1.

Benchmarking

El benchmarking (en español, punto de referencia) consiste en un estudio profundizado sobre tus
competidores para entender las estrategias y mejores prácticas utilizadas por ellos. Siendo así, este
análisis permite que tu empresa reproduzca o adapte algunas de las acciones para atraer al público y
reconquistarlo. (htt3)

2. Rightsizing

Estrategia mediante la cual la empresa realiza un proceso de reestructuración y racionalización de su

organización con el propósito de reducir costes y mejorar sus niveles de eficiencia. El despido es la
acción a través de la cual un empleador da por finalizado unilateralmente un contrato laboral con su
empleado. (htt4)

3. Empowerment

El empowerment es una palabra inglesa que se puede traducir literalmente por "dar poder". Como
herramienta de dirección se refiere a una delegación de poder y autoridad que efectúa el directivo hacia
las personas y los equipos que dirige dentro de un modelo descentralizado y autónomo de organización.
El empoderamiento o apoderamiento es el acceso al control de los recursos materiales que permiten
incrementar la puesta en práctica de las capacidades políticas, sociales y económicas, para protagonizar
cambios revolucionarios o de ruptura con un orden orgánico establecido. (htt5)

4. Coaching consultoría y mentoría

Es una formación individualizada. Algunos expertos lo definen como un proceso de orientación y

entrenamiento que muchas compañías prestan a directivos que están consolidados en sus puestos y que
son valiosos para las propias empresas. A través de este modo de ser y hacer del coaching se ayuda a
estos ejecutivos a ser más eficaces en sus puestos. No sólo se benefician los empleados de ellos, sino
también las empresas. (htt6)

5. Justo a tiempo (just in time)

El método justo a tiempo, conocido por las siglas JIT, es un sistema de organización de la producción
para las fábricas, de origen japonés. También llamado método Toyota, permite reducir costos,
especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje, y de los productos finales.
El método Just in Time (JIT), también denominado sistema “Justo a Tiempo”, es una metodología
originalmente creada para la organización de la producción cuyo objetivo es el de contar únicamente
con la cantidad necesaria de producto, en el momento y lugar justo, eliminar cualquier desperdicio o
elemento que no aporte valor. Actualmente el Sistema Just in Time se aplica de forma generalizada en
los procesos logísticos de los almacenes con el fin de conseguir la mayor eficiencia posible en toda la
cadena de suministro. Se trata de un sistema de sencilla definición, pero de compleja aplicación ya que
requiere de una gran coordinación y organización entre todos los elementos que interactúan en la
cadena de suministro. (htt7)

6. Outsourcing

La subcontratación, externalización o tercerización es un acuerdo por el que una empresa contrata a

otra para que se encargue de una actividad prevista o existente que se realiza o podría realizarse
internamente y, en ocasiones, implica la transferencia de empleados y activos de una empresa a otra.
Este es el proceso mediante el cual una compañía y/o organización identifica un proceso dentro de su
rutina que podría aumentar la productividad y derivar en optimización, involucrando a terceros que son
subcontratados para ejecutar esa tarea o actividad. En otras palabras, consiste en delegar algunas
funciones a una empresa o equipo especializado en ellas, para aumentar la producción, acceder a
mejores tecnologías o abaratar los costos dentro de la organización. Las tareas van desde
mantenimiento de las instalaciones hasta procesos complejos y meticulosos como la contabilidad o el
reclutamiento de talentos. (htt8)

7. Reingeniería

La reingeniería es establecer secuencias en interacciones nuevas en procesos administrativos y

regulatorios. Es un análisis y rediseño radical de la economía y de la concepción de los negocios para
lograr mejoras significativas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Reingeniería es el
replanteamiento fundamental y el rediseño de los procesos en las empresas para lograr mejoras
sustanciales en medidas de rendimiento como lo son costos, calidad, servicios y rapidez, optimizar los
flujos de los trabajos y la productividad de una organización (Morris y Brandon 1994). (htt9)
Bibliografía
(s.f.). Obtenido de https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:ahGjrl69tXIJ:https://
www.salesforce.com/mx/blog/2021/08/que-es-benchmarking-y-como-
aplicarlo.html&cd=3&hl=es-419&ct=clnk&gl=mx&client=firefox-b-d

(s.f.). Obtenido de https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?

params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAASMzQ3MDtbLUouLM_DxbIwMDS0NDI7BAZlqlS35ySGV
Bqm1aYk5xKgDAszt6NQAAAA==WKE

(s.f.). Obtenido de https://factorhuma.org/attachments_secure/article/8305/empowerment_cast.pdf

(s.f.). Obtenido de https://internn.wixsite.com/admon123/single-post/2015/06/09/54-coaching-

consultor%C3%ADa-y-mentor%C3%ADa

(s.f.). Obtenido de https://www.ar-racking.com/es/actualidad/blog-soluciones-almacenaje/soluciones-

de-almacenaje/el-metodo-just-in-time-en-almacen-que-es-y-como-se-aplica

(s.f.). Obtenido de https://rockcontent.com/es/blog/que-es-outsourcing/

(s.f.). Obtenido de https://www.uv.mx/iiesca/files/2013/04/11CA201202.pdf