Plan

Operativo
Anual 2018
Área Técnica Municipal de Agua y
Saneamiento
PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 DEL ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL DE
AGUA Y SANEAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
COLCAMAR – PROVINCIA DE LUYA – AMAZONAS

Este documento es elaborado por la Municipalidad Distrital de Colcamar a

través de la Área de Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento en marco al
Plan de Incentivos para la Modernización de la los Municipios por iniciativa del
Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

Municipalidad Distrital de Colcamar

Provincia de Luya
Amazonas – Perú

Autoridades
Ángel Iliquin Visalot
Agustín Zuta López
Ángel Iliquin Gomes
Lucy Victoria Vargas Trigoso
Juana Maritza, Iliquin Zuta
Humberto Gutiérrez Sánchez

Área Técnica Municipal

Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento

Elaborado por:
Jaime Zuta Salazar
Colcamar mayo del 2017
 Contenido
Información Institucional
Presentación
1. Introducción
2. Base Legal
3. Diagnostico
4. Perspectivas
5.1. Visión
5.2. Misión
5.3. Objetivo Genera
5.4. Objetivos Específicos
5.5. Enfoques Transversales
5.6. Valores Institucionales
5. Organización
5.1. Estructura Orgánica
6. Programación de Actividades
7. Formulación Presupuestal
8. Seguimiento y Evaluación
Presentación
El presente documento es el resultado de un trabajo realizado por el
Área Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento de la Municipalidad Distrital
de Colcamar se enmarca dentro de la Ley Orgánica de Municipalidades (LOM
No 27972), así como dentro de la necesidad de contar, a nivel de la
Municipalidad Distrital de Colcamar, con un documento de gestión que permita
al Área de Gestión de Servicios de Agua y Saneamiento a trabajar de una
manera planificada.
El POA tiene como Objetivo General: “Contribuir al mejoramiento de los
niveles de calidad de vida de la población del distrito a través de políticas y
acciones que promuevan el saneamiento básico, con la participación activa y
responsable de la población, autoridades e instituciones competentes”, objetivo
que se presenta como eje de nuestro accionar, seguido de objetivos
específicos y actividades que permiten el trabajo en equipo y la interrelación
con las demás área y/o actores involucrados en la sostenibilidad de los
servicios de saneamiento.
La creación de esta área es una innovación que se orienta a promover el
desarrollo local (urbano y rural), mediante la planificación y la gestión
participativa y concertada, cuyo cambio más importante es aspirar a que la
municipalidad y su acción en su jurisdicción involucre de manera efectiva a la
sociedad y se convierta en instancia que promueva el desarrollo y mejore las
condiciones de vida de su población, partiendo de una efectiva gestión de los
servicios de agua y saneamiento.
 1 INTRODUCCION

Introducción
Los gobiernos Locales, Distritales y Provinciales del país, en el ejercicio de sus
competencias y en el marco de la normatividad vigente, son los responsables
de planificar, promover y desarrollar los servicios de saneamiento en su ámbito
territorial.

El Distrito de Colcamar no es un caso aislado de la problemática de agua y

saneamiento que se vive a nivel nacional; en este contexto, la Municipalidad
Distrital de Colcamar asume la responsabilidad de monitorear las acciones de
atención al agua y saneamiento por intermedio de su área Técnica Municipal
de saneamiento (ATMS) con la finalidad de afrontar esta problemática en el
área rural.
A través del tiempo. La implementación de proyectos de agua y saneamiento
en la mayoría de los casos, estuvo basado en un enfoque de infraestructura, no
teniendo en cuenta para nada el desarrollo humano a través de programas de
fortalecimiento de capacidades, ni menos la inclusión de las organizaciones en
la toma de decisiones; esta forma de trabajo, que estuvo generalizada salvo
algunas excepciones, no contribuyeron a la sostenibilidad de los servicios.

La población beneficiaria con la implementación de servicios de saneamiento,

casi en la totalidad de los casos se hizo cargo de su administración y manejo;
encontrando mucha dificultad para tal propósito por no estar preparados
convenientemente; en tal sentido los servicios han entrado en procesos de
deterioro paulatino, sin poder darle la solución que el caso requiere; frente a
tanta problemática la población con frecuencia acude a la Municipalidad para
que solucione el problema; pero además con el convencimiento de que es la
Municipalidad la que tiene la obligación de asumir el problema, aun cuando no
haya sido la encargada de ejecutar el proyecto, evidentemente los usuarios y
directivos de las JASS evaden su responsabilidad, aun cuando sea por
desconocimiento.

Por otro lado la normatividad vigente para las acciones de agua y saneamiento
en el ámbito rural establece que son las organizaciones comunales o JASS son
las responsables de brindar un servicio de calidad que conlleve a mejorar las
condiciones de salud y por ende la calidad de vida de los usuarios.

El objetivo principal de este Plan es ordenar y direccionar las acciones de agua

y saneamiento en el Distrito, para mejorar la gestión y calidad de los servicios
de Agua y saneamiento en el ámbito Rural.

Dentro de los lineamientos referidos, se establece la institucionalización del

sub sector saneamiento en el ámbito rural que implica la creación y
fortalecimiento de instancias al interior de las municipalidades distritales que se
encarguen del reconocimiento y registro de las organizaciones comunales
responsables de la gestión del servicio, promover su formación, brindar
asistencia técnica y supervisar su funcionamiento, así como participar en el
financiamiento de la prestación según sus posibilidades, ser la última instancia
administrativa para los usuarios y, finalmente velar por la sostenibilidad de los
sistemas. Se considera también el fortalecimiento de capacidades e
incorporación de conocimientos a los miembros de las organizaciones
comunales, aplicando además un enfoque de género e interculturalidad.

Por tanto la Municipalidad deberá contar con un área u oficina encargada de

viabilizar y operativizar las políticas de referidas al saneamiento adoptadas por
el Municipio, a través de diferentes medios como: planificar, acompañar,
implementar y monitorear todas las acciones referidas al saneamiento.

Para la creación del ATM y con el fin de garantizar la continuidad de la política

de gestión del saneamiento, frente a futuros cambios de gestión, autoridades y
personal; resulta necesaria la formalización del ATM de Saneamiento, ya sea
como órgano de línea o como función, dependiendo del tamaño y tipo de
municipalidad.
 2 BASE LEGAL

Base Legal
DISPOSITIVO ARTICULOS
NOMBRE DE LA NORMA
LEGAL SUGERIDOS
Constitución Política del Perú 195
Ley N° 26338 Ley General de Servicios de Saneamiento 23
Ley N° 26842 Ley General de Salud 104-106
Ley de Organizaciones y Funciones del Ministerio de Vivienda
Ley N° 27792 2
Construcción y Saneamiento
Ley N° 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales 58
Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades 80
Ley N° 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto 32
Ley que crea el Programa de Incentivos a la mejora de la Gestión
Ley N° 29332 1
Municipal
Decreto
Supremo N° Aprueban el Texto Único Ordenado del reglamento de la ley general
169.170,175
023-2005- de Servicios de Saneamiento
VIVIENDA
Decreto
Supremo N° Modifica el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General
1, 2
031-2008- de Servicios de Saneamiento
VIVIENDA
Decreto
Supremo N° Reglamento de la calidad de Agua para el consumo humano 3,12,50,66,67
031-2010-SA
Decreto Aprueban los procedimientos para el cumplimiento de metas y la
Supremo N° asignación de los recursos del Programa de Incentivos a la mejora 2,8,10
400-2015-EF de la gestión Municipal del año 2016
RESOLUCIÓN Aprueban el Modelo de Estatuto para el funcionamiento de las
MINISTERIAL Organizaciones Comunales que prestan servicios de saneamiento en
1,2,3,4
N° 205-2010- los centros Poblados Rurales y el Modelo de reglamento de
VIVIENDA prestación de los servicios de saneamiento.
Resolución Aprueban los lineamientos para la regulación de los servicios de
Ministerial N° saneamiento en los centros Poblados del Ámbito Rural, la Guía para
1
207-2010- la elaboración del Plan Operativo Anual y Presupuesto Anual” y el
VIVIENDA “Procedimiento para el cálculo de la Cuota familiar”
Resolución
Ministerial N° Manual de rendición de Cuentas y desempeño para los Gobiernos
1
680-2008- Locales.
VIVIENDA
RM Nº 258-
Política Nacional de Salud Ambiental 2011-2020
2011-MINSA
Aprueban Reglamento Sanitario para las actividades de
Decreto
Supremo Nº Saneamiento Ambiental en Viviendas y Establecimientos
022-2001-SA Comerciales, Industriales y de Servicios.

Resolución Aprueban Norma Sanitaria para trabajos de Desinsectación,

Ministerial Nº Desratización, Desinfección, Limpieza y Desinfección de Reservorios
449-2001-SA- de Agua, Limpieza de Ambientes y de Tanques Sépticos.
DM
 3 DIAGNÓSTICO

S.A.

07 JASS Fijación de 07 JASS Falta de Capacitación a

Reconocidas Reglamentos y implementadas Capacitación a cada JASS en
Estatutos con materiales y Operadores diferentes
útiles de oficina módulos

7 7 7 5 5

Diagnóstico
Mediante el Acuerdo de Concejo Municipal N° 066-2016-MDC de fecha 08 de
abril del 2016, se aprueba la conformación de la comisión para la creación del
Área Técnica Municipal para la gestión de los servicios de Agua y Saneamiento
de la Municipalidad Distrital de Colcamar.
El Área Técnica Municipal (ATM) de la Municipalidad Distrital de Colcamar
cuenta con responsable que es el Sr. Jaime Zuta Salazar, el cual cuenta con
resolución de designación como responsable del ATM.
Las funciones del ATM se encuentran en el Reglamento de Organización y
Funciones de la Municipalidad Distrital de Colcamar.
El ATM de la Municipalidad Distrital de Colcamar cuenta con presupuesto
asignado para el desarrollo de sus actividades.
El Distrito de Colcamar cuenta con 12 centros poblados, los cuales 07 cuentan
con sistema de tratamiento de agua potable.
Actualmente las JASS se encuentran en una etapa de gestión y adquisición en
algunos casos de financiamiento de proyectos de Agua y Saneamiento,
Instituciones como Trabajo Perú, Romas Dit Ned – FONCODES, PNSR y otros
de intervención directa permiten a estas comunidades mejorar las condiciones
físicas del sistema e implementación de sistemas de cloración, el cual permita
a la Comunidad tener una mejor calidad de vida a través de una mejor calidad
de agua de consumo.
Las JASS del Distrito afrontan un trabajo constante en la Administración,
Operación y Mantenimiento el cual a través del Área Técnica de Saneamiento
actúa como facilitador para una mejor autogestión sostenible de los servicios
de saneamiento
De las 07 JASS del Distrito conformadas, solo 1 se encuentra clorando las
demás se encuentran en un proceso de finalización y por intervenirse por
proyectos de inversión. El saneamiento en los anexos se encuentra también
intervenido por el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR).
 PERSPECTIVAS Y
4 OBJETIVOS GENERAL

Perspectivas
Visión
“La Municipalidad Distrital de Colcamar a través del Área Técnica Municipal de
saneamiento, a Diciembre del año 2018 será el referente de gestión integrada,
participativa y concertadora sobre saneamiento, liderando el desarrollo de sus
comunidades saludables y autogestionarias. Y se caracteriza porque el 90% de
sus comunidades acceden a servicios de agua y saneamiento de calidad y su
población consume agua potable, y con ello ha contribuido a mejorar las
condiciones de salud y vida de la población del Distrito de Colcamar.
Misión
“Somos el soporte proactivo de la Municipalidad del Distrito de Colcamar, para
contribuir en la reducción de la DCI a través de la gestión eficiente y efectiva
que brinda el ATM de Saneamiento especialmente a la población rural, en
estrecha coordinación con el EESS, las IIEE y las JASS organizadas del
distrito”.

Objetivo General
Mejorar las condiciones de salud de la población y disminuir los riesgos de
enfermedades ligadas al saneamiento a través de la gestión concertada con las
Juntas Administradoras de Servicios de saneamiento, el Establecimiento de
Salud, Instituciones Educativas, comunidades y la Municipalidad Distrital de
Colcamar.
Objetivos Específicos
- Fortalecer la capacidad Institucional del ATM de la Municipalidad Distrital de
Colcamar para desarrollar una gestión eficiente de los servicios de Agua y
saneamiento ambiental básico.
- Desarrollar y fortalecer las capacidades de las JASS del distrito de Colcamar
para que asuman la autogestión eficiente de sus servicios básicos de
saneamiento.
- Promover la cobertura de los servicios de agua y saneamiento con la
ejecución de proyectos integrales de agua y saneamiento.
- Promover comportamientos sanitarios saludables a las familias del distrito.
- Implementar y monitorear el registro e inscripción de organizaciones de
JASS.
- Promover y acompañar el control y vigilancia de la calidad del agua de
consumo humano para garantizar el consumo de agua clorada.
 5 ENFOQUES TRANSVERSALES Y VALORES
Enfoques Transversales

Interculturalidad
Las expresiones costumbristas, nos muestra una cultura viva en la
que se reconoce múltiples funciones dentro del pueblo, la cual
enriquece su cultura, la cual se respeta y valora.

Ciudadanía
El sentido de pertenencia a la comunidad y desarrollo de cada
poblador con valores y predisposición a forjar una sociedad más
justa y que valore la diversidad.

Equidad de Género
Se promueve la participación de las mujeres con
respeto y de iguales condiciones para desempeñar
cargos que represente a la Comunidad

Comunicación para el Desarrollo

La comunicación como eje fundamental para las
coordinaciones y dialogo con la población, donde las
decisiones se tomen de manera concertada con la
población.

Valores Institucionales

Compromiso Respeto Integridad

Trabajo en
equipo
Adaptabilidad al Cambio Vocación de Servicio
 6 ORGANIZACIÓN

Estructura Orgánica

CONSEJO COMISION DE
MUNICIPAL REGIDORES

JUNTA DE
DELEGADOS
VECINALES

CONSEJO DE
COORDINACION
ALCALDIA LOCAL DISTRITAL

COMITÉ DE
DEFENSA CIVIL

UNIDAD DE COMITÉ
ADMINISTRACION DISTRITAL DE
Y FINANZA SEGURIDAD
CIUDADANA

UNIDAD DE UNIDAD DE SERVICIOS UNIDAD DE PROM.

INFRAEST. OBRAS: MUNICIPALES SOCIAL Y ECONOMICA

REG. CIVIL

DEMUNA

OMAPED

AGENCIAS COMITÉ VASO DE SISFOH

MUNICIPALES LECHE
C.V.C. MADRE, NIÑO

AREA TEC. MUNICIP

 PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
Área Técnica Municipal - Colcamar

ACTIVIDADES FUNDAMENTALES
7 0083 PROGRAMA NACIONAL DE SANEAMIENTO RURAL

CAPACITACIÓN A HOGARES RURALES EN CAPACITACIÓN EN GESTIÓN PARA GOBIERNOS SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL
COMUNICACIÓN Y EDUCACION SANITARIA LOCALES Y OPERADORES SERVICIO DE SANEAMIENTO

PRODUCTO

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO PARA HOGARES RURALES

RESULTADO ESPECÍFICO

SUFICIENTE ACCESO DE LA POBLACION RURAL A AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD Y SOSTENIBLES

RESULTADO FINAL

MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION RURAL

 PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
Área Técnica Municipal - Colcamar

Actividad 1. Capacitación a Hogares Rurales en Comunicación y Educación Sanitaria

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

META
N° ACTIVIDAD / TAREA UNIDAD DE MEDIDA
FISICA I II III IV

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Diagnóstico de la Situación Actual de Agua y Saneamiento en

1 Centro Poblado 07 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
el Distrito de Colcamar.

Priorización de los centros poblados con sistema de agua y

saneamiento donde se realizará la capacitación a hogares
2 rurales, en comunicación y educación sanitaria tomando como Centro Poblado 3 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
base los reportes de las EDA en menores de cinco años,
proporcionados por el sector Salud.

Coordinación y suscripción de compromisos con aliados

estratégicos locales (Salud y Educación) para la intervención
3 Documento de Compromiso 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
articulada en la capacitación en comunicación y educación
sanitaria a los hogares rurales.

Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en

comunicación y educación sanitaria para la promoción de la
valoración del servicio, buen uso, prácticas saludables y de
4 Plan de Capacitación 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
higiene familiar (en base a los lineamientos del PNSR),
dirigido a los hogares rurales de los centros poblados
priorizados (hasta 2,000 habitantes).

Diseño y reproducción de materiales de capacitación en

comunicación y educación sanitaria para el buen uso y
5 Documento 1 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
valoración del servicio de agua y saneamiento de acuerdo con
los lineamientos del ente rector (MVCS).

Implementación del Plan de Capacitación en comunicación y

educación sanitaria para la promoción de la valoración del
servicio, buen uso, prácticas saludables y de higiene familiar,
dirigido a hogares rurales de centros poblados rurales
6 Hogar Capacitado 60 0 0 10 10 10 10 10 10 0 0 0 0
priorizados y que cuentan con sistemas de agua y
saneamiento, siguiendo los contenidos y lineamientos del
PNSR. La implementación no puede ser menos de siete
meses.

Registro en el módulo del Sistema de Información en Agua y

Saneamiento Rural (SIAS RURAL) proporcionado por el ente
7 Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
rector (MVCS), los reportes de cumplimiento de metas físicas
contenidas en el Plan de Capacitación.

Remisión de los informes de cumplimiento de metas físicas de

8 capacitación en comunicación y educación sanitaria, a la Informe 4 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0
DRVCS del GR.
(*) Esta actividad se realiza de manera simultánea con la actividad de Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores.
 PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
Área Técnica Municipal - Colcamar

Actividad 2. Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD DE META
N° ACTIVIDAD / TAREA
MEDIDA FISICA I II III IV

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Participación del personal del ATM en las capacitaciones que organice la DRVCS Entidad
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
del GR y/o el PNSR sobre la gestión del servicio de agua y saneamiento rural. Capacitada

Priorización de los centros poblados donde se realizará la capacitación en gestión

Centro
2 del servicio, tomando como base los reportes de las EDA en menores de cinco 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0
Poblado
años, proporcionados por el sector Salud.

Coordinación y suscripción de compromisos con aliados estratégicos locales

Documento
3 (Salud y Educación) para la intervención articulada en la gestión de los servicios 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
compromiso
de agua y saneamiento rural.

Formulación y aprobación del Plan de Capacitación en gestión del servicio de

agua y saneamiento para los prestadores de servicios (JASS, Comité de Agua,
Plan de
4 Asociación y otras formas de organización) de acuerdo con la realidad local y a la 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.5 0.5
capacitación
opción tecnológica de la infraestructura de agua y disposición sanitaria de
excretas, en base a los lineamientos de capacitación del PNSR.

Diseño y reproducción de materiales de capacitación en gestión del servicio de

5 agua y saneamiento para promover su adecuada administración, operación y Documento 1 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
mantenimiento; además de asegurar la calidad y sostenibilidad del mismo.

Implementación del Plan de Capacitación en Gestión del Servicio de Agua y

Saneamiento para los prestadores de servicios (JASS, Comité de Agua, Entidad
6 3 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0
Asociación y otras formas de organización), siguiendo los contenidos y Capacitada
lineamientos del PNSR. La implementación no puede ser menos de siete meses.

Implementación del protocolo de abastecimiento de cloro proporcionado por el

7 ente rector (MVCS), a fin de garantizar la calidad del agua para el consumo Acción 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
humano en el ámbito rural.

Registro en el módulo del Sistema de Información en Agua y Saneamiento Rural

(SIAS RURAL) proporcionado por el ente rector (MVCS), de los reportes de
8 Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
cumplimiento de metas físicas contenidas en el Plan de Capacitación en gestión
del servicio de agua y saneamiento.

Remisión de los informes de cumplimiento de las metas físicas de capacitación

9 Informe 3 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0
en gestión del servicio de agua y saneamiento a la DRVCS del GR.

Coordinación y suscripción de compromisos con los prestadores de los servicios

de agua y saneamiento rural para el cumplimiento de las metas físicas del POA, Documento
10 3 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
en cuanto a administración, operación y mantenimiento del sistema de agua y Compromiso
saneamiento, así como la calidad del servicio.
 PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
Área Técnica Municipal - Colcamar

Supervisión a los prestadores de los servicios de agua y saneamiento rural,

respecto al cumplimiento de las metas físicas del Plan Operativo Anual de
administración, operación y mantenimiento del sistema de agua y saneamiento,
así como la calidad del servicio, de acuerdo con los estándares establecidos por
el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS - PNSR) que se Entidad
11 3 0 0 0 0.5 0.5 0.5 0.5 1 1 1 1 1
presentan a continuación: Supervisada
- Estado situacional de los servicios de agua y saneamiento en el hogar. - Pago
de cuota familiar actualizado. - Uso adecuado de los servicios en el hogar. -
Padrón de usuarios actualizado. - Reporte de cloración. - Registro de
mantenimiento de los sistemas.

Ejecución de las actividades de la meta del Programa de Incentivos a la Mejora

12 Informe 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
de la Gestión y Modernización Municipal.

Actualización del diagnóstico sobre abastecimiento de agua y saneamiento en el

13 Registro 1 0.5 0.5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ámbito rural.
(*) Esta actividad se realiza de manera simultánea con la actividad de Capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores.

Actividad 3. Seguimiento y Evaluación de la Prestación del Servicio de Sanemaiento

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD DE META
N° ACTIVIDAD / TAREA
MEDIDA FISICA I II III IV

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Coordinación y planificación con los establecimientos de salud para la medición

1 y registro de cloro residual del agua para el consumo humano, realizado por los Registro 3 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0
prestadores.
Seguimiento y Evaluación de las siguientes condiciones del servicio:
- Organización y funcionamiento de los prestadores, en concordancia con las
disposiciones vigentes.
- Cumplimiento del Plan Operativo Anual de los prestadores.
- Cumplimiento del pago de la cuota familiar por el servicio.
- Cumplimiento de estándares respecto a cantidad de agua, cobertura del
servicio, continuidad del servicio de agua.
- Existencia y funcionamiento de tecnologías adecuadas para la cloración del
2 agua. Sistema 3 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0
- Control efectivo de la calidad del agua (estas intervenciones están orientadas
a corregir prácticas inadecuadas identificadas en las acciones a cargo del
prestador).
- Inspección técnica de la infraestructura de los sistemas de agua en todos sus
componentes (captación, planta de tratamiento, líneas de conducción,
reservorio, líneas de aducción, líneas de distribución y conexiones
domiciliarias).
- Inspección técnica de la infraestructura de las UBS.
Registro del seguimiento y evaluación a la prestación del servicio de
3 saneamiento, en el aplicativo informático proporcionado por el ente rector Registro 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
(MVCS).
 PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
Área Técnica Municipal - Colcamar

4
Comunicación de los resultados del seguimiento y evaluación a los prestadores
Reporte 4 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0
y recomendar las acciones correctivas correspondientes de ser el caso.

Remisión de reporte de resultados y recomendaciones del seguimiento y

5 Reporte 4 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0
evaluación a la DRVCS del GR.

Actividad 4. Mantenimiento de los Sistemas de Agua y Sanemiento Rural

PROGRAMACION FISICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD DE META
N° ACTIVIDAD / TAREA
MEDIDA FISICA I II III IV

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

Coordinación y con las JASS – del Distrito para realizar inspección, del
funcionamiento, de los sistemas de manera integral a los sistemas de agua y
saneamiento.

- Inspección de los sistemas de agua sobre su estado óptimo de infraestructura

para la conducción y almacenamiento del agua.
- Revisar la caja de captación, el muro y los muros sanitarios, para verificar si
1 Sistema 2 0 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 0
existe grietas, filtraciones o las tapaderas están quebradas.
- Reparar las fisuras u otros que estén dañando a la infraestructura del
reservorio u otras partes del sistema
- Pintar con pintura anticorrosiva todas las partes del metal.
- Revisar las tuberías si existen fugas para ser reparadas en el caso de que las
hubiera
- Verificación y capacitación de los pozos ciegos instalados en las viviendas.
 PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
Área Técnica Municipal - Colcamar

PRESUPUESTO ASIGNADO
PRESUPUESTO POA 2018
8
5005866 CAPACITACIÓN A HOGARES RURALES EN EDUCACIÓN SANITARIA.
5004470 CAPACITACIÓN EN GESTIÓN PARA GOBIERNOS LOCALES Y OPERADORES.
5004471 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO.

Presupuesto

ASIGNACIÓN FINANCIERA ANUAL POR SUB

UNIDAD DE META ACTIVIDAD TOTAL S/.
N° ACTIVIDAD CATEGORIA DE GASTO / INSUMOS
MEDIDA FISICA
I II III IV V

2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 35 35 35 35 140

2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina 40 40 40 40 160

2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 50 50 50 50 200

2.3.2 8.1 1 Contrato Profesional Capacitado 400 0 400 0 800.00

5005866 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 10 10 10 10 40

Capacitación a
los pobladores Hogar 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio 20 20 50 20 110
1 60
rurales en Capacitado 2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil 50 50 50 50 200
educación
sanitaria 2.3.2 2.2 3 Servicio de internet 40 40 40 40 160

2.3.2 2.3 1 Correos y Servicios de Mensajería 50 50 50 50 200

2.3.2 2.4 4 Servicio de Impresiones, Encuadernación y Empastado 70 70 70 70 280

2.3.2 2.4 1 Servicio de Publicidad 45 45 45 45 180

2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehículos 40 40 40 45 165

2.3.1 5.1 2 Papelería en General, Útiles y Materiales de Oficina 35 35 35 35 140

5004470 2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 50 50 50 50 200
Capacitación
en gestión para 2.6.3.2.1 1 Máquinas y Equipos 20 20 20 20 80
gobiernos
locales y 2.3.2 2.2 1 Servicio de telefonía móvil 50 50 50 50 200
Operadores Entidad
2 3
Capacitada 200
2.3.2 2.2 3 Servicio de internet 50 50 50 50

2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 30 30 30 30 120

2.3.2 2.4 1 Servicio de Publicidad 45 45 45 45 180

2.3.2 5.1 2 Alquiler de vehículos 60 60 60 60 240

 PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
Área Técnica Municipal - Colcamar

2.3.1 7.1 1 Enseres 843.75 843.75 843.75 843.75 3,375.00

2.3.1 99.1 2 Productos químicos 50 50 50 50 200

2.3.1 99.1 99 Otros bienes 50 50 50 50 200

2.3.1.11.1 6 Materiales de acondicionamiento 0 0 0 100 100

2.3.1 99.1 1 Herramientas 35 35 35 35 140

2.3.2 7. 11 99 Servicios Diversos 20 20 20 20 80

5004471 2 2.2.3. Servicio de internet 50 50 50 50 200

Seguimiento y
evaluación de 2.3.2 2.3 1 Correos y servicios de mensajería 30 30 30 30 120
3 la prestación Sistema 3
del servicio de 2.3.2 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 20 20 20 20 80
agua y
saneamiento 2.3.2 1.2 2 Viáticos y asignaciones por comisión de servicio 40 40 40 70 190

2.6.3.2.1 1 Materiales y Equipos 200 200 100 200 700

2.3.1.7.11 Enseres 40 40 40 40 160

5006049 2.31 99.1 2 Otros Bienes 50 50 50 50 200

Mantenimiento
de los 2.32 1.2 1 Pasajes y Gastos de Transporte 20 20 20 20 80
4 Sistemas de Sistema 2
Agua y 2.3.2 2.2 3 Servicio de internet 15 15 15 15 60
Saneamiento
Rural 2.3.1 99.1 1 Herramientas 35 35 35 35 140

2.3.1.11.1 6 Materiales de acondicionamiento 20 20 20 20 80

TOTAL 2,480.75 2,240.75 2,520.75 2,503.75 10,080.00

 SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN POA
9 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL POA 2018

La evaluación del POA será trimestral y consistirá en la revisión de los

principales avances de las actividades y/o logros alcanzados cualitativa y
cuantitativamente, los principales problemas presentados en la ejecución de las
actividades, las propuestas de medidas correctivas a realizar y sus respectivas
conclusiones y recomendaciones.
Los principales indicadores que debe lograrse en los centros poblados rurales
donde se implementa el POA son:

DENOMINACIÓN DEL INDICADOR META MEDIOS DE VERIFICACIÓN

Porcentaje de Hogares que hacen uso
adecuado de los servicios de agua y
saneamiento.
Porcentaje de hogares que valoran los
servicios de agua y saneamiento.
Porcentaje de Organizaciones
Comunales (JASS) que realizan
adecuada gestión de los servicios
- Reporte del estado situacional de los
servicios de agua y saneamiento en el
85%
hogar.
- Reporte del uso adecuado
Registro de Pago de la Cuota Familiar
85%
Actualizado
- Padrón de Usuarios Actualizado
- Libros de Actas al día
- Libro de Caja al día
- Estatuto y Reglamento aprobados en
asamblea General
- Plan Anual de Trabajo
Presupuestado, aprobado en
100%
asamblea General
- Reporte de Cloración de Agua con
rango admisible de cloro para
consumo humano
- Registro de mantenimiento de los
sistemas