EMPRESA : Resumen

MATERIALIDAD Materialidad global 16,551,850.00

PERIODO Materialidad de planeación 8,275,925.00
Materialidad de ajustes 413,796.25

MATERIALIDAD GLOBAL

Paso 1.- Escoger el indicador clave a partir del cual se cuantificará la materialidad. Considerar la naturaleza, el tamaño, los objetivos y otras particularidades de la Compañía.
Monto
Para definir la materialidad se puede partir de cualquiera de estos tres indicadores para seleccionar el mejor de los tres se
TOTAL ACTIVO (Neto) o PATRIMONIO $ 331,037,000.00 debe tener en cuenta la naturaleza, tamaño, riesgos de la compañia, etc; adicionalmente se debe tener muy en cuenta que
el factor a seleccionar no este subestimado o sobrestimado.
TOTAL INGRESOS $ 340,188,000.00

U.A.I. $ 116,400,000.00

Paso 2.- Seleccionar el porcentaje para cuantificar la materialidad de acuerdo al indicador clave seleccionado

TOTAL ACTIVOS (max 5%) 5% El porcentaje para cuantificar la materialidad tiene un maximo que varia de acuerdo al factor seleccionado, el mismo
tambien hace referencia al % de error maximo permitido o tolerado; es decir que (1-%) será el nivel de confianza de la
TOTAL INGRESOS (max 0.5%) 0.5%
auditoria
U.A.I. ( max 5%) 5%
-
Paso 3.- Calcular y acordar la materialidad global

TOTAL ACTIVOS (max 5%) 16,551,850.00 Se debe multiplicar el valor del factor por el % acordado para el mismo; lo cual nos dará como resultado la materialidad
global acordada.
TOTAL INGRESOS (0.5%) 1,700,940.00

U.A.I. (5%) 5,820,000.00

Materialidad global acordada 16,551,850.00 ESTADOS FINANCIEROS

MATERIALIDAD DE PLANIFICACIÓN

Paso 1.- Determinar el porcentaje en relación a la materialidad global basados en los riesgos identificados durante la planificación
Monto

ALTO (50%) 50% A partir de la materialidad global se calculará la materialidad de planificación el % para su calculo se determinará en base al
riesgo general del cliente, adjunto encontramos los rangos los mismos que dependen de la calificación del riesgo que se le
MEDIO (75%) 75% de al cliente.

BAJO (95%) 95%

Paso 2.- Calcular la materialidad de planificación (M.P. = M.G.A. x porcentaje según riesgo) y acordar el monto

Materialidad de planificación calculada 8,275,925.00 El porcentaje determinado es multiplicado por la materialidad global dando como resultado la materialidad de planificación.

Materialidad de planificación acordada 8,275,925.00

GRUPO DE CUENTAS

MATERIALIDAD DE AJUSTES

Paso 1.- Determinar el porcentaje en relación a la materialidad de planificación basados en los riesgos identificados durante la planificación
Monto

ALTO (5%) 5% El porcentaje seleccionado es en funcion al nivel de errores que puedan llegar a ser detectados y que impliquen algun tipo
de ajustes en los estados financieros y/o que pasen a formar parte del MCI (Memo de control interno) dirigido a la Gerencia
MEDIO (10%) 10%

BAJO (15%) 15%

Paso 2.- Calcular la materialidad de ajustes (M.A. = M.P. x porcentaje según riesgo) y acordar el monto

Materialidad de planificación calculada 827,592.50 Se multiplica el % de riesgo definido por la materialidad de planificación lo que dá como resultado la materialidad de
ajustes.
Materialidad de planificación acordada 413,796.25

CUENTA
MODELO S.A.
GUIA PARA EL CALCULO DE LA MATERIALIDAD

CONCEPTO
MATERIALIDAD En concepto, la materialidad es cualquier error u omisión en los estados financieros que puede afectar las decisiones tomadas por
los usuarios. En una auditoría se vuelve necesario conocer que es significativo, y para determinar la significatividad de cuentas,
rubros, errores, omisiones, ajustes, etc, es necesario determinar de forma numérica un umbral que nos permita conocer si los
valores que estamos analizando son signifcativos o no.

MATERIALIDAD GLOBAL La materialidad global nos ayuda a cuantificar el nivel máximo de error u omisión, individual o en conjunto que el auditor puede
aceptar en los estados financieros para seguir considerandolos como razonables. Si los errores individuales o en conjunto superan
dicho umbral, la opinión del auditor debe ser modificada mediante la inclusión de una o varias salvedades. Se calcula definiendo
un rubro importante según la naturaleza, tamaño, objetivos y riesgos de la Compañía. Sobre este rubro se aplica un porcentaje
definido en la metodología SMS basados en las normas internacionales de auditoría.

MATERIALIDAD DE La materialidad de planificación se utiliza para determinar los rubros que son importantes y para los cuales debemos realizar
PLANIFICACIÓN revisiones. Se calcula en base a la materialidad global, por lo tanto nunca puede ser mayor a esta.

MATERIALIDAD DE La materialidad de ajustes se utiliza para determinar si los errores ameritan ser incluidos en la planilla de ajustes. La planilla de
AJUSTES ajustes es un resumen de todos los errores u omisiones cuantificados por rubro de activo, pasivo, patrimonio, ingreso y gasto con
el cual se determinan si los errores u omisiiones en conjunto son materiales y se define qué hacer con los errores u omisiones, es
decir si afectan a la opinión, si se los revela en notas, si se los incluye en el memo de control interno. TODOS, deben estar
incluidos en la carta de representación de la gerencia.