COSTOS Y PRESUPUESTO

SEMANA 3

Valesca Nuñez Chávez

22/11/2022
Administración de empresas
DESARROLLO
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD: Lea atentamente el enunciado, analice la información de acuerdo con los
contenidos revisados en la semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación:

Entre los clientes de una oficina consultora hay una fábrica de tortas, una lavandería, una distribuidora de
gas y una empresa de lavado de autos.

Todos están interesados en implementar un sistema para determinar sus costos y contar con información
para tomar las mejores decisiones.

Por otra parte, la fábrica de tortas tiene algunos datos que podrían ser de utilidad:

- Sueldos personal de planta $2.500.000.

- Reparaciones y mantenciones fijas de las instalaciones $200.000.

- Seguros y servicios básicos $600.000.

- Materia prima $6.000.000.

- Insumos $1.400.000.

- Horas extras personal de producción $100.000.

- Unidades producidas 2.000.

- Margen de contribución 30% sobre el costo variable.

- Unidades vendidas 1.950.

Luego de revisar el enunciado, elabore un informe que responda a los siguiente planteamientos y
preguntas:

1. De acuerdo con los contenidos revisados, un resumen de los sistemas de costeo que pueden
implementar incluyendo sus ventajas y desventajas.

a) COSTOS POR ABSORCIÓN:

El costeo por absorción, según Rayburn, L. (1999), es una forma de determinar el costo del
inventario y el costo total de los bienes que se adquieren para generar uno nuevo por medio de
un proceso de transformación y luego venderlos.
 Como principal característica, este sistema pone énfasis en la utilidad bruta determinando el valor
del inventario final por medio de la inclusión del costo de materiales o materia prima directa,
mano de obra directa y gastos generales de fabricación con lo que luego obtienen el costo
unitario. Entonces, para calcular el costo por este sistema, se incluyen todos los costos directos e
indirectos lo que implica que, por ejemplo, dentro del costo se haya considerado a los impuestos
porque se trata de que todos los costos de fabricación (variables y fijos) son parte del costo del
producto debido a la teoría de que no puede concretarse el proceso sin incurrir en gastos de
fabricación.

Dentro de los puntos para tener en cuenta sobre lo que es el costeo absorbente podemos
encontrar como ventajas. 

 Este método tiene en cuenta todos los gastos a diferencia del costo directo.
 El nivel de rentabilidad puede parecer mejor de lo que es. 
 Permite tener una contabilidad más precisa cuando se habla del inventario final.

Dentro de las desventajas existen ciertos puntos tales como:

 Resulta un poco complicado establecer una relación clara con los gastos generales. 
 Se presenta una menor fluctuación, por lo que es un poco difícil diferenciar en que puntos se
tiene éxito o no. 
 Hacer el cálculo de la variación que existe en los diferentes niveles de producción puede ser un
poco complejo. 

b) COSTEO VARIABLE: El sistema de costeo variable, se conoce también como costeo directo y
corresponde al que considera los costos fijos como parte del costo por lo que en el costo del
producto también están considerados ya que los elementos que se incluyen como integrantes del
costo de producción son los que cambian en función de la producción, por lo tanto, se excluyen
los costos fijos.

Este sistema se basa en la teoría de que los costos del producto solamente son los que se asocian
a su producción porque los costos indirectos de fabricación fijos se tendrán haya o no haya
producción

Ventajas

 . Los registros contables tienen información relacionada con costos fijos y costos variables, lo cual
es muy útil para establecer la combinación óptima de costo-volumen-utilidad, para obtener los
mejores resultados.
 . Permite una mejor planeación de las operaciones futuras, con facilidad de suministrar
presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.
 . En el estado de resultados, las utilidades están en función del volumen de ventas. La dirección
de la empresa puede comprender mejor el efecto que los costos del período tienen sobre las
utilidades y facilitar la toma de decisiones.
  . Permite establecer cuál es la combinación óptima de precios y volumen de operación de los
productos que genera mayor retribución sobre la inversión, de acuerdo con la Ley de oferta y
demanda.

Desventajas

 La separación de costos fijos y variables no es exacta.

 La valuación de los inventarios de producción en proceso y de artículos terminados es inferior al
costeo absorbente, por tanto, el capital de trabajo es menor. No obstante, esta situación se
soluciona incorporando los costos fijos correspondientes a los inventarios de conformidad con el
costeo absorbente.
 El estado de resultados no refleja la pérdida ocasionada por la capacidad fabril no utilizada.
 En las industrias de temporada o cíclicas, se falsea la apreciación de las utilidades periódicas, sin
embargo, al cerrarse el ciclo esta desventaja desaparece.

2. Para el caso de la fábrica de tortas, indique: ¿qué sistema le propondría? Considerando el tipo de
empresa y su objetivo de determinar el costo para tomar decisiones.

Pensando en los datos entregados que son los siguientes:

- Sueldos personal de planta $2.500.000.

- Reparaciones y mantenciones fijas de las instalaciones $200.000.

- Seguros y servicios básicos $600.000.

- Materia prima $6.000.000.

- Insumos $1.400.000.

- Horas extras personal de producción $100.000.

- Unidades producidas 2.000.

- Margen de contribución 30% sobre el costo variable.

- Unidades vendidas 1.950.

Podemos deducir que el mejor sistema de costo para este caso es el de los costos variables ya que
podemos deducir que la mayoría corresponde a costos fijo y variable
 3. Incluya el estado de resultados (con todos sus pasos y cálculos) para ambos sistemas de manera
que pueda explicarle al dueño de la fábrica, la información que obtendrá según el sistema que
elija.

Costeo de absorción

Costos Variable

Materia prima $6.000.000

Insumos $1.400.000.

Horas extras personal de producción $100.000.

6.000 .000+1,400.000+100.000=7.500 .000

Costos Fijos

- Sueldos personal de planta $2.500.000.

- Seguros y servicios básicos $600.000.

-Reparaciones y mantenciones fijas de las instalaciones $200.000.

2.500 .000+200.000+600.000=3.300.00 0

Costo total = Costo Variable + Costo fijo

7.500 .000+3.300 .000=10.800 .00 0

Costeo Variable:

- Costos totales 10.800.000

Costos Fijos $ 3.300.000

Costos Variables $7.500.000

Costo variable unitarios

Punto de equilibrio=
unidad de producion
 7.500 .000
Pe= =3.75 0
2.000

Margen de Contribución 50% del costo variable = $ 3750 * 30% = 1.125

Precio de venta = 3.750 + 1.125 = 4.875

Costos fijos
Peq=
M c unitario

3.300 .000
Peq= =2.933 Unidades
1.125

Tomando en cuenta lo siguiente podemos deducir que el sistema de costeo es el variable ya que su
detalle en cuanto a los costos y orden de los datos para lograr el estado resultado son muchos más
detallados y certeros que el de costeo por Absorción
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1. Instituto Superior de Artes y Ciencias de la. Con Comunicación S.A. (sin fecha). Sistemas
de Costeo. Consultado el día 22 de noviembre del 2022.
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1632546/mod_resource/content/5/
S3%20CONTENIDO%20COSPR1102.pdf?redirect=1