INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TEPEXI DE

RODRÍGUEZ
CARRERA:
Ingeniería en Sistemas Computacionales
MATERIA:
Ingeniería de Requerimientos
DOCENTE:
Ing. Briant Jasson Machorro Lezama
TEMA:
Tema 2. Vistas de negocios
ACTIVIDAD:
INVESTIGACIÓN DE LOS ELEMENTOS IMPORTANTES (VISTA DE
VISIÓN Y PROCESO DE NEGOCIO).
ALUMNO:
Víctor David Hernández Maldonado, N.C: 19255024
SEMESTRE:
Agosto –diciembre 2022

Tepexi de Rodríguez, Puebla. A 20 de septiembre del 2022

¿Qué es una visión empresarial?
La visión empresarial describe lo que una empresa desea lograr a largo plazo, generalmente
en un plazo de cinco a diez años, o a veces incluso más. Representa una visión de cómo
será la empresa en el futuro y establece una dirección definida para la planificación y
ejecución de estrategias a nivel corporativo. [1]

Elementos clave de una buena visión empresarial

Aunque las empresas no deben ser demasiado ambiciosas a la hora de definir sus objetivos
a largo plazo, es fundamental establecer un objetivo mayor y más lejano que comunique las
aspiraciones de la empresa y motive al público. 

Estos son los principales elementos de una visión empresarial eficaz:

 Orientación al futuro
 Motivadora e inspiradora
 Reflejar la cultura y los valores fundamentales de la empresa
 Tiene como objetivo aportar beneficios y mejoras a la organización en el futuro
 Define la razón de ser de una empresa y hacia dónde se dirige

[1]

Elementos importantes de la construcción del

proceso de negocio

Propuesta de valor. Trata de resolver problemas de los clientes y satisfacer las necesidades
del cliente con nuestras propuestas de valor.
Segmentación de clientes. Uno o varios segmentos de clientes.
Canales de distribución y comunicación. Las propuestas de valor se entregan a los
clientes a través de la comunicación, la distribución y los canales de venta.
Relación con el cliente. Se establecen y mantienen con cada segmento de clientes
Flujos de ingreso. Los ingresos son el resultado de propuestas de valor ofrecidas con éxito
a los clientes.
Recursos clave. Son los medios necesarios para ofrecer y entregar los elementos descritos
anteriormente.
Actividades clave. Mediante la realización de una serie de actividades fundamentales. Red
de partners (socios estratégicos). Algunas actividades se externalizan y algunos recursos se
adquieren fuera de la empresa.
Estructura de costes. Los elementos del modelo de negocio dan como resultado la
estructura de costos.
Estos nueve elementos del modelo de negocio no están aislados. La modificación en cada
uno de ellos conlleva cambios en el resto de aspectos. El modelo básicamente debe incluir
cómo, qué, cuánto y para quién lo hacemos:
 Infraestructura ¿Cómo?
 Oferta ¿Qué?
 Usuarios ¿Quiénes?
 Finanzas ¿Cuánto?
[2]

Referencias
[1] "Visión empresarial: Qué es, importancia y cómo crearla". Software para Dashboards |
TuDashboard. https://tudashboard.com/vision-empresarial/ (accedido el 21 de septiembre de
2022).

[2] "El Modelo de Negocio y sus elementos". EALDE Business

School. https://www.ealde.es/modelo-negocio-elementos/ (accedido el 21 de septiembre de
2022).