MATRIZ DOFA QUIMICOL
DEBILIDADES (internas)
Población mayor (vulnerables).
Falta de entrenamiento de los responsables de estructurar las
propuestas de mejora.
No hay procedimientos para la identificación y acceso a los requisitos
legales y de otra índole.
Nivel parcial de cumplimiento de los requisitos legales.
Hojas de seguridad en idioma extranjero.
Personal médico no capacitado para el manejo de intoxicaciones por
amoniaco ni conocimiento de las hojas de seguridad.
Prevalencia de las lesiones osteomusculares y alteración por ruido.
Perfil sociodemográfico y diagnóstico de condiciones de salud
desactualizados.
Participación no activa del COPASST.
No se evidencia registros de calibración de equipos de higiene para
ruido.
No está articulada la metodología para el análisis de seguridad de los
procesos con el sistema de gestión.
Falta de divulgación de los resultados relacionados con la seguridad
de los procesos.
No se evidencian registros de reentrenamiento del personal que
ejecuta tareas de alto riesgo.
No están realizando un buen control de la información documentada.
Fallas en el uso de los canales de comunicación.
No tienen definidos mecanismos alternos de operación en temas
informáticos y oficinas.
Carro de bomberos con más de 40 años y de vida útil.
Intervención escasa del riesgo psicosocial.
FORTALEZAS (internas)
Estabilidad laboral de los empleados propios y contratistas
Formalización de la contratación con terceros.
Objetivos estratégicos alineados en las diferentes sedes
Inversión capital extranjero.
Liderazgo y participación de todos los niveles de la organización
Recursos para implementación al SG-SST.
Gestión del riesgo y de los cambios basados en diferentes
metodologías.
Objetivos de SST alineados con la Planificación estratégica de la
organización.
Personal líder en SST capacitado, con buena formación y experiencia.
Cuentan con equipos mecánicos (montacargas).
Desarrollo de un sistema de extracción de polvo en la planta de
agroquímicos.
Toma de conciencia de los trabajadores.
Establecen canales de comunicaciones internas y externas.
Cuenta con un software para el control de documentos.
Sistema de monitoreo y seguimiento de los procesos.
Sistema de observación de comportamiento seguro.
Permanencia en el mercado por más de 40 años.
Reconversiones de la planta.
Estrategias para la implementación de los planes de continuidad del
negocio.
Cuentan con equipos contra incendios y para el manejo de sustancias
químicas.
No se investigan en su total todos los incidentes y accidentes.
No se incluye el SG-SST en el procedimiento para la realización de las
auditorías ni en la rendición de cuentas.

AMENAZAS (externas) OPORTUNIDADES (externas)

Fluctuación en la bolsa de valores. Desarrollar estrategias para adquirir más compromisos por parte de
Crisis económica en el sector. los contratistas en los temas de mejora.
Mercado nacional e internacional complejos. Establecer seguimiento o controles para mejorar tiempos de
Nuevas regulaciones y requisitos legales y otros. respuesta de la ARL.
Mordedura por serpientes en el muelle.
Situaciones de riesgo público y estado de las vías para el transporte y
comercialización de los productos.
Corte del fluido eléctrico por parte de la empresa proveedora del
servicio.
Pandemia covid-19.