MARCA SOSTENIBLE CON TRIPLE

BOTTON LINE
1. Social :
- Alianza = Para Crear un proyecto de gran magnitud, es
importante aliarse con organismo experto en el tema que
puedan dirigir y administrar los recursos tanto económico como
social. - Voluntario = recurrir al voluntariado Corporativo se
puede ampliar el alcance del programa ya se sentido de
pertenencia en el colaborador.
2. Ambiental :
Brinda financiamiento sustentable ayudamos a los clientes a
reducir sus emisiones de carbono, y al mismo tiempo
garantizamos que continúe prosperando.
3. Económico :
Creemos que la mejora de nuestro desempeño respecto a los
criterios ASG (O ESE por sus siglas por en ingles) es crucial
para nuestro éxito a largo plazo. Publicamos actualizaciones
Frecuentes y fijamos objetivos Para guiar la forma en la que
hacemos negocios.

¿Cómo hacer un proyecto Triple Bottom Line?

Para hacer un proyecto Triple Bottom Line es necesario
enfocarse en los tres pilares y actuar en cada uno de ellos.

1. Social.
-Alianzas: Para crear un proyecto de gran magnitud, es
importante aliarse con organismos expertos en el tema que
puedan dirigir y administrar los recursos tanto económicos
como sociales y en especie.
-Voluntariado: Al recurrir al voluntariado corporativo se puede
ampliar el alcance del programa, por ejemplo, ya que se crea
sentido de pertenencia en el colaborador, se integra a las
actividades de responsabilidad de la empresa alineadas a los
valores y se amplía una cultura de conciencia social y
ambiental.
-Participación de la comunidad: Ya que la iniciativa beneficia
directamente a la comunidad, involucrar a la misma en la
actividad es una excelente opción.
2. Económico:
-Proyecto productivo: Un proyecto productivo apoya el
desarrollo económico de una comunidad, por lo que
implementarlos es algo realmente positivo.
-Desarrollo de habilidades: Para la ejecución de los proyectos
productivos es necesario capacitar a las personas de la
comunidad, logrando desarrollar en ellas habilidades que en el
futuro puedan explotar económicamente.
-Inversión de la empresa: La compañía, además de apoyar con
el voluntariado, es preferible que facilite los recursos
económicos para que la actividad y los proyectos productivos
puedan llevarse a cabo.
Ambiental:
-Captura de CO2: Un proyecto ambiental puede tener muchos
beneficios en la naturaleza, y uno de ellos puede ser la captura
de CO2, empero, las opciones son infinitas.
-Aprovechamiento sostenible de recursos naturales: Es
importante aprovechar de la mejor manera los recursos
naturales que se tienen.
-Protección de la diversidad: Un proyecto ambiental contribuye
a la preservación del medio ambiente incluyendo la
biodiversidad.

En la actualidad, muchas empresas están buscando

implementar un proyecto Triple Bottom Line, sin embargo, en
este propósito puede resultar difícil cambiar de rumbo entre
prioridades aparentemente antitéticas, como maximizar los
rendimientos financieros individuales y, al mismo tiempo, hacer
el mayor bien para la sociedad.
¿Qué sucede si ignoramos el marco TBL?

Puede haber graves repercusiones cuando las empresas ignoran

el TBL en nombre de las ganancias. Tres ejemplos bien
conocidos de esto son: Destrucción de la selva tropical,
Explotación laboral y Daño a la capa de ozono.

MARCA TBL.
Fundada en 1920, cuenta con cerca de 46.000 colaboradores y
opera a través de ocho unidades de negocio: Cárnicos, Galletas,
Chocolates, Trasmontes Lucchetti -TMLUC-, Cafés, Alimentos al
Consumidor, Helados y Pastas.
Grupo Nutresa cuenta con un modelo de negocio diferenciado a
partir de su gente: talentosa, innovadora, comprometida y
responsable que aporta al desarrollo sostenible. De sus marcas,
líderes, reconocidas y queridas, que hacen parte del día a día de
los consumidores y se soportan en productos nutritivos y
confiables. Y de su red de distribución, con una oferta
diferenciada por canales y segmentos que hace ampliamente
disponible el portafolio de productos en toda la región
estratégica.
Buscamos el crecimiento rentable con marcas líderes, servicio
y capacidades superiores.
Gestionamos nuestras actividades en un marco de Desarrollo
Sostenible; con el mejor talento humano; innovación efectiva,
productividad y comportamiento corporativo ejemplar.
¿Porque la Empresa Nutresa SA, cumple con TRIPLE BOTTON
LINE? Es evidente que cada día es necesario atender de forma
integrada los retos ambientales y sociales, lo “natural” y
“social” que al final da lo mismo: la biodiversidad y los servicios
ecosistémicos provistos por todo aquello que se encuentra en el
planeta Tierra (incluyéndonos los seres humanos). Desde el
ámbito económico, es claro que uno de los actores clave en el
ciclo de vida de los productos es la organización que los diseña
y los fabrica, en todo caso, desde el marco del diseño metódico
los demás actores involucrados también deben ser
considerados cuando se trata de maximizar los beneficios en
otras palabras, al hablar de criterios económicos, el análisis no
debe sólo enfocarse en una organización clave, sino en todas
aquellas que intercambian materia, energía e información
alrededor del ciclo de vida de los productos que se diseñan.