INDICE

I. PRESENTACIÓN

II. INTRODUCCIÓN
III. BASE LEGAL

IV. DIAGNOSTICO
DIAGNOSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO

4.1 CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN

4.1.2 POBLACIÓN RURAL.

4.2 ACCESO DE LA POBLACIÓN RURAL AL AGUA Y SANEAMIENTO

4.2.1 ACCESO AL AGUA

4.2.1.1 CLORACIÓN DEL AGUA EN LOS CENTROS POBLADOS QUE CUENTA
CON AGUA
4.2.2 ACCESO A SANEAMIENTO

4.2.3 PREVALENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS,

DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL Y ANEMIA EN EL DISTRITO DE
CODO DEL POZUZO.

V. PERSPECTIVAS

5.1 VISIÓN

5.2 MISIÓN
5.3 OBJETIVOS GENERALES

5.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

5.5 ENFOQUES TRANSVERSALES

5.6 VALORES DEL ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL

5.6.1 TRABAJO EN EQUIPO

5.6.2 HONESTIDAD

5.6.3 RESPONSABILIDAD SOCIAL

5.6.4 CALIDAD

5.6.5 VOCACIÓN DE SERVICIO.

5.7 FORTALEZAS Y DEBILIDADES

5.7.1 FORTALEZAS
5.7.2 DEBILIDADES

VI. ORGANIZACIÓN
 VI.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA

VI.2 FUNCIONES GENERALES

FUNCIONES DEL ATM

VII. CENTROS POBLADOS SELECCIONADOS A SER INTERVENIDOS EN EL 2019 (FALTA)

VIII. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

IX. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL

X. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

METAS DE CUMPLIMIENTO 2019

XI. ANEXOS.
 I. PRESENTACIÓN

El Área Técnica Municipal de la Municipalidad distrital de Codo del Pozuzo, a

través de Programa Nacional de Saneamiento Rural y de acuerdo a las
funciones que lo ameritan de posibilitar el acceso de la población de su
jurisdicción a los servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenibles , ha
elaborado el POA 2019 con el equipo formulador asignado mediante resolución
de alcaldía N° 033-2019-MDCP con la finalidad de lograr que los objetivos y
metas señaladas en el Plan Operativo Anual, sea admitido y presupuestado en
el programa presupuestal 0083 del programa nacional de saneamiento rural
para el año 2019. El POA 2019 constituye el instrumento técnico de gestión del
ATM, de carácter orientador y programático de la ejecución de actividades y
proyectos articulados con la visión, misión, objetivos. Buscando con este POA
ser asignados con recursos presupuestarios para el funcionamiento del ATM, y
que sea aprobado mediante resolución de alcaldía. El plan está constituido por
la base legal la visión, la misión del ATM seguidamente se encuentra el
diagnostico en materia de agua y saneamiento, actividades, proyectos, metas,
responsables. El objetivo es priorizar, organizar y programar las acciones a
corto plazo.

La Oficina de Área Técnica Municipal, alcanza a la alta dirección este

documento el mismo que ha sido elaborado por el equipo formulador en base a
lo planeado que debe realizar la ATM priorizando ante todo el acceso al agua
calidad para todos.

La Intervención de Área Técnica Municipal, busca atender la problemática de

agua potable y saneamiento íntegramente a través de la realización de
estudios y obras de infraestructura como con el fortalecimiento institucional
para la mejora de la gestión de los aspectos sociales, todo ello con la finalidad
de garantizar la sostenibilidad de un servicio de calidad de agua apta para el
consumo humano.

II. INTRODUCCIÓN

El plan operativo del Área Técnica Municipal ATM es un documento de gestión

que se formula a través del equipo formulador del plan operativo anual 2019
(POA) considerando que debe de estar incluido en el POI de la Municipalidad
Distrital de Codo del Pozuzo y articulado con el plan de desarrollo concertado
del distrito de Codo del Pozuzo así mismo perfectamente alineado con el plan
estratégico institucional, su especificación sirve para concretar además de los
objetivos a seguir cada año.

La gestión de la ATM debe de estar entendido como un proceso técnico y

político que involucra a las autoridades municipales para promover el desarrollo
local en la actualidad como oficina nueva entro de la institución edil. El ATM se
ha trazado metas que al final del año se observará y la población de Codo del
Pozuzo será beneficiada.

El Plan Operativo Anual de agua y saneamiento 2019, sirve a la Municipalidad

Distrital de Codo del Pozuzo, como marco orientador para el logro progresivo
de la visión institucional, los objetivos estratégicos, actividades, metas y el
manejo adecuado de los recursos; así también, permite realizar el monitoreo y
evaluación de las metas, lo cual favorecerá reforzar y mejorar las estrategias
de intervención a fin cumplir con los objetivos propuestos para el presente año,
dando continuidad a las actividades emprendidas el año anterior. Por tanto, su
implementación implicará el compromiso de los diferentes actores locales
vinculados con el tema de agua y saneamiento, y que participaron del proceso
de planificación. Este documento de gestión contribuirá con el Área Técnica
Municipal, de tal modo que personal inmerso en esta área responda de manera
organizada frente a las actividades.
 III. BASE LEGAL.

Existe un conjunto de normas legales que se han venido aprobando en las

últimas dos décadas y que, si bien ofrece un marco institucional y algunos
principios básicos que orientan la acción nacional, presenta también algunos
vacíos, específicamente en lo que se respecta al saneamiento en el ámbito
rural; es en este sentido que se crea el PNSR, para abordar estos vacíos y
atender las zonas rurales del país considerando las particularidades de dicho
ámbito.

El marco normativo general es la Constitución Política del Estado que otorga al

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (en adelante el MVCS) un
rol en la promoción de vida digna para los peruanos que, en el ámbito, se
ejecutan a través del PNSR.

Conjunto de referencias de normas de carácter legal de ámbito nacional,

regional y local sobre el agua para consumo humano y saneamiento rural; así
como del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión municipal.

El marco legal existente comprende, a la fecha, los siguientes

instrumentos.

 Constitución Política del Perú de 1993.

 Ley General de Servicios de Saneamiento (ley Nº 26338).
 Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de servicios
de saneamiento (Decreto Supremo Nº 023-2005-VIVIENDA).
 Ley de Organización y Funciones del MVCS (ley Nº27792).
 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (ley Nº27293) y su
Reglamento (Decreto Supremo Nº157-2002-EF).
 Ley de Bases de la Descentralización (Ley Nº 27783).
 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y Modificatorias (Ley Nº
278679).
 Ley Orgánica de Municipalidades (ley 279729).
 Ley General del Ambiente (ley Nº28611).
 Ley de Recursos Hídricos (ley Nº29338).
 Creación del Programa Nacional de Saneamiento Rural en el MVCS
(Decreto Supremo Nº 002-2012-VIVIENDA).
 Manual de Operaciones del Programa Nacional de Saneamiento Rural
(Resolución Ministerial Nº096-2012- VIVIENDA).
 Modelo de Estatuto para el Funcionamiento de las Organizaciones
Comunales y Modelo de Reglamento de Prestación de los servicios de
saneamiento rural (Resolución Ministerial Nº205-2010-VIVIENDA).
 Lineamientos para la Resolución de los Servicios de Saneamiento en los
centros poblados del ámbito rural, la Guía para elaboración del plan
Operativo Anual y el Presupuesto Anual y el Procedimiento para el
cálculo de la Cuota Familiar (resolución ministerial Nº 207-2010-
VIVIENDA).
 Lineamientos para la formulación de programas o proyectos de agua y
saneamiento para los centros poblados del ámbito rural (Resolución
Ministerial Nº 108-2011-VIVIENDA) y su norma complementaria que
define lo que es un programa o proyecto de saneamiento, lo que es una
instalación intradomiciliaria y la obligatoriedad de incluir este tipo de
instalaciones en cualquier programa o proyecto de obras nuevas o de
ampliación y mejora en el ámbito rural (Resolución Ministerial 201-2012-
VIVIENDA).
 Criterios y Metodología para la focalización de las intervenciones del
PNSR y listado de centros poblados focalizados (Resolución Ministerial
Nº161-2012-VIVIENDA).
 Guía de opciones técnicas para abastecimiento de agua potable y
saneamiento para los centros poblados del ámbito rural (Resolución
Ministerial Nº 184-2012-VIVIENDA).
 Ley Nº 29332, Ley que crea el Programa de Incentivos a la Mejora de la
Gestión Municipal, y sus modificatorias.
 Decreto Supremo Nº 296-2018-EF, aprueban los procedimientos para el
cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del Programa de
Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del año 2019.
 Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento
(D.L. 1280).
  Política Nacional de Saneamiento (D.S. N° 007-2017-Vivienda).
 Modelo Operacionales de Producto y Actividades (R.M. N° 165-2016-
Vivienda, PP 083).
 Modificación el Reglamento del Decreto Legislativo Nº 1280, Decreto
Legislativo que aprueba la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los
Servicios de Saneamiento, aprobado por Decreto Supremo Nº 019-
2017-VIVIENDA .

VI. DIAGNÓSTICO
DIAGNOSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y
SANEAMIENTO RURAL.

4.1 CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN

Según el reporte del Instituto Nacional de Estadística e Informática de los
censos Nacionales de Población y Vivienda 2017 en el distrito de Codo del
Pozuzo la población se encuentra distribuido en 59 centros poblados, el cual
se detalla a continuación en el siguiente cuadro.

Cuadro Nº 01 Centros Poblados del Distrito de Codo del Pozuzo.

Nº Centro poblado Ubigeo Nº Centro poblado Ubigeo

100902000 100902007
1 CODO DEL POZUZO 1 31 NUEVO POZUZO 7
100902001 100902007
2 SAN JUAN DE CODO 7 32 20 DE ENERO 0
100902002 100902000
3 ISLERIA 4 33 DIVISORIA DE ZUNGARO 8
100902002 100902002
4 NUEVO BELEN 2 34 RIO BLANCO 8
100902001 100902003
5 ALTO MASHOCA 3 35 SAN PEDRO 5
100902000 100902007
6 NUEVO HORIZONTE 9 36 NUEVA VIDA 3
100902001 100902006
7 INDEPENDENCIA 2 37 MIAMI BEACH 9
100902007 100902003
8 PERIPECIA 6 38 SANTA ISABEL 8
100902006 100902004
9 ALTO CAMANTARMA 1 39 SHANSHUY 6
100902001 100902003
10 LOS ANGELES 6 40 BUENOS AIRES 1
100902006
11 NEW YORK 0 41 ALTO SUNGARO 100902
SAN CRISTOBAL (SAN CRISTOBAL DE 100902005 100902006
12 42 BELLAVISTA
CODO) 9 4
 100902001
13 RIO CODO 8 43 BAJO MACHOCA 100902
100902002
14 MUEVO EDEN (NUEVO EDEN) 3 44 NUEVO EDEN 100902
100902001
15 PUEBLO NUEVO 9 45 LA ENCANTADA 100902
100902004 100902007
16 AGUA BLANCA 9 46 PUERTO ENCANTO 1
100902006 LOS ANGELES (LOS ANGELES DE 100902003
17 CARACHAMA 47
5 CODO) 4
100902003 100902002
18 LA HUANCA 2 48 PALMA PAMPA 6
100902004 100902006
19 CENTRO HUAMPOMAYO 8 49 LA FLORIDA 6
100902000 100902001
20 SANTA MARTHA (SANTA MARTA) 7 50 MIRAFLORES 5
100902006 100902002
21 NUEVA ALIANZA 3 51 NUEVA ESMERALDA 5
100902004 100902006
22 ALTO QUINTORE 3 52 PUERTO NUEVO II 8
100902003 100902007
23 NUEVA ESPERANZA 3 53 BOCA DE PERIPECIA 5
100902002 100902007
24 LA UNION 0 54 NUEVO MILENIUN 4
100902001 100902001
25 MASHOCA 1 55 TUNUNGA 0
100902007 100902001
26 SELVA RICA DE PARO 2 56 HUITOYACU 4
100902002 100902006
27 DELICIAS 9 57 PUEBLO LIBRE 7
100902000 100902000
28 PAMPA HERMOSA 2 58 UNIPACUYACU 5
100902000 100902000
29 SANTA TERESA DE HUITO 6 59 NUEVO FRONTON 4
100902004
30 BAJO QUINTORE 5

Fuente: INEI – Censo Nacional de Población y Vivienda 2017.

Así mismo se detalla a continuación la distribución de la población en el

distrito de Codo del Pozuzo.

Cuadro N.º 02 Distribución de la Población Urbana y Rural

Características de la Población habitantes

Población Total 7101

Población Urbana 2402

Población Rural 4619

Fuente: INEI – Censo Nacional de Población y Vivienda 2017.
4.2. ACCESO DE LA POBLACIÓN AL AGUA Y SANEAMIENTO.
4.2.1 ACCESO AL AGUA POTALE POR SISTEMA
El distrito de Codo del Pozuzo cuenta con 59 centros poblados de los cuales
solo la zona urbana, la capital del distrito cuenta con acceso a agua potable es
decir es el único que cuenta con un sistema de agua potable.

Cuadro N.º 03. Resumen de acceso a agua potable en los centros poblados
del distrito de Codo del Pozuzo.

Acceso ESTADO
Centros
a Agua Cantidad
poblados
potable BUENO REGULAR COLAPSADO OTROS
Codo del Pozuzo SI 1
Otros NO 58

Fuente: Diagnostico de Agua y Saneamiento PNSR.

Cuadro N.º 04. Acceso a agua potable en los centros poblados del distrito de
Codo del Pozuzo.

Cuenta cuenta
Nº Centro poblado Ubigeo Nº Centro poblado Ubigeo
con SAP SAP
100902000 100902007
1 CODO DEL POZUZO 1 SI 31 NUEVO POZUZO 7 NO
100902001 100902007
2 SAN JUAN DE CODO 7 NO 32 20 DE ENERO 0 NO
100902002 DIVISORIA DE 100902000
3 ISLERIA 4 NO 33 ZUNGARO 8 NO
4 NUEVO BELEN 100902002 NO 34 RIO BLANCO 100902002 NO
 2 8
100902001 100902003
5 ALTO MASHOCA 3 NO 35 SAN PEDRO 5 NO
100902000 100902007
6 NUEVO HORIZONTE 9 NO 36 NUEVA VIDA 3 NO
100902001 100902006
7 INDEPENDENCIA 2 NO 37 MIAMI BEACH 9 NO
100902007 100902003
8 PERIPECIA 6 NO 38 SANTA ISABEL 8 NO
100902006 100902004
9 ALTO CAMANTARMA 1 NO 39 SHANSHUY 6 NO
100902001 100902003
10 LOS ANGELES 6 NO 40 BUENOS AIRES 1 NO
100902006
11 NEW YORK 0 NO 41 ALTO SUNGARO 100902 NO
SAN CRISTOBAL (SAN 100902005 100902006
12 NO 42 BELLAVISTA NO
CRISTOBAL DE CODO) 9 4
100902001
13 RIO CODO 8 NO 43 BAJO MACHOCA 100902 NO
MUEVO EDEN (NUEVO 100902002
14 EDEN) 3 NO 44 NUEVO EDEN 100902 NO
100902001
15 PUEBLO NUEVO 9 NO 45 LA ENCANTADA 100902 NO
100902004 100902007
16 AGUA BLANCA 9 NO 46 PUERTO ENCANTO 1 NO
100902006 LOS ANGELES (LOS 100902003
17 CARACHAMA 47
5 NO ANGELES DE CODO) 4 NO
100902003 100902002
18 LA HUANCA 2 NO 48 PALMA PAMPA 6 NO
100902004 100902006
19 CENTRO HUAMPOMAYO 8 NO 49 LA FLORIDA 6 NO
SANTA MARTHA (SANTA 100902000 100902001
20 MARTA) 7 NO 50 MIRAFLORES 5 NO
100902006 100902002
21 NUEVA ALIANZA 3 NO 51 NUEVA ESMERALDA 5 NO
100902004 100902006
22 ALTO QUINTORE 3 NO 52 PUERTO NUEVO II 8 NO
100902003 100902007
23 NUEVA ESPERANZA 3 NO 53 BOCA DE PERIPECIA 5 NO
100902002 100902007
24 LA UNION 0 NO 54 NUEVO MILENIUN 4 NO
100902001 100902001
25 MASHOCA 1 NO 55 TUNUNGA 0 NO
100902007 100902001
26 SELVA RICA DE PARO 2 NO 56 HUITOYACU 4 NO
100902002 100902006
27 DELICIAS 9 NO 57 PUEBLO LIBRE 7 NO
100902000 100902000
28 PAMPA HERMOSA 2 NO 58 UNIPACUYACU 5 NO
100902000 100902000
29 SANTA TERESA DE HUITO 6 NO 59 NUEVO FRONTON 4 NO
100902004
30 BAJO QUINTORE 5 NO
Fuente: Diagnostico de Agua y Saneamiento PNSR.
El distrito de Codo del Pozuzo cuenta con 1.7% de acceso a agua por sistema
de agua potable en cuanto se refiere a centros poblados.

4.2.1.1. ACCESO A AGUA POR VIVIENDAS

El distrito de Codo del Pozuzo cuenta con las siguientes cifras con respecto a
acceso a agua potable por viviendas habitadas.

Cuadro N.º 05. Acceso a agua por viviendas en el distrito de Codo del
Pozuzo.

Viviendas sin
Total Viviendas con agua Viviendas con pileta Viviendas con pozo
acceso a agua por
viviendas por red publica de uso publico - agua subterránea
red
cantidad % cantidad % cantidad % cantidad %
1961
585 29.8 22 1.1 622 31.7 732 37.3
Fuente: INEI – Censo Nacional de Población y Vivienda 2017.

Figura 1. Porcentaje de acceso a servicio de agua por viviendas del distrito de

codo del Pozuzo.

Acceso a agua por viviendas

29.8
37.3

1.1

31.7

Viviendas con agua por red publica Viviendas con pileta de uso publico
Viviendas con pozo - agua subterránea Viviendas sin acceso a agua por red

Fuente: INEI – Censo Nacional de Población y Vivienda 2017.

4.2.2 ACCESO DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS POR SISTEMA.
El acceso a alcantarillado o letrinas con arrastre hidráulico o algún tipo de
sistema de evacuación de aguas residuales es muy limitado en el distrito de
Codo del Pozuzo, solo la zona urbana cuenta con sistema de alcantarillado, los
otros centros poblados no cuentan con sistema de eliminación de excretas.

Cuadro N.º 06. disposición sanitaria de excretas por sistema.

Cuenta Cuenta
con con
sistema sistema
Nº Centro poblado Ubigeo de Nº Centro poblado Ubigeo de
disposicio disposicio
n de n de
excretas excretas
100902000 100902007
1 CODO DEL POZUZO 1 SI 31 NUEVO POZUZO 7 NO
100902001 100902007
2 SAN JUAN DE CODO 7 NO 32 20 DE ENERO 0 NO
100902002 DIVISORIA DE 100902000
3 ISLERIA 4 NO 33 ZUNGARO 8 NO
100902002 100902002
4 NUEVO BELEN 2 NO 34 RIO BLANCO 8 NO
100902001 100902003
5 ALTO MASHOCA 3 NO 35 SAN PEDRO 5 NO
100902000 100902007
6 NUEVO HORIZONTE 9 NO 36 NUEVA VIDA 3 NO
100902001 100902006
7 INDEPENDENCIA 2 NO 37 MIAMI BEACH 9 NO
100902007 100902003
8 PERIPECIA 6 NO 38 SANTA ISABEL 8 NO
100902006 100902004
9 ALTO CAMANTARMA 1 NO 39 SHANSHUY 6 NO
100902001 100902003
10 LOS ANGELES 6 NO 40 BUENOS AIRES 1 NO
100902006
11 NEW YORK 0 NO 41 ALTO SUNGARO 100902 NO
SAN CRISTOBAL (SAN 100902005 100902006
12 NO 42 BELLAVISTA NO
CRISTOBAL DE CODO) 9 4
100902001
13 RIO CODO 8 NO 43 BAJO MACHOCA 100902 NO
MUEVO EDEN (NUEVO 100902002
14 EDEN) 3 NO 44 NUEVO EDEN 100902 NO
100902001
15 PUEBLO NUEVO 9 NO 45 LA ENCANTADA 100902 NO
100902004 100902007
16 AGUA BLANCA 9 NO 46 PUERTO ENCANTO 1 NO
100902006 LOS ANGELES (LOS 100902003
17 CARACHAMA NO 47
5 ANGELES DE CODO) 4 NO
100902003 100902002
18 LA HUANCA 2 NO 48 PALMA PAMPA 6 NO
100902004 100902006
19 CENTRO HUAMPOMAYO 8 NO 49 LA FLORIDA 6 NO
 SANTA MARTHA (SANTA 100902000 100902001
20 MARTA) 7 NO 50 MIRAFLORES 5 NO
100902006 100902002
21 NUEVA ALIANZA 3 NO 51 NUEVA ESMERALDA 5 NO
100902004 100902006
22 ALTO QUINTORE 3 NO 52 PUERTO NUEVO II 8 NO
100902003 100902007
23 NUEVA ESPERANZA 3 NO 53 BOCA DE PERIPECIA 5 NO
100902002 100902007
24 LA UNION 0 NO 54 NUEVO MILENIUN 4 NO
100902001 100902001
25 MASHOCA 1 NO 55 TUNUNGA 0 NO
100902007 100902001
26 SELVA RICA DE PARO 2 NO 56 HUITOYACU 4 NO
100902002 100902006
27 DELICIAS 9 NO 57 PUEBLO LIBRE 7 NO
100902000 100902000
28 PAMPA HERMOSA 2 NO 58 UNIPACUYACU 5 NO
100902000 100902000
29 SANTA TERESA DE HUITO 6 NO 59 NUEVO FRONTON 4 NO
100902004
30 BAJO QUINTORE 5 NO
Fuente: Diagnostico de Agua y Saneamiento PNSR.

4.2.2.1. ACCESO A DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS POR

VIVIENDAS

El distrito de Codo del Pozuzo cuenta con las siguientes cifras con respecto a
acceso a disposición sanitaria de excretas por viviendas habitadas.

Cuadro N.º 07. Acceso a disposición sanitaria de excretas por viviendas en el

distrito de Codo del Pozuzo.

Total de Alcantarillado por red Pozo séptico o No tiene servicios

Pozo negro o ciego
viviendas publica letrina higiénicos
cantidad % cantidad % cantidad % cantidad %
1961
313 16 325 16.6 470 24 853 43.5
Fuente: INEI – Censo Nacional de Población y Vivienda 2017.

Figura 1. Porcentaje de acceso a servicio de agua potable por viviendas del

distrito de codo del Pozuzo.
 Acceso a diposicion sanitaria de excretas
16

43.5
16.6

24

Alcantarillado por red publica Pozo séptico o letrina

Pozo negro o ciego No tiene servicios higiénicos

Fuente: INEI – Censo Nacional de Población y Vivienda 2017.

4.2.3. PREVALENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS,

DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL Y ANEMIA EN EL DISTRITO DE CODO
DEL POZUZO.
A. Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAs).- La diarrea es una enfermedad
infecciosa producida por virus, bacterias, hongos o parásitos, que afecta
principalmente a niños menores de cinco años. Esta enfermedad intestinal
generalmente infecciosa, caracterizada por evacuaciones líquidas o disminuidas
de consistencia y frecuentes, casi siempre en número mayor a tres en 24 horas
con evolución menor de dos semanas. Las EDAs están consideradas entre las
principales causas de morbilidad y mortalidad en el mundo, particularmente entre
las niñas y niños que viven en medio de pobreza, educación insuficiente de la
madre y saneamiento inadecuado.

A nivel nacional la tendencia a través de los años es variable, para el año 2015
descenso del 62.56%(650) en relación al 2014; así para el 2016 un incremento
del 59.38%(23) respecto al 2015; en el 2017 un descenso del 16.45 %(102) en
relación al año 2016. Para este año 2018 en acumulado tenemos 726 episodios,
lo cual representa un incremento del 40.15%(208) respecto al mismo periodo del
2017 . El grupo objetivo de mayor incidencia los 1 a 4 años con el 45% (169).
Las EDAs siguen siendo un problema de salud publica en los niños menores de
5 años. Promover al menor una alimentación saludable y nutritiva, lavar bien los
alimentos y manipularlos adecuadamente, insistir en el lavado de manos luego
de ir al baño y cada vez que sea necesario, disponer de manera adecuada las
basuras en el hogar, evitar la contaminación del agua y hervirla para disminuir el
riesgo de bacterias

CUADRO 07. CASOS DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS EN MENORES DE 5 AÑOS EN EL

DISTRITO DE CODO DEL POZUZO, 2011–2015

Casos de enfermedades diarreicas

agudas Tasa de
Distrito/
EE.SS en menores de 5 años crecimiento

2011 2012 2013 2014 2015 2011-2015

Distr. Codo
del Pozuzo 221 217 268 147 132 40,2

C.S. Codo
del Pozuzo 66 110 202 108 89 34,8

P.S
Huacachi 155 107 66 39 43 -72,3

Fuente: sistema de vigilancia epidemiológica 2011- 2015

En la Cuadro 05, se puede apreciar que los casos de enfermedades diarreicas

agudas en menores de cinco años en el Distrito de Codo del Pozuzo han
variado significativamente, reportándose 132 casos en el 2015, siendo esta
menor a los 147 casos reportados en 2014 y menor a los 221 casos reportados
en el 2011. Así mismo la tasa de crecimiento se ha incrementado en un 40,2%.
En el Distrito de Codo del Pozuzo ha variado significativamente, reportándose
89 casos en el 2015, siendo esta menor a los 108 casos reportados en 2014 y
mayor a los 66 casos reportados en el 2011. Así mismo la tasa de crecimiento
se ha incrementado en un 34,8%. En el P.S de Huacachi para el año 2015 se
tuvo 43 casos menor en comparación con los años 2011, 2012, 2013 pero
mayor en comparación con el 2014, teniendo como tasa de crecimiento de -
72,3% en comparación con el año 2011.

B. Desnutrición Crónica.

En el Cuadro 06, se observa para el Distrito de Codo del Pozuzo que el

porcentaje de desnutrición crónica en niños menores de 5 años mostró una
tendencia al descenso hasta el año 2014 en el cuál se alcanzó un porcentaje
de desnutrición crónica de 31,6% para aumentar nuevamente en el año 2015
a 56,3%. A pesar de este incremento se observa una razón de riesgo de -
7,5%. En el C.S de Codo del Pozuzo que el porcentaje de desnutrición
crónica en niños menores de 5 años mostró una tendencia al descenso hasta
el año 2014 en el cuál se alcanzó un porcentaje de desnutrición crónica de
16,0% para aumentar nuevamente en el año 2015 a 22,8%. A pesar de este
incremento se observa una razón de riesgo de -7,2%. En el P.S de Huacachi
mostro una tendencia de descenso hasta el 2014 el cual alcanzo un 15,6% y
luego para el año 2015 aumento a 17,5 % este incremento se observa una
razón de riesgo de -16,3. En el P.S Muña solo se registra datos en el año
2015 con un 16%.
 V. PERSPECTIVAS.
5.1. VISIÓN.
A mediano plazo la municipalidad distrital de Codo del Pozuzo, a través del Área
Técnica Municipal de Agua y Saneamiento, será un órgano líder en
proporcionar con calidad y eficiencia los servicios de agua y saneamiento en el
ámbito rural, con organizaciones comunales prestadores de agua y saneamiento
en la capacidad de administrar, operar, mantener sus sistema de agua y
saneamiento, asimismo con bienestar social, mejores condicione de salud, y con
proyectos sostenibles de agua y saneamiento.

5.2. MISIÓN
La municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo a través de Área Técnica
Municipal de agua y saneamiento tienen la misión de proporcionar con calidad y
eficiencia los servicios de agua y saneamiento a las familias del distrito de
Codo del Pozuzo, a través de la asistencia técnica constante y capacitación a
las organizaciones comunales prestadores del servicio de agua y saneamiento
en los centros poblados del ámbito rural, de tal manera contribuir al
fortalecimiento de capacidades, el bienestar social ,mejorar sus condiciones de
salud, asimismo garantizar la sostenibilidad y funcionalidad de los sistemas
agua y saneamiento en el distrito.

5.3. OBJETIVOS GENERALES

Mejorar las condiciones de los servicios de agua y saneamiento, en la población
del ámbito distrital de Codo del Pozuzo través de una gestión participativa,
articulada con los diferentes actores locales y liderada por la Municipalidad; para
disminuir los riesgos de enfermedades ligadas al saneamiento.

5.4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Fortalecer y contribuir para que las familias del distrito de Codo del Pozuzo
desarrollen sus capacidades adoptando comportamientos y generando
entornos saludables en los hogares rurales a través de educación sanitaria.
 Fortalecer la capacidad de los usuarios a través de la sensibilización y
socialización sobre el cumplimiento de sus deberes y conocimiento de sus
derechos para el cumplimiento de los mismos.

 Sistematización del padrón de usuarios de los centros poblados que cuenten

con sistema y emisión de recibo electrónico para cumplimiento de cuotas
familiares.
 Desarrollar el programa uso eficiente del agua y ahorro del agua por parte de
los usuarios, instituciones y otras organizaciones.
 Fortalecer la capacidad del ATM de la Municipalidad distrital de Codo del
Pozuzo para la gestión sostenible de los servicios de agua y saneamiento en
el ámbito del distrito.
 Actualizar los documentos de gestión físico y digital (aplicativo) del Área
Técnica Municipal de agua y saneamiento
 Desarrollar y fortalecer capacidades a las Juntas Administradoras de servicio
de Saneamiento (JASS) para la gestión sostenible y de calidad de los
servicios de agua y Saneamiento en el ámbito rural.
 Seguimiento, acompañamiento y evaluación en la prestación de los servicios
de agua y saneamiento de manera articulada con los sectores
 correspondientes (Salud, SUNASS, otros actores) enfatizando el control y
vigilancia de la calidad de agua para consumo humano y lograr la
sostenibilidad de los servicios mencionados.
 Mejorar la calidad y cobertura de agua potable a través del mantenimiento y
adecuada operación de los sistemas de agua potable del distrito de codo del
Pozuzo.

5.5. ENFOQUES TRANSVERSALES.

El cumplimiento de los objetivos y resultados contemplados en el Plan Operativo
Anual, lleva implícito y explicito, el cumplimiento institucional de cuatro enfoques
trasversales.

A. Interculturalidad. · Adoptar una perspectiva basada en el respeto a la

diversidad cultural significa reconocer valores, instituciones y estilos de vida
culturales; y conlleva a que hombres y mujeres tengan plena libertad para
escoger su propia identidad sin que sean excluidos de ningún ámbito de
desarrollo humano como pueden ser la educación, el empleo o la salud, por ello
planteamos lo siguiente:

 Realizar diagnósticos e Indicadores sobre las realidades culturales de los

59 centros poblados del Distrito de Codo del Pozuzo. (como)

 Promocionar el respeto e integración de las lenguas nativas (comunidad

nativa de Santa Marta, alianza de Santa Marta y campo verde de santa
marta cuya lengua (…) y manifestaciones culturales minoritarias.(FALTA
COMO)

 Analizar la aportación de la cultura a las distintas actuaciones y la gestión

de los servicios de agua y saneamiento. .(FALTA COMO)

B. Equidad de Género. - La adopción de la perspectiva de género en las

acciones de desarrollo contribuye a enriquecer las propuestas de equidad entre
hombres y mujeres, permite comprender de manera más precisa y completa los
factores que intervienen en los cambios sociales, culturales y económicos, por
ello planteamos lo siguiente:
  Promocionar mecanismos que favorezcan la paridad en el acceso,
permanencia, finalización y resultados posteriores para niñas y jóvenes,
en la educación básica, en coordinación con las instituciones educativas.

 Difundir la inclusión en las capacitaciones a las familias, temas de

igualdad de género y no-discriminación como.

 Promover que las mujeres también puedan asumir cargos de presidencia

y tesorería en las organizaciones comunales (como).

C. Ciudadanía. · Entendemos la ciudadana como un proceso en construcción

permanente en el que se va constituyendo la persona como sujeto de derechos
y responsabilidades, con sentido de pertenencia a una comunidad, y
comprometido con el reto de forjar una sociedad más Justa, que respete y valore
la diversidad.

 Incrementar la concienciación de los miembros de las familias y las JASS,

en el sentido más amplio de la palabra derecho y deber, mediante charlas
de sensibilización y programas radiales.

D. Comunicación para el Desarrollo.

La comunicación para el desarrollo es la disciplina utilizada para promover
cambios sociales, políticos e institucionales a distintos niveles, construyendo
lazos de confianza entre autoridades y ciudadanos, promoviendo la
comunicación y el diálogo, por ello se plantea lo siguiente:
 Difundir por los medios de comunicación del distrito radio emisora (La voz
de Codo y Radio Luz Paque), el trabajo del ATM, para que brinde llegar a
cada hogar con estrategias de sensibilización y comunicados para realizar
capacitaciones y otras actividades relacionadas a saneamiento.

OJO: DEBEN CONSIDERAR LOS ENFOQUES DE

INTERCULTURALIDAD, EQUIDAD DE GÉNERO, CIUDADANÍA,
COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO, ENTRE OTROS.

5.6. VALORES DEL ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL

5.6.1. TRABAJO EN EQUIPO
Asume un compromiso participativo utilizando toda la capacidad de todos los
integrantes del equipo.

5.6.2 HONESTIDAD
Promovemos entre nosotros y en los demás, altos estándares éticos y
profesionales.

5.6.3. RESPONSABILIDAD SOCIAL.

Somos sensibles a las preocupaciones y demandas de todos aquellos con

quienes interactuamos de forma cotidiana, lo que le sucede a la comunidad nos
concierne, porque somos parte de ella y con nuestro trabajo contribuimos al
bienestar social.

5.6.4. CALIDAD
Hacemos el trabajo bien hecho desde el principio damos lo mejor de nosotros y
buscamos siempre soluciones simples y efectivas.

5.6.5 VOCACIÓN DE SERVICIO

Mostrando una ampliación predisposición para atender las necesidades de la
comunidad en relación a Servicios de agua y saneamiento.

5.6.6. INTEGRIDAD (falta)

5.7. FORTALEZAS Y DEBILIDADES

5.7.1. FORTALEZAS
Personal del Área Técnica Municipal de los servicios de agua y saneamiento
capacitado y sociabilizado, que puede asumir responsabilidades para el
cumplimiento de metas y objetivos a mediano plazo.
Con oficina y herramientas propias para realizar el trabajo que ameriten en
materia de agua y saneamiento.
Trabajo coordinado con otras áreas dentro de la municipalidad y con otras
instituciones externas.
Trabajo de acuerdo a las normas legales vigentes en material de gestión y
municipal y saneamiento.

5.7.2. DEBILIDADES

Desconocimiento por parte de las autoridades y funcionarios de otras áreas de la

importancia y funciones que brinda el ATM.
Deficiencia de los documentos de gestión del ATM que fueron elaborados los
años anteriores.
Escases de inversión en agua y saneamiento en años anteriores por la unidad
ejecutora.
Deficiencia en equipamiento del ATM con accesorios de agua y desagüe y
equipos de oficina.
Asignación de otras funciones al responsable de ATM y a su personal que no
está relacionado a las funciones encomendadas.

VI. ORGANIZACIÓN

La Estructura Orgánica de la Municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo,

constituye el instrumento básico de gestión de la Institución, para efectos de su
organización y funcionamiento encaminado al logro de sus objetivos
institucionales. En la concepción y diseño de la estructura organizacional, se ha
tenido en cuenta, fundamentalmente el rol de agente promotor del desarrollo
local, y cuya finalidad es representar al vecindario, promover la adecuada
prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y
armónico de la circunscripción; teniendo como base una visión democrática,
unitaria, descentralizada y desconcentrada, con la finalidad de lograr el
desarrollo sostenible del país.

6.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA.

El Área Técnica Municipal, de los servicios de Agua y Saneamiento está Adscrita
a la Gerencia de Desarrollo y Servicios Públicos, que viene a ser el órgano
desconcentrado de la Municipalidad, encargada de planificar, organizar, dirigir,
ejecutar y supervisar el desarrollo de actividades relacionados con desarrollo del
ser humano y brindar los servicios básicos de alta calidad; como se muestra en
el siguiente Organigrama.
Poner orgranigrama

VI.2. FUNCIONES DEL ATM

Funciones generales del ATM según lo establecido en la Ordenanza
Municipal de su creación:

 Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el

distrito, de conformidad con las leyes y reglamentos sobre la materia.

 Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con

los servicios de saneamiento del distrito.
 Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en
el distrito.

 Administrar los servicios de saneamiento del distrito a través de los

operadores especializados, organizaciones comunales o directamente.

 Promover la formación de organizaciones comunales (JASS, Comités u

otras formas de organización) para la administración de los servicios de
saneamiento, reconocerlas y registrarlas.

 Brindar asistencia técnica y supervisar a las organizaciones comunales

administradoras de servicios de saneamiento del distrito.

 Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y cuidado

del agua.

 Resolver en su instancia administrativa los reclamos de los usuarios de

los servicios de saneamiento.

 Disponer las medidas correctivas que sean necesarias respecto al

cumplimiento de las obligaciones de las organizaciones comunales JASS.

 Evaluar en coordinación con el Ministerio de Salud la calidad del agua

que brindan los servicios de saneamiento existentes en el distrito.

 Operar y mantener actualizado el registro de coberturas y estado

situacional de servicios de saneamiento.

 Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos e implementación

de proyectos integrales de agua y saneamiento, en sus componentes de
infraestructura, educación sanitaria, administración, operación y
mantenimiento y en aspectos ambientales de acuerdo a su competencia.

 Atender, coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación

y aplicación del Texto Único de Procedimientos Administrativos TUPA, en
el ámbito de su competencia.

 Presentar ante la instancia competente la información que corresponda

ser presentada o publicada en cumplimiento de las normas de
transparencia.

 Elaborar el Manual de Procedimientos Administrativos de la unidad

orgánica a su cargo.
  Elaborar la memoria anual de la unidad orgánica a su cargo y presentarla
a la Oficina inmediata superior hasta el último día hábil del mes de enero
del año siguiente.

 Elaborar con oportunidad la información correspondiente al ámbito de su

competencia para la rendición de cuentas del resultado de gestión del
Titular del Pliego, para la Contraloría General de la República, procesos
de presupuesto participativo, audiencias públicas, entre otros.
 Proponer la mejora de procesos y de procedimientos en su área,
propendiendo a la mejora continua de los mismos, a través de Directivas y
Manuales de Procedimientos, elaborados en coordinación con las áreas
competentes.

 Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del

cumplimiento de las normas legales y las funciones que le sean
asignadas por el alcalde o el Concejo Municipal.

NOTA: DEBE CONSIDERAR LAS ACTIVIDADES MINIMAS INDICADAS EN

LA GUIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA META 5 PI 2019 , NO PUEDES
DISMINUIR PERO SI PUEDES INCRMENTAR ACTVIDADES
 VII. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD 1: CAPACITACIÓN A HOGARES RURALES EN EDUCACIÓN SANITARIA

Pliego: Municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo Indicador
Unidad orgánica : Área Técnica Municipal (ATM) de agua y saneamiento Nº hogares
rurales
0083 Programa nacional de saneamiento rural
Programa presupuestal: capacitados
Producto: 3000627 servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales Meta anual 2019
Actividad (*) : 5005866 - Capacitación a hogares rurales en educación sanitaria.
120
Resultado especifico Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenibles.

META PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

N UNIDAD DE
TAREA FISIC I II III IV
º MEDIDA
A ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Identificación y priorización de los centros poblados con

sistema de agua y saneamiento donde se realizará la
Centro
1 capacitación a hogares rurales, en educación sanitaria 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Poblado
tomando como base los reportes de EDAS en menores
de 5 años. proporcionados por el sector salud.

Coordinación y suscripción de compromisos con aliados

Documento
2 estratégicos locales (salud y educación) para la 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0
intervención articulada en la capacitación en educación compromiso
sanitaria a los hogares rurales
Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en
Plan de
3 educación sanitaria para la promoción de la valoración 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
capacitación
del servicio, buen uso. Practicas saludables y de
 higiene familiar (en base a los lineamientos del PNSR),
dirigido a los hogares rurales de los centros poblados
priorizados ( hasta 2000 habitantes)

Adecuación y reproducción de materiales de

capacitación en educación sanitaria para el buen uso y
4 Documento 2 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0
valoración del servicio de agua y saneamiento de
acuerdo a los lineamientos del ente rector (MVCS).

Sistematización del padrón de usuarios de los centros

Documento
5 poblados que cuenten con sistema y emisión de recibo 1 0 0 0 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0
digital
electrónico para cumplimiento de cuotas familiares.

Desarrollar el programa uso eficiente del agua y ahorro

6 del agua por parte de los usuarios, instituciones y otras programa 1 0 0 0 0 0 1
organizaciones.
 Implementación del plan de capacitación en educación
sanitaria para la promoción de la valoración del
servicio, buen uso, practicas saludables y de higiene
familiar, dirigido a hogares rurales de centros poblados
Hogar
7 rurales priorizados y que cuentan con sistemas de agua 120 0 0 0 0 0 120
capacitado
y saneamiento, siguiendo los contenidos y lineamientos
del PNSR. La implementación será como mínimo
durante 7 meses al 100% de hogares de los centros
poblados seleccionados.

Registro en el módulo del sistema de información en

agua y saneamiento rural (SIAS RURAL) proporcionado
8 Registros 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
por el ente rector (MVCS), los reportes de
cumplimiento de metas físicas

Remisión de los informes de cumplimiento de metas

9 físicas de capacitación en comunicación y educación Informe 4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
sanitaria, a la DRVCS del GR.

Pliego: Municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo Indicador

Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de agua y saneamiento Numero de ATM y
Programa presupuestal: 0083 programa nacional de saneamiento rural operador capacitado
Producto: 3000627 servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales. Meta Anual 2019
Actividad (*): 5004470 capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores.
1 ATM y 1 operador
Resultado especifico: Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenibles

ACTIVIDAD 2: CAPACITACIÓN EN GESTIÓN PARA GOBIERNOS LOCALES Y OPERADORES

PROGRAMA FISICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD DE META
Nº TAREA I II III IV
MEDIDA FISICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Participación del personal de ATM en las

capacitaciones que organice la DRVCS del GR y/o ATM
1 11 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
el PNSR sobre la gestión del servicio de agua y capacitada
saneamiento rural.

Identificación y priorización de los centros

poblados donde se realizara la capacitación en
Centro
2 gestión del servicio, tomando como base los 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
poblado
reportes de EDAS en menores de 5 años
proporcionados en sector salud.

ordenanza
Actualización de documentos físico (ordenanza
Municipal,
3 municipal, padrón) y digital (aplicativo SIAS) de 3 1 1 1
padrón y
gestión del ATM
SIAS
 Coordinación y suscripción de compromisos con
aliados estratégicos locales ( salud y educación) Documento
4 2 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0
para la intervención articulada en la gestión de compromiso
los servicios de agua y saneamiento rural.

Formulación y aprobación del plan de

capacitación en gestión de servicio de agua y
saneamiento para los operadores de servicio
(JASS, Comité de agua, Asociación y otras formas Plan de
5 1 0 0 0 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0
de organización) de acuerdo a la realidad local y capacitación
a la opción tecnológica de la infraestructura de
agua y disposición sanitarias de excretas. en base
a los lineamientos de capacitación del PNSR.

Adecuación y reproducción de materiales de

capacitación en gestión del servicio de agua y
Documento
6 saneamiento para promover su adecuada 1 0 0 0 0 0 1
compromiso
administración, operación y mantenimiento;
asegurar la calidad y sostenibilidad del mismo.
 Implementación del plan de capacitación en
gestión del servicio de agua y saneamiento para
los operadores de servicio (JASS, Comité de agua,
Asociación y otras formas de organización), operador
7 1 0 0 0 0 0 1
siguiendo los contenidos y lineamientos del capacitado
PNSR. La implementación del plan será como
mínimo 7 meses al 100% de operadores de los
servicios.

Registro en el módulo del Sistema de

Información en Agua y Saneamiento Rural (SIAS
RURAL) proporcionado por el ente rector (MVCS),
Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de los reportes de cumplimiento de metas físicas
contenidas en el Plan de Capacitación en gestión
del servicio de agua y saneamiento.
8
Remisión de los informes de cumplimiento de las
metas físicas de capacitación en gestión de
Informe 4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
servicio de agua y saneamiento, a la DRVCS del
GR.
9
Coordinación y suscripción de compromisos con
los operadores de los servicios de agua y
saneamiento rural para el cumplimiento de las
Documento
metas físicas del POA, en cuanto a 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
compromiso
administración, operación y mantenimiento del
sistema de agua y saneamiento; así como la
calidad de servicio.
10
 Supervisión a prestadores de servicios de agua y
saneamiento rural, respecto al cumplimiento de
las metas físicas de su plan operativo anual de
administración, operación y mantenimiento del
sistema de agua y saneamiento; así como la
calidad del servicio, de acuerdo a los estándares
establecidos por el ministerio de vivienda,
construcción y saneamiento - MVCS (PNSR) que informe de
11 8 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1
se presenta a continuación: supervisión
-Estado situacional de los servicios de agua y
saneamiento en el hogar.
-Pago de cuota familiar actualizado.
-Uso adecuado de los servicios en el hogar.
-Padrón de usuarios actualizado.
-Reporte de cloración.
-Registro de mantenimiento de los sistemas.

Pliego: Municipalidad Distrital de Chaglla

Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de agua y saneamiento Nº de sistemas seguidos y
Programa presupuestal: 0083 programa nacional de saneamiento rural evaluados
Producto: 3000627 servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales
Actividad : 5004471 seguimiento y evaluación de la prestación de servicio de saneamiento
1
Resultado especifico: Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenibles
ACTIVIDAD 3: SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIO DE SANEAMIENTO

UNIDAD PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

META
Nº TAREA DE I II III IV
FISICA
MEDIDA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Coordinación y planificación con los

Establecimientos de Salud, la medición y registro
1 Registro 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de cloro residual de agua para el consumo
humano, realizado por los prestadores.
 Seguimiento y evaluación de las siguientes
condiciones del servicio:
- Organización y funcionamiento de los
prestadores, en concordancia con las
disposiciones vigentes.
- Cumplimiento del plan operativo anual de los
prestadores.
- Cumplimiento del pago de la cuota familiar por el
servicio.
- Cumplimiento de estándares respecto a:
cantidad de agua. cobertura de servicios,
continuidad del servicio de agua .
- Cumplimiento de estándares de calidad de agua y
saneamiento, limpieza y desinfección de la UBS
existencia de papelera dentro de la UBS, malos
2 olores y conservación de la infraestructura. Sistema 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
- Existencia y funcionamiento de tecnologías
adecuadas para la cloración del agua.
- Control efectivo de la calidad del agua (estas
intervenciones estan orientadas a corregir
practicas inadecuadas identificadas en las acciones
a cargo del prestador).
- Inspección técnica de la infraestructura de los
sistemas de agua en todo sus componentes
(captación ,planta de tratamiento, líneas de
conducción, reservorio ,líneas de aducción, líneas
de distribución y conexiones domiciliarias).
- Inspección técnico de la infraestructura de la
UBS.
 Registro del seguimiento y evaluación a la
prestación del servicio de saneamiento , en el
3 Registro 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
aplicativo informático proporcionado por el ente
rector (MVCS)

Comunicación de los resultados del seguimiento y

evaluación a los operadores y recomendar las
Reporte 4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
acciones correctivas correspondientes de ser el
caso
Remisión de reporte de resultados y
recomendaciones del seguimiento y evaluación a Reporte 4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
la DRVCS del GR.
Pliego: Municipalidad Distrital de Chaglla Indicador
Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de agua y saneamiento
Nº de sistemas que han
Programa
0083 programa nacional de saneamiento rural recibido mantenimiento
presupuestal:
Producto: 3000627 servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales Meta Anual 2019
Actividad : 5006049 mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento rural
Resultado especifico: 1
Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenibles

ACTIVIDAD 4: MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

N UNIDAD DE META
TAREA I II III IV
º MEDIDA FISICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Preparación de material y equipos de trabajo para la
intervención en los sistemas de agua seleccionados
1 Informe 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
para mantenimiento, de los centros poblados de Codo
del Pozuzo 1009020001

Realización del diagnóstico especializado (Módulo IV)

de la infraestructura en base al listado de sistemas
2 Registro 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
seleccionados para intervenir y registrar la
información en el aplicativo web del MVCS.

Elaboración del plan de manteamiento de los

3 Plan 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
sistemas.
 Ejecución de las acciones de mantenimiento de los
sistemas (limpieza y desinfección del sistema,
4 Sistema 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
reparaciones de la infraestructura, reparación o
cambio de sistemas de cloración, ect.)

Registro en el aplicativo web del MVCS el

5 cumplimiento de metas físicas de mantenimiento de Registro 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
los sistemas de agua..
 VIII. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL

META ASIGNACIÓN FINANCIERA ANUAL POR ACTIVIDAD

UNIDAD DE CATEGORIA DE GASTO SUB TOTAL
N° ACTIVIDAD FÍSICA
MEDIDA INSUMOS I II III IV S/.
ANUAL
2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 310,00 310,00 310,00 310,00 1240,00

2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina 144,625 144,625 144,625 144,625 578,50
5005866 2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 650,00 650,00 650,00 650,00 2600,00
Capacitación a
Hogar 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 1462,50 1462,50 1462,50 1462,50 5850,00
1 hogares rurales 120
capacitado
en educación
sanitaria
2.3.2 2.4 4 Servicio de Impresiones, Encuadernación y
25,00 25,00 25,00 25,00 100,00
Empastado
2.3.2 5.1 2 Servicio de publicidad 100,00 100,00 100,00 100,00 400,00
Total 10342,13 10342,13 10342,13 10342,13 41,368.50
2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 45,00 45,00 45,00 45,00 180,00
2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 62,50 62,50 62,50 62,50 250,00
5004470
Capacitacion 2.3.2 4.1 3 Mantenimiento de Vehículos 300,00 300,00 300,00 300,00 1200,00
en gestion para Entidad y
1 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio 640,00 640,00 640,00 640,00 2560,00
gobiernos operador
locales y 2.3.2 8.1 1 Contrato Administrativo de Servicios (CAS) 4500,00 4500,00 4500,00 4500,00 18000,00
operadores
2.3 .16.11 Repuestos y accesorios de vehiculos 367,00 367,00 367,00 367,00 1468,00
2.3.1 99.1 99 Otros bienes 146,75 146,75 146,75 146,75 587,00
Total 6061,25 6061,25 6061,25 6061,25 24,245.00

5004471 2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 90,00 90,00 90,00 90,00 360,00

Seguimiento y
evaluación de
2.3.15.11 Repuestos y accesorios 96,25 96,25 96,25 96,25 385,00
la prestación Sistema 1
del servicio de
agua y 2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de mensajer
saneamiento ía 90,00 90,00 90,00 90,00 360,00

Total 276,25 276,25 276,25 276,25 1,105.00

4 5006049 Sistema 1 2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 9365,00 9365,00 9365,00 9365,00 37460,00
 2.3.199.11 Herramientas 393,75 393,75 393,75 393,75 1575,00
mantenimiento 2.3.99.199 Otros bienes 180,50 180,50 180,50 180,50 722,00
de los sistemas
2.3.16.199 Otros accesorios 1613,38 1613,38 1613,38 1613,38 6453,50
de agua y
saneamiento 2.3.16.14 Seguridad 243,75 243,75 243,75 243,75 975,00
2.3.1 99.1 2 Productos quimicos 505,00 505,00 505,00 505,00 2020,00
Total 12301,38 12301,38 12301,38 12301,38 49,205.50

Total S/. 115,924.00

 8.1. ESPECIFICACIONES DEL PRESUPUESTO
ASIGNACIÓN FINANCIERA ANUAL POR ACTIVIDAD
Nº 5005866: ACTIVIDAD
CATEGORÍA 1. CAPACITACIÓN
DE GASTO - INSUMOS A HOGARES RURALES EN EDUCACIÓN SANITARIA
Unidad de Precio
Cantidad Sub Total
medida unitario
Servicios Diversos 1240,00
Servicio de confección de vestuario (confección de gorros con
logo de la municipalidad de tela dril, para los vinculados con el 4 Unidad 10,00 40,00
ATM

1 2.3.27.11.99 Servicio de confección de vestuario (confección de polos manga

larga con logo de la municipalidad de tela pyma para los 8 Unidad 25,00 200,00
vinculados al ATM)

servicio de sistematizacion de usuario de agua potable para

1 servicio 1000,00 1000,00
esmision electronica de recibos.

Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina 578,50

Corrector liquido tipo lapicero con punta fina de metal 4 Unidad 3,00 12,00
Grapa 26/6 x 1000 2 Caja 10,00 20,00
Archivador tipo palanca tamaño oficio 6 unidad 8,00 48,00
Papel lustre color celeste 15 Pliego 0,50 7,50
Cartulina blanca 10 Pliego 0,50 5,00
Cinta adhesiva 2 in X 65 YD 4 Unidad 3,00 12,00
Papel bond A4 de 75gr. 10 Millar 25,00 250,00
Folder manila T A4 X 25 unidades 3 Sobre 12,00 36,00
Chinche Indicador de colores 5 Caja 3,00 15,00
3 2.3.15.12
chiches dorados 8 Caja 2,00 16,00
Vinifan transparente X 5 mts 4 Unidad 5,00 20,00
Plumon Nº 47 acrilico color azul 2 Unidad 3,00 6,00
Plumon Nº 47 acrilico color rojo 2 Unidad 3,00 6,00
Plumon grueso para papel color azul 2 Unidad 3,00 6,00
Plumon grueso para papel color rojo 2 Unidad 3,00 6,00
Clips de metal 33 mm X100 unidades 5 Caja 4,00 20,00
Libro de padron de socios de 200 folios 4 Unidad 14,00 56,00
Libro de actas rayado de 200 folios 2 Unidad 11,00 22,00
cinta de embalaje transparente 3 Unidad 5,00 15,00
Maquinas y equipos 2600,00

4 2.6.32.11 Computadora portatil 1 Unidad 2000,00 2000,00

Impresora 1 Unidad 600,00 600,00
Contrato administrativo de servicios (CAS) 30600,00
Contrato de un personal profesional de acuerdo a los RTM para
5 2.3.28.11 responsable de ATM
12 Mes 1800,00 21600,00

Contrato de un promotor de acuerdo a los RTM para el ATM 6 Mes 1500,00 9000,00
Pasajes y gastos de transporte 5850,00
combustible (gasolina de 90 octanos) 350 Galones 13,00 4550,00
7 2.3.21.22 combustible (Diesel) 100 Galones 10,00 1000,00
Lubricantes
12 Litros 25,00 300,00

Servicio de impresiones, encuadernado y empastado 100,00

9 2.3.22.44
Servicio de anillado, encuadernado y ploteado 1 Servicio 100,00 100,00
Servicio de publicidad 400,00
servicio de adecuación de spot radial y televisivo sobre cuidado
1 Servicio 150,00 150,00
10 2.3.22.41 y uso adecuado del agua.
servicio de adecuación de spot radial y televisivo sobre
1 Servicio 150,00 150,00
educación sanitaria y lavado de manos
 Servicio de difusión radial de la ordenanza de la gestión de los
1 Servicio 100,00 100,00
servicios de agua y saneamiento

SUB TOTAL 41.368,50

5004470 CAPACITACION EN GESTION PARA GOBIERNOS LOCALES Y OPERADORES

ASIGNACIÓN FINANCIERA ANUAL POR ACTIVIDAD

Nº CATEGORÍA DE GASTO - INSUMOS Unidad de Precio
Cantidad Sub Total
medida unitario
Servicios Diversos 180,00
1 2.3.27.11.99 Servicio de confección de camisaco con logo de la
4 Unidad 45,00 180,00
Municipalidad para operadores del ATM
Máquinas y equipos 250,00
2 2.6.3.2.11
Caladora mediano 1 Unidad 250,00 250,00
Mantenimiento de vehículos 1200,00

Servicio de mantenimiento de motocicleta wanxin 1 1 servicio 300,00 300,00

Servicio de mantenimiento de motocicleta wanxin 2 1 servicio 300,00 300,00

3 2.3.24.13
Servicio de mantenimiento de furgoneta tricar 1 servicio 300,00 300,00

Servicio de mantenimiento de motocicleta cicler 1 servicio 300,00 300,00

Viáticos y asignaciones por comisión de servicios 2560,00

4 23.21.22
Viáticos a la ciudad de Huánuco por capacitación 8 Dias 320,00 2560,00
Contrato administrativo de servicios (CAS) 18000,00
5 2.3.2 8 .11 Contratación de servicios de un personal como operario para
12 Mes 1500,00 18000,00
agua potable y saneamiento
Repuestos y accesorios de vehículos 1468,00
Llantas para motocicletas delantera wanxin 2 Unidad 120,00 240,00
Llantas para motocicletas trasera wanxin 2 Unidad 120,00 240,00
Llantas para motocicletas delantera cicler 2 Unidad 120,00 240,00
7 2.3 .16.11
Llantas para motocicletas trasera cicler 2 Unidad 120,00 240,00
cámara para motocicletas 6 Unidad 18,00 108,00

Llantas para furgoneta tricar 4 Unidad 100,00 400,00

Otros bienes 587,00

Pilas Tipo Battery X6 UM 4-AAA R03 5 Par 4,00 20,00

Pilas NEDA 16046F220669 5 Par 11,00 55,00

Fierro galvanizado de 1/2 pulgada 2 Unidad 23,00 46,00
8 2.3.199.199
Periódico Mural de 150 X 2 MTS 1 Unidad 250,00 250,00
Herbicida Bazuca 4 Galones 35,00 140,00
Linterna a pilas mediano 2 Unidad 8,00 16,00
destapador de alcantarilla alambre de 15 metros 1 Unidad 60,00 60,00

SUB TOTAL 24.245,00

5004471 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO

Nº CATEGORÍA DE GASTO - INSUMOS ASIGNACIÓN FINANCIERA ANUAL POR ACTIVIDAD

 Unidad de Precio
Cantidad Sub Total
medida unitario
Servicios diversos 360,00
servicio de confección de chalecos con logo de la municipalidad
para los vinculados del ATM para trabajos de seguimiento y 4 Unidades 40,00 160,00
1 2.3.2 7. 11 99 fiscalización
servicio de reparación de GPS a todo costo 1 servicio 100,00 100,00

Servicio de mantenimiento de cámara digital a todo costo 1 servicio 100,00 100,00

Repuestos y accesorios 385,00

3 2.3.15.11 Tinta para impresora 3 Litros 120,00 360,00

mouse 1 Unidad 25,00 25,00

Correos y servicios de mensajería 360,00

4 2.3.2 2.3 1
Envió de documentos, informes y oficios 12 servicio 30,00 360,00

SUB TOTAL 1.105,00

5006049 MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y SANEAMIENTO

ASIGNACIÓN FINANCIERA ANUAL POR ACTIVIDAD

Nº CATEGORÍA DE GASTO - INSUMOS Unidad de Precio
Cantidad Sub Total
medida unitario
Servicios diversos 37460,00

Servicio de Adecuación del cerco de protección

1 Servicio 1800,00 1800,00
de la planta de tratamiento de agua.

Servicio de acondicionamiento de caseta de

2 Servicio 855,00 1710,00
cloración

Servicio de mantenimiento de panel eléctrico y

bomba de succión de planta de tratamiento de 1 servicio 500,00 500,00
agua residual

Servicio de elaboración de plan de mantenimiento

1 Servicio 2000,00 2000,00
y ficha de costeo
1 2.3.2 7. 11 99
Servicio de mantenimiento de sistema de agua
1 servicio 28000,00 28000,00
potable

Servicio de ejecución de encuestas de

actualización de diagnóstico de agua y 1 servicio 3000,00 3000,00
saneamiento 58 caseríos

Servicio de mantenimiento de motobomba de

1 Servicio 200,00 200,00
succión de agua

servicio de soldadura de tubería de succión de

1 Servicio 250,00 250,00
PTAR
Herramientas 1575,00
Pala Punta mango Anilla 3 Unidad 28,00 84,00
Pala recta 2 Unidad 25,00 50,00
3 2.3.15.11 zapapico 3 Unidad 40,00 120,00
Serrucho acerado mango de plástico 1 Unidad 35,00 35,00
Hoja sierra sanflex 20 Unidad 8,00 160,00
Desatorado 2 Unidad 15,00 30,00
 Wincha de 5 metros 1 Unidad 8,00 8,00
Brocha de 4" 4 Unidad 8,00 32,00
Alambre de puas 10 Rollo 40,00 400,00
Escoba de plástico 8 Unidad 12,00 96,00
Destornillador 1 Unidad 8,00 8,00
Escobillón de plástico 4 Unidad 18,00 72,00
Tapa de buzón de metal con aro 2 Unidad 240,00 480,00
Otros bienes 722,00
Pintura anticorrosiva de 1 galon color negro 3 Lata 40,00 120,00
Válvula de tanque con flotador de 1/2 " 2 Unidad 54,00 108,00

4 2.3.99.199 Multiconector de tinaco 3 Unidad 34,00 102,00

Mochila de fumigar manual de 20L 1 Unidad 250,00 250,00
Caja de herramientas 1 Unidad 30,00 30,00
Candado mediano 8 Unidad 14,00 112,00
Otros accesorios 6453,50
5 2.3.16.199
Tuberías y accesorios para agua y desagüe 1 Varios 6453,50 6453,50
Seguridad 975,00
poncho impermeable de PVC con capucha 4 Unidad 45,00 180,00
Guantes de jebe Industrial protex -35 de 15" 4 Par 9,00 36,00
Botas de jebe T 41(2), T39(2), T40(4) y T38(2) 10 Par 25,00 250,00
6 2.3.16.14
Cinta de señalizacion color amarillo 200mts 1 Rollo 49,00 49,00
Cono de señalizacion color naranja de 28" 2 Unidad 25,00 50,00
zapatos de segurida para obras T 38(1), T41(3) 4 Unidad 65,00 260,00
Arnes de seguridad 1 Unidad 150,00 150,00
Productos químicos 2020,00
Hipoclorito de calcio al 70% 120 Kilogramos 15,00 1800,00
7 2.3.1 99.1 2
DPD1 caja de 1000 unidades en 10 tabletas 1 Caja 100,00 100,00
Comparador de cloro tipo kaborca 2 Unidad 60,00 120,00

SUB TOTAL 49.205,50

TOTAL S/. 115.924,00

 VIII.2. RESUMEN DEL PRESUPUESTO

Pliego Municipalidad Distrital de Codo del Pozuzo.

Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de Agua y saneamiento
Programa presupuestal: 0083 Programa nacional de saneamiento rural

Resultado específico: Suficiente acceso de la población rural a servicios de agua y saneamiento de calidad y sostenibles
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROGRAMA. PIM 2019 S/. 115,924.00

PROGRAMACIÓN FÍSICA 2019

Asignación anual
Unidad de Trimestre por Actividad y
PRODUCTO/ACTIVIDAD
Medida Total Anual Productos
I II III IV (PIM)

Producto: 3000627 Servicio de agua potable y

115,924.00
saneamiento para hogares rurales

Actividad: 5005866 Capacitación a hogares Hogar

120 120 41,368.50
rurales en educación sanitaria capacitado

Actividad: 5004470 Capacitación en gestión para

Entidad 1 1 24,245.00
gobiernos locales y operadores
Actividad(*): 5004471 Seguimiento y evaluación
de la prestación del servicio de agua y Sistema 1 1 1 1 1 1,105.00
saneamiento
Actividad: 5006049 Mantenimiento de los
Sistema 1 1 1 1 1 49,205.50
sistemas de agua y saneamiento rural

Elaborado por Aprobado por

 IX. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

El seguimiento y evaluación está compuesto por una serie de indicadores, que

permiten medir el nivel de implementación del POA y la consecución de los
resultados establecidos en relación al servicio de agua potable y saneamiento en el
ámbito rural. La evaluación del POA consiste en la revisión de los principales
avances de las actividades y/o logros alcanzados cualitativa y cuantitativamente,
los principales problemas presentados en la ejecución de las actividades, las
propuestas de medidas correctivas a realizar y sus respectivas conclusiones y
recomendaciones. Los principales indicadores que deben lograrse en los centros
poblados rurales

donde se implemente el POA son:

DENOMINACION DEL
INDICADOR
Porcentaje de hogares que
hacen uso adecuado de los
servicios de agua y saneamiento
Porcentaje de hogares que
valoran los servicios de agua y
saneamiento
META MEDIOS DE VERIFICACION
reporte del estado
85% situacional de los servicios
de agua y saneamiento en
el hogar
85% registro del pago de cuota
familiar actualizado

Porcentaje de organizaciones
comunales JASS, comités y otros
que realizan adecuada gestión
de los servicios de agua y
saneamiento
Porcentaje de organizaciones
comunales JASS, comités y otros
que realizan adecuada gestión
de los servicios de agua y
saneamiento
Padrón de usuarios
actualizado - Libro de
acta al día - Libro de
caja al día - Estatuto y
reglamento aprobados en
asamblea general Plan
100% anual de trabajo
presupuestado, aprobado
en asamblea general
Reporte de cloración del
agua con rango admisible
de cloro residual registro
de mantenimiento de los
sistemas.
Sistemas en
1 funcionamiento adecuado
que brinda agua de
calidad a los usuarios
 METAS DE CUMPLIMIENTO 2019
Las metas no se conseguirán con el simple hecho de determinarlas
específicamente o sabiendo cuáles son las barreras a franquear, se alcanzarán
si se ejecuta un plan de acción juicioso paralelo a un cronograma. Muchas de
las tareas a adelantar deberán fraccionarse en estos tres pasos y se convertirán
en pequeños objetivos, la verdad es que el plan de acción es el trabajo diario
bajo unas condiciones de planeación previa que contemplen desde las labores a
desarrollar, el tiempo que se les dedicará, a las personas que las ejecutarán,
hasta las contingencias que se puedan presentar y sus posibles soluciones.

Adelantados los primeros pasos se deben fijar límites de tiempo para la

consecución de cada meta. Cuando se establece un determinado lapso de
tiempo se está creando sentido de urgencia para realizar las acciones a que
haya lugar, es recomendable, en proyectos cortos, trabajar sobre una base
diaria mientras que en proyectos de mayor duración la base podría ser mucho
más larga.

Ya que se conocen cuáles son los problemas a enfrentar hay que determinar
qué habilidades y conocimientos habrán de poseer quienes desarrollen el
proyecto, el encargado del proyecto no tiene que ser un experto en todas las
áreas, lo que si tiene que tener es la habilidad para encontrar la información que
necesita y la capacidad para identificar qué habilidades y conocimientos son
requeridos.

Cuando nos proponemos metas, el factor tiempo es de vital importancia, ya que

cuanto más lejos está el horizonte temporal que nos hemos marcado, mayor
dificultad tendremos para seguir manteniendo la automotivación. Las metas a
corto plazo exigen menor compromiso y te pueden servir como pasos
intermedios para alcanzar objetivos mayores en el tiempo.

Un buen establecimiento de metas puede incluir una meta a largo plazo como
propósito culminante y metas a corto y medio plazo, como estaciones de paso
previo al destino final.

Cualquier desviación en las fechas de las metas a corto y medio plazo, puede
desbaratar la planificación global y afectarte de forma negativa.

Cuando estableces cualquier meta en el largo plazo, estos pasos intermedios,

verás que todo objetivo puede volverse realista y alcanzable. Las metas a corto
plazo poseen otra ventaja añadida, que es la de ampliar tu visión y de las
propias capacidade

PANEL FOTOGRÁFICO DEL TRABAJO DE ATM

LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO

VERIFICACIÓN DE SISTEMA DE AGUA EN CASERÍO DE NAUNAN