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  • Venta Jas

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    Richard Muñoz
    4 vistas2 páginas
    El documento compara y contrasta las ventajas y desventajas de tres teorías de organización: la teoría clásica, la teoría científica y las relaciones humanas. La teoría clásica busca la equidad y especialización del trabajo pero no permite participación de empleados. La teoría científica genera mayor especialización y remuneración basada en producción pero puede causar conflicto. Las relaciones humanas motivan a empleados pero descuidan el aspecto técnico.

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    El documento compara y contrasta las ventajas y desventajas de tres teorías de organización: la teoría clásica, la teoría científica y las relaciones humanas. La teoría clásica busca la equidad y especialización del trabajo pero no permite participación de empleados. La teoría científica genera mayor especialización y remuneración basada en producción pero puede causar conflicto. Las relaciones humanas motivan a empleados pero descuidan el aspecto técnico.

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    VENTAJAS DESVENTAJAS EJEMPLO

    Positivo
    TEORIA -Busca una compensación -Es estructural no permitiendo la McDonald es una empresa de comida rápida donde los
    CLASICA equitativa y trato justo para el participación del empleado trabajadores conocen sus funciones como limpieza, caja y
    trabajador repartidor de comida rápida. Todos ellos conocen sus
    - subdivisión del trabajo basado en -El empleado no conoce todos los funciones y se ayudan mutuamente. También cuentan con
    la autoridad basándose en los procesos de la organización y por una jerarquía donde hay un supervisor y Gerente de tienda.
    departamentos y funciones que ende puede existir un volumen Negativo
    cumplen cada uno elevado de perdidas. Al conocer solo su rubro la cajera no es capaz de dar una
    solución cuando el proveedor trae los productos que se le
    pidió, faltando algunos.

    -Generar mayor Especialización en -Hace que cada trabajador realice su Positivo


    TEORIA el Área de Trabajo trabajo de manera individual Empresa Polyester encargada de producir uniformes contrata
    CIENTIFICA -Remuneración al trabajador trayendo conflicto entre ellos. trabajadores que al día produce por trabajador 20 uniformes
    conforme a lo que produce. - Si el trabajador no produce lo que así genera ganancias.
    debe no genera mayor Negativo
    remuneración. Pedrito trabajador de la empresa Polyester tuvo un accidente
    en las manos no permitiendo que genere los 20 uniformes al
    día, esto hace que su pago no sea el mismo.

    - Motivacion a sus - El aspecto del mhombre Positivo


    RELACIONES trabajadores. social no era suficiente para En la empresa Lolita boutique cada mes realizan paseos
    HUMANAS - Interés de la dinámica en mejorar la productividad recreacionales a los trabajadores y cursos gratuitos de ingles.
    grupos - Descuida el aspecto técnico
    y se enfoca en el Negativo
    paternalismo exagerado Los trabajadores no conocen mucho de las ventas ya que la
    ocasionando resultados empresa se enfoca en incentivos para ellos y han bajado las
    pobres ventas del mes.
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