Laura Vanessa Eraso Cuasquén- 1760991.

Curso: Planeación y control de

operaciones
Ing. Vivian Lorena Chud.
Ingeniería Industrial – VI Semestre.

Informe Revoluciona.
1. Realidad y perspectiva sobre la gestión de riesgos financieros. (PhD.
Diego Fernando Manotas)
Riesgo financiero consiste en la identificación, medición y control. Se busca la
manera de reducir el riesgo pues es imposible eliminarlo en su totalidad. El bjetivo
básico financiero: The inversionment decision, The financing decision y The
dividend decision.
Los tipos de riesgo financiero son: Riesgo de crédito: Es el riesgo de no pago se
realiza a través de Modelos de scoring, Riesgo de mercado: Las tasas son
cambiantes, al igual que la tasa de cambio y el riesgo de precios, Riego de
líquidos: Titulo que, aunque tenga un valor comercial es de difícil venta, Riesgo
operativo: Puede provocar pérdidas debido a errores en procesos internos
inadecuados y/o fallos en los sistemas, y Riesgo legal: Posibilidad de pérdidas
dado el incumplimiento de la legislación en contratos financieros.
Desafíos en finanzas
- La desaparición de los bancos tradicionales (banca digital)
- Automatización robótica de procesos (chatbots)
- Ciberseguridad
- Usuarios más poder sobre sus datos
- Crowdfunding
Conclusión:
2. Gestión del riesgo operacional en cadenas de suministro:
Aplicaciones prácticas (PhD. Juan Carlos Osorio)
Riesgo: Se define como el riesgo de pérdida directa o indirecta resultante de
una falta de adecuación o de un fallo de los procesos, personal y de los
sistemas internos o acontecimientos externos. Si de desarrollan en gran
magnitud pueden afectar seriamente a la organización, de ahí la importancia
de atenderlos. En la cadena de suministro se han definido unas fases en un
sistema de gestión de riesgo: Identificación, evaluación, control y monitoreo, y
a raves de la metodología de identificar los problemas, priorizarlos y buscar su
mitigación.
Aplicaciones: En procesos de exportación de una cadena farmacéutica: El
producto llegaba en condiciones no favorables respecto al empaque sin
posibilidad de aplicarle reproceso.
En primer lugar, se estudió la cadena de suministro, seguidamente identificaron
los riesgos, y se realizó una matriz de probabilidad e impacto, se escogieron
los riesgos de mayor interés, es decir se priorizaron los riesgos dándoles
indicadores y un peso para posteriormente aplicarles QFD, una vez se aplicó
QFD, se buscan las medidas de mitigación propias del proceso, en las que se
encuentran medición del torque pruebas de hermeticidad y pruebas de
filtrabilidad, para una mejor calidad de empaque del producto para su
exportación. De igual manera se realizó el mismo proceso para una empresa
del sector constructor Retail, y transporte terrestre de productos sanguíneos.
Conclusión: La evaluación e identificación de los riesgos en una cadena de
suministro, nos permite tomar medidas de mitigación en cuanto a fallos en los
procesos y sistemas internos para evitar que dichos riesgos terminen
afectando considerablemente los resultados de una organización.
3. Ciberseguridad en las organizaciones (Msc. Juan Manuel Ávalos)
Escenarios VUCA
Sistemas ciber físicos, como conectamos la realidad física con la realidad
virtual, de ahí nacen la importancia de ciber seguridad, la ciber seguridad
busca salvaguardar los activos de información a través del tratamiento de
amenazas que ponen en riesgo la información que es procesada y almacenada
por los sistemas de información.
Ransomware un malware robo de información para extorsión y robo de dinero
cibernético
Pishing es un grupo que solicita información personal de usuarios
desprevenidos mediante el uso de técnicas de ingeniería social.
Gestión de riesgos de ciberseguridad: El riesgo se mide por la vulnerabilidad y
el impacto de las amenazas en un sistema de una organización.
La ciberresilencia: anticipar, resistir, recuperar y evolucionar en cuanto a la
gestión de riesgo.
Organización de la ciber seguridad Gobierno de ciber seguridad gestión
fraudes de ciber seguridad, se debe tener conocimiento de la amaneza si se
quiere combatir el riesgo
La ciber seguridad debe ser integrada a todos los procesos, identificar las
vulnerabilidades de la red, realizar la evaluación de riesgos basados en su
impacto y probabilidad, identificar las implicaciones de riesgo de las
potenciales vulnerabilidades deben evaluarse sistemáticamente.
Conclusión: Si bien los medios tecnológicos nos facilitan la comunicación,
también es evidente que se requiere tener una gestión de riesgo contra ciber
seguridad, pues es de vital importancia buscar métodos de protección contra
información personal y la información suministrada por una empresa ante
posibles amenazas que atenten con la integridad y buen funcionamiento de
una empresa.
4. Gestión estratégica desde el riesgo (Msc. Jenny León Jiménez)
Estrategia marca el rumbo que debe seguir una empresa es el enfoque
global que va a permitir a una empresa adaptarse a las necesidades del
entorno sobrevivir a su competencia.
Riesgo: Es el efecto de la incertidumbre que podría afectar los recursos y la
capacidad de la organización para lograr sus objetivos empresariales
ejecutar con éxito sus estrategias de negocio o cumplir con los requisitos
normativos legales.
Al momento de identificar los riesgos, el gestor de riesgo debe planear la
manera de analizarlos de forma sistemática, con el fin de mitigarlos.
De igual manera, monitoreo de riesgos es importante porque permite medir
como están funcionando los procesos, además define los indicadores para
realizar control y seguimiento a los riesgos estratégicos.
El impacto de los riesgos de baja probabilidad puede ser bastante
significativo si llegase a ocurrir, si hay un potencial de riesgo, no debe verse
de manera superficial, si no que al contrario se le debe prestar máxima
atención y tomar las respectivas medidas de control y mitigación. Por
último, Los objetivos de la gerencia de riesgos deben estar estrechamente
ligados a, objetivos estratégicos de la empresa, en conclusión, todos
estamos expuestos a muchos tipos de riesgos, por lo tanto, no se debe
esperar a que un riesgo se materialice para tomar las medidas necesarias
para prevenir y evitar las consecuencias ante un futuro riesgo.

5. Modelos de localización y ruteo para la gestión del riesgo a nivel estratégico

y operacional (Msc, Alan Osorio Mora)
La investigación de operaciones y el riesgo, tienen una relación, pues ambos
buscan identificar un problema y existe incertidumbre y riesgo en la toma de
decisiones.
Área de estudio centro sur de Chile El proyecto se aplicó en el área de exportación
de productos
¿Qué riesgo implica la decisión de la localización?