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El documento habla sobre cómo la situación laboral, las necesidades de los individuos y la motivación afectan el desempeño y satisfacción de los empleados. También menciona cómo los administradores pueden usar metas y recompensas para mejorar el desempeño del personal. Además, pregunta cómo se debería abordar el problema de conductas negativas observadas en un miembro del equipo después de un mes de trabajo.
El documento habla sobre cómo la situación laboral, las necesidades de los individuos y la motivación afectan el desempeño y satisfacción de los empleados. También menciona cómo los administradores pueden usar metas y recompensas para mejorar el desempeño del personal. Además, pregunta cómo se debería abordar el problema de conductas negativas observadas en un miembro del equipo después de un mes de trabajo.
El documento habla sobre cómo la situación laboral, las necesidades de los individuos y la motivación afectan el desempeño y satisfacción de los empleados. También menciona cómo los administradores pueden usar metas y recompensas para mejorar el desempeño del personal. Además, pregunta cómo se debería abordar el problema de conductas negativas observadas en un miembro del equipo después de un mes de trabajo.
1.-¿cómo la situación laboral incide en la motivación y satisfacción del
personal? Explique con un ejemplo.
2.-Señalar cómo influyen las necesidades de los individuos en su
trabajo.
3.-Mencionar cómo los administradores que aplican la motivación
pueden mejorar el desempeño y la satisfacción de los empleados. Según Maslow.
4.-Explicar con un ejemplo la forma en que los administradores usan las
metas y las recompensas para mejorar el desempeño del personal.
5.- Suponga que ha transcurrido un mes desde que su equipo empezó a
trabajar. Un miembro del equipo sigue observando algunas conductas negativas que, en opinión de todos, no se deberían observar. ¿Cómo atacaría este problema?