“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

X1

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN EL TRABAJO INDUSTRIAL

DIRECCION ZONAL HUANUCO – UCAYALI

ESCUELA/CFP: ADMINISTRACION INDUSTRIAL

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

“FORO”

ALUMMNA: ZAVALETA EXALTACION MARIA VIVIANA

INSTRUCTOR: PARRA CESPEDES BEATRIZ

HUANUCO – PERU
2023
 FORO DEL PROYECTO PARA EL CURSO/MODULO
Tema: Preguntas del proyecto de simulación F- 01
Requisitos: Haber simulado al menos 1 vez por semana el proyecto F- 01
Primera Semana
1. Caracterice a 4 de los interesados del proyecto Adquisición del Terreno de la
Cooperativa, indicando poder e interés y justificando su elección.

INTERESADOS PODER INTERES JUSTIFICACION

Alcalde: Alto Positivo El alcalde es de suma
Jaime Rebolledo importancia porque es
la persona encargada de
velar por la probidad
administrativa,
administrar los recursos
financieros para traer
mejoras a la ciudad.
Consejera Regional: Alto Positivo La consejera regional es
Stephania Hansen de suma importancia
porque se encarga de
fomentar, velar y
promover el desarrollo
económico, social y
cultural de la ciudad
Kimen.
Gerente General de la Alto Positivo El Gerente General de
cooperativa: la cooperativa es un
Aldair Cea puesto de suma
importancia porque
planifica, informa,
consulta, promueve las
buenas relaciones
dentro de la
organización y controla
las operaciones de la
cooperativa para una
mejora.
Vendedor del terreno: Alto Positivo Vendedor del terreno es
Sergio Retamal una persona importante
dentro del juego porque
es aquella que cuenta
con los terrenos que
están en óptimas
condiciones para este
proyecto que busca
promover una mejora.
2. Seleccione de los eventos ocurridos 2 vinculados a la calidad de las salidas y 2
vinculados a la satisfacción de los interesados. Coloca un pantallazo por cada
evento obtenido en la mecánica Resultados – Eventos señalando por qué cree
usted que ocurrieron.

EVENTOS VINCULADOS A LA CALIDAD

RIESGOS INCONSISTENTES: En este evento vemos que al momento de

realizar el análisis de riesgos identificaste impactos y probabilidades que ahora no
coinciden con las condiciones reales de ejecución del proyecto. Este evento fue
causado porque la salida: Matriz de probabilidad/Impacto, presente en el proceso.
Presento una calidad de 0%.

ESPECIES ENDEMICAS EN EL TERRENO: En este evento vemos que se ha

encontrado huellas de animales nativos en el terreno seleccionado, por lo que existe
la posibilidad de que el Ministerio de Medio Ambiente designe el sector como un
área protegida. Este evento fue causado porque la salida Matriz de riesgos, presente
en el proceso. Presenta una calidad de: 0%
EVENTOS VINCULADOS A LA SATISFACCION DE LOS INTERESADOS

FALTA DE INTERES: En este evento podemos apreciar que la consejera regional

cree que no le estas dando el interés que corresponde por lo cual corres el riesgo que
se desinterese totalmente del proyecto. Este evento fue causado principalmente por
la satisfacción de un interesado. Stephania Hansen, con el cargo de: Consejera
Regional, tiene una satisfacción de un 70%.

PRESIDENTA DE LA CAMARA DE COMERCIO DESINFORMADA: En

este evento podemos apreciar que la Presidenta de la cámara del comercio no ha
asistido a las reuniones de información a la comunidad. El evento fue causado
principalmente por la satisfacción de un interesado. Fabiola Valenzuela con el cargo
de: Presidenta Cámara de Comercio Local: Tiene una satisfacción de un 70%.
 Segunda Semana
3. ¿Para qué sirve la matriz de riesgos? De un ejemplo.
Es una herramienta de control que sirve para identificar las actividades (procesos y
productos) más importantes de una empresa, el tipo y nivel de riesgos inherentes a
estas actividades y los factores internos y externos relacionados con estos riesgos
(factores de riesgos), además, de igual forma permite evaluar la efectividad de una
adecuada gestión y administración de los riesgos financieros que pudieran impactar
los resultados y, por consiguiente, al logro de los objetivos de una empresa. Autora
Laury Sáenz “La matriz de gestión y control de riesgo”.
Ejemplo
Imaginemos un proyecto de desarrollo de software para una nueva aplicación móvil.
En este caso, algunos riesgos identificados, así como su probabilidad e impacto,
podrían ser:
1. Retraso en el desarrollo debido a problemas de compatibilidad con diferentes
dispositivos.
Probabilidad: Media
Impacto: Alto
2. Escasez de recursos humanos especializados.
Probabilidad: Baja
Impacto: Medio
3. Vulnerabilidad de seguridad en el sistema.
Probabilidad: Alta
Impacto: Alto
4. Cambios en los requisitos del cliente durante el desarrollo.
Probabilidad: Alta
Impacto: Medio
5. Problemas de integración con sistemas heredados.
Probabilidad: Media
Impacto: Medio

Al ubicar este estos riesgos en la matriz de riesgos, el equipo puede visualizar claramente
aquellos que tienen una alta probabilidad de ocurrencia y un impacto significativo en el
desarrollo de software. Esto permite que el equipo se concentre en la planificación y la
implementación de estrategias para mitigar estos riesgos, como realizar pruebas exhaustivas
de compatibilidad, buscar recursos adicionales con habilidades específicas, implementar
medidas de seguridad avanzadas y mantener una comunicación con el cliente para gestionar
los cambios en los requisitos. Autor Alejandro Riveros

4. Indique para la segunda simulación realizada el mapa de color obtenido y

explique cómo interpreta cada una de las 3 zonas (rojo, amarillo y verde).

Zona Roja (riesgos altos):

Rojo significa “Parar” si realmente obtienes amenazas o buenas oportunidades,
necesitas dejar de ir en la dirección actual, considerar el riesgo, y quizás moverte a
una nueva dirección.

Zona Verde (riesgos bajos):

Verde significa seguir “Adelante” si la amenaza u oportunidad es insignificante,
entonces puedes continuar yendo en la misma dirección sin parar.

Zona Amarilla (riesgos moderados:

Amarillo significa “Cuidado”, y estar listo para parar o continuar. Los riesgos en la
zona media necesitan monitorizarse para asegurar que estamos preparados para
hacer algo diferente si el nivel de prioridad de una amenaza o de una oportunidad
cambia.

Tercera Semana
5. ¿Qué habilidades interpersonales le ha permitido experimentar Kimen PM?

Este juego de simulación me ha permitido desarrollar mis habilidades de toma de

decisiones, organización y planificación para una mejora de un proyecto. También
me echo experimentar un momento de entretenimiento mientras obtengo
conocimiento sobre algunos temas que para mí han sido nuevos e interesantes.