ORIENTACIONES PARA LA PRESENTACIÓN DE TRABAJO FINAL

Consideraciones generales

El trabajo final del Módulo que deberá ser elaborado en grupo de una misma área disciplinar.

Desarrollo del trabajo final

 El documento deberá contemplar lo siguiente:

Sub Títulos Plan

# Actividad Descripción
Emprendimiento

Nombre del
1 Título Título del
Emprendimiento

Describir lo más claro, concreto y puntualmente posible

cual es la necesidad/problema que buscan satisfacer o
2 Problema o necesidad
solucionar (es una picadura de mosquito o es una
mordida de tiburón)
Pregunta critica del emprendimiento. Formular la
pregunta que busca dar solución, usando su
3 Formulación de pregunta
emprendimiento, para comenzar a desarrollar opciones
de soluciones

Realice la Matriz de Lluvia de ideas para su problemática

4 Lluvia de ideas propuesta (Genere ideas y seleccione una idea
ganadora)

Desarrolla el perfil del usuario/cliente de tu

emprendimiento, si tienes más de uno, desarrolla un
5 Perfil de Persona
perfil por cada uno. (5 Usuarios o Clientes) o evidencias
de Entrevistas o encuestas.

Desarrolla el mapa del usuario/cliente de tu

Mapa de Empatía del
6 emprendimiento, si tienes más de uno, desarrolla un
cliente
mapa por cada uno.

Propuesta de Valor
7 Describir la propuesta de valor en un párrafo.
Emprendimiento

Desarrollar tu modelo de negocios lean canvas de tu

emprendimiento, si tu emprendimiento tiene varios
8 Modelo de Negocio Lean
modelos de negocios y varios clientes, desarrollar un
lienzo por cada uno de ellos.
Selecciona el mejor tipo de herramienta de
prototipación que se adecue a tu emprendimiento y
Diseño Prototipo
9 presenta las funcionalidades de tu emprendimiento, se
emprendimiento
real presenta algo tangible fotos, diseño, no se aceptara
texto o teoría.
 Interacción de las
Es necesario evidencias que algunas personas (criterio
10 Personas con tu
de equipo) interactuaron con tu Prototipo.
Prototipo

Desarrollar el flujo de fondos del emprendimiento

describiendo en hojas separadas los insumos para su
11 Planificación Financiera
construcción ej: inversiones, costos, ingresos,
impuestos, etc.

Realizar un PITCH de Defensa del Proyecto mediante un

12 Defensa del Proyecto
vídeo en Yotube, TODOS DEBEN PARTICIPAR, si alguien
no lo realiza tendrá una baja ponderación.

Reflexión final de módulo, INDIVIDUAL sobre el

Conclusiones emprendimiento, (aprendizajes, frustraciones, desafíos
13
finales para el futuro, etc.) se adjuntará al trabajo final de
módulo.

Adjuntar todas las pruebas entrevistas, modelo de

14 ANEXOS Evidencias
negocio versión 1, perfiles, audios, videos, etc.

Aspectos formales:

El trabajo final deberá elaborarse siguiendo las siguientes características de estilo:

 Carátula de presentación, consignando integrantes del grupo.

 Impreso y digital (subir a plataforma virtual Class Room)
 Tamaño de papel: carta, impresión anverso y reverso
 Márgenes de la hoja: izquierdo y derecho 3 cm., superior e inferior 2,5 cm. (márgenes por
defecto en Word)
 Texto: Justificado
 Tipo de fuente: calibri
 Tamaño de fuente: 11
 Interlineado: 1,15
 Espacio entre párrafos: 6 puntos, por tanto, no debe utilizarse sangría al inicio del párrafo.
 Debe incluirse el número de página en el margen inferior derecho.

Sugerencia de estilo:

 Escriba oraciones cortas y claras, evitando una redacción confusa y enredada. Una idea clara
puede ser expresada en una frase corta y simple. Tome en cuenta que una oración termina
con un punto y no con una coma.
 No se debe utilizar letras o símbolos que pertenezcan a otros sistemas o idiomas. Por tanto,
es fundamental respetar la grafía castellana.
 Aténgase a las reglas para el uso de mayúsculas, cursiva y subrayado.
 Asegúrese, que todas sus oraciones contengan un verbo conjugado. En muchas ocasiones
se escriben frases largas sin un verbo principal. La sola presencia de un verbo conjugado, ya
hace una oración completa.
  Mantenga el tiempo verbal escogido a lo largo del texto o, al menos, al interior de la unidad
de redacción que es el párrafo.
 Evite párrafos de una sola oración. Todo párrafo debiera contener una oración principal y,
junto con ella, oraciones de apoyo (argumentales, explicativas, de ejemplificación, etc.).
haga del párrafo la unidad de la redacción.

Referencias bibliográficas:

 Las referencias bibliográficas son la información de las fuentes utilizadas. Existen varios
sistemas para registrar las referencias bibliográficas. Este módulo recomienda el uso del
sistema autor-fecha (ISO 690:2010)
 HERRAMIENTA DE EVALUACIÓN: RUBRICA DE PROYECTO MODELO DE NEGOCIO
NIVELES
EXCELENCIA ESTRATÉGICO AUTÓNOMO BÁSICO INICIAL
INDICADORES O
CRITERIOS O
ASPECTOS A
CATEGORÍAS
EVALUAR

(95 A 100) (90 A 94) (75 A 89) (51 A 74) (0 A 50)

El planteamiento del
problema es claro y acorde al
proyecto, estableciendo el
Planteamiento del
problema fundamental y los
Problema
sub problemas que lo
15 Pts.
generan.
El planteamiento del
El planteamiento El planteamiento del
El planteamiento del problema presenta
problema tiene problema tiene varias
problema tiene muchas muchas discrepancias
algunas discrepancias discrepancias con el
discrepancias con el o no tiene relación con
con el modelo de modelo de negocio,
modelo de negocio, el modelo de negocio,
negocio para dar una desvirtuando la
desvirtuando la solución. desvirtuando la
solución clara. solución.
solución.

Identifica con acierto Falla en identificar (No

Analiza una Detecta con precisión las Analiza una situación
las necesidades de Le cuesta identificar sabe/No Discrimina)
situación dada e necesidades y oportunidades dada e identifica
mejora ante una necesidades de mejora necesidades de
identifica aspectos de mejora en una situación aspectos necesitados
situación en situaciones dadas mejora en situaciones
que necesitan dada. de mejora.
determinada. dadas.
mejora
15 Pts.
DESAFIO DE
MODELO DE
NEGOCIO. Analiza en Tiene en cuenta a
Le cuesta entender a NO considera a quién
Busca y Tiene en Cuenta a Valora con acierto a quién y profundidad a quién y quién y cómo
quién y cómo afectaría y cómo afectaría la
Propone quién y cómo afecta cómo afectaría la cómo afectaría la afectaría la
la introducción de introducción de
nuevos la creatividad e introducción de cambios con introducción de introducción de
cambios. cambios.
métodos y innovación su solución. cambios. cambios.
soluciones 15 Pts.
ante
situaciones Valora de manera
y/o fundamentada cursos Analiza métodos y Halla diversos Sólo da con una
problemas Plantea soluciones sin
Encuentra nuevos alternativos de acción soluciones alternativas métodos y soluciones manera de hacer las
dados, una revisión
métodos de hacer aplicables a la situación. aplicadas en previamente cosas en cada
usando la fundamentada.
las cosas. situaciones similares. empleados. situación.
creatividad e 15 Pts.
innovación.

Propone métodos y Adapta Propone nuevos Propone soluciones Le cuesta adaptar

Genera métodos y
soluciones creativas adecuadamente métodos y soluciones genéricas sin tener en métodos y soluciones
soluciones nuevos
e innovadores métodos y soluciones adaptados a la cuenta la adecuación al conocidas a la
adecuados para la situación.
reflejada en a la situación. situación. contexto. situación.
Lean Canvas
15 Pts.

Valora cada uno de los

Valora solo dos de los Prevé solo uno de los Le cuesta prever los NO prevé los
Analiza Riesgos y posibles riesgos y beneficios
eventuales riesgos y eventuales riesgos y eventuales riesgos y eventuales riesgos y
Beneficios de la derivados de la innovación,
beneficios derivados beneficios derivados beneficios derivados de beneficios de la
Innovación concretando los pros y
de la innovación. de la innovación. la innovación. innovación.
Propuesta contras de cada uno de ellos.
15 Pts.

Existe algunos
La presentación tiene
Existe problemas en la problemas en la
Presenta varias muchas discrepancias
La defensa del proyecto es defensa del modelo de defensa del modelo
discrepancias en la con el proyecto de
clara y objetiva, explicando negocio, no presenta de negocio, existe
defensa del modelo de modelo de negocio y
PRESENTACI cada punto del modelo de mucha claridad en el confusión y falta de
Defensa negocio, impidiendo genera demasiadas
ÓN DE negocio de forma desarrollo de los dominio del tema en
10 Pts. establecer de forma confusiones en el
PROYECTO estructurada y sistemática. diferentes elementos sus diferentes
clara la solución. desarrollo del proceso
de la investigación del elementos para la
de solución.
Problema. solución.