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S12.

s1 - Tarea CASO: LA CAPACITACIÓN POR


TELEVISIÓN
PREGUNTAS

1. ¿Usted qué entiende por educación corporativa?

Forma a los trabajadores, desde los puestos más bajos hasta los más
altos. La educación corporativa consiste en programas educativos
financiados por las compañías para promover el desarrollo profesional y
personal de sus empleados.

2. Presente las diferencias entre el concepto de universidad corporativa de


McDonald’s, Brahma, Accor y Motorola.

McDonald’s: Transmite todos los conocimientos relacionados con la


parte productiva de la empresa.

Brahma: Entrena a sus colabores con la finalidad de desarrollar una mejor


cultura organizacional.

Accor: Toma y desarrolla a sus empleados de forma sucesiva.

Motorola: Enfocado en el desarrollo de atención al cliente. Involucra


empleados, clientes y proveedores.

3. ¿Qué diferencia existe entre la educación corporativa y la capacitación


tradicional?

Educación corporativa Capacitación tradicional


 Su disponibilidad abarca a  Le da más énfasis al
todo el personal que lo método de reclutamiento y
requiera. al onboarding.
 Permite un desarrollo  Busca el desarrollo tanto
eficiente y sustentable en profesional y personal de
el tiempo. cada uno de los
trabajadores.

4. ¿Hasta qué punto la universidad corporativa va contra la tendencia al


autodesarrollo de las personas?
La información entregada por la Universidad Corporativa es
convenientemente diseñada para la optimización del desempeño del
empleado dentro de la corporación, no es diseñada para resolver todo
tipo de curiosidad impulsada por los factores externos a la empresa.

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