Costos y Presupuestos.

SEMANA 6

Dante Lobos Cárcamo

22/08/2022
Tec. Nivel superior en logística
DESARROLLO

Estudio de caso:

Usted es contratado como soporte contable en la empresa Security, donde le solicitan que pueda elaborar
los presupuestos de venta y de producción.

Para eso, le proporcionan los siguientes datos:

Ventas:

Marzo $120.000 abril $180.000

mayo $221.000

junio $450.000

❖ Margen de comercialización 21% sobre las ventas

❖ Inventario inicial marzo es de $32.000

❖ Inventario final del mes es el 32% de las ventas

Se solicita:

1. Confeccione presupuesto de venta.

2. Confeccione presupuesto de producción.

3. Reconocer las características de ambos presupuestos.

R1:

Presupuesto de venta.
Mes Marzo Abril Mayo Junio Total
Presupuesto de 120.000 180.000 221.000 450.000 971.000
venta
Margen de 25.200 37.800 46.410 94.500 203.910
comercialización –
21%
Presupuesto costo 94.800 142.200 174.590 355.500 767.090
de venta

R2:

Presupuesto de producción
Mes Marzo Abril Mayo Junio Total
Costo de venta 94.800 142.200 174.590 355.500 767.090
+ Inventario final 30.336 45.504 55.869 113.760 245.469
- Inventario inicial 32.000 30.366 45.504 55.869 163.709
Presupuesto de 93.136 157.368 184.955 413.391 848.850
producción

R3:

- Herramienta de control y coordinación.

- Es la base para los presupuestos.
- Lo ideas es ocupar el mismo modelo de presupuestos para seguir su historial y evaluar los
resultados.
- Estimación de futuros ingresos, en el cual consideramos todos los productos o servicios ofrecidos
por la empresa.
- Unifica y coordina el proceso de planeación.
- Apoya en la creación de políticas de precios y estrategias de marketing.
- Se define como presupuesto de resultados, no de flujos
- No se incluye el IVA por tanto debemos tener en cuenta este dato.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/1112479/mod_resource/content/6/S7%20CONTENIDO
%20COSPR1102.pdf?redirect=1