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Ficha de presentación
Tema de interés:
Participación ciudadana y de policía
Como el uso inadecuado de las redes sociales y las publicaciones desacertadas por parte de los
integrantes de la Policía Nacional, impacta en el nivel de percepción de seguridad en el sector
delimitado
Dirección de correo: Teléfono celular:
1. ingrith.acosta5380@correo.policia.gov.co 3143208278
2. ne.desedasherrera@correo.policia.gov.co 3243565544
3. jhoan.florez@correo.policia.gov.co 3112077277
Título provisional:
IMPACTO NEGATIVO A LA IMAGEN INSTITUCIONAL Y EL SERVICIO DE POLICIA,
POR EL MAL USO DE LA REDES SOCIALES Y LAS PUBLICACIONES DESACERTADAS
POR PARTE DE LOS INTEGRANTES DEL MNVCC
Docente:
Jeannette Alexandra
Martínez González
Dirección de correo:
juanatutu@gmail.com
No. Celular: 3108659240
Palabras clave: redes sociales, internet, policía, educación, comunidad, credibilidad, confianza,
impacto, opinión), Mala imagen.
IMPACTO NEGATIVO A LA IMAGEN INSTITUCIONAL Y EL SERVICIO DE
POLICIA, POR EL MAL USO DE LA REDES SOCIALES Y LAS PUBLICACIONES
DESACERTADAS POR PARTE DE LOS INTEGRANTES DEL MNVCC
Descripción de la problemática.
Las redes sociales hacen parte de las fuentes de para formar una opinión en
seguridad, según las encuestas de percepción y victimización de la (Cámara de
Comercio de Bogotá, 2021)(anexo 2), las redes sociales fueron la fuente de información
del 34% de los encuestados y este aumento del uso de las redes sociales se vio reflejado
en el 64% de desaprobación de la institución en periodo de tiempo conocido como el
Paro Nacional (INVAMER, 2021)(anexo 3), por lo cual el mal uso, tanto de los
funcionarios policiales como de las personas del común de estas aplicaciones, se refleja
en la imagen que percibe la comunidad de la institución y del servicio de policía.
Específicamente, durante este periodo (Paro Nacional), la problemática se acentuó,
debido a la masiva difusión en redes sociales de publicaciones que mostraban acciones
desacertadas de funcionarios policiales durante las jornadas de protestas.
De acuerdo a lo anterior, es importante mencionar que cada funcionario es
responsable de las publicaciones que realiza, las cuales, definitivamente tienen un
impacto a nivel social, por lo que cualquier tipo de contenido a través de mensajes,
imágenes, videos entre otros y su difusión pueden impactar tanto positiva o
negativamente.
Lo anterior, valorado en el marco de la ética de lo público, a la cual se encuentran
obligados todos los servidores de la institución por el otorgamiento de facultades en la
función pública, los policiales que ejecuten cualquier conducta y que la proyecten como
parte de esa interacción en las redes sociales, pueden tener un reproche moral y
disciplinario.
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Otro ejemplo claro de esta problemática es lo sucedido ese mismo año 2021, en el
mes de noviembre, luego de que la Policía Nacional difundió en sus redes sociales
fotografías en las que se evidenciaba, que en la Escuela de Policía "Simón Bolívar" de
Tuluá (Valle del Cauca), se había realizado una actividad "pedagógica" que pretendía
una referenciación sobre la cultura alemana. En este evento se representó el periodo de
la Alemania nazi, actividad que posteriormente creó una avalancha de críticas y
materializó hechos por todos conocidos, además, el impacto generado no solo fue a nivel
nacional con pronunciamientos del gobierno nacional, así como de países como Israel y
Alemania. (El Espectador - Redacción Mundo, 2021).
Ahora bien, con el fin de establecer como se percibe la problemática al interior de
la Institución, se realizaron dos solicitudes de información evidenciados en el (Anexo
11) y el (Anexo 12), en el periodo comprendido entre el 01 de enero de 2021 al 27 de
noviembre de 2022, sobre los presuntos casos relacionados al mal uso del celular
durante el servicio de policía relacionados con las redes sociales y el mal uso de las
mismas por parte de funcionarios de la Policía Nacional por expresiones de participación
en política, mal uso del uniformes e insignias, pronunciamientos xenófobos o racistas,
irrespeto a la ciudadanía, entre otras conductas.
La Inspección General y Responsabilidad Profesional (INGER) presenta la cifra
de 165 investigaciones por este tipo de conductas, solo en el periodo relacionado, cifra
que podría aumentar si se presentará desde el inicio de la implementación de
instrumentos administrativos que datan desde alrededor del año 2015, donde se
establecen parámetros para el buen uso de las redes sociales por parte de los
funcionarios policiales.
A manera de conclusión, y con base en todo lo anterior. 1. La Policía Nacional,
cuenta con actos administrativos que establecen los parámetros para el uso de las redes
sociales, sin embargo, las cifras de la INGER evidencian deficiencias en la
sensibilización para evitar este tipo de casos. 2. El intercambio generacional de la
institución hacia la mayoría poblacional de milenials y centenials podría significar un
acentuado aumento de la problemática por sus hábitos de hiperconexión, lo cual implica
un mayor esfuerzo institucional para la sensibilización y capacitación. 3. No existen
herramientas tecnológicas ni al interior ni al exterior de la Policía Nacional, para ejercer
3
un adecuado proceso de prevención ni control.
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Delimitación del problema.
5
Universidad Sergio Arboleda, institución educativa que hace parte de la delimitación del
problema, este trabajo académico presenta en términos generales la percepción de la
comunidad dende va a ser aplicado el proyecto propuesto. (Fajardo Vesga, Alonso
Gonzalez, Serna López, Angarita Becerra, & Aguilera Hernández, 2017)
Justificación.
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Dicho lo anterior, es necesario analizar e investigar sobre esos segmentos
generacionales presentes en el Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por
Cuadrantes en la Estación de Policía Chapinero y cuál es el uso que le están dando a las
redes sociales para determinar la incidencia en tres factores importantes: la imagen
institucional, el servicio de policía y la percepción de seguridad en dicha localidad, que
nos va a permitir obtener variables y cifras importantes, para establecer posibles líneas
de acción aplicables a todo el servicio de policía que minimicen el impacto negativo en
el uso inadecuado de estas herramientas.
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Causas que generan la problemática:
Bajo este contexto, se estableció que la primera causa se relaciona con las
deficiencias en la sensibilización y capacitación sobres los tipos de contenido que se
puede difundir, porque, aunque los uniformados tienen limitaciones para publicar
contenidos de acuerdo a lineamientos institucionales, en ocasiones, los comportamientos
individuales hacen que la institución se vea inmersa en escándalos.
De igual forma, como segunda causa se identifican los hábitos a partir de las brechas
generacionales marcadas en la institución, por lo cual se presentan diferencias en diversos
comportamientos, tales como las orientaciones hacia los segmentos poblacionales de
personas más jóvenes, considerando la evolución de la tecnología y además del pensamiento
común, de igual forma el comportamiento y las normas sociales impuestas en las redes.
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Consecuencias de la problemática.
Las consecuencias en torno al manejo inadecuado de las redes sociales por parte
de los uniformados se traducen en la operación y/o administración de la institución,
generando actuaciones de incumplimiento de la ley puesto que los usuarios desconocen
el ámbito jurídico en cuanto a la privacidad de la información y todo tipo de delito
informático que se puede estar cometiendo cuando se utiliza erróneamente una red social
(Carmona, 2017).
Aunado a lo anterior, una consecuencia grave es permitir que el uso de las redes
sociales de manera desproporcionada desdibuje las prácticas que día a día se tratan de
perfeccionar tales como los procesos, procedimientos y actividades que están
establecidos en los diferentes mapas de gestión y aquellos caracterizados para sostener
un modelo de calidad adecuado para el servicio policial.
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Teorización de los conceptos clave:
10
Mapa de empatía:
Referencias:
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11
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Anexos
Anexo 1Tabla formulación del Reto...................................................................................................15
Anexo 2 Fuentes de Información Encuesta CCB (Cámara de Comercio de Bogotá, 2021).................16
Anexo 3 Encuesta de Aprobación PONAL (INVAMER, 2021).........................................................16
Anexo 4 Cambio en el uso de dispositivos y servicios conectados a internet......................................17
Anexo 5 Resumen del uso de Internet.................................................................................................17
Anexo 6 Resumen del Uso de las Redes Sociales...............................................................................18
Anexo 7 Aspectos de Crecimiento Digital..........................................................................................18
Anexo 8 Crecimiento Digital..............................................................................................................19
Anexo 9 Tiempo de conexión usado en social media..........................................................................19
Anexo 10Rango de edades del personal de la Policía Nacional..........................................................20
Anexo 11 Información SIPQRS..........................................................................................................21
Anexo 12 Respuesta a solicitud INGER.............................................................................................21
14
Formulación del reto:
15
16
Anexo 4 Cambio en el uso de dispositivos y servicios conectados a internet
17
Anexo 6 Resumen del Uso de las Redes Sociales
18
Anexo 8 Crecimiento Digital
19
Anexo 10Rango de edades del personal de la Policía Nacional
21
Problema a
1 2 3 4 5
estudiar
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