse tanto como combustible, como agente reductor en
los altos hornos.
Para tener una referencia del precio de venta del hidrógeno verde, se calculó el costo nivelado
de energía (LCOE), cuyo valor fue de 7,2 USD/GJ, siendo inferior al precio del diésel
(14 USD/GJ). A partir de esto, se determina comercializarlo a $14 USD, para poder ser
líderes en costos, estrategia de negocios que poseerá HidroCAEX.
El modelo de negocios corresponde a B2C. El mercado objetivo será el de las mineras con
intereses de disminuir su huella de carbono, y que requieran de un vector energético que
permita seguir con sus operaciones sin problemas, y que en adición posean bajas emisiones.
La ventaja competitiva será ofrecer una tecnología innovadora, tanto para producción de
hidrógeno, como su uso en motores.
3
Respecto a los CAPEX, los módulos electrolíticos serán 31, de 3500 𝑚𝐻 2
/ℎ de capacidad,
y significarán una inversión de USD$ 587.000.000. El agua desalada, materia prima del
proceso, será almacenada en 2 tanques de 2500 m3, para asegurar la continuidad operacional
en caso de fluctuaciones en el suministro desde El Coloso, y su costo se estimó en USD$
475.000. Por su parte, el hidrógeno verde será acumulado en 3 tanques esféricos de 25,4 𝑚
de diámetro, que contendrán H2 a 30 bar, los que significarán una inversión de USD$
272.184.551. El gasoducto que enviará H2 será enviado hacia La Escondida será de acero, de
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Los OPEX están dados principalmente por compra de agua desalada, de electricidad y los
sueldos y servicios de acondicionamiento, que juntos suman un total de USD$ 2.872.510 al
mes, de los cuales más de la mitad corresponde a gastos de energía eléctrica complementaria
para la operación. A partir de estos, se establece un costo unitario, equivalente a
0,0372 𝑈𝑆𝐷/𝑘𝑔 𝐻2 .
Sobre los aspectos ambientales, se debe presentar un estudio de impacto ambiental debido a
que se generará una alteración significativa, en términos de magnitud o duración del valor
paisajístico o turístico de una zona. Las normativas aplicadas al proyecto son principalmente
la ISO 22734 para la producción de hidrógeno, la NFPA 2 cap. 7 para el almacenamiento de
este y la ASME B31.12 para su transporte y distribución por el gasoducto.
Con eso, se elaboraron los flujos de caja del proyecto, tanto puros como financiados, y se
analizaron sus indicadores económicos como el VAN, TIR y Payback. En base a estos, se
determinó que el flujo de caja puro, con depreciación acelerada, fue más rentable, con un
VAN de USD $143.580.412; una TIR de 6,47% y un payback de 12 años. Respecto a los
flujos financiados, el que arrojó mejores resultados fue el flujo financiado, con cuota
constante y depreciación acelerada, que posee un VAN de USD $342.412.946, una TIR de
11,07% y un payback de 13 años.
Posteriormente, se realizó un análisis de sensibilidad, donde se estableció que las variables
críticas para el proyecto son la demanda de hidrógeno, y el precio de la electricidad. Además,
se hizo una matriz de riesgos para el proyecto.
Tras ello, se establecieron los posibles riesgos económicos y operacionales que pueden
afectar al proyecto negativamente, y se estableció que los más relevantes son la ocurrencia
de desastres naturales, los incendios, y las fallas de equipos.
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Índice
RESUMEN ............................................................................................................................. 2
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... 11
OBJETIVOS.......................................................................................................................... 12
Objetivo General............................................................................................................ 12
Objetivos Específicos ..................................................................................................... 12
ESTUDIO DE OPORTUNIDAD ................................................................................. 13
ANTECEDENTES .......................................................................................................... 13
JUSTIFICACIÓN ............................................................................................................ 16
2.1 Minería en Chile .................................................................................................... 16
2.2 Hidrógeno .............................................................................................................. 16
2.3 Potencial de las ERNC en Chile ............................................................................. 17
OPORTUNIDAD ............................................................................................................ 18
3.1 Potencial del hidrógeno verde en Chile .................................................................. 18
3.2 Iniciativas de las mineras ....................................................................................... 19
3.3 Tecnología H2ICE ................................................................................................. 19
DESCRIPCIÓN .............................................................................................................. 20
METODOLOGÍA ........................................................................................................... 21
ACTIVIDADES POR REALIZAR ....................................................................................... 22
6.1 Estudio de Mercado ............................................................................................... 22
6.2 Estudio Técnico ..................................................................................................... 22
6.3 Estudio Económico – Final .................................................................................... 22
ESTUDIO DE MERCADO ......................................................................................... 24
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ....................................................................................... 24
1.1 Solución a la problemática ..................................................................................... 24
1.2 Propuesta de valor.................................................................................................. 24
1.3 Definición del producto.......................................................................................... 24
ALCANCE DEL PROYECTO ............................................................................................ 25
ANÁLISIS ESTRATÉGICO ............................................................................................... 25
3.1 Análisis interno ...................................................................................................... 25
3.2 Análisis externo ..................................................................................................... 26
3.3 Fuerzas de Porter ................................................................................................... 28
DEMANDA .................................................................................................................. 29
4.1 Demanda Pasada .................................................................................................... 29
4.2 Demanda Actual .................................................................................................... 30
4.3 Demanda Futura..................................................................................................... 30
4.4 Demanda por Abordar ............................................................................................ 31
OFERTA DEL HIDRÓGENO VERDE .................................................................................. 32
5.1 Oferta pasada ......................................................................................................... 32
5.2 Oferta Actual ......................................................................................................... 34
5.3 Oferta Futura ......................................................................................................... 34
MARKETING OPERATIVO ............................................................................................. 35
6.1 Definiciones de precio............................................................................................ 35
6.2 Definiciones de plaza posible ................................................................................. 39
PRODUCCIÓN DE HIDRÓGENO VERDE EN EL MERCADO OBJETIVO .................................... 39
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7.1 Tecnologías de producción del hidrógeno verde y materias primas utilizadas ......... 39
7.2 Principales proveedores de materias primas y volumen de sus suministros ............. 40
CONSUMO DE ENERGÍA EN MINERÍA.............................................................................. 41
8.1 Usos del hidrógeno verde ....................................................................................... 41
8.2 Posibles usos futuros .............................................................................................. 41
8.3 Patrón de consumo ................................................................................................. 41
EXPORTACIONES E IMPORTACIONES ............................................................................. 42
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIA .................................................................................... 42
10.1 Estrategia de marketing ...................................................................................... 42
10.2 Canales de distribución ...................................................................................... 43
10.3 Estrategia comercial ........................................................................................... 43
ACTIVIDADES PRINCIPALES POR VALORIZAR ................................................................. 46
ESTUDIO TÉCNICO .................................................................................................. 48
TAMAÑO DE LA PLANTA .............................................................................................. 48
PROGRAMA DE PRODUCCIÓN ........................................................................................ 48
UBICACIÓN DE LA PLANTA ........................................................................................... 48
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO ......................................................................................... 49
4.1 Etapas del proceso ................................................................................................. 49
4.2 Diagrama del proceso............................................................................................. 50
SELECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA .................................................................................... 51
5.1 Hidrógeno Verde ................................................................................................... 51
BALANCE DE MASA Y ENERGÍA .................................................................................... 56
6.1 Sistema de electrólisis ............................................................................................ 56
ESPECIFICACIONES DE EQUIPOS .................................................................................... 57
7.1 Sistema de electrólisis ............................................................................................ 57
DISEÑO DE EQUIPOS .................................................................................................... 58
8.1 Planta Fotovoltaica ................................................................................................ 58
8.2 Estanques de almacenamiento de agua desalada ..................................................... 58
8.3 Tanques de almacenamiento de hidrógeno ............................................................. 59
ESPECIFICACIONES DE DISEÑO...................................................................................... 60
9.1 Almacenamiento de agua desalada ......................................................................... 60
9.2 Gasoducto .............................................................................................................. 60
9.3 Almacenamiento de hidrógeno ............................................................................... 61
ESPECIFICACIONES DE SERVICIOS ................................................................................. 61
10.1 Planta Fotovoltaica ............................................................................................ 61
10.2 Bombas.............................................................................................................. 62
10.3 Sistema de licuefacción de oxígeno .................................................................... 62
ASPECTOS AMBIENTALES............................................................................................. 63
LAYOUT ..................................................................................................................... 64
LOGÍSTICA INTERNA DE PRODUCTO .............................................................................. 65
13.1 Almacenamiento de hidrógeno ........................................................................... 65
13.2 Distribución ....................................................................................................... 65
NORMATIVA APLICABLE .............................................................................................. 65
14.1 Protocolo para autorizar el proyecto ................................................................... 65
14.2 Normas internacionales ...................................................................................... 65
ANÁLISIS DE COSTOS DE INVERSIÓN ............................................................................. 66
15.1 Costos directos ................................................................................................... 66
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Índice de Figuras
Figura 1: Gráfico que refleja el consumo de petróleo en 𝑀𝑡 entre 1990 y 2019. (Enerdata, 2020)
.............................................................................................................................................. 13
Figura 2: Emisiones de 𝐶𝑂2 en Gt, entre los años 1990 y 2019. El color naranjo representa a los
países desarrollados, y el amarillo, a aquellos en vías de desarrollo (International Energy Agency,
2019a).................................................................................................................................... 14
Figura 3: Distribución de las emisiones globales de 𝐶𝑂2 por sector (Ministerio de Energía, 2020).
.............................................................................................................................................. 14
Figura 4: Gráfico de emisiones de 𝐶𝑂2 en kt equivalentes. (Ministerio del Medio Ambiente,
2018) ..................................................................................................................................... 15
Figura 5: Diagrama de bloques del proceso de producción de hidrógeno verde, a partir de
electrólisis. Elaboración propia. ............................................................................................. 21
Figura 6: Contribución de las medidas que adoptará el país para lograr carbono neutralidad a
2050. (Ministerio de Energia, 2020) ....................................................................................... 27
Figura 7: Precio del diésel en dólares por metro cúbico desde el 2017 al 2021. (Elaboración
propia) (ENAP, 2020) ............................................................................................................ 27
Figura 8: Demanda energética (combustible) en minería en TJ por año. (COCHILCO, 2017) . 29
Figura 9: Distribución del consumo de combustible en minería (elaboración propia). (Hernandez
& Cantallopts, 2020) .............................................................................................................. 30
Figura 10: Diagrama de proyección de demanda en función del tiempo, para diversos usos (De
Miranda, 2018). ..................................................................................................................... 31
Figura 11: Consumo energético de la minera asociado a los CAEX en TJ. En amarillo se muestran
consumos pasados y en naranja consumos proyectados (Elaboración propia). ......................... 32
Figura 12: Usos del Hidrógeno (IRENA, 2020). ..................................................................... 33
Figura 13: Evolución de la capacidad instala de electrolizadores para generación de hidrógeno
(IRENA, 2020). ..................................................................................................................... 33
Figura 14: Tendencia de los costos de electricidad renovable, hasta el año 2050. (GIZ et al., 2019)
.............................................................................................................................................. 36
Figura 15: Precio del diésel en dólares por GJ desde el 2017 al 2019. (Elaboración propia)
(ENAP, 2020) ........................................................................................................................ 37
Figura 16: Ubicación de la Planta de hidrógeno HidroCAEX y su distancia de MEL. ............. 48
Figura 17: Diagrama del proceso de producción de hidrógeno. ............................................... 50
Figura 18: Formas de transporte de hidrógeno comercialmente disponibles, con sus respectivos
costos (Bloomberg New Energy Finance, 2020). .................................................................... 54
Figura 19: Representación de las corrientes que ingresan y salen del sistema de electrólisis.... 56
Figura 20: Densidad del hidrógeno dependiente de su temperatura y su método de
almacenamiento (Barthelemy et al., 2017). ............................................................................. 59
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Figura 21: Layout o plot plan de las instalaciones de HidroCAEX. Elaboración propia........... 64
Figura 22: Desglose de los costos típicos asociados a electrolizadores PEM (IRENA, 2020). 68
Figura 23: Flujo de caja puro con depreciación acelerada ...................................................... 76
Figura 24: Flujo de caja financiado, con amortización constante y depreciación acelerada ..... 79
Figura 25: Flujo de caja financiado, con cuota constante y depreciación acelerada................. 80
Figura 26: Variación del Valor Actual Neto en función de la variación en la demanda de
hidrógeno............................................................................................................................... 84
Figura 27: Variación del VAN de HidroCAEX, en función del precio de la electricidad. ....... 85
Figura 28: Gráfica del valor actual neto, en función de la variación del precio de agua desalada.
.............................................................................................................................................. 86
Figura 29: Matriz de riesgos elaborada para HidroCAEX ...................................................... 87
Figura 30: Representación gráfica de los datos mostrados en la Tabla 23. ............................ 104
Figura 31: Esquemas de funcionamiento dentro de las celdas electrolíticas de cada tecnología
(IRENA, 2020). ................................................................................................................... 105
Figura 32: Diagrama presión – entalpía para el oxígeno (Perry, R.H., Green, 2004). ............ 107
Figura 33: Porcentajes típicos de valores de inversión de capital fijo para segmentos de costo
directos e indirectos (implementación de plantas multipropósito o adición a secciones
preexistentes) (Peters & Timmerhaus, 1959).(Franklin Electric, 2019) ................................. 108
Índice de Tablas
Tabla 1: Consumo de diésel en minera La Escondida en los ultimos seis años. ....................... 30
Tabla 2: Especificación de la flota de camiones de la minera La Escondida (Carvajal, 2015). . 32
Tabla 3: Proyectos aprobados de hidrógeno verde en Chile. (Siemens Energy, 2021) (Engie,
2020b) (Revista EI, 2020) (Toro Mining Consultants, 2020) (Nueva Minería y Energía, 2021)
.............................................................................................................................................. 34
Tabla 4: Variables que ingresan a la ecuación mostrada (GIZ et al., 2019). ............................. 35
Tabla 5: Cantidad y precio de diésel importado por la Región de Antofagasta (Aduanas de Chile,
2020). .................................................................................................................................... 37
Tabla 6: Valores para al cálculo del costo total del diésel en USD/GJ que compra MEL. ........ 38
Tabla 7: Plantas desalinizadoras que abastecen únicamente a faenas mineras. El total de
instalaciones de esta índole se presenta en anexos. ................................................................. 40
Tabla 8: Tabla comparativa entre las tecnologías actualmente disponibles comercialmente de
electrólisis. (GIZ et al., 2019) (IRENA, 2020) ........................................................................ 52
Tabla 9: Especificaciones técnicas de los módulos de electrólisis PEM requeridos por
HidroCAEX. .......................................................................................................................... 57
Tabla 10: Especificaciones para los estanques de agua desalada. ............................................ 60
Tabla 11: Especificaciones y propiedades de los tanques de H2. ............................................. 61
Tabla 12: Especificaciones de los paneles fotovoltaicos a instalar (TPL Solar, 2019) (FCFM &
Ministerio de Energía, 2020). ................................................................................................. 62
Tabla 13: Especificaciones de las bombas. ............................................................................. 62
Tabla 14: Especificaciones del intercambiador de calor criogénico. ........................................ 63
Tabla 15: Especificaciones de los compresores presentes en el ciclo térmico de licuefacción del
oxígeno. ................................................................................................................................. 63
Tabla 16: Detalle de la estimación de coste de capital de HidroCAEX. ................................... 66
Tabla 17: Cifras relativas a celda electrolíticas PEM (IRENA, 2020). .................................... 67
Tabla 18: Detalle de los sueldos del personal de HidroCAEX. ................................................ 70
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Tabla 19: Asignación de seguros del personal de HidroCAEX (QuePlan, 2021)(Emprende Pyme,
2018). .................................................................................................................................... 71
Tabla 20: Detalle de la inversión por equipos. ........................................................................ 74
Tabla 21:Años de vida útil según el SII para depreciación acelerada (Servicio de Impuestos
Internos, 2003). ...................................................................................................................... 74
Tabla 22: Detalle de amortización, cuota e interés para el caso de cuota constante. ................. 77
Tabla 23: Detalle de componentes asociados al crédito de financiamiento con amortización
constante. ............................................................................................................................... 77
Tabla 24: Indicadores económicos para los flujos de caja puro realizados. .............................. 82
Tabla 25: Indicadores económicos para los flujos financiados con amortización constante. .... 82
Tabla 26: Indicadores económicos para los flujos de caja financiados con cuota constante. .... 83
Tabla 27: Especificaciones para el hidrógeno, como combustible de celdas de combustible. (U.S.
Department of Energy, Ohi, Vanderborgh, & Voecks, 2016) ................................................ 102
Tabla 28: Lista de las desaladoras que suministran agua para minería. ................................. 102
Tabla 29: Tabla de parámetros técnicos específicos de la celda electrolítica. (GIZ et al., 2019)
............................................................................................................................................ 103
Tabla 30: Parámetros económicos necesarios para la evaluación del a celda PEM ................ 103
Tabla 31: Insumo o servicios requeridos para la operación ................................................... 103
Tabla 32: Factores de conversión útiles. ............................................................................... 103
Tabla 33: Comportamiento de la radiación diaria en la Región de Antofagasta. (FCFM &
Ministerio de Energía, 2020) ................................................................................................ 104
Tabla 34: Propiedades utilizadas en los cálculos realizados (Cheméo, 2016b) (Cheméo, 2016a).
............................................................................................................................................ 106
Tabla 35: Definiciones de los niveles de riesgo de un proyecto. ............................................ 108
Tabla 36: Variación de la demanda de hidrógeno, y su efecto en el VAN y TIR. .................. 109
Tabla 37: Variación del costo de electricidad, y su efecto en el VAN y la TIR. ..................... 109
Tabla 38: Variación del precio del agua desalinizada, en función de los indicadores económicos
VAN y TIR. ......................................................................................................................... 109
Tabla 39: Descripción de la frecuencia de ocurrencia, para la matriz de riesgo. .................... 110
Tabla 40: Clasificación de impacto en la matriz de riesgo. .................................................... 110
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Introducción
La crisis ambiental en la que actualmente está inmersa en la humanidad fue detonada por las
emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) indiscriminadas a causa del desarrollo
industrial en todo el mundo, especialmente debido al uso de combustibles fósiles como
carbón y petróleo para la obtención de energía.
Si bien se han desarrollado nuevas tecnologías para prescindir del petróleo y de sus derivados,
la transición energética constituye una gran inversión, especialmente para países en
desarrollo.
Dejando de lado la gran implicancia de las emisiones de termoeléctricas, las fuentes móviles
constituyen parte importante de estas. Afortunadamente muchas de estas ya han comenzado
a operar con combustibles y tecnologías con bajas o nulas emisiones, pero aún hay algunas
muy relevantes que funcionan con diésel, como los camiones mineros de alto tonelaje o
CAEX.
Estos son esenciales en las operaciones que se llevan a cabo en las minas a rajo abierto, donde
cumplen con la labor de transportar el mineral desde esta, a los procesos posteriores. Suelen
trasladar entre 30 a 300 toneladas de rocas sin procesar, y se estima que recorran distancias
cada vez más grandes, debido a las ampliaciones que debe sufrir el rajo para seguir
extrayendo mineral con una ley que haga rentable su explotación (COCHILCO, 2016).
La mina de rajo abierto La Escondida (MEL) de BHP Billiton, considerada la más grande del
mundo debido a su producción de cobre, estimada en 1,2 millones de toneladas anuales,
depende en gran parte de estos vehículos para su operación, los que, cabe decir, usan diésel
como combustible. Las emisiones directas asociadas al uso del diésel de los CAEX el año
2019 se estiman en 810 kilotoneladas de 𝐶𝑂2 , las cuales constituye casi el 90% de los GEI
asociados a combustibles fósiles, en dicha faena minera.
Tomando en cuenta los efectos que estos gases provocan, las empresas y el gobierno han
comenzado a idear planes y plantear estrategias para reducirlos. El Gobierno de Chile, en
particular el Ministerio de Energía, han establecido que buscan la disminución de emisiones
de 𝐶𝑂2 , sumada al impulso de las energías renovables no convencionales (ERNC), como el
de Descarbonización de la Matriz Energética, y Energía 2050. Además, al ser país
organizador de la COP25, estableció compromisos en esta materia de reducir, compensar y/o
remover las emisiones generadas en el país, estableciendo seis ejes, donde uno de los más
relevantes e innovadores es el hidrógeno como fuente energética (Ministerio de Energía,
2020). Este puede generarse a partir de agua y ERNC, siendo denominado “hidrógeno verde”
considerando su producción libre de emisiones. Su uso energético se fundamenta en su alta
densidad energética por unidad de masa, lo que se puede aprovechar utilizando celdas de
combustible, o directamente a través de su combustión, ambos generan vapor de agua como
única emisión.
En base a esto, se crea HidroCAEX, que mediante el presente documento busca analizar la
prefactibilidad el uso de combustible dual diésel - H2 en CAEX, donde el hidrógeno será
generado a partir de agua desalada proveniente de la desaladora El Coloso de BHP Billiton,
mediante electrólisis alimentada por energía solar, que posee un alto potencial en la zona
norte de nuestro país, que es donde se sitúan la mayoría de las faenas mineras de Chile.
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Objetivos
Objetivo General
Evaluar la prefactibilidad técnico-económica de un proyecto de generación de hidrógeno
verde por electrólisis de agua, para la disminuir la huella de carbono de los camiones de alto
tonelaje en la mina La Escondida.
Objetivos Específicos
- Determinar las oportunidades que presenta el proyecto
- Evaluar la existencia de un posible mercado para el proyecto
- Determinar la producción requerida de hidrógeno gaseoso.
- Evaluar el mercado del hidrógeno en Chile.
- Diseñar la planta de producción de hidrógeno verde a partir de electrólisis.
- Realizar un estudio de los costos asociados a la producción de hidrógeno verde.
- Evaluar la rentabilidad del proyecto mediante indicadores económicos.
- Decidir la forma de financiamiento del proyecto
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ESTUDIO DE OPORTUNIDAD
Antecedentes
Si bien existen registros que indican que las temperaturas de la Tierra suelen oscilar de
manera natural, en períodos de miles de años, actualmente se ha intensificado el alza de la
temperatura media, tras el comienzo de la revolución industrial. El cambio climático es uno
de los principales desafíos que le deparan a la humanidad, debido a las alteraciones en el
medio ambiente que se están haciendo notorias, y que abarcarán la totalidad de nuestro
planeta.
Figura 1: Gráfico que refleja el consumo de petróleo en 𝑀𝑡 entre 1990 y 2019. (Enerdata, 2020)
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Las emisiones de 𝐶𝑂2 en los años 2018 y 2019 alcanzaron las 33 gigatoneladas (𝐺𝑡) , tal
como se observa en la Figura 2 y se estabilizaron tras un alza de dos años consecutivos.
Análogamente a la demanda de diésel variable según el desarrollo de las naciones, la
liberación de dióxido de carbono ha disminuido paulatinamente en economías desarrolladas
y, al contrario, se ha incrementado en aquellos en vías de desarrollo.
Figura 2: Emisiones de 𝐶𝑂2 en Gt, entre los años 1990 y 2019. El color naranjo representa a los países
desarrollados, y el amarillo, a aquellos en vías de desarrollo (International Energy Agency, 2019a).
La mayor parte de estas emisiones pertenece al sector de energía, dentro del cual, el transporte
terrestre se lleva un porcentaje considerable, tal como se muestra en la figura 3.
Figura 3: Distribución de las emisiones globales de 𝐶𝑂2 por sector (Ministerio de Energía, 2020).
La situación en nuestro país sigue la misma tendencia, donde las emisiones de 𝐶𝑂2 han
aumentado consistentemente desde la década de los 90. Si bien esta disminuyó el último año
debido a la pandemia de COVID-19, a causa de la baja en la demanda de petróleo al disminuir
la movilidad (US Bureau of Labor Statistics, 2020), probablemente cuando esta llegue a su
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fin, los niveles volverán a subir, a menos que los gobiernos no introduzcan medidas
permanentes (Fundación Terram, 2020). La mayor fuente de dicho GEI es la generación
energética, tal como se muestra en la figura 4.
Figura 4: Gráfico de emisiones de 𝐶𝑂2 en kt equivalentes. (Ministerio del Medio Ambiente, 2018)
Los daños al medio ambiente causados por estas emisiones, entre los cuales se encuentran el
aumento de eventos climáticos extremos, el incremento del nivel del mar a causa de la subida
paulatina de la temperatura de la tierra que derrite los glaciares, llegarán a un punto de
irreversibilidad si no se toman medidas en el corto plazo. Dicho esto, queda en evidencia que
es necesario disminuir las emisiones de 𝐶𝑂2 y de GEI en general. Si bien el consumo de
petróleo tiende al alza en países en desarrollo como el nuestro, este recurso eventualmente se
agotará, dado que su generación lleva millones de años de degradación de materia orgánica.
En base a lo anterior, es necesario comenzar a desarrollar e implementar nuevas tecnologías
que permitan que las economías sigan desarrollándose, y los vehículos sigan desplazándose,
sin comprometer en demasía a las economías que siguen siendo dependientes de los GEI y
que aún no cuentan con los recursos para realizar un cambio sustancial en sus matrices
energéticas, y por supuesto al medio ambiente.
Existe una amplia variedad de combustibles alternativos al diésel y la gasolina, que otorgan
una menor emisión de GEI, como el biodiésel, la electricidad, el etanol, el gas natural, el
propano, y el hidrógeno, entre otros. Este último es considerado como “libre de emisiones”,
dependiendo de la tecnología usada para su producción (US Department of Energy, 2018).
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Justificación
El proyecto HidroCAEX posee tres grandes ejes que sustentan su implementación:
2.1 Minería en Chile
Dentro de los rubros económicos más importante de nuestro país, se encuentra la minería del
cobre. Esta aportó al 11% del PIB del año 2020, equivalente a MUSD$21.724. Puntualmente,
se produjeron 5,73 millones de toneladas métricas de mineral de cobre en dicho año.
A grandes rasgos, los procesos implicados constan en la extracción y transporte del material,
luego en su concentración, refinación, para los minerales sulfurados (pirometalurgia); o
lixiviación, extracción por solventes, y finalmente, electrorefinación (hidrometalurgia)
(Consejo Minero, 2021).
La gran mayoría de las faenas mineras se encuentran en el norte grande de Chile, donde
obtener ciertas materias primas para los procesos puede ser un gran desafío. Un gran ejemplo
de esto es el suministro de agua, el cual se dificulta bastante al estar en el Desierto de
Atacama, el más árido del mundo. Desde hace algunos años, las empresas mineras han
comenzado a desarrollar proyectos de desaladoras, las que permiten obtener agua para
procesos, mediante procesos de filtración por osmosis reversa de agua de mar.
Al ser una mina de rajo abierto, para el transporte de mineral desde el rajo, hacia el área de
procesamiento, requiere de vehículos capaces de transportar grandes cantidades de material,
como los camiones de extracción de alto tonelaje o CAEX, los que pueden soportar cargas
de entre 30 a 300 toneladas, dependiendo del modelo. Dentro de las emisiones directas de
𝐶𝑂2 , este tipo de faena minera libera el 81% de las emisiones directas de gases de efecto
invernadero (GEI) en la minería chilena, porcentaje del cual gran parte corresponde al uso de
CAEX. Actualmente están en desarrollo proyectos para reducir estas emisiones, pero aún no
se implementan masivamente.
2.2 Hidrógeno
El hidrógeno es el elemento más abundante y liviano del universo, es un gas incoloro,
inodoro, insípido e inflamable. A pesar de ello, no se encuentra en estado puro en el medio
ambiente, y debe ser fabricado.
Además de tener amplios usos dentro de la industria química, es un vector energético versátil
y seguro, que puede usarse tanto como combustible o como materia prima, pudiendo ser
quemado, o usado en celdas de combustible, ambas con el fin de producir calor y electricidad.
Debido a estas características, el hidrógeno tiene potencial para tener un rol clave en el
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Otra parte de la producción es mayoritariamente “hidrógeno azul”, que consta en los procesos
tradicionales de obtención de 𝐻2 , pero con tratamientos de captura de 𝐶𝑂2, que permiten la
acumulación de dicho gas. Finalmente, una pequeña fracción del hidrógeno producido
actualmente es llevada a cabo por electrólisis del agua, que se fundamenta en la aplicación
de corriente continua a través de dos electrodos, para separar sus moléculas en 𝐻2 y 𝑂2 . Es
una tecnología madura que se desarrolla desde los años 30′, y es el método más conocido y
limpio para producir hidrógeno a partir del agua, mediante energías renovables (GIZ,
Vásquez, & Salinas, 2019).
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Energía, 2021b). Las plantas fotovoltaicas que tienen y tendrán la mayor potencia instalada,
se ubican principalmente en las regiones de Antofagasta y Atacama, en pleno norte grande
(Revista EI, 2017), donde la radiación solar alcanza los niveles más elevados del mundo
𝑊
(275 𝑚2 ) (Cordero et al., 2016).
Dentro de las bases que sustentan este objetivo, es la disminución del precio de las ERNC,
especialmente la solar fotovoltaica, desde el año 2012, llegando a ser inferior al del carbón
desde el año 2017, es decir, bajo los 30 𝑈𝑆𝐷/𝑀𝑊ℎ. Esto le da una oportunidad única a Chile
para producir hidrógeno verde a precios competitivos, y para desarrollar múltiples
aplicaciones de este gas (GIZ et al., 2019).
A pesar de que las investigaciones acerca de las tecnologías y usos del hidrógeno comenzaron
hace varias décadas, en los últimos años ha tomado relevancia principalmente por la crisis
climática actual, causada principalmente por las emisiones indiscriminadas de GEI. El
desarrollo de tecnologías, como aquellas de captación de 𝐶𝑂2 para los procesos de hidrógeno
azul, y de electrólisis de hidrógeno verde, ha permitido una baja en los costos, un aumento
de la disponibilidad de financiamiento de proyectos sustentables, contribuirán a que el
mercado del hidrógeno sea competitivo.
Por ende, el hidrógeno, al ser un vector energético cuya producción puede ser baja en
emisiones de GEI o incluso nula, es una oportunidad para diversificar las actividades
económicas del país, aislar a Chile de las variaciones de los precios del diésel y gasolina,
disminuir las emisiones de GEI en zonas saturadas por contaminantes locales, aprovechar las
fuentes de ERNC y para el desarrollo laboral y creación de nuevos empleos.
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Puntualmente, los compromisos en este ámbito realizados por las principales empresas de
minería son (Consejo Minero, 2020):
- CODELCO: Reducción del 70% de las emisiones respecto a 2020
- Anglo American: Reducción global de emisiones de un 30% a 2030
- BHP Billiton: Reducción del 70% de las emisiones a 2025.
Existen iniciativas del Ministerio de Energía para el estudio, análisis y piloto para la
incorporación del hidrógeno como combustible en operaciones mineras, además de proyectos
que poseen intereses de extranjeros como “Proyecto Hydra” liderado por CSIRO Chile,
ENGIE y Mining3, que busca diseñar y fabricar un tren de potencia para vehículos a diésel,
capaz de funcionar sólo con hidrógeno verde como combustible (Agenda Sustentable, 2020).
Los motores de combustión interna con combustible dual 𝐻2 -diésel, o 𝐻2 𝐼𝐶𝐸 (hydrogen
fueled internal combustion engines) tienen la ventaja sobre las celdas de combustible, u otro
tipo de mecanismos que empleen hidrógeno, de que son más baratos, requieren menos pureza
requerida, y el mecanismo no requiere de modificaciones profundas. Por otra parte, el
hidrógeno posee propiedades que lo hacen destacar respecto al diésel, como una alta
velocidad de ignición, un coeficiente de difusión mayor, y una mayor densidad energética.
Sin embargo, el principal desafío es incrementar la eficacia de la combustión de la mezcla
𝐻2 - diésel, dado que la baja densidad del hidrógeno gaseoso disminuye el volumen disponible
para la entrada de aire, reduciendo la potencia obtenida (CORFO, 2017). Sumado a ello, al
ser un gas altamente difusivo, que consta de la molécula más pequeña que existe, las fugas
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son un desafío para su almacenamiento, al ser menos controlables que las de diésel, que es
líquido a temperatura ambiente.
Dentro de las ventajas que ofrece esta tecnología, es la disminución de las emisiones de
𝐶𝑂2 , 𝐶𝑂 y de hidrocarburos entre un 60 − 90% respecto a las liberadas por gasolina y diésel
por sí solas, además, es una alternativa al uso de vehículos propulsados por hidrógeno más
amigable que, por ejemplo, las celdas de combustible, que requieren de materiales poco
abundantes, y de un hidrógeno de alta pureza, al contrario de los motores duales 𝐻2 ICE.
Sin embargo, a pesar de la disminución de los gases mencionados, uno de los inconvenientes
encontrados con la tecnología 𝐻2 ICE es la generación de 𝑁𝑂𝑥 , en cantidades mayores a los
de motores de combustión interna convencionales. Por ende, es necesario el uso de
convertidores catalíticos, con el fin de evitar la liberación de otras emisiones nocivas
(Verhelst, 2014).
Este combustible será producido mediante electrólisis del agua, empleando celdas
electrolíticas para cumplir con la demanda, la cual se establecerá tras definir la cantidad de
camiones a convertir. En el proceso llevado a cabo, se incluirán tratamientos para llevar el
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Figura 5: Diagrama de bloques del proceso de producción de hidrógeno verde, a partir de electrólisis.
Elaboración propia.
Metodología
Para determinar la prefactibilidad del proyecto en cuestión, se empleará el método de
evaluación de proyectos, en el que se identificarán, cuantificarán y valorarán los costos y
beneficios en el periodo definido como la vida útil del proyecto. Específicamente, se propone:
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ESTUDIO DE MERCADO
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Las estaciones de carga de camiones serán de última tecnología, y serán alimentadas a través
de un tanque a alta presión, el cual acumulará el hidrógeno producido por la planta, instalada
en las cercanías de la faena minera, evitando así posibles costos de transporte asociados. En
adición, el oxígeno generado en contraparte al hidrógeno verde será licuado, almacenado y
envasado.
Para los cálculos futuros, se estableció que la totalidad del consumo de diésel reportado por
BHP Billiton para los procesos de mina rajo, corresponde al uso de dicho combustible por
parte de los CAEX.
Análisis estratégico
El análisis estratégico es una herramienta mediante la que se puede investigar el entorno de
un negocio y así detectar sus falencias o aptitudes, de modo de generar una correcta estrategia
comercial. A continuación, se realiza un análisis estratégico mediante un análisis FODA y de
cinco fuerzas de Porter para el proyecto de producción hidrógeno verde para camiones
CAEX.
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3.1.2 Debilidades
- Proceso nuevo en Chile: La producción de hidrogeno verde actualmente no se realiza
en Chile y, por lo tanto, no existe personal capacitado que pueda ser contratado, tanto
como jefes u operarios de la planta, es por esto por lo que se deben realizar
capacitaciones iniciales a todos los trabajadores con el fin asegurar la seguridad del
proceso.
- Tecnología H2ICE: no está implementada en el país por lo que puede que no existan
especialistas en los procesos de mantención de dichos equipos y se deberá capacitar
personal que pueda cumplir también con dicha función.
3.1.3 Interesados internos
Los interesados internos del proyecto HidroCAEX será principalmente el grupo BHP Billiton
debido a que el proyecto reemplaza uno de sus principales proveedores de energía por una
propuesta de valor mucho más sustentable, añadiendo valor agregado a su proceso
productivo. Por supuesto, dentro de los interesados también se encuentran los accionistas y
benefactores del proyecto y todos los empleados y comité directivo de la planta productiva y
la empresa.
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Figura 6: Contribución de las medidas que adoptará el país para lograr carbono neutralidad a 2050.
(Ministerio de Energia, 2020)
- Volatilidad de los precios del diésel: El mercado en el que se intenta penetrar está
prácticamente monopolizado por el diésel, agente que presenta un precio sumamente
cambiante, como se puede apreciar en la Figura 7, esto se debe principalmente a la
volatilidad de los precios en el mercado internacional, ante esto el proyecto se
presenta como una alternativa mucho más segura para la minera ya que carecerá de
fluctuaciones en el precio debido a la producción local y la compra-venta del producto
de forma directa.
Figura 7: Precio del diésel en dólares por metro cúbico desde el 2017 al 2021. (Elaboración propia) (ENAP,
2020)
3.2.2 Amenazas
- Otros combustibles alternativos: Uso de dimetil éter, gas natural y metanol, entre
otros que, a diferencia del hidrógeno verde, liberan pequeñas cantidades de emisiones
de GEI, sin embargo, al encontrarse en estado líquido en condiciones cercanas a la
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Se divide en tres grandes grupos según su refinación, donde el más refinado es destinado a
su uso en vehículos, y el menos tratado, para calderas y calefacción. Este se comercializa en
Chile en dos variedades: Grado A-1 para la Región Metropolitana, y Grado B para el resto
del país.
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Demanda
A raíz de que no existe actualmente producción de hidrógeno verde en Chile, la demanda que
se abarcará en este inciso corresponde a la de energía y se centrará en el sector de la minería
a rajo abierto.
80000,0
Demanda energética minería [TJ]
70000,0
Servicios
60000,0
LX/SX/EW
50000,0 Refinería
40000,0 Fundición
30000,0 Concentradora
Mina Subterránea
20000,0
Mina Rajo
10000,0
,0
2014
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2015
2016
2017
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Figura 9: Distribución del consumo de combustible en minería (elaboración propia). (Hernandez &
Cantallopts, 2020)
Para el caso concreto de la minera La Escondida, se tiene que es una mina a rajo, que presenta
los requerimientos de diésel que se presentan en la Tabla 1: Consumo de diésel en minera La
Escondida en los ultimos seis años.Tabla 1. De los datos se obtiene que el 89,4% corresponde
al combustible que consumen los camiones CAEX, valor que corresponde a 11.396 𝑇𝐽 al
año 2019 y representa un 13,34% del mercado total de diésel en minería en dicho año.
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Figura 10: Diagrama de proyección de demanda en función del tiempo, para diversos usos (De Miranda,
2018).
Considerando que la densidad energética máxima del hidrógeno, equivalente a 120 𝑀𝐽/𝑘𝑔,
se espera que para el año 2050, la demanda de hidrógeno verde sea de aproximadamente 5,5 ⋅
105 𝑀𝑡 (6,2 ⋅ 1012 𝑚3 ) a nivel mundial. Esto equivale a desplazar el 37% de la demanda de
barriles de petróleo, considerando niveles pre pandémicos (Kombargi, Hage, Anouti, &
Elborai, 2020). Por otra parte, en Chile, según las medidas que adoptará el Estado para lograr
la carbono neutralidad en 2050 que se presentan en la Figura 6, se encuentra el reemplazo
del 37% del consumo de diésel en minería por hidrógeno verde.
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Figura 11: Consumo energético de la minera asociado a los CAEX en TJ. En amarillo se muestran consumos
pasados y en naranja consumos proyectados (Elaboración propia).
Por otra parte, se tiene también la demanda del servicio de reconversión de los motores de
convencionales a duales. En la Tabla 2 se encuentra el detalle de la flota de camiones de la
minera por lo tanto se deben reconvertir 168 motores al año 2025 y luego se tiene una tasa
de recambio de camiones del 5% por año, por lo tanto, se deberán cambiar entre 8 y 9
camiones anualmente.
Hasta el 2019, la gran mayoría del hidrógeno producido a nivel mundial provino de
combustibles fósiles, y tan solo un 0.7% correspondió a H2 producido por electricidad, o por
vías convencionales, pero con sistemas de captura de CO2, equivalentes a 83,74 𝐺𝐽.
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La gran mayoría del hidrógeno tuvo como objetivo ser usado en refinerías, producción de
amoníaco, y el resto se reparte entre su uso para transporte, y para la fabricación de otros
combustibles, siendo mezclado con otros gases.
El desarrollo de tecnologías para la obtención de hidrógeno verde hizo que desde el año 2000
comenzaran a operar los primeros proyectos asociados a electrólisis de agua, principalmente
usando electrolizadores alcalinos y PEM. Hasta el 2016, estos no superaban los 10 MW de
capacidad, pero desde esa fecha hasta el presente, existen proyectos que buscan alcanzar los
100 MW (International Energy Agency, 2019b). Al 2019, la capacidad total instalada de
electrolizadores para generación de hidrógeno superó los 0,07 GW.
Figura 13: Evolución de la capacidad instala de electrolizadores para generación de hidrógeno (IRENA,
2020).
En particular, Chile no posee oferta pasada, dado que todo el H 2 producido en nuestro país,
corresponde a hidrógeno gris.
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Actualmente Chile no posee plantas operativas de hidrógeno verde, pero desde el año 2021
ha comenzado la recepción de proyectos de esta índole, por parte de las entidades
gubernamentales pertinentes.
A nivel mundial, Chile busca posicionarse como uno de los países líderes en exportaciones
de hidrógeno verde, objetivo que busca cumplir mediante la “Estrategia Nacional de
Hidrógeno Verde” del Ministerio de Energía. Dentro de este plan de acción, se busca producir
200 kt (kilotoneladas) al año 2025, y tener una capacidad instalada de 25 GW en plantas de
hidrógeno verde por electrólisis, al año 2030 (Ministerio de Energía, 2020).
A partir del año 2021, comenzarán a desarrollarse proyectos de hidrógeno verde en nuestro
país, donde aquellas iniciativas de privados se muestran a continuación:
Tabla 3: Proyectos aprobados de hidrógeno verde en Chile. (Siemens Energy, 2021) (Engie, 2020b) (Revista
EI, 2020) (Toro Mining Consultants, 2020) (Nueva Minería y Energía, 2021)
Proyecto Ubicación Producto Detalle
Producción de metanol 3,18 millones de m3de
Haru-Oni Región de Magallanes y gasolina sintéticos a metanol y 550000 m3 de e-
partir de H2 verde gasolina para el 2026
Amoniaco verde a 1600 MW de capacidad
HyEx Región de Antofagasta
partir de H2 instalada
Capacidad instalada de
HOASIS Región de Antofagasta Hidrógeno verde 2100 MW de electrólisis
(40,3 𝑘𝑔 𝐻2 /ℎ)
HYDRA - Hidrógeno verde Electromovilidad en minería
Spence
Uso de hidrógeno para
(BHP Región de Antofagasta Hidrógeno verde
calderas
Billiton)
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Marketing Operativo
6.1 Definiciones de precio
6.1.1 Costo de producción de hidrógeno verde
Con el fin de tomar la decisión de escoger el mejor escenario entre; construir una planta
fotovoltaica propia que abastezca a la planta de Hidrógeno u obtenerla desde el sistema
eléctrico nacional (SEN) es que se realizará un estudio de costos de producción preliminar.
El costo nivelado del hidrógeno, en USD/kg, se puede calcular con la siguiente ecuación
(GIZ et al., 2019):
𝐹𝑅𝐶 + 𝑀(𝑓𝑝 )
𝐿𝐶𝑂𝐸𝐻2 = 𝑃𝑖𝑛𝑠𝑡 ⋅ 𝐼 ⋅ + 𝑄𝐻2 𝑂 ⋅ 𝑃𝐻2 𝑂 + 𝑄𝑒 ⋅ 𝑃𝑒 − 𝑄𝑂2 ⋅ 𝑃𝑂2 (1)
ℎ ⋅ 𝑓𝑝 ⋅ 𝑄𝐻2
Dentro de estas, la variable que más afecta al costo del hidrógeno verde es el precio de la
electricidad. Si el proyecto se realizase el año 2021, no sería rentable, dado que el costo de
producción sería demasiado alto en comparación al diésel, perdiendo la competitividad entre
ambos. Sin embargo, se espera una baja en los costos de producir energías renovables no
convencionales, tal como se muestra en el siguiente gráfico:
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Figura 14: Tendencia de los costos de electricidad renovable, hasta el año 2050. (GIZ et al., 2019)
Considerando que el proyecto HidroCAEX busca inicial el año 2025, se tendría un valor de
electricidad para la zona norte del país, inferior a 20 𝑈𝑆𝐷/𝑀𝑊ℎ. Realizando el cálculo de
la ecuación 1, el costo arroja un valor de 0,86 𝑈𝑆𝐷/𝑘𝑔 𝐻2 . Transformando esto, a unidades
de energía, se obtiene un costo de 7,17 𝑈𝑆𝐷/𝐺𝐽. Por otra parte, si el proyecto no cuenta con
una planta fotovoltaica propia, tendría que considerar comprar la electricidad desde el SEN
lo que aumentaría el costo de producción a 26,33 𝑈𝑆𝐷/𝐺𝐽. Por lo tanto, es indispensable
para asegurar la rentabilidad del proyecto obtener la energía eléctrica mediante producción
de ERNC propia.
6.1.2 Precio del diésel
El diésel es un combustible ampliamente utilizado en el mundo. Para determinar si el
proyecto es preliminarmente rentable, es necesario comparar los valores de este, con el
hidrógeno verde. Para hacer esto, se tomarán datos de valores de diésel entre los años 2017
y 2019, evitando la pandemia, tratando de considerar datos lo más representativos posible.
Promediando los valores mostrados, se tiene un precio de 14,2 𝑈𝑆𝐷/𝐺𝐽, tal como se muestra
en la Figura 15. Cabe decir, que el diésel suele ser un combustible con un comportamiento
volátil y fluctuante en el tiempo.
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Figura 15: Precio del diésel en dólares por GJ desde el 2017 al 2019. (Elaboración propia) (ENAP, 2020)
Sin embargo, no existe certeza de que los valores reportados por ENAP sean los mismos a
los que las mineras compran el diésel, además de que se debe agregar el costo por transporte
de este hacia la mina, por lo tanto, se hace necesario establecer la procedencia del diésel
utilizado por MEL. El combustible que utiliza de la región de Antofagasta proviene en un
90% desde el terminar portuario Mejillones, allí llegan buques cargueros desde Estados
Unidos y Japón principalmente (Aduanas de Chile, 2020). Cabe destacar que, si bien existió
un proyecto para construir un oleoducto que llevara diésel desde el puerto, hacia las mineras
al interior de la región, no hay evidencia que este se llevara a cabo.
Para obtener el valor de compra del diésel por las mineras, se utilizaron los datos de la
cantidad de diésel importado, el valor CIF de este y su energía específica que corresponde a
38,6 𝐺𝐽/𝑚3 . El valor de compra del diésel promedio calculado para 2018 y 2019 es de 14,16
USD/GJ, valor que coincide con el precio reportado por ENAP. Los datos utilizados para el
cálculo se encuentran en Tabla 5.
Tabla 5: Cantidad y precio de diésel importado por la Región de Antofagasta (Aduanas de Chile, 2020).
Importaciones Región de Antofagasta
Valores 2019 2018
Diesel Importado (ton/año) 1.637.276 1.501.209
Valor Diesel (USD/año) 1.011.709.306 1.002.512.783
Diésel CIF (USD/ton) 618 668
Diésel CIF (USD/GJ) 13,61 14,71
Sin embargo, aún es necesario calcular el costo de transportar localmente el diésel desde el
puerto de Mejillones hasta la Minera, para ello, se asumirá que el combustible que llega hasta
La Escondida es transportado en camiones, específicamente de tipo semirremolque de
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estanque con una capacidad de 30 𝑚3 (Epysa Equipos, 2020) y que tienen un índice de costo
unitario de operación de 21,2 $/𝑡𝑜𝑛 ⋅ 𝑘𝑚 (Steer Davies Gleave, 2011), además se estimó
que estos camiones recorren un trayecto de 234 km, distancia entre el puerto mencionado, y
La Escondida. Finalmente, con la cantidad de diésel consumido por la minera en los años en
estudio, se obtuvo que el precio de transporte es de 0,352 𝑈𝑆𝐷/𝐺𝐽, el cual representa 2,5%
del valor de compra. Los datos utilizados para el cálculo se encuentran en Tabla 6.
Tabla 6: Valores para al cálculo del costo total del diésel en USD/GJ que compra MEL.
Minera Escondida
Valores 2019 2018
Consumo diésel (m3/año) 286.652 293.372
Consumo diésel (GJ/año) 12.432.321 12.723.792
Camiones transporte diésel (camión/año) 9.555 9.779
Valor transporte (USD/año) 4.370.891 4.473.365
Valor transporte (USD/GJ) 0,352 0,352
Valor diésel + transporte (USD/GJ) 13,96 15,06
Tras el análisis anterior, el precio promedio del diésel obtenido equivale a 14,51 USD/GJ.
6.1.3 Precio del oxígeno
El oxígeno es el subproducto del proceso de electrólisis del agua, el cual será comercializado
por HidroCAEX. Según el libro “Tecnologías del Hidrógeno y perspectivas para Chile”
(GIZ et al., 2019), se estima que por cada kg de hidrógeno producido, se generan 7,8 𝑘𝑔 𝑂2,
lo que puede constituir un ingreso significativo para la planta, además, su costo se estima en
0,03 USD/kg O2.
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En este caso, se plantea la posibilidad de que La Escondida esté dispuesta a pagar un precio
de hidrógeno verde mayor al que paga actualmente por la misma cantidad de energía
suministrada por el diésel. Esto podría justificarse con el beneficio agregado que presenta el
hidrógeno verde debido a su propuesta de valor libre de emisiones y a la política de reducción
de emisiones que tiene la compañía y el país, pero no existe algún otro motivo por el que La
Escondida compraría un combustible más caro que el que actualmente utilizan.
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Las celdas de membranas intercambio de protones o PEM, usan una membrana polimérica
ácida que permite el intercambio de protones de hidrógeno. Permiten una pureza de 99,99%
sin necesidad de equipos auxiliares (GIZ et al., 2019). Finalmente, existen otras tecnologías
que siguen en fase de desarrollo, como los electrolizadores de membrana de estado sólido
(SOE), o los electrolizadores de intercambio de aniones (AEM).
Otros procesos
Otros procesos que están en fase de desarrollo son aquellos que permiten la separación de
hidrógeno y oxígeno a partir del agua, mediante el uso de bacterias fotosintéticas, o mediante
el fenómeno fotoeléctrico, en celdas especiales (GIZ et al., 2019).
Este proceso se realiza gracias al fenómeno de la osmosis reversa, donde se aplica presión
con el fin de superar a la llamada presión osmótica, lo que provoca que el solvente circule
desde la solución más concentrada, hacia una con menor concentración (Soto Alvarez & Soto
Benavides, 2013).
Si bien hay plantas cuya finalidad es abastecer de agua potable a poblaciones urbanas, existen
once plantas operativas al 2021, destinadas a suministrar agua de mar para operaciones
industriales, principalmente a mineras; 7 de ellas corresponden a plantas desalinizadoras y 3,
a centrales de impulsión de agua. A continuación, se muestran aquellas con los mayores
volúmenes de producción, que actualmente operan abasteciendo a sus respectivas empresas.
Tabla 7: Plantas desalinizadoras que abastecen únicamente a faenas mineras. El total de instalaciones de
esta índole se presenta en anexos.
Desaladora Detalles Referencia
Se ubica en Caleta Coloso, en la región de
El Coloso (BHP
Antofagasta. Produce 3025 𝐿/𝑠, para abastecer a La (Petry et al., 2007)
Billiton)
Escondida.
Ubicada a 25 𝑘𝑚 de Caldera. Produce 600 𝐿/𝑠 para
Aguas CAP (CAP, 2020)
suministrar a todas las faenas de CAP.
Emplazada en Puerto Padrones, procesa 500 𝐿/𝑠 para (Minería Chilena,
Candelaria
abastecer a la mina del mismo nombre, 2019)
HidroCAEX, al estar en alianza con BHP Billiton, empleará agua desalada proveniente de El
Coloso, cuyo destino es la mina La Escondida. De esta manera, se aprovecharán las
instalaciones ya existentes de producción, bombeo y distribución de agua desalada.
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Gracias a la alta densidad energética que posee, las principales alternativas que se proponen
son su uso en fuentes móviles como camiones de extracción de alto tonelaje (CAEX),
empleando celdas de combustible para generar electricidad y permitir el funcionamiento del
vehículo, o bien, empleando motores de hidrógeno; esto no solo aportaría a reducir las
emisiones de GEI, si no que lograría aminorar costos de ventilación en minas subterráneas.
Por otra parte, puede usarse como fuente de energía eléctrica, reemplazando a los actuales
generadores a diésel o gas natural, además, puede acumular la energía excedente plantas
eléctricas a ERNC, permitiendo una operación continua de las faenas mineras (RMI, 2018)
(Accenture, 2020). También se evalúa su posible uso en calderas, reemplazando a los
combustibles fósiles usados en la generación de vapor, indispensable en una gran variedad
de procesos (Rutten, 2020).
Estas les dan una ventaja respecto a los combustibles fósiles empleados en minería, dado que
las plantas de hidrógeno pueden situarse en las cercanías de las faenas, y como estas invierten
cada vez más en energías renovables como la solar y eólica, es posible tener una producción
in situ de este gas, siempre y cuando se tenga acceso a suministro de agua, y que la operación
sea factible en términos de seguridad operacional. Esto permitirá tener un suministro
continuo, con costos de transporte reducidos.
Otra posible aplicación del hidrógeno verde, se encuentra partes del proceso siderúrgico,
específicamente en los altos hornos, donde su rol como vector energético, se suma al de ser
un agente reductor, característica esencial en el proceso de producción de acero, que permite
eliminar el oxígeno en el mineral de hierro. Esto permitiría reducir de manera importante las
emisiones asociadas, y contribuir a la descarbonización de la minería (Csiro, 2021).
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Exportaciones e importaciones
El hidrógeno se encuentra dentro de los productos que Chile importa y exporta. Las
exportaciones tienen como principal destino Argentina, Perú y Ecuador. Por otro lado, su
importación, evaluada en 𝑈𝑆$9,01 millones, provienen mayoritariamente de Estados Unidos,
Vietnam y China (Data Chile, 2020).
A pesar de que el hidrógeno es recibido en barcos en los principales puertos, la única forma
de trasladarlo hacia la planta, emplazada en las cercanías de la minera La Escondida, sería en
camiones, en tanques presurizados, lo que se repite si se quisiese trasladar desde las empresas
productoras de este gas en Chile. Esto hace que la posibilidad de importar 𝐻2 para llevar a
cabo la conversión energética sea inviable, por sus altos costos asociados a almacenamiento
y transporte. Por ende, la producción de hidrógeno verde in situ por parte de HidroCAEX, es
una opción mucho más factible económica y técnicamente.
Formulación de estrategia
10.1 Estrategia de marketing
10.1.1 Unidad de negocio
El negocio en el que se enfoca HidroCAEX, comienza con la recepción de agua desalada de
calidad industrial proveniente de la planta El Coloso, de BHP Billiton, y será empleada para
la producción de hidrógeno verde, buscando suministrar a los camiones de alto tonelaje
CAEX de la minera La Escondida. Además, se comercializará oxígeno de calidad comercial.
10.1.2 Estrategia corporativa
Misión
HidroCAEX es una empresa productora de hidrógeno verde, con un mercado enfocado
directamente a las mineras que requieran de productos alternativos al diésel, para el
funcionamiento de sus camiones CAEX con menores emisiones de gases de efecto
invernadero. Para esto, HidroCAEX contará con equipos nunca usados en nuestro país para
la generación de hidrógeno a partir de agua y energías renovables, es decir, hidrógeno verde.
Además, se realizará el servicio de acondicionamiento de CAEX, para su uso con
combustible dual 𝐻2 -diésel, permitiendo una alternativa de transición paulatina, al uso
masivo de hidrógeno como combustible al 2050.
Visión:
Durante sus primeros años de funcionamiento, HidroCAEX buscará posicionarse como una
empresa confiable e innovadora, para ser reconocida posteriormente como pionera en la
tecnología de producción de hidrógeno verde por electrólisis en nuestro país, y su
implementación en motores duales 𝐻2 -diésel. Se busca cumplir con la demanda al alza de
diésel en camiones CAEX, siempre asegurando una calidad excepcional.
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• Las operaciones llevadas a cabo por HidroCAEX, serán alimentadas por electricidad
suministrada desde una planta fotovoltáica instalada en las inmediaciones de la planta. Así, se
define el sello del producto, que es hidrógeno verde, cuya electricidad debe generarse a partir de
Energía ERNC, evitando la liberación de GEI.
• Extracción y recepción de agua desalada bombeada desde la planta El Coloso, desde el acueducto
que la transporta desde la costa.
Logística de • Verificación de condiciones de entrada de agua desalinizada.
entrada
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•La seguridad operacional será uno de los pilares fundamentales del proyecto, al manejar
productos y servicios inflamables y criogénicos. Por ende, se buscará reducir los riesgos,
Seguridad implementando sistemas de gestión utilizados en plantas de similar índole.
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Se espera que con el pasar de los años, la excavación del rajo abierto de la minera deberá
crecer, para lograr alcanzar nuevas vetas de mineral, que sean rentables para explotar, por
ende, es lógico pensar en un aumento de la flota de camiones para ese entonces para poder
abordar ese nuevo nivel de operación. Bajo esta perspectiva, este incremento en la flota
implicaría producir más hidrógeno y, por ende, generar más energía para hacerlo. Para
definirse como cliente libre, la instalación debe llevar al menos cuatro años conectada a la
red, y para el horizonte de tiempo mencionado, este periodo ya debiese estar cumplido. En
síntesis, si existe un aumento significativo en la demanda de hidrógeno verde, HidroCAEX
comprará electricidad a plantas ERNC a un precio definido entre ambas partes (Engie,
2020a), para seguir asegurando su sello y propuesta de valor.
10.3.7 Estrategia para obtener ventaja competitiva
La estrategia que permitirá a HidroCAEX obtener una ventaja competitiva frente a otras
plantas que producen hidrógeno, se basa en la competitividad, innovación y sustentabilidad.
Primero, será la primera planta de hidrógeno verde que se instale con el objetivo de abastecer
a una minera y, además, que use agua producida por una desaladora propiedad de la misma
empresa. Con esto se contribuye de una manera nunca vista al cambio en la matriz energética,
especialmente del rubro en cuestión implementando una tecnología completamente nueva en
nuestro país, escasa aún en gran parte del mundo. Esta es la tecnología de motores duales 𝐻2 -
diésel, cuya aplicación depende del acondicionamiento de los motores existentes de camiones
CAEX, servicio que será ofrecido por la empresa.
Tal como se proyecta en estudios acerca de las futuras economías del hidrógeno a nivel
mundial, con la disminución de los costos de las centrales ERNC y de tecnologías de
hidrólisis, se espera que el precio del hidrógeno verde sea competitivo al del diésel para el
año 2025. De esta manera, el uso de este nuevo combustible no implicará un aumento de los
costos para la minera.
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Escondida, para asegurar un suministro continuo y oportuno de hidrógeno verde para sus
camiones CAEX, procurando cumplir con la demanda requerida y compensar las
fluctuaciones de esta.
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ESTUDIO TÉCNICO
Tamaño de la planta
La empresa HidroCAEX busca contribuir al desarrollo de la economía del hidrógeno chilena,
que se proyecta como una oportunidad para posicionar a nuestro país como potencia en la
producción de hidrógeno verde, a partir de energías solar y eólica. Se busca abastecer el 70%
de la demanda energética de los CAEX de la mina La Escondida, lo que equivale a aportar
9,3 ⋅ 106 𝐺𝐽 de energía anualmente, traducida en una producción de 8821 𝑘𝑔 𝐻2 /ℎ
(aproximadamente 106000 𝑚3 /ℎ). Para lograr este objetivo, la planta contará con un
suministro de energía eléctrica primario, generado por una planta solar fotovoltaica, instalada
en las inmediaciones. También se tendrá un back-up de energía eléctrica proveniente de la
red, la cual será comprada a centrales solares de la zona.
Programa de producción
Para lograr cumplir con la demanda, HidroCAEX debe producir 212 toneladas de hidrógeno
por día. Con el objetivo de lograr esto, la planta operará 24 horas al día, los 7 días a la semana,
coincidiendo con los turnos que posee la mina La Escondida. Para ello se contará con 3 turnos
de trabajo, para asegurar la continuidad del proceso.
Ubicación de la planta
La planta de HidroCAEX se ubicará en la II Región de Antofagasta, en la cual se encuentran
numerosas faenas mineras, junto a sus desaladoras. Se emplazará a un costado de la ruta B-
55, camino que conecta la Ruta 5, con faenas mineras de la zona entre las cuales se encuentra
La Escondida. Puntualmente, se instalarán a un costado de la estación de bombeo de agua
N°4 proveniente de El Coloso, a 35 km de La Escondida. De esta manera, el abastecimiento
de agua desalada a la planta será más eficiente, y no requerirá de mayores obras al acueducto
en sí.
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El proceso de osmosis reversa posee una tasa de rechazo del 60%, el cual será enviado a la
mina La Escondida, para aquellos procesos que no requieran de una calidad de agua
determinada. Tras esto, el agua debe llevarse a la temperatura de operación del electrolizador,
que corresponde a 80°C. Esto se realizará usando intercambiadores de calor por resistencia
eléctrica.
4.1.3 Electrólisis
Esta etapa es el corazón del proceso, y es donde se separa el agua en sus dos componentes,
hidrógeno y oxígeno, mediante una celda electrolítica PEM, o de membrana de intercambio
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HE-3
A estaciones
TK-3
P-1 de carga CAEX
C-2
S-1 TK-3
RO
P-2
PEM
IX C-1
TK-1 B.2 HE-1 HE-4
B-1 TK-2
Tratamiento
HE-5 de
nitrógeno
C-3
C-5 C-4
A Mina La
Escondida HE-8
S-1
S-3
P-3
HE-7
TK-4 Envasado y
distribución
P-4
HE-6
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Selección de la tecnología
5.1 Hidrógeno Verde
Tal como se mencionó en el inciso 7.1.1, existen diversas tecnologías para producir
hidrógeno verde, pero en particular, se describirán sólo las que involucran el proceso de
electrólisis. Este se basa en la circulación de corriente continua por medio de dos electrodos
en contacto con agua, permitiendo la separación de sus moléculas en hidrógeno y oxígeno.
Es el método más conocido y limpio para obtener 𝐻2 a partir de agua y energías renovables,
se estima un consumo de 9 litros de agua para generar 1 kg de hidrógeno, sumado a 8 kg de
oxígeno como subproducto. (International Energy Agency, 2019b)
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Tabla 8: Tabla comparativa entre las tecnologías actualmente disponibles comercialmente de electrólisis.
(GIZ et al., 2019) (IRENA, 2020)
Parámetro AWE PEM SOE
Eficiencia eléctrica
63 − 70 56 − 60 74 – 81
[%LHV]
Presión de operación [bar] 1 − 30 30 − 80 1
Temperatura operación [°C] 60 − 80 50 − 80 650 – 1000
Electrolito KOH Membrana PFSA Zr-I
Vida útil celda (horas de
60 − 90 30 − 90 10 − 30
operación) [1000 h]
Rango de carga (% relativo
10 − 110 0 − 160 20 − 100
a carga nominal)
Área de la celda [m2/kWe] 0,095 0,048 -
CAPEX [USD/kWe] 500 − 1400 1800 5600
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De todas estas opciones, considerando que las tres primeras tecnologías mencionadas son las
comercialmente disponibles, se elige implementar celdas PEM, por su simpleza, costos a la
baja, y alta pureza de hidrógeno producido.
5.1.2 Almacenamiento de hidrógeno verde
El hidrógeno gaseoso, al ser un fluido muy poco denso, requiere métodos más complejos que
lo usual para ser almacenado.
a. Almacenamiento en tanques y estructuras sólidas
Esta forma de almacenar 𝐻2 es la más madura industrialmente, y las características que
posean dependerán si se trata de instalaciones fijas o móviles. Usualmente, el hidrógeno es
almacenado a condiciones hiperbáricas (700 bar) para obtener densidades más comunes, o
criogénicas o licuado, a -253 °C. Estas condiciones constituyen un reto para los tanques de
gases comunes de acero inoxidable, que soportan presiones de entre 250-300 bar, por ende,
deben reforzarse mediante el uso de materiales compuestos. Los tanques para transporte de
hidrógeno son de aluminio, disminuyendo su peso en un 50%, y actualmente se investiga el
uso de materiales poliméricos para reducirlo aún más.
b. Almacenamiento en hidruros metálicos
Estos buscan desarrollarse comercialmente, para permitir el almacenamiento a condiciones
más “amigables” respecto al hidrógeno gaseoso o líquido, es decir, a temperatura ambiente
y a presiones bajo los 100 bar. Este tipo de almacenamiento puede llevarse a cabo en
volúmenes y presiones más pequeños, sumados a una mayor eficiencia energética y pureza
de hidrógeno. Los materiales empleados pueden clasificarse en carbono y otros materiales de
alta área superficial, hidruros recargables, hidruros químicos, e hidruros químicos térmicos.
c. A través de otros compuestos
El almacenamiento y transporte de hidrógeno en otras moléculas como el metano o
amoniaco, permite evitar los inconvenientes de la baja densidad volumétrica del H 2. Una de
las ventajas de estos, especialmente del metano es que puede utilizarse directamente como
combustible.
d. En infraestructura de gas natural
Como esta ya existe, se puede inyectar hidrógeno en ella, siendo la alternativa más rentable
para su almacenamiento en grandes cantidades. Sin embargo, la cantidad de hidrógeno se ve
limitada por las condiciones originales del gas natural, por ende, se deben considerar las
equivalencias físicas entre ambos gases.
5.1.3 Distribución
Análogamente con el almacenamiento de hidrógeno verde, su distribución y transporte se ve
encarecido por la baja densidad del H2, y por ende, las grandes presiones que debe soportar.
a. Gasoducto
Los gasoductos son una forma de bajo costo para transportar grandes cantidades de gas, a
pesar de que el alto capital inicial requerido es una barrera para su construcción. Sumado a
ello, el transporte de hidrógeno presenta desafíos técnicos como la fragilización del acero y
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de las soldaduras, también deben controlarse las fugas, y la difusión del hidrógeno en el
material. Esto hace evidencia la necesidad de crear sistemas que permitan menores costos,
mayor confiabilidad, y una tecnología de compresión de hidrógeno más durable (Office of
Energy Efficiency & Renewable Energy, 2020a).
b. Camiones
Otra forma de transportar hidrógeno gaseoso, es mediante camiones con tubos presurizados,
que permiten trasladar el H2 a presiones hasta 250 bar, equivalentes a una carga de
560 – 900 𝑘𝑔 por vehículo (Office of Energy Efficiency & Renewable Energy, 2020b).
Generalmente, se recomienda su uso para distancias entre 1- 100 km, pero su limitada
capacidad hace que el transporte de cantidades mayores sea poco conveniente.
c. Otras formas de transporte
Dentro de las otras maneras de movilizar el hidrógeno, están los camiones con tanques
aislados que permiten trasladar hidrógeno líquido a temperaturas alrededor de los −253 °𝐶.
El sólo hecho de licuefaccionar el hidrógeno, implicar un consumo del 30% de su contenido
energético, además de ser caro y poco eficiente. También se propone su transporte al formar
metano o amoniaco, compuestos covalentes con mayores densidades, con puntos de
ebullición más altos, y en el caso del último, líquido a temperatura ambiente.
Figura 18: Formas de transporte de hidrógeno comercialmente disponibles, con sus respectivos costos
(Bloomberg New Energy Finance, 2020).
Para discriminar entre trasladar el hidrógeno, se debe considerar tanto la distancia que debe
recorrer el transporte escogido, junto con la producción diaria de hidrógeno. Considerando
el gran volumen de producción de HidroCAEX de 8,8 toneladas de hidrógeno diarias, y los
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poliméricos compuestos, diseñados para poder aguantar dichas presiones de manera segura.
Tras esto, es enfriado y posteriormente bombeado hasta los tanques de combustible (Toyota,
2020).
Balance de masa y energía
6.1 Sistema de electrólisis
Las plantas de generación de hidrógeno contienen una variedad de equipos como lo son los
sistemas de purificación de agua, celdas electrolíticas, y purificadores de gases, en adición
con equipos auxiliares como bombas, compresores, e intercambiadores de calor.
En la actualidad, se encuentran comercialmente disponibles módulos que agrupan todos estos
equipos, optimizando el espacio que estos ocupan.
Las principales corrientes son la de agua desalada, propiamente tal, el rechazo de agua
generado en el sistema de osmosis inversa, aquellas de hidrógeno y oxígeno gaseoso, y el
aire utilizado para la regeneración de los sistemas de purificación de gases.
Aire
Hidrógeno gaseoso
Figura 19: Representación de las corrientes que ingresan y salen del sistema de electrólisis.
6.1.1 Variables
- 𝐹0 = Flujo de ingreso de agua desalada
- 𝐹1 = Flujo de ingreso de aire para regeneración
- 𝐹2 = Flujo de salida de hidrógeno gaseoso
- 𝐹3 = Flujo de salida de oxígeno gaseoso
- 𝐹4 = Flujo de salida de agua de rechazo
- 𝐹5 = Flujo de salida de aire de regeneración
6.1.2 Supuestos
- Sistema estacionario
- No existe acumulación
- El sistema de osmosis reversa posee una eficiencia del 40%
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𝐹0 + 𝐹1 − 𝐹2 − 𝐹3 − 𝐹4 − 𝐹5 = 0 (2)
𝐹4 = 0,6 ⋅ 𝐹0 (3)
6.1.4 Valores
- 𝐹0 = 198453 𝑘𝑔/ℎ
- 𝐹1 = Flujo de ingreso de aire para regeneración
- 𝐹2 = 8820 𝑘𝑔/ℎ
- 𝐹3 = 70561 𝑘𝑔/ℎ
- 𝐹4 = 119072 𝑘𝑔/ℎ
- 𝐹5 = Flujo de salida de aire de regeneración
Especificaciones de equipos
7.1 Sistema de electrólisis
A continuación, se muestran las especificaciones del equipo principal que tendrá la planta de
HidroCAEX. Estas fueron definidas tomando en cuenta data sheets de electrolizadores
comercialmente disponibles, sabiendo que empresas como Siemens fabrican sistemas de
electrólisis a medida en caso de ser necesario (Siemens, 2019)(Elogen, 2020).
Tabla 9: Especificaciones técnicas de los módulos de electrólisis PEM requeridos por HidroCAEX.
MÓDULOS DE ELECTRÓLISIS PEM
Capacidad (m3/h) 3500
Eficiencia eléctrica (kW/kg H2) 66,5
Voltaje (V) 400
Superficie ocupada (m2) 32
CONDICIONES DE SALIDA H2
Temperatura (°C) 50
Presión (bar) 30
Pureza >99,99%
CONDICIONES AGUA DE ALIMENTACIÓN
pH 4-10
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La planta solar constará de una capacidad instalada de 600 𝑀𝑊, de los cuales estarán
principalmente destinado al suministro de energía del electrolizador, donde si esta energía
destinada no es utilizada en su totalidad, será vendida a la red eléctrica, para así compensar
la compra de electricidad durante la noche. El resto de la energía conseguida será
aprovechada por otras necesidades de la planta.
Para poder suministrar dicha energía, se montarán los paneles de tal manera que queden
inclinados con seguimiento en eje vertical (configuración VSAT) lo que permitirán que sigan
al sol en 360° aprovechando de mejor manera la energía solar. Se utilizarán 1882400 paneles
solares modelo TPL 330P-72, los cuales abarcan un área de aproximadamente 3,72 km2 cuyas
especificaciones se presentan en el inciso 7, Sección 10.1, Tabla 12; de esta manera, con la
herramienta Explorador Solar se obtuvieron diversos parámetros del funcionamiento del
arreglo solar. El sistema de suministro de energía también incorpora un inversor que permite
llevar la corriente alterna a continua con eficiencia 96%, así también se contará con
reguladores dada su intermitencia. Se considera un factor de planta del 29%.
El agua desalada es la materia prima empleada por HidroCAEX, por lo que la continuidad
de su suministro es vital. Tal como se mencionó en incisos anteriores se requiere un consumo
aproximado de 1 L de agua por kg de hidrógeno. Adicionalmente, el sistema de purificación
de agua que poseen los módulos de electrólisis ocupa sólo el 40% del agua total ingresada.
En base a esto, se tiene que el agua necesaria para cumplir la demanda de hidrógeno equivale
a 4763 𝑚3 /𝑑í𝑎, aproximadamente. En base a este valor, se estimó que se almacenarán 5000
m3 de agua desalada en la planta, considerando también agua de enfriamiento, y de servicio
para las instalaciones administrativas. En base a esto, se estimó el tamaño de los estanques
encargados de recepcionarla.
Estos serán dos estanques de 2500 m3 cada uno. Tendrán un diámetro de 13 m, y una altura
de 20 m, aproximadamente. Estos estarán ubicados en la zona más cercana a la estación de
bombeo, para disminuir costos asociados a su impulsión. Debido a la gran masa de agua que
contendrá cada uno, estos deben estar situados sobre una base de cemento.
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El diseño de estos tanques debe cumplir con normas internacionales, debido a las condiciones
desafiantes para cualquier material que presenta el hidrógeno a dicha presión. Por ende, se
fabricarán usando acero SA537, con un espesor de 4 in y un esfuerzo de tracción máximo de
70000 psi (Magyesy, 1990). Con estos datos, se procede a calcular la presión máxima que es
capaz de soportar un tanque con estas condiciones (University of Puerto Rico at Mayagüez
(UPRM), 2020) :
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𝑝𝑎 ⋅ 𝑟
𝜎𝑝𝑒𝑟𝑚𝑖𝑡𝑖𝑑𝑜 = (5)
2𝑡
Donde
- 𝑝𝑎 = Presión permitida por el tanque
- 𝑟 = Radio del tanque (500 in)
- 𝑡 = Espesor de pared (4 in)
- 𝜎 = Tracción máxima permitida por el material (70000 psi)
Despejando 𝑝𝑎 , se obtiene que la presión máxima que tolera el tanque es de 1120 psi,
equivalente a 77,22 bar, más del doble de la requerida. Cabe decir que el acero a emplear
funciona adecuadamente para las aplicaciones con hidrógeno gaseoso, y de hecho, la vida
útil de los tanques puede alcanzar los 50 años (Divine, 1969).
Especificaciones de diseño
9.1 Almacenamiento de agua desalada
Tal como se indica en el inciso 9.1, el diseño de los tanques de agua desalada fue hecho
pensando en acumular un volumen suficiente (5000 m 3) para asegurar la continuidad
operacional, y posibles usos adicionales de agua como refrigerante.
9.2 Gasoducto
Para el diseño del gasoducto se utilizó la ecuación de Renouard cuadrática ya que es válida
para cualquier rango de operación y sirve para obtener parámetros del proceso. Para ello, en
primer lugar, conociendo que la velocidad máxima que puede tener el gas en la cañería
corresponde a 20 m/s y utilizando la siguiente ecuación se puede calcular el diámetro mínimo
que debe tener el gasoducto para cumplir con el límite de velocidad (Ingenieros Industriales,
2018).
(378 ⋅ 𝑄 )
𝑣= (6)
𝑃 ⋅ 𝐷2
Donde:
- 𝑣: velocidad del gas, (20 𝑚/𝑠)
- 𝑄: Caudal del gas (16 270,1 𝑚3 /ℎ)
- 𝑃: presión absoluta de salida (20 𝑏𝑎𝑟)
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Especificaciones de servicios
10.1 Planta Fotovoltaica
Uno de los sellos del hidrógeno verde es ser producido a partir de agua, usando electricidad
proveniente de ERNC. Por ende, uno de los puntos focales de HidroCAEX, es su planta
fotovoltaica, capaz de abastecer y suplir la demanda energética diurna de las instalaciones de
la empresa, equivalente a 600 MW. Para poder cumplir con esta, se requerirá una planta
fotovoltaica con una superficie de 3716000 m2. Las especificaciones de esta se presentan en
la siguiente tabla:
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Tabla 12: Especificaciones de los paneles fotovoltaicos a instalar (TPL Solar, 2019) (FCFM & Ministerio de
Energía, 2020).
PANELES
Modelo paneles fotovoltaicos VSAT
Potencia Nominal 330 Wp
Eficiencia del módulo 17,20 %
Rango de temperatura -40°C – 85°C
Número de celdas 72
Corriente a máxima potencia 8,36 A
Voltaje a máxima potencia 39,48 V
Dimensiones 1,99 /0,992/0,040 m
PLANTA FOTOVOLTAICA
Superficie 3716000 m2
Número de paneles requeridos 1 882 400 paneles
Factor de planta 29%
10.2 Bombas
Las principales bombas de impulsión que posee la planta de HidroCAEX, son aquellas que
transportan agua desde la estación de bombeo de El Coloso, hacia los estanques de
almacenamiento (B-1), y la que la impulsa desde estos, hacia el sistema de electrólisis (B-2)
El subproducto que genera HidroCAEX será licuado para ser almacenado y envasado. Esto
se lleva a cabo gracias a un ciclo térmico que consta de un intercambiador de calor,
compresores y una válvula de expansión.
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10.3.2 Compresores
Tabla 15: Especificaciones de los compresores presentes en el ciclo térmico de licuefacción del oxígeno.
SISTEMA DE COMPRESIÓN
Tag C-1 C-2
Tipo Centrífugo Centrífugo
Potencia (kW) 588 392
Flujo másico (kg/h) 70561,2 70561,2
Aspectos ambientales
La producción de hidrógeno verde por parte de HidroCAEX, contempla la instalación La
determinación de realizar un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) o una Declaración de
Impacto Ambiental (DIA) la toma el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA),
dependiendo si el proyecto en análisis genera a lo menos uno de los efectos, características o
circunstancias establecidas en el artículo 11 de la Ley sobre las Bases de Medio Ambiente
(SEIA, 2019). Estas son (Biblioteca del Congreso Nacional de Chile, 2020):
a. Riesgo para la salud de la población, debido a la cantidad y calidad de efluentes,
emisiones o residuos.
b. Efectos adversos significativos sobre la cantidad y calidad de los recursos naturales
renovables, incluidos el suelo, agua y aire.
c. Reasentamiento de comunidades humanas, o alteración significativa de los sistemas
de vida y costumbres de grupos humanos.
d. Localización en o próxima a poblaciones, recursos y áreas protegidas, sitios
prioritarios para la conservación, humedales protegidos, glaciares, y áreas con valor
para la observación astronómicas con fines de investigación científica, susceptibles
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de ser afectados, así como el valor ambiental del territorio en que se pretende
emplazar
e. Alteración significativa, en términos de magnitud o duración del valor paisajístico o
turístico de una zona.
f. Alteración de monumentos, sitios con valor antropológico, arqueológico, histórico y,
en general, los pertenecientes al patrimonio cultural.
Layout
La planta de HidroCAEX posee 6 secciones principales: Recepción de agua desalada, sistema
de electrólisis, almacenamiento de hidrógeno, y licuefacción y acumulación de oxígeno,
además de los sistemas eléctricos y el edificio administrativo.
La principal consideración que debe tenerse a la hora de distribuir las diversas áreas es que
aquellas donde se maneje hidrógeno gaseoso, debe mantenerse a una distancia considerable
de la zona del oxígeno, debido a que son sustancias inflamable y comburente,
respectivamente. Si llegan a estar en contacto, una mínima chispa puede causar una explosión
gigantesca.
Por su parte, los módulos de electrólisis estarán situados en un edificio construido para ser
resistente a incendios, y las condiciones climáticas adversas que pueden presentarse.
A continuación, se presenta el layout de la planta de HidroCAEX.
Figura 21: Layout o plot plan de las instalaciones de HidroCAEX. Elaboración propia.
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13.2 Distribución
A causa del caudal de gas que será transportado a las estaciones de almacenamiento y de
distribución en la minera la escondida, considerando también la distancia entre la planta de
HidroCAEX, y MEL (35 km), se determinó que este sería trasladado por medio de un
gasoducto. Se estima que los costos de traslado por dicha vía son de 0,075 $/𝑘𝑔 de hidrógeno
en promedio (Bloomberg New Energy Finance, 2020). Cabe decir, que este también
constituye una forma de almacenamiento de hidrógeno.
Normativa aplicable
14.1 Protocolo para autorizar el proyecto
Para solicitar la autorización de un proyecto, esta se debe hacer ante la Superintendencia de
Electricidad y Combustibles (SEC), de manera presencial o a través de su portal web, además,
debe adjuntarse documentación pertinente, detallada en la “Guía de proyectos especiales de
hidrógeno). Esta contiene antecedentes legales, una carta de presentación, descripción del
proyecto y su normativa aplicable, sumados al diseño de este, seguridad y calidad de la
operación.
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De este total, se estima que el 55% de los costos corresponde al funcionamiento de la planta,
es decir, la circulación de agua desionizada, electricidad, procesamiento del hidrógeno y
enfriamiento. Por otro lado, el 45% restante representa al costo de la celda PEM, donde gran
parte de este es el costo de las placas bipolares, hechas de metales nobles, y también de las
membranas. Esto se muestra en detalle en la siguiente ilustración:
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Figura 22: Desglose de los costos típicos asociados a electrolizadores PEM (IRENA, 2020).
Tomando en cuenta la capacidad en galones de cada uno (132.000 𝑔𝑎𝑙), se estima un costo
de USD$238 000 para cada uno, según el libro Chemical Process Equipment (Walas, 2013),
en función del material escogido para su construcción, y del volumen que contendrá cada
uno.
𝐶 (𝑈𝑆𝐷$) = 𝐹𝑀 ⋅ exp[ 11,662 − 0,6104(ln 𝑉) + 0,04536 (𝑙𝑛𝑉 )2 ] (8)
21000 𝑔𝑎𝑙 < 𝑉 < 11000000 𝑔𝑎𝑙
Donde:
- 𝐹𝑀 = Factor de costo asociado al material (2,4 para acero inoxidable aleación 304)
- 𝑉 = Volumen de cada tanque expresado en galones.
b. Almacenamiento de hidrógeno
HidroCAEX almacenará una capacidad equivalente a la producción de un día completo de
hidrógeno verde, empleando 5 tanques esféricos de 8580 m3 cada uno. Para estimar el costo
de inversión de construir dichos tanques, se utilizó el documento “Cost of Storing and
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Por lo tanto, reemplazando los valores se obtiene que el costo por material asciende a
USD$ 3 200 000.
b) Costo revestimiento
Los costos asociados al revestimiento de las cañerías por lo general se calculan como un 5%
del costo por material (Garcia, 2015), por lo que en este caso tendría un valor de
USD$ 160 000.
c) Costo de instalación
Por último, se tiene el costo de instalación el que según bibliografía corresponde a 18 000
USD/milla, para una cañería con un diámetro cercano al que debe instalar HidroCAEX, al
multiplicar dicho valor por el largo del gasoducto se tiene que el costo de instalación
corresponde a USD$ 1 000 000 (Garcia, 2015).
Finalmente, el costo total de inversión del gasoducto corresponde a 4 360 000 USD.
Se estima que del total de capital invertido en una planta FV, los paneles en sí, representan
un 65% del total, siendo el 35% restante los costos asociados a la instalación, entre otros
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Tabla 19: Asignación de seguros del personal de HidroCAEX (QuePlan, 2021)(Emprende Pyme, 2018).
SEGUROS
Tipo CLP USD
Salud $ 2.610.514 $ 3.425
Multirriesgo $ 685.989 $ 900
Accidentes $ 2.156.904 $ 2.830
Responsabilidad Civil $ 2.426.517 $ 3.184
Total seguros $ 7.879.924 $ 10.338
En síntesis, los costos fijos por concepto de personal de HidroCAEX, llega a un total de
USD $764.356.
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ESTUDIO ECONÓMICO
Alcance y suposiciones del proyecto
El proyecto de la empresa HidroCAEX tiene un horizonte de 20 años, principalmente porque
dicho plazo se corresponde con la vida útil de los equipos principales que son los
electrolizadores y además es menor a la vida útil de otra gran parte de la planta como son los
paneles solares que deben cambiarse a los 25 años (Diaz & Fábrega, 2020).
Periodo de análisis
En primer lugar, se define el periodo de análisis como el horizonte temporal en el que se
realizará el estudio. Comprende las etapas de preinversión, inversión, operación y cierre
(Alvarado, 2018). Los flujos de caja se consideran desde la etapa de inversión hasta el cierre
y se espera que, una vez finalizado el periodo, se evalúe una posible actualización del
proyecto por medio de una modificación, extensión o su finalización definitiva.
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𝑅 = 𝑅0 + (𝑅𝑚 − 𝑅0 ) ∙ 𝛽 (10)
Para el cálculo de la tasa interna de retorno del proyecto, se considera que la tasa del retorno
sin riesgo será la de los bonos del gobierno de Estados Unidos, equivalente a 1,23% (Macro,
2021). Por otro lado, la tasa de retorno del mercado chileno está dada por el Índice de Precio
Selectivo de Acciones (IPSA), este es un índice bursátil y representa un promedio de las
cotizaciones de una cartera de acciones representativas del mercado. Para el estudio en
cuestión, dado que el proyecto se orienta a producir plenamente desde el año 2025, se
consideraron valores desde el año 2013 al 2018. De esta manera, se evita considerar las
anomalías causadas en los últimos dos años, tanto por el “estallido social” el 2019, y la
pandemia del COVID-19 desde el 2020. El valor obtenido fue de 8,42%. (Investing, 2021)
mensual.
Por último, el parámetro beta (𝛽) se obtuvo promediando su valor para diversas acciones de
empresas de generación de energía, específicamente de ENDESA, Colbún y AES Gener. De
esta manera, se calculó un beta de 0,535.
𝑅 = 5,08%
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Costos de equipos
Según lo calculado en el estudio técnico, los costos de los equipos alcanzan la suma de
$1.219.304.595 USD, esto comprende la totalidad de la maquinaria necesaria para realizar la
operación. Cabe recordar, que los equipos más importantes y que más aportan al total son los
electrolizadores, los paneles solares y los tanques de almacenamiento.
Falta poner el precio de modificación motores
Depreciaciones
La depreciación de los activos fijos puede ser acelerada o lineal, por lo que debe escogerse
aquella que maximice los beneficios de la empresa. HidroCAEX es un proyecto que presenta
un alto costo de inversión por lo que se utilizará el método de depreciación acelerada ya que
representa un incentivo para la empresa al reflejar un mayor gasto de depreciación en los
primeros años, disminuyendo su utilidad en este período, lo que traerá como consecuencia
una menor carga fiscal. Esto le permitirá entre otras cosas pagar menos al fisco y contar con
efectivo para reponerse del gran desembolso que representa la adquisición de los activos
fijos, pues estos bienes por lo general tienen un elevado costo, duran varios ejercicios
económicos y van perdiendo su valor paulatinamente.
Tabla 21:Años de vida útil según el SII para depreciación acelerada (Servicio de Impuestos Internos, 2003).
Nómina de bienes según
Vida útil normal Depreciación acelerada
actividades
Equipos de generación eléctricos 10 3
Otras instalaciones técnicas para
20 6
energía eléctrica (equipos)
Oleoductos y gasoductos terrestres,
18 6
cañerías y líneas troncales
Estanques 10 3
Tanques 15 5
En la Tabla 21 se presentan los años de vida útil que se deben considerar en la depreciación
acelerada para cada uno de los activos fijos que se deben comprar para iniciar las actividades,
según el Servicio de Impuestos Internos.
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Con respecto a los costos de inversión estos son de tres tipos, el capital intangible (USD
$13.991.703), capital de trabajo (USD $11.978.604) que se calcula con la suma de los costos
operacionales del primer año (costo de agua, electricidad, sueldos y seguros) y por último los
CAPEX (USD $1.389.376.082), dando un total de USD $1.415.346.388.
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2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042
Año
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Ingresos Operacionales
Porcentaje de venta de demanda a abordar 0% 50% 75% 100% 101% 102% 103% 104% 105% 106% 107% 108% 109% 110% 111% 112% 113% 114% 115% 116% 117%
Cantidad de hidrógeno [kg] - 38.632.276 57.948.414 77.264.552 78.037.197 78.809.843 79.582.488 80.355.134 81.127.779 81.900.425 82.673.070 83.445.716 84.218.361 84.991.007 85.763.652 86.536.298 87.308.943 88.081.589 88.854.234 89.626.880 90.399.525
Precio unitario hidrógeno [USD/kg] $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2
Ingreso hidrógeno [USD] $ - $ 65.674.869 $ 98.512.303 $ 131.349.738 $ 132.663.235 $ 133.976.732 $ 135.290.230 $ 136.603.727 $ 137.917.224 $ 139.230.722 $ 140.544.219 $ 141.857.717 $ 143.171.214 $ 144.484.711 $ 145.798.209 $ 147.111.706 $ 148.425.203 $ 149.738.701 $ 151.052.198 $ 152.365.696 $ 153.679.193
Ingreso No Operacionales
Cantidad de Oxigeno [kg] - 309.058.206,02 463.587.309,03 618.116.412,04 624.297.576,16 630.478.740,28 636.659.904,40 642.841.068,52 649.022.232,64 655.203.396,76 661.384.560,88 667.565.725,00 673.746.889,12 679.928.053,24 686.109.217,36 692.290.381,49 698.471.545,61 704.652.709,73 710.833.873,85 717.015.037,97 723.196.202,09
Precio unitario Oxigeno [USD/kg] $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03 $ 0,03
Ingreso Oxigeno [USD] $ - $ 9.271.746 $ 13.907.619 $ 18.543.492 $ 18.728.927 $ 18.914.362 $ 19.099.797 $ 19.285.232 $ 19.470.667 $ 19.656.102 $ 19.841.537 $ 20.026.972 $ 20.212.407 $ 20.397.842 $ 20.583.277 $ 20.768.711 $ 20.954.146 $ 21.139.581 $ 21.325.016 $ 21.510.451 $ 21.695.886
Ingreso periodo $ - $ 74.946.615 $ 112.419.922 $ 149.893.230 $ 151.392.162 $ 152.891.095 $ 154.390.027 $ 155.888.959 $ 157.387.891 $ 158.886.824 $ 160.385.756 $ 161.884.688 $ 163.383.621 $ 164.882.553 $ 166.381.485 $ 167.880.418 $ 169.379.350 $ 170.878.282 $ 172.377.214 $ 173.876.147 $ 175.375.079
Costos variables
Cantidad de agua [m3] - 1.112.610 1.668.914 2.225.219 2.247.471 2.269.723 2.291.976 2.314.228 2.336.480 2.358.732 2.380.984 2.403.237 2.425.489 2.447.741 2.469.993 2.492.245 2.514.498 2.536.750 2.559.002 2.581.254 2.603.506
Precio Agua [USD/m3] $ 1 $ 1,40 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1
Costo del agua [USD] $ - $ (1.557.653) $ (2.336.480) $ (3.115.307) $ (3.146.460) $ (3.177.613) $ (3.208.766) $ (3.239.919) $ (3.271.072) $ (3.302.225) $ (3.333.378) $ (3.364.531) $ (3.395.684) $ (3.426.837) $ (3.457.990) $ (3.489.144) $ (3.520.297) $ (3.551.450) $ (3.582.603) $ (3.613.756) $ (3.644.909)
Cantidad de Electricidad [kWh] - 190.200.657 285.300.986 380.401.314 384.205.327 388.009.341 391.813.354 395.617.367 399.421.380 403.225.393 407.029.406 410.833.419 414.637.433 418.441.446 422.245.459 426.049.472 429.853.485 433.657.498 437.461.511 441.265.525 445.069.538
Precio Electricidad [USD/kWh] $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
Costo de la Electricidad [USD] $ - $ (10.346.916) $ (15.520.374) $ (20.693.831) $ (20.900.770) $ (21.107.708) $ (21.314.646) $ (21.521.585) $ (21.728.523) $ (21.935.461) $ (22.142.400) $ (22.349.338) $ (22.556.276) $ (22.763.215) $ (22.970.153) $ (23.177.091) $ (23.384.030) $ (23.590.968) $ (23.797.906) $ (24.004.845) $ (24.211.783)
Costos directos del periodo [USD] $ - $ (11.904.569) $ (17.856.854) $ (23.809.138) $ (24.047.230) $ (24.285.321) $ (24.523.412) $ (24.761.504) $ (24.999.595) $ (25.237.687) $ (25.475.778) $ (25.713.869) $ (25.951.961) $ (26.190.052) $ (26.428.143) $ (26.666.235) $ (26.904.326) $ (27.142.418) $ (27.380.509) $ (27.618.600) $ (27.856.692)
Costos fijos
Sueldos [USD] $ - $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696)
Seguros [USD] $ - $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338)
Costos fijos del periodo [USD] $ - $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035)
Gastos no desembolsables
Depreciación [USD] $ - $ (188.303.537) $ (188.303.537) $ (188.303.537) $ (152.923.168) $ (152.923.168) $ (98.486.257) $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Pérdidas del ejercicio anterior [USD] $ - $ - $ (125.335.526) $ (93.814.503) $ (62.293.480) $ (25.652.270) $ (24.391.429) $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Total gastos no desembolsables del periodo [USD] $ - $ (188.303.537) $ (188.303.537) $ (188.303.537) $ (152.923.168) $ (152.923.168) $ (98.486.257) $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Margen operacional $ - $ (125.335.526) $ (93.814.503) $ (62.293.480) $ (25.652.270) $ (24.391.429) $ 31.306.323 $ 131.053.421 $ 132.314.262 $ 133.575.103 $ 134.835.944 $ 136.096.784 $ 137.357.625 $ 138.618.466 $ 139.879.307 $ 141.140.148 $ 142.400.989 $ 143.661.830 $ 144.922.671 $ 146.183.512 $ 147.444.353
Gastos no operacionales
Cuota de créditos $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Intereses $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Gastos no operacionales del periodo $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Utilidad antes de impuestos [USD] $ - $ (125.335.526) $ (93.814.503) $ (62.293.480) $ (25.652.270) $ (24.391.429) $ 31.306.323 $ 131.053.421 $ 132.314.262 $ 133.575.103 $ 134.835.944 $ 136.096.784 $ 137.357.625 $ 138.618.466 $ 139.879.307 $ 141.140.148 $ 142.400.989 $ 143.661.830 $ 144.922.671 $ 146.183.512 $ 147.444.353
Impuesto a la renta [USD] $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ (8.602.977) $ (36.013.480) $ (36.359.959) $ (36.706.438) $ (37.052.917) $ (37.399.396) $ (37.745.875) $ (38.092.355) $ (38.438.834) $ (38.785.313) $ (39.131.792) $ (39.478.271) $ (39.824.750) $ (40.171.229) $ (40.517.708)
Utilidad después de impuestos [USD] $ (125.335.526) $ (93.814.503) $ (62.293.480) $ (25.652.270) $ (24.391.429) $ 22.703.345 $ 95.039.941 $ 95.954.303 $ 96.868.664 $ 97.783.026 $ 98.697.388 $ 99.611.750 $ 100.526.112 $ 101.440.474 $ 102.354.835 $ 103.269.197 $ 104.183.559 $ 105.097.921 $ 106.012.283 $ 106.926.645
Depreciación [USD] $ (188.303.537) $ (188.303.537) $ (188.303.537) $ (152.923.168) $ (152.923.168) $ (98.486.257) $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Pérdidas del ejercicio anterior [USD] $ - $ (125.335.526) $ (93.814.503) $ (62.293.480) $ (25.652.270) $ (24.391.429) $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Inversión [USD]
Capital intangible [USD] $ (13.991.703)
Capital de trabajo [USD] $ (11.978.604)
FCI [USD] $ (1.389.376.082)
Total inversión [USD] $ (1.415.346.388)
Flujo neto $ -1.415.346.388 $ 62.968.011 $ 219.824.560 $ 219.824.560 $ 189.564.378 $ 154.184.008 $ 145.581.031 $ 95.039.941 $ 95.954.303 $ 96.868.664 $ 97.783.026 $ 98.697.388 $ 99.611.750 $ 100.526.112 $ 101.440.474 $ 102.354.835 $ 103.269.197 $ 104.183.559 $ 105.097.921 $ 106.012.283 $ 106.926.645
Flujo neto acumulado $ -1.415.346.388 $ -1.352.378.377 $ -1.132.553.817 $ -912.729.257 $ -723.164.879 $ -568.980.871 $ -423.399.840 $ -328.359.899 $ -232.405.596 $ -135.536.932 $ -37.753.906 $ 60.943.482 $ 160.555.232 $ 261.081.344 $ 362.521.818 $ 464.876.653 $ 568.145.850 $ 672.329.409 $ 777.427.330 $ 883.439.613 $ 990.366.258
Tabla 22: Detalle de amortización, cuota e interés para el caso de cuota constante.
Cuota Constante
n Principal Amortización Interés Cuota
0 $ 694.688.040,76 - -
1 $ 660.196.322,10 $ 34.491.718,65 $ 62.521.923,67 $ 97.013.642,32
2 $ 622.600.348,77 $ 37.595.973,33 $ 59.417.668,99 $ 97.013.642,32
3 $ 581.620.737,84 $ 40.979.610,93 $ 56.034.031,39 $ 97.013.642,32
4 $ 536.952.961,92 $ 44.667.775,92 $ 52.345.866,41 $ 97.013.642,32
5 $ 488.265.086,17 $ 48.687.875,75 $ 48.325.766,57 $ 97.013.642,32
6 $ 435.195.301,60 $ 53.069.784,57 $ 43.943.857,76 $ 97.013.642,32
7 $ 377.349.236,42 $ 57.846.065,18 $ 39.167.577,14 $ 97.013.642,32
8 $ 314.297.025,38 $ 63.052.211,04 $ 33.961.431,28 $ 97.013.642,32
9 $ 245.570.115,34 $ 68.726.910,04 $ 28.286.732,28 $ 97.013.642,32
10 $ 170.657.783,40 $ 74.912.331,94 $ 22.101.310,38 $ 97.013.642,32
11 $ 89.003.341,58 $ 81.654.441,82 $ 15.359.200,51 $ 97.013.642,32
12 $ 0,00 $ 89.003.341,58 $ 8.010.300,74 $ 97.013.642,32
Tabla 23: Detalle de componentes asociados al crédito de financiamiento con amortización constante.
Amortización Constante
n Principal Amortización Interés Cuota
0 $ 694.688.040,76
1 $ 636.797.370,70 $ 57.890.670,06 $ 57.311.763,36 $ 115.202.433,43
2 $ 578.906.700,63 $ 57.890.670,06 $ 52.101.603,06 $ 109.992.273,12
3 $ 521.016.030,57 $ 57.890.670,06 $ 46.891.442,75 $ 104.782.112,81
4 $ 463.125.360,51 $ 57.890.670,06 $ 41.681.282,45 $ 99.571.952,51
5 $ 405.234.690,44 $ 57.890.670,06 $ 36.471.122,14 $ 94.361.792,20
6 $ 347.344.020,38 $ 57.890.670,06 $ 31.260.961,83 $ 89.151.631,90
7 $ 289.453.350,32 $ 57.890.670,06 $ 26.050.801,53 $ 83.941.471,59
8 $ 231.562.680,25 $ 57.890.670,06 $ 20.840.641,22 $ 78.731.311,29
9 $ 173.672.010,19 $ 57.890.670,06 $ 15.630.480,92 $ 73.521.150,98
Universidad Técnica Federico Santa María
Departamento de Ingeniería Química y Ambiental
Proyectos Específicos – ICQ382 – Campus San Joaquín
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Proyectos Específicos – ICQ382 – Campus San Joaquín
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042
Año
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Ingresos Operacionales
Porcentaje de venta de demanda a abordar 0% 50% 75% 100% 101% 102% 103% 104% 105% 106% 107% 108% 109% 110% 111% 112% 113% 114% 115% 116% 117%
Cantidad de hidrógeno [kg] - 38.632.276 57.948.414 77.264.552 78.037.197 78.809.843 79.582.488 80.355.134 81.127.779 81.900.425 82.673.070 83.445.716 84.218.361 84.991.007 85.763.652 86.536.298 87.308.943 88.081.589 88.854.234 89.626.880 90.399.525
Precio unitario hidrógeno [USD/kg] $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2 $ 2
Ingreso hidrógeno [USD] $ - $ 65.674.869 $ 98.512.303 $ 131.349.738 $ 132.663.235 $ 133.976.732 $ 135.290.230 $ 136.603.727 $ 137.917.224 $ 139.230.722 $ 140.544.219 $ 141.857.717 $ 143.171.214 $ 144.484.711 $ 145.798.209 $ 147.111.706 $ 148.425.203 $ 149.738.701 $ 151.052.198 $ 152.365.696 $ 153.679.193
Ingreso No Operacionales
Cantidad de Oxigeno [kg] $ - $ 309.058.206 $ 463.587.309 $ 618.116.412 $ 624.297.576 $ 630.478.740 $ 636.659.904 $ 642.841.069 $ 649.022.233 $ 655.203.397 $ 661.384.561 $ 667.565.725 $ 673.746.889 $ 679.928.053 $ 686.109.217 $ 692.290.381 $ 698.471.546 $ 704.652.710 $ 710.833.874 $ 717.015.038 $ 723.196.202
Precio unitario Oxigeno [USD/kg] $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
Ingreso Oxigeno [USD] $ - $ 9.271.746 $ 13.907.619 $ 18.543.492 $ 18.728.927 $ 18.914.362 $ 19.099.797 $ 19.285.232 $ 19.470.667 $ 19.656.102 $ 19.841.537 $ 20.026.972 $ 20.212.407 $ 20.397.842 $ 20.583.277 $ 20.768.711 $ 20.954.146 $ 21.139.581 $ 21.325.016 $ 21.510.451 $ 21.695.886
Ingreso periodo $ - $ 74.946.615 $ 112.419.922 $ 149.893.230 $ 151.392.162 $ 152.891.095 $ 154.390.027 $ 155.888.959 $ 157.387.891 $ 158.886.824 $ 160.385.756 $ 161.884.688 $ 163.383.621 $ 164.882.553 $ 166.381.485 $ 167.880.418 $ 169.379.350 $ 170.878.282 $ 172.377.214 $ 173.876.147 $ 175.375.079
Costos variables
Cantidad de agua [m3] - 1.112.610 1.668.914 2.225.219 2.247.471 2.269.723 2.291.976 2.314.228 2.336.480 2.358.732 2.380.984 2.403.237 2.425.489 2.447.741 2.469.993 2.492.245 2.514.498 2.536.750 2.559.002 2.581.254 2.603.506
Precio Agua [USD/m3] $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1 $ 1
Costo del agua [USD] $ - $ (1.557.653) $ (2.336.480) $ (3.115.307) $ (3.146.460) $ (3.177.613) $ (3.208.766) $ (3.239.919) $ (3.271.072) $ (3.302.225) $ (3.333.378) $ (3.364.531) $ (3.395.684) $ (3.426.837) $ (3.457.990) $ (3.489.144) $ (3.520.297) $ (3.551.450) $ (3.582.603) $ (3.613.756) $ (3.644.909)
Cantidad de Electricidad [kWh] - 190.200.657 285.300.986 380.401.314 384.205.327 388.009.341 391.813.354 395.617.367 399.421.380 403.225.393 407.029.406 410.833.419 414.637.433 418.441.446 422.245.459 426.049.472 429.853.485 433.657.498 437.461.511 441.265.525 445.069.538
Precio Electricidad [USD/kWh] $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0 $ 0
Costo de la Electricidad [USD] $ - $ (10.346.916) $ (15.520.374) $ (20.693.831) $ (20.900.770) $ (21.107.708) $ (21.314.646) $ (21.521.585) $ (21.728.523) $ (21.935.461) $ (22.142.400) $ (22.349.338) $ (22.556.276) $ (22.763.215) $ (22.970.153) $ (23.177.091) $ (23.384.030) $ (23.590.968) $ (23.797.906) $ (24.004.845) $ (24.211.783)
Costos directos del periodo [USD] $ - $ (11.904.569) $ (17.856.854) $ (23.809.138) $ (24.047.230) $ (24.285.321) $ (24.523.412) $ (24.761.504) $ (24.999.595) $ (25.237.687) $ (25.475.778) $ (25.713.869) $ (25.951.961) $ (26.190.052) $ (26.428.143) $ (26.666.235) $ (26.904.326) $ (27.142.418) $ (27.380.509) $ (27.618.600) $ (27.856.692)
Costos fijos
Sueldos [USD] $ - $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696) $ (63.696)
Seguros [USD] $ - $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338) $ (10.338)
Costos fijos del periodo [USD] $ - $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035) $ (74.035)
Gastos no desembolsables
Depreciación [USD] $ - $ (188.303.537) $ (188.303.537) $ (188.303.537) $ (152.923.168) $ (152.923.168) $ (98.486.257) $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Pérdidas del ejercicio anterior [USD] $ - $ - $ (182.647.289) $ (145.916.106) $ (109.184.923) $ (67.333.552) $ (60.862.551) $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Total gastos no desembolsables del periodo [USD] $ - $ (188.303.537) $ (188.303.537) $ (188.303.537) $ (152.923.168) $ (152.923.168) $ (98.486.257) $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Margen operacional $ - $ (125.335.526) $ (93.814.503) $ (62.293.480) $ (25.652.270) $ (24.391.429) $ 31.306.323 $ 131.053.421 $ 132.314.262 $ 133.575.103 $ 134.835.944 $ 136.096.784 $ 137.357.625 $ 138.618.466 $ 139.879.307 $ 141.140.148 $ 142.400.989 $ 143.661.830 $ 144.922.671 $ 146.183.512 $ 147.444.353
Gastos no operacionales
Cuota de créditos $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Intereses $ - $ 57.311.763 $ 52.101.603 $ 46.891.443 $ 41.681.282 $ 36.471.122 $ 31.260.962 $ 26.050.802 $ 20.840.641 $ 15.630.481 $ 10.420.321 $ 5.210.160 $ 0 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Gastos no operacionales del periodo $ - $ 57.311.763 $ 52.101.603 $ 46.891.443 $ 41.681.282 $ 36.471.122 $ 31.260.962 $ 26.050.802 $ 20.840.641 $ 15.630.481 $ 10.420.321 $ 5.210.160 $ 0 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Utilidad antes de impuestos [USD] $ - $ (182.647.289) $ (145.916.106) $ (109.184.923) $ (67.333.552) $ (60.862.551) $ 45.361 $ 105.002.619 $ 111.473.620 $ 117.944.622 $ 124.415.623 $ 130.886.624 $ 137.357.625 $ 138.618.466 $ 139.879.307 $ 141.140.148 $ 142.400.989 $ 143.661.830 $ 144.922.671 $ 146.183.512 $ 147.444.353
Impuesto a la renta [USD] $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ (12.465) $ (28.854.720) $ (30.632.951) $ (32.411.182) $ (34.189.413) $ (35.967.644) $ (37.745.875) $ (38.092.355) $ (38.438.834) $ (38.785.313) $ (39.131.792) $ (39.478.271) $ (39.824.750) $ (40.171.229) $ (40.517.708)
Utilidad después de impuestos [USD] $ (182.647.289) $ (145.916.106) $ (109.184.923) $ (67.333.552) $ (60.862.551) $ 32.896 $ 76.147.899 $ 80.840.670 $ 85.533.440 $ 90.226.210 $ 94.918.980 $ 99.611.750 $ 100.526.112 $ 101.440.474 $ 102.354.835 $ 103.269.197 $ 104.183.559 $ 105.097.921 $ 106.012.283 $ 106.926.645
Depreciación [USD] $ (188.303.537) $ (188.303.537) $ (188.303.537) $ (152.923.168) $ (152.923.168) $ (98.486.257) $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Amortización [USD] $ 57.890.670 $ 57.890.670 $ 57.890.670 $ 57.890.670 $ 57.890.670 $ 57.890.670 $ 57.890.670 $ 57.890.670 $ 57.890.670 $ 57.890.670 $ 57.890.670 $ 57.890.670 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Pérdidas del ejercicio anterior [USD] $ - $ (182.647.289) $ (145.916.106) $ (109.184.923) $ (67.333.552) $ (60.862.551) $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Inversión [USD]
Capital intangible [USD] $ (13.991.703)
Capital de trabajo [USD] $ (11.978.604)
FCI [USD] $ (1.389.376.082)
Total inversión [USD] $ (1.415.346.388)
Crédito Largo Plazo [USD] $ 694.688.041
Flujo neto $ -720.658.347 $ -52.234.422 $ 167.144.050 $ 167.144.050 $ 136.883.868 $ 101.503.499 $ 101.491.034 $ 18.257.229 $ 22.949.999 $ 27.642.770 $ 32.335.540 $ 37.028.310 $ 41.721.080 $ 100.526.112 $ 101.440.474 $ 102.354.835 $ 103.269.197 $ 104.183.559 $ 105.097.921 $ 106.012.283 $ 106.926.645
Flujo neto acumulado $ -720.658.347 $ -772.892.769 $ -605.748.719 $ -438.604.669 $ -301.720.801 $ -200.217.302 $ -98.726.269 $ -80.469.039 $ -57.519.040 $ -29.876.270 $ 2.459.269 $ 39.487.579 $ 81.208.659 $ 181.734.771 $ 283.175.244 $ 385.530.080 $ 488.799.277 $ 592.982.836 $ 698.080.757 $ 804.093.040 $ 911.019.684
Figura 24: Flujo de caja financiado, con amortización constante y depreciación acelerada
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Figura 25: Flujo de caja financiado, con cuota constante y depreciación acelerada
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Indicadores económicos
9.1 Definiciones
9.1.1 VAN
El valor actual neto, también llamado valor presente neto, mide el aporte económico del
proyecto a los inversionistas. Indica cuánto se ganará con el proyecto, a una tasa de
descuento, periodo de evaluación e inversión inicial determinada (Bargsted & Kettlun, 2016).
Este se calcula utilizando la siguiente expresión:
𝑛
𝑉𝑡
𝑉𝐴𝑁 = ∑ − 𝐼0 (11)
(1 + 𝑑 )𝑛
𝑛=1
Donde 𝐼𝑜 es la inversión inicial; 𝑉𝑡, el flujo de caja del año n; 𝑑, la tasa de descuento exigida
por el inversionista, y 𝑛, el número del periodo de evaluación.
Dicho esto, existen tres situaciones posibles:
- 𝑉𝐴𝑁 > 0 → El proyecto es rentable, dado que las ganancias generadas superan a la
inversión inicial.
- 𝑉𝐴𝑁 = 0 → Proyecto rentable, debido que, al estudiar los beneficios, se incluye la
tasa de descuento exigida por el inversionista, obteniendo retorno,
- 𝑉𝐴𝑁 < 0 → El proyecto no es rentable, y no se recomienda continuar con la
inversión.
9.1.2 TIR
La tasa interna de retorno mide la rentabilidad del proyecto en cuestión, y representa la
rentabilidad media del proyecto. Además, es la tasa de descuento que hace que el VAN sea
igual a cero, tal como se muestra en la siguiente ecuación (Bargsted & Kettlun, 2016).
𝑛
𝑉𝑡
𝑉𝐴𝑁 = ∑ − 𝐼0 = 0 (12)
(1 + 𝑑 )𝑛
𝑡=1
9.1.3 Payback
También llamado “plazo de recuperación”, es un indicador que mide el tiempo requerido
para recuperar el dinero desembolsado correspondiente al capital inicial de un proyecto, de
esta manera, se decide la conveniencia de proseguir con la inversión o no.
Para el caso de inversiones donde los flujos de caja no son iguales en todos los periodos,
como es el caso de HidroCAEX, el payback puede calcularse de la siguiente manera:
𝐼0 − 𝑏
𝑃𝑎𝑦𝑏𝑎𝑐𝑘 = 𝑎 + (13)
𝐹𝑡
Donde:
- 𝑎 → Número del periodo inmediatamente anterior hasta recuperar el desembolso.
- 𝐼0 → Inversión inicial del proyecto.
- 𝑏 → Suma de los flujos hasta el final del periodo a.
- 𝐹𝑡 → Valor del flujo de caja del año en que se recupera la inversión (Velayos, 2018).
Tabla 24: Indicadores económicos para los flujos de caja puro realizados.
VAN TIR Payback
Flujo de caja puro, depreciación acelerada $ 143.580.412,51 6,47% 12
Flujo de caja puro, depreciación lineal $ -99.423.708,56 4,23% 15
Observando ambos casos, se tiene que aquel con depreciación acelerada es el más
conveniente, dado que posee un VAN positivo, una tasa interna de retorno superior en
comparación con el de depreciación lineal, sumado a un payback menor, lo que implica que
la inversión inicial será recuperada en menor tiempo.
Tabla 25: Indicadores económicos para los flujos financiados con amortización constante.
VAN TIR Payback
Flujo financiado, amortización
$ 257.285.277,71 9,10% 23
constante, depreciación acelerada
Flujo financiado, amortización
$ -76.062.249,45 4,16% 17
constante, depreciación lineal
Respecto a los flujos presentes en la tabla mostrada, se tiene que el caso con depreciación
acelerada presenta un VAN positivo y un TIR mayor a su contraparte, pero sin embargo su
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payback es mayor. De todas formas, dado que su valor actual neto es positivo, es la única
opción rentable.
Tabla 26: Indicadores económicos para los flujos de caja financiados con cuota constante.
VAN TIR Payback
Flujo financiado, cuota constante,
$ 342.412.946,19 11,07% 13
depreciación acelerada
Flujo financiado, cuota constante,
$ 350.892.560,77 9,00% 14
depreciación lineal
Tomando en cuenta ambos flujos de caja con cuota constante, se tiene que ambos casos son
factibles, al tener VAN mayores a cero, TIR superiores a la tasa de descuento, y payback
inferiores a la duración del proyecto. La elección se llevó a cabo comparando principalmente
el TIR y el payback, donde la opción con depreciación acelerada posee una tasa interna de
retorno superior, y un payback menor, por ende, corresponde a la opción más conveniente,
incluso dentro de todos los flujos financiados evaluados.
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Análisis de sensibilidad
A partir de lo dicho en el inciso anterior, se realizó un análisis de sensibilidad a las variables
mencionadas, modificando su valor en rangos establecidos en el flujo de caja puro. De esta
manera, se evalúa si la rentabilidad del proyecto varía con los cambios.
11.1 Demanda de hidrógeno
Dentro de las variables analizadas, la demanda de hidrógeno es la que tiene un efecto mayor
sobre los ingresos del proyecto. Esta se varió en un ±20%, respecto a la demanda estimada
a abordar para el año 2025, de 77.264.552 kg, generando cambios tanto en el valor del VAN,
como en la TIR.
$ 400.000.000
$ 350.000.000
$ 300.000.000
$ 250.000.000
$ 200.000.000
VAN
$ 150.000.000
$ 100.000.000
$ 50.000.000
$-
-30% -20% -10% 0% 10% 20% 30%
-$ 50.000.000
-$ 100.000.000
Variación demanda de hidrógeno
Figura 26: Variación del Valor Actual Neto en función de la variación en la demanda de hidrógeno
Se aprecia que una disminución de más del 15% de la demanda de hidrógeno, causa que el
VAN sea inferior a cero y, de hecho, el TIR se hace menor que la tasa de descuento en el
punto de -20%. Es decir, si se llegase a esta condición, la empresa no sería capaz de generar
ganancia.
A partir de esto, se observa que el VAN es considerablemente sensible a la demanda
requerida de hidrógeno por parte de mina La Escondida.
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$ 200.000.000
$ 150.000.000
$ 100.000.000
VAN
$ 50.000.000
$-
-30% -20% -10% 0% 10% 20% 30%
-$ 50.000.000
Variación de demanda de hidrógeno
Figura 27: Variación del VAN de HidroCAEX, en función del precio de la electricidad.
A partir de este, se puede ver cómo el aumento del precio de la electricidad causa una
disminución en el VAN. Por otra parte, la baja del factor en estudio causa un incremento no
muy significativo en el VAN.
A partir de esto, puede decirse que el precio de la electricidad no puede aumentar en más de
un 20% respecto a su valor original, dado que, a partir de dicho punto, el valor actual neto
decae a valores negativos, haciendo que el proyecto ya no sea rentable.
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$ 160.000.000
$ 140.000.000
$ 120.000.000
$ 100.000.000
VAN
$ 80.000.000
$ 60.000.000
$ 40.000.000
$ 20.000.000
$-
-30% -20% -10% 0% 10% 20% 30%
Variación del precio de agua desalada
Figura 28: Gráfica del valor actual neto, en función de la variación del precio de agua desalada.
A partir de la figura en cuestión, se tiene que, si bien un aumento en el precio del agua
desalada causa una disminución en el VAN, esta no es lo suficientemente considerable como
para establecer un rango máximo de aumento, dado que en ningún punto del análisis el VAN
desciende del 0. De manera similar, una caída en el parámetro en estudio genera un pequeño
incremento en el VAN.
Matriz de riesgos
Para una correcta prevención de los problemas que podrían suceder en una planta, y
comprometer su continuidad operacional o la estabilidad del negocio, la elaboración de una
matriz de riesgos es esencial. Esta se compone de dos ejes, impacto y probabilidad, cuya
breve descripción se muestra en las tablas Tabla 39 y Tabla 40 en ANEXOS.
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Desastres
Frecuente
naturales
Probable
Probabilidad
Falla de
Ocasional
equipos
Interrupción de
Problemas con
operación por
Posible planta Incendio
falta de
fotovoltaica
suministros
Problemas
contractuales
Improbable
con BHP
Billiton
Nivel de impacto
Figura 29: Matriz de riesgos elaborada para HidroCAEX
Recomendaciones de inversión
Para la correcta ejecución del proyecta, se recomienda financiarlo con un crédito que supla
50% de la inversión inicial, con una tasa de interés del 9%, pagado en 12 años y un método
de cuota constante con depreciación acelerada, opción que, en función de los indicadores
económicos estudiados anteriormente, es la que genera más utilidades en el menor tiempo.
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Del estudio de la oferta y la demanda se puede concluir que el mercado del hidrógeno verde
como vector energético en minería está al alza y presenta oportunidades en vista de la
situación actual. Considerando que la demanda actual en minería es de 86365 𝑇𝐽, donde su
gran mayoría equivale a los camiones CAEX, el hidrógeno debe aportar con 9272 𝑇𝐽, en
𝑡𝑜𝑛
otras palabras 77,2 𝑎ñ𝑜 de hidrógeno. Desde la oferta no hay datos suficientes a nivel país
como para entregar una cifra confiable de la producción, por lo que se entiende que
corresponde a generación personal que no es reportada en informes oficiales.
El hidrógeno verde será producido bajo altos estándares de calidad, buscando cumplir con
los requisitos de la norma ISO 14687-2 para hidrógeno combustible. Se plantean tres
opciones para definir su precio de venta, a partir de las cuales se determina que se
comercializará a 14,51 𝑈𝑆𝐷/𝐺𝐽.
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Para lograr la producción esperada de hidrógeno verde, HidroCAEX contará con 2 módulos
de electrólisis PEM, que generarán 3500 m 3/h cada uno. Por su parte, se almacenarán 5000
m3 de agua proveniente de El Coloso, para asegurar la continuidad operacional del proceso
en caso de fluctuaciones en el suministro. El hidrógeno producido será almacenado en 5
tanques esféricos a 30 bar, contando así con una capacidad de 8580 m 3 de H2 presurizado.
Este será llevado hacia la minera gracias a un gasoducto de 124 mm de diámetro y 35 km de
largo. Finalmente, todas las instalaciones serán abastecidas de electricidad gracias a una
planta fotovoltaica de 600 MW de capacidad instalada.
Con el objetivo de evaluar la rentabilidad del proyecto, se definió que este durará 20 años, y
que comenzará a operar el 2023 a un 50% de capacidad productiva, alcanzando su totalidad
para el año 2025. Primero, se hicieron flujos de caja puros, considerando depreciación
acelerada y lineal, donde la primera arrojó mejores resultados, siendo la condición en la cual
el proyecto es rentable sin financiamiento, dando un VAN de USD $143.580.412, una TIR
de 6,47% y un payback de 12 años.
Luego, se evaluaron los flujos financiados, para los cuales se estableció que solicitaría el
financiamiento del 50% del capital de inversión total, y que sería pagado a 12 cuotas, con un
interés del 9%. Las opciones evaluadas fueron amortización constante con depreciación
acelerada y lineal, y luego cuota constante, con los mismos tipos de depreciación. Con ello,
se obtuvo que la opción de financiamiento más conveniente es cuota constante, con
depreciación acelerada, con un VAN de USD $342.412.946, una TIR de 11,07% y un
payback de 13 años, la cual se determinó como la forma de financiamiento a emplear.
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ANEXOS
Carta Gantt
1.1 Estudio de Oportunidad
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01-jun
02-jun
03-jun
04-jun
05-jun
06-jun
07-jun
08-jun
09-jun
10-jun
11-jun
12-jun
13-jun
14-jun
15-jun
16-jun
17-jun
18-jun
19-jun
20-jun
21-jun
Actividad Hrs
Resumen
Estudio de Realizar una síntesis del estudio de mercado realizado con antelación
Mercado 1
Investigar acerca de las tecnologías comercialmente disponibles para generar H2 mediante electrólisis
Realizar cuadro comparativo entre las opciones de electrolizadores encontradas
Realizar breve descripción de cada tecnología de electrólisis, considerando ventajas y desventajas
Selección de la Seleccionar una tecnología basándose en su eficiencia y costo
8
tecnología Evaluar las tecnologías existentes de almacenamiento de hidrógeno
Buscar acerca de tecnología H2ICE
Investigar bibliografía acerca de tecnologías de paneles fotovoltáicos
Definir el tipo de paneles a utilizar
Definir claramente las etapas del proceso involucrado de producción de H2 por electrólisis
Averiguar qué equipos se requerirán
Descripción
Confección del PFD 20
del proceso
Realizar balances de materia y energía generales
Hacer balances de materia y energía por equipo
Evaluar posiblidades de operación (continua o por lotes) considerando alimentación eléctrica y de insumos
Definir requerimientos de materias primas, como caudal de agua y electricidad
Programa de Enclarecer las corrientes a tratar, tanto para llegar a especificaciones, como para residuos
10
producción Precisar la producción por mes, y con esto el tamaño de planta
Analizar posibles cambios en la demanda
Evaluar fases de inversión y futuras ampliaciones según el mercado
Buscar opciones comerciales para cada equipo establecido
Especificacion Establecer códigos para cada equipo
5
es de equipo Enclarecer las condiciones de operación para cada uno
Realizar una tabla resumen, que enliste todos los equipos junto a sus carácteristicas anteriores
Diseño de Busqueda bibliográfica acerca de cada equipo
ESTUDIO TÉCNICO
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01-ago
02-ago
22-jun
23-jun
24-jun
25-jun
26-jun
27-jun
28-jun
29-jun
30-jun
01-jul
02-jul
03-jul
04-jul
05-jul
06-jul
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08-jul
09-jul
10-jul
11-jul
12-jul
13-jul
14-jul
15-jul
16-jul
17-jul
18-jul
19-jul
20-jul
21-jul
22-jul
23-jul
24-jul
25-jul
26-jul
27-jul
28-jul
29-jul
30-jul
31-jul
Actividad Hrs
evaluación 15
Buscar antecedentes y opciones bancarias para créditos (tasa de interés)
económica
Definir vida útil del proyecto
Evaluar criterios de depreciación de activos fijos
Confeccionar listado de inversiones
Enunciar detalles de costos operativos
Estimar costos fijos y variables
Definir costos financieros, de mantención, ambientales, y otros.
Fijar criterios de evaluación económica del proyecto
Realizar flujo de caja sin financiamiento
Evaluación
Realizar flujo de caja financiado 15
económica
Evaluar indicadores de rentabilidad (VAN, TIR, Payback)
Ejecutar análisis de sensibilidad de resultados
Recomendacio Analizar los resultados obtenidos en la evaluación económica
nes de 6
inversion Decidir una forma de financiamiento, que permita la ejecución del proyecto
Avance 1 05/07
Entregas / Avance 2 26/07
4
Avances Entrega del Informe Final 30/07
Entrega Final 02/08
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Tabla 30: Parámetros económicos necesarios para la evaluación del a celda PEM
Parámetros económicos electrolizador Valor
Inversión escenario alto (MMUSD/MW) 1,5
Inversión escenario medio (MMUSD/MW) 1,2
Inversión escenario bajo (MMUSD/MW) 0,8
Costo mantenimiento a 30% factor de planta 1,7%
Costo mantenimiento a 90% factor de planta 5%
Venta oxígeno (USD/kg O2) 0,03
Vida útil (años) 10
Tasa de descuento (%) 10%
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Planta fotovoltaica
Tabla 33: Comportamiento de la radiación diaria en la Región de Antofagasta. (FCFM & Ministerio de
Energía, 2020)
𝑯𝒐𝒓𝒂 𝑴𝑾𝒉 𝑯𝒐𝒓𝒂 𝑴𝑾𝒉
00 0.0 12 176.93
01 0.0 13 175.76
02 0.0 14 175.63
03 0.0 15 165.3
04 0.0 16 143.17
05 0.0 17 109.26
06 4.84 18 53.38
07 40.55 19 9.11
08 99.94 20 0.0
09 138.76 21 0.0
10 162.3 22 0.0
11 174.18 23 0.0
120
100
80
60
40
20
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Horas [h]
Tecnologías de electrolizadores
La figura mostrada a continuación, muestra el funcionamiento a grandes rasgos de cada
tecnología de electrólisis comercialmente disponible.
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Figura 31: Esquemas de funcionamiento dentro de las celdas electrolíticas de cada tecnología (IRENA,
2020).
Potencia bombas
Para determinar la potencia que requieren las bombas de impulsión de agua desalada, se
empleó la siguiente relación:
𝑄⋅𝐻⋅𝜌
𝑃 (𝑘𝑊 ) = (9)
102 ⋅ 𝜂
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Tabla 34: Propiedades utilizadas en los cálculos realizados (Cheméo, 2016b) (Cheméo, 2016a).
Parámetro Nitrógeno (N2) Oxígeno (O2)
Temperatura de ebullición (K) 63 90
Calor específico C𝑝 (kJ/kg) 0,918 0,918
Entalpía de vaporización 𝐻𝑣𝑎𝑝
218 2260
(kJ/kg)
Donde:
𝑚̇ 𝑖 = Flujo másico de la especie en cuestión (kg/h)
Δ𝑇 = Diferencia de temperatura del oxígeno (323 a 140 K)
𝑚𝑁2
̇ = 54421,58 𝑘𝑔/ℎ
Con esto, se procede a calcular el área necesaria para llevar a cabo esta operación:
1 1 1
= + (14)
𝑈 ℎ𝑂2 ℎ𝑁2
𝑊
𝑈 = 2500
𝑚2 𝐾
∆𝑇1 − ∆𝑇2
𝐿𝑀𝑇𝐷 = = 110,8 𝐾
∆𝑇1
ln (∆𝑇 )
2
De esta manera, despejando el área desde la ecuación (13), se obtiene que se necesita un
intercambiador de calor que tenga 42,81 m2 para llevar a cabo la operación.
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8.2 Compresores
Para determinar la potencia requerida para operar el compresor utilizado para la corriente
gaseosa del separador que se retorna al estanque para su reutilización, se hace uso del
diagrama presión-entalpía. Utilizando el ciclo de enfriamiento, se determinan las condiciones
de salida y entrada de cada compresor y del ciclo completo, denotados como cuadrados
azules:
Figura 32: Diagrama presión – entalpía para el oxígeno (Perry, R.H., Green, 2004).
Para los puntos de entrada y salida de cada compresor, se determina la entalpia respectiva de
cada punto, mostrado como líneas amarillas, después se determina la potencia con la
siguiente ecuación para cada compresor:
P = ∆H ∙ ṁO2 (14)
kJ kg
P1 = (120 − 90) [ ] ∙ 70561,23 [ ]
kg h
kJ kg
P2 = (110 − 90) [ ] ∙ 70561,23 [ ]
kg h
Mediante una conversión de unidades, considerando que 1 𝑊 = 1 𝐽/𝑠 , se obtiene que la
potencia corresponde a cada compresor:
P1 = 588 [kW]
P2 = 392[kW]
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La estimación de las inversiones de capital fijo para la planta de HidroCAEX, fue realizada
mediante lo indicado en el libro “Plant Design and Economics for Chemical Engineers”
(Peters & Timmerhaus, 1959), a partir del cual se obtienen los porcentajes correspondientes
a cada concepto, siguiendo lo indicado a continuación:
Figura 33: Porcentajes típicos de valores de inversión de capital fijo para segmentos de costo directos e
indirectos (implementación de plantas multipropósito o adición a secciones preexistentes) (Peters &
Timmerhaus, 1959).(Franklin Electric, 2019)
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Análisis de sensibilidad
11.1 Demanda de hidrógeno
Tabla 36: Variación de la demanda de hidrógeno, y su efecto en el VAN y TIR.
Variación Demanda abordada [kg H2] VAN TIR
-20% 61.811.641 -$ 38.176.640 4,67%
-15% 65.674.869 $ 7.517.960 5,15%
-10% 69.538.096 $ 53.212.560 5,62%
-5% 73.401.324 $ 98.907.160 6,06%
0 77.264.552 $ 144.601.760 6,48%
5% 81.127.779 $ 190.296.360 6,89%
10% 84.991.007 $ 235.990.960 7,28%
15% 88.854.234 $ 281.685.560 7,66%
20% 92.717.462 $ 332.443.185 8%
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Matriz de riesgo
Tabla 39: Descripción de la frecuencia de ocurrencia, para la matriz de riesgo.
Ocurrencia Significado
Frecuente Inevitable de que ocurra
Probable Gran probabilidad de ocurrencia
Ocasional Es posible que suceda
Posible Poca probabilidad de ocurrencia, pero es considerable
Improbable Baja probabilidad de que ocurra
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