Facultad de Negocios,

Gestión y Sostenibilidad

Programa de Contaduría Pública

Escuela de Contabilidad
Internacional

Auditoria Operativa
 ACTIVIDADES EVALUATIVAS

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

disponible del 19 al 22 de marzo de 2022 - 50 puntos

Entrega previa 1 - Escenario 3 Fecha de entrega 26 al

29 de marzo de 2022- 50 puntos

Parcial - Escenario 4 disponible del 2 al 5 de abril de

2022 - 75 puntos

Entrega previa 2 - Escenario 5 Fecha de entrega del 9

al 12 de abril de 2022 - 100 puntos

Entrega final - Escenario 7 Fecha de entrega del 30 de

abril al 3 de mayo de 2022 - 125 puntos

Evaluacion final - Escenario 8 disponible del 7 al 10

de mayo de 2022 - 100 puntos
TRABA JO GRUPAL
 TRABA JO GRUPAL

➢ Grupos de 5 personas mínimo 3, no se califican

trabajos individuales, archivo en Word.

➢ Subir trabajo solamente un integrante del grupo

➢ ¿La empresa puede ser?

➢ Ver estructura en la guía

 TRABA JO GRUPAL

MAPA DE PROCESOS
Es la interacción de los diferentes procesos
organizacionales: proceso clave (importante
dentro de la organización, sin ellos no hay razón
de ser) Vs procesos estratégicos (gestión de la alta
dirección proporcionando directrices a todos los
demás procesos) y procesos de soporte (tipo
administrativo, apoya a los otros procesos).

• El mapa de proceso se representa de forma

gráfica o matriz escrita explicando como
interactúan en cuanto a la gestión los procesos y
los procedimientos
TRABA JO GRUPAL

MAPA DE PROCESOS
TRABA JO GRUPAL

MAPA DE PROCESOS
TRABA JO GRUPAL

PROCESOS
 TEORIA DE SISTEMAS Y LA
ORGANIZACIÓN

En el contexto de la teoría de los sistemas, la

organización se considera como uno o varios
elementos que interactúan en mutua
dependencia y con una interrelación en cada
uno de sus procesos.
 TEORIA DE SISTEMAS Y LA
ORGANIZACIÓN

El desempeño organizacional depende del

desempeño individual y colectivo dentro de la
organización. Las organizaciones se
componen de personas que trabajan
individualmente o en grupo, igualmente de
recursos físicos y financieros. Para alcanzar
altos grados de desempeño.
 ¿QUE ES UN SISTEMA?

Conjunto de elementos que están

interrelacionados con diversos canales de
comunicación y de control para alcanzar
objetivos claramente identificados. Es un
conjunto de objetos, junto con las relaciones
entre ellos y entre sus atributos.
 ENTROPIA

Es la energía eficaz o energía atrofiada. En los

sistemas de trabajo humanos es la cantidad de
esfuerzos que no conducen a resultados.
 REGULACIÓN
HOMEOSTATICA
La presión ejercida por alguien o por algo para
conservar del orden interno del sistema en
otras palabras se aplica el concepto regulación
homeostática, que significa el tratar del volver a
la normalidad a los sistemas.
 CLASIFICACIÓN DE
SISTEMAS
Se clasifican de acuerdo con:

• Su estructura.
• Su funcionamiento.
• Sus objetivos.
DE ACUERDO SU
ESTRUCTURA
DE ACUERDO A SU
FUNCIONAMIENTO
DE ACUERDO A SUS
OBJETIVOS
 SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
El sistema de información es un conjunto de
elementos que se relacionan entre sí,
apoyando las actividades de la empresa, estos
elementos (datos e información) una vez se
organizan, sirven para cubrir necesidades de la
organización para el cumplimiento de sus
objetivos.
 ELEMENTOS DE UN
SISTEMA DE INFORMACIÓN

Todos estos elementos interactúan entre sí para procesar los

datos (incluyendo procesos manuales y automáticos)
 SISTEMAS DE
INFORMACIÓN

Actividades de los sistemas de información y su función

 Actividades de los sistemas
de información y su función

➢ Automatización de procesos operativos.

➢ Proporcionar información que sirva de apoyo al

proceso de toma de decisiones.

➢ Lograr ventajas competitivas a través de su implantación y

uso
 OBJETIVOS DENTRO DE LAS
ORGANIZACIONES

Los Sistemas de Información que logran la

automatización de procesos operativos dentro
de una organización, son llamados
frecuentemente Sistemas Transaccionales, ya
que su función primordial consiste en procesar
transacciones tales como pagos, cobros,
pólizas, entradas, salidas.
 SISTEMAS
TRANSACCIONALES

A través de éstos suelen lograrse ahorros

significativos de mano de obra, debido a que
automatizan tareas operativas de la
organización.
 APOYO DE DECISIONES

La información que generan sirve de apoyo a

los mandos intermedios y a la alta
administración en el proceso de toma de
decisiones.
 SISTEMAS ESTRATEGICOS

Típicamente su forma de desarrollo es a base

de incrementos y a través de su evolución
dentro de la organización. Se inicia con un
proceso o función en particular y a partir de
ahí se van agregando nuevas funciones o
procesos.
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS
EMPRESARIALES (ERP)

Son sistemas de información gerenciales que

integran y manejan muchos de los negocios
asociados con las operaciones de producción y
de los aspectos de distribución de una
compañía en la producción de bienes o
servicios.
 OBJETIVOS DE LOS ERP

• Optimización de los procesos empresariales.

• Acceso a toda la información de forma
confiable, precisa y oportuna (integridad de
datos).
• La posibilidad de compartir información entre
todos los componentes de la organización.
• Eliminación de datos y operaciones
innecesarias de reingeniería.
 CARACTERISTICAS ERP

Las características que distinguen a un ERP de

cualquier otro software empresarial, es que
deben de ser sistemas integrales, con
modularidad y adaptables.
 SISTEMAS DE INFORMACIÓN
PARA LA GESTIÓN

Los Sistemas de Información para la Gestión

son un conjunto de herramientas que
combinan las tecnologías de la información
(hardware + software) con procedimientos que
permitan suministrar información a los gestores
de una organización para la toma de decisiones.