“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANIA NACIONAL”

INFORME Nº 06-2023-MDEC-ATM-E.B.CH.B.
DE : ROYBERT ROQUE TORO.
RESPONSABLE DEL ATM.

PARA : LIC JAMER TINEO REYES.

ADMINISTRADOR DE LA MDEC.

ASUNTO : APROBACIÓN DEL PLAN OPERATIVO ANUAL Y PRESUPUESTO DEL ÁREA TÉC-
NICA MUNICIPAL, ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LA
PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE EL DISTRITO
DE EL CENEPA.

FECHA : HUAMPAMI, 10 DE MARZO DEL 2023.

Por la presente reciba cordiales saludos, deseándoles siempre éxitos

en la vida profesional y laboral, posteriormente procedo a informarle lo siguiente: para el
cumplimiento de la meta 5 del año 2023, designada a la municipalidad distrital el Cene-
pa, se tiene que realizar distintas actividades, y por ende se requiere la aprobación con
su respectiva resolución de alcaldía las actividades y presupuesto certificado en el sis-
tema integrado de administración financiera (SIAF). del Plan Operativo Anual y la certifi-
cación presupuestal, el presupuesto será distribuido en 6 actividades según el plan ope-
rativo de ATM:
1) 5006299 potabilización y otras formas de desinfección y tratamiento.
2) 5006300 operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable.
3) 5006301 operación y mantenimiento de los sistemas de disposición
sanitaria de excretas.
4) 5006302 fortalecimiento de capacidades a prestadores, GL – ATM Y
GR – D/GRVCS.
5) 5006303 educación sanitaria para hogares rurales.
6) 5006304 monitoreo de la prestación de los servicios de agua potable y
disposición sanitaria de excretas para hogares concentrados.
Es todo en cuanto tengo que informarle para su conocimiento, y ordene a quien
corresponda para que realice la aprobación del plan operativo anual y presupues-
to para el cumplimiento de meta 5, dar un gran realce tanto en un incentivo eco-
nómico y buena imagen a la municipalidad distrital de El Cenepa.

Atentamente
MUNICIPALIDAD JAMALCA,
DISTRITAL
2017
DE EL CENEPA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL POI-2024

EL CENEPA
ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL
 INDICE

1. INTRODUCCIÓN
2. BASE LEGAL
3. INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

4. DIAGNÓSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL

5. PERSPECTIVAS
5.1 VISION
5.2 MISION
5.3 OBJETIVO GENERAL
5.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS
5.5 ENFOQUES TRANSVERSALES
5.6 VALORES INSTITUCIONALES
6. ORGANIZACION
6.1 ESTRUCTURA ORGÁNICA
6.2 FUNCIONES GENERALES DEL ATM
7. CENTROS POBLADOS Y SISTEMAS DE AGUA SELECCIONADOS A SER INTERVENIDOS
EN EL 2024
8. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
8.1 Actividad 01
8.2 Actividad 02
8.3 Actividad 03
8.4 Actividad 04
8.5 Actividad 05
8.6 Actividad 06
9. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL.
9.1 Actividad 01
9.2 Actividad 02
9.3 Actividad 03
9.4 Actividad 04
9.5 Actividad 05
9.6 Actividad 06
10. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POI

Elaborado y Actualizado por:

Rogelio Segundo Santiak Pakun – responsable del ATM de la MDEC.

1. INTRODUCCIÓN

El presente documento es el resultado de un trabajo realizado por Área Técnica Municipal de Agua y
Saneamiento de la Municipalidad Distrital de El Cenepa y se enmarca dentro de la Ley Orgánica de
Municipalidades (LOM N° 27972), así como dentro de la necesidad de contar, a nivel de la Municipa-
lidad Distrital de El Cenepa, con un documento de gestión que permita al Área Técnica Municipal de
Agua y Saneamiento a trabajar de una manera planificada.

El POI tiene como Objetivo General: “Contribuir al mejoramiento de los niveles de calidad de vida
de la población del distrito a través de políticas y acciones que promuevan el Saneamiento Básico,
con la participación activa y responsable de la población, autoridades e instituciones competen-
tes”, objetivo que se presenta como eje de nuestro accionar, seguido de objetivos específicos y acti-
vidades que permiten el trabajo en equipo y la interrelación con las demás áreas y/o actores involu-
crados en la sostenibilidad de los servicios de saneamiento.

La creación de esta área es una innovación que se orienta a promover el desarrollo local y rural me-
diante la planificación y la gestión participativa y concertada, cuyo cambio más importante es aspirar
a que la municipalidad y su acción en su jurisdicción involucre de manera efectiva a la sociedad y se
convierta en instancia que promueva el desarrollo y mejore las condiciones de vida de su población,
partiendo de una efectiva gestión de los servicios de agua y saneamiento.

El Plan Operativo Institucional (POI) se formula en el marco de la normatividad; con la finalidad de

contar con un documento de gestión que permita orientar el desarrollo de actividades del ATM den-
tro de la Municipalidad Distrital de El Cenepa, en el marco de su rol de: fiscalizar, supervisar y brindar
asistencia técnica a las Organizaciones comunales que prestan servicios de saneamiento en el ámbito
rural del distrito. Se realizará una evaluación periódica determinándose los logros y avances registra-
dos para el año 2024.

El presente Plan Operativo Institucional es un documento de gestión del ATM, propuesto

por el responsable de la respectiva área, considerando que debe estar perfectamente
alineado con el Plan de Desarrollo Institucional (PDI), y su especificación sirve para con-
cretar los objetivos y metas de la Municipalidad Distrital del EL Cenepa.

Es importante mencionar que la elaboración del Plan Operativo Institucional 2024, se realiza
con los lineamientos básicos de la parte normativa considerados en el Programa Presupues-
tal (PP) 0083 “Programa nacional de saneamiento rural”, durante la fase de formulación del
presupuesto correspondiente.
El Plan Operativo Institucional – POI 2024, se especifica las actividades a realizar con su
respectivo cronograma, con la finalidad de incorporar la parte presupuestal y hacer el
seguimiento para el cumplimiento de lo establecido.

Este es un documento que permitirá evaluar las acciones del ATM en el cumplimiento de
meta 5 y de la Municipalidad en la aplicación de políticas para entregar agua de calidad a
la población rural de su jurisdicción. Todo lo que se realice en el presente POI, debe estar
enmarcado en la visión, misión, objetivos y funciones de la oficina encargada – ATM.

El presente instrumento de gestión va a permitir planear, ejecutar, controlar y evaluar las activi-
dades y/o proyectos programados por el ATM, determinando la fecha de inicio y culminación de
cada una de estas, así mismo medirá el avance físico y financiero de las actividades y proyectos
programadas con la finalidad que el responsable del ATM tome las alternativas y/o decisiones a
fin de que estas puedan ser cumplidas en forma oportuna.

2. BASE LEGAL
- El Decreto Supremo N° 043-2006-CPM Ley N 27658 Ley marco de modernización de sus
diferentes instancias dependientes, entidades, organizaciones y procedimientos, con la fina-
lidad de mejorar la gestión pública y construir un estado democrático, descentralizado y al
servicio del ciudadano.
El Articulo N 195 de la constitución política del Perú, “los gobiernos locales promueven el
desarrollo y la economía local, y la prestación de servicios públicos de su responsabilidad en
armonía con las políticas y planes regionales de desarrollo”. En los numerales 5 y 8 de este
Artículo establece que “los gobiernos locales son competentes para organizar, reglamentar y
administrar los servicios públicos locales de su responsabilidad” así como para “desarrollar y
regular actividades y servicios en la materia de educación, salud y vivienda, saneamiento,
medio ambiente, Conforme a la ley”.
-Ley 26338, ley general de servicios de saneamiento El Articulo 2 precisa que “la prestación
de servicios de saneamiento comprende la prestación regular: de servicios de agua potable,
alcantarillado sanitario y fluvial y disposición sanitaria de excretas, tanto como en el ámbito
urbano y rural”.
-Ley orgánica de municipalidades N 27972.
El Articulo 80 “Las municipalidades, en materia de saneamiento, salubridad y salud, tienen
entre otras funciones, la de proveer los servicios de saneamiento rural”.

-Ley N 29332 plan de incentivos a la mejora de la gestión municipal.

Articulo 1 Precisa que “Tiene por objetivo incentivar a los gobiernos locales a mejorar los
niveles de recaudación de los tributos municipales y la ejecución del gasto en inversión”.
• Constitución Política del Perú
• Ley N° 26338 General de Servicios de Saneamiento: Art. 2 y Art. 3
• Ley N° 26842 General de Salud: Art. 104° y Art. 106°.
• Ley N° 30156 Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construc-
ción y Saneamiento
• Ley N° 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales: Art. 58°
• Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades: Art. 80°
• Ley N° 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto: Art. 32°
• Ley N° 29332 Ley que crea el Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Muni-
cipal: Art. 1°
• Decreto Supremo N° 023-2005-VIVIENDA: Aprueban el Texto Único Ordenado del
Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley Nº 26338: Art. 169°, Art.
170° y Art. 175°
• Decreto Supremo N° 031-2010-SA: Reglamento de la Calidad de agua para el consu-
mo humano: Art.3°, Art. 12°, Art. 50°, Art. 66° y Art. 67°
• Decreto Supremo N° 296-2018-EF: Aprueban los procedimientos para el cumplimien-
to de metas y la asignación de los recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Ges-
tión Municipal del año 2022
• Resolución Ministerial N° 205-2010-VIVIENDA: Aprueban el Modelo de Estatuto para
el funcionamiento de las Organizaciones Comunales que prestan servicios de saneamiento
en los Centro Poblados Rurales y el Modelo de Reglamento de prestación de los servicios de
saneamiento: 1°, 2°, 3° y 4°
• Resolución Ministerial N°207-2010-VIVIENDA: Aprueban los “Lineamientos para la
Regulación de los Servicios de Saneamiento en los Centros Poblados del Ámbito Rural”, la
“Guía para la elaboración del POA y Presupuesto Anual”, y el “Procedimiento para el cálculo
de la Cuota Familiar”: 1°
• Resolución Ministerial N° 680-2008-VIVIENDA: Manual de Rendición de Cuentas y
Desempeño para los Gobiernos Locales.
• Resolución Ministerial N° 365-2014-VIVIENDA: Aprueban el Modelo de Acta de
Constitución de la Organización Comunal que brinda servicios de saneamiento en los Centros
Poblados Rurales: Art. 1°

3. INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

Alcalde: Nombre y apellidos

TEC. ENF. EDINSON ESPEJO NUJIGKUS

Regidores:

NOMBRES Y APELLIDOS TELÉFONO DNI

EUGENIA ATAMAIN MAGIANO 994532516 45333384
MARTIN JUAWAU SEJEKAM 950049603 33768095
CHINITA ACHUAG APIKAI 942957619 76305458
SANTOS ENTSAKUA NANTIP 953601451 33761853
ANA MARIA BIKTU 969174480 75566145

Responsable del Área Técnica Municipal.

4. DIAGNÓSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DEL DISTRITO DE EL CENEPA.

El acceso a la calidad del agua es una necesidad primaria y por lo tanto un derecho humano funda-
mental, y puede considerarse de buena calidad cuando es salubre y limpia; es decir, cuando no con-
tiene microorganismos patógenos ni contaminantes a niveles capaces de afectar adversamente la
salud de los consumidores.
Cuando se infringe la calidad del agua, el mayor impacto negativo es la desnutrición crónica infantil y
la anemia. Como resultado de estas enfermedades en menores de 5 años de edad, se producen dete-
rioros en la capacidad física, intelectual, emocional y social de los niños, también riesgos de contraer
enfermedades por infección y de muerte. El deterioro que produce genera dificultad de aprendizaje
escolar, y detiene el acceso del niño a una educación superior. De adulto trae limitaciones físicas e
intelectuales, obteniendo así dificultades de inserción laboral.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA
El Distrito El distrito de El Cenepa es uno de los tres distritos de la provincia de Condorcan-
qui, ubicada en el departamento de amazonas, bajo la administración del gobierno regional
de Amazonas, en el norte del Perú.

UBICACIÓN POLITICA
• Departamento : Amazonas
• Provincia : Condorcanqui
• Distrito : El Cenepa
• Capital : Huampami
LIMITES

El Distrito del Cenepa limita con:

• Por el Norte y el Oeste: Ecuador
• Por el Sur: Provincia de Bagua
• Por el Este: Distrito del rio Santiago y el Distrito de Nieva
RESEÑA HISTÓRICA

El Distrito del Cenepa fue creado el 1 de septiembre del año 1941 mediante ley Nº 9364, en
el primer gobierno del presidente Manuel Prado Ugarteche.
En el territorio de este distrito se llevaron a cabo acciones de Guerra del Cenepa en la Cordi-
llera del Cóndor y asimismo, en el distrito se encuentran la base de Tiwinza, compartida en-
tre las autoridades de Perú y Ecuador en donde se cedió, en propiedad privada pero bajo
soberanía peruana, 1 kilómetro cuadrado al Ecuador para las construcciones de un parque
Binacional, y un cementerio de soldados ecuatorianos caídos que ocuparon dicha localidad,
en las coordenadas 3°27' 57.18"S 78°15'; 8.72"O.

POBLACIÓN
Abarca una extensión de 5 345,48 km² y tiene una población estimada mayor a 11 000 habi-
tantes.
Su capital es la localidad de Huampami. Según el INEI, La población total del Distrito del Ce-
nepa según el censo 2017, Tiene una extensión de 5 345,48 km² con una población aproxi-
mada mayor a 11 000 habitantes entre hombres y mujeres.
De acuerdo al último censo desarrollado por INEI, el distrito de el Cenepa ha sido conside-
rado como rural en su totalidad, sin embargo para los efectos de trabajo de la caracteriza-
ción de los centros poblados para el cumplimiento de la Meta 05, “ACCIONES PARA PRO-
MOVER LA ADECUADA ALIMENTACIÓN, Y LA PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DE LA ANEMIA” se
considera las localidades de como urbanos; siendo así, y de acuerdo al censo 2017, un total
de 1,284 habitantes ubicados en zona urbana, que representa el 19.40 % del total de la po-
blación.
VÍAS DE COMUNICACIÓN

Vía Terrestre: La accesibilidad al Distrito el Cenepa se realiza desde la ciudad de Bagua lo

cual se encuentra a 3 horas vía terrestre Hasta el Puerto Imacita, luego se utiliza el trans-
porte fluvial a través de los deslizadores, durante 3 horas aproximadamente, el acceso a sus
comunidades es de manera fluvial.

CLIMA

La Provincia de Condorcanqui, posee un clima trópico húmedo con temperaturas que pue-
den llegar a los 32° C y precipitaciones medias anuales en torno a los 246 mm con una hu-
medad relativa del 94%, todo el territorio está cubierto de una defensa y formación de bos-
que húmedo tropical.

SUPERFICIE

Su extensión es de 5345. Kilómetros cuadrados, es uno de los tres distritos de Condorcanqui.

ACTIVIDAD ECONÓMICA PREDOMINANTE.

La pobreza en el distrito EL CENEPA es un fenómeno multidimensional, determinado por una

serie de variables. Las mediciones a nivel de la Región Amazonas muestran una ligera reduc-
ción de la pobreza en términos marcados. En el Distrito EL CENEPA la pobreza es una pro-
blemática de urgente prioridad para el desarrollo y sus distritos, pues se carece de equipa-
mientos, servicios básicos, consumo nutricional, generación de ingresos, capital social, Etc.

Falta de Atención Tecnológica Agropecuaria. Según la información emitida por la Dirección

Regional de Agricultura Amazonas, las principales cadenas productivas identificadas en el
Distrito EL CENEPA son las generadas en torno a los cultivos de plátano y la yuca; pues últi-
mamente se está trabajando con el cultivo de cacao, que tiene una gran proyección futura,
basado en mayores precios en el mercado nacional e internacional. Entonces el cacao es el
cultivo de mayor precio y el plátano de mayor volumen de producción. Los cultivos de plá-
tano, yuca se realizan con conocimientos ancestrales, sin contar con tecnologías mejoradas,
para aumentar su producción y productividad; así como mejorar la cosecha y darle un valor
agregado en chacra, relacionado a forma, tamaño y peso. La actividad pecuaria comparte
con la agrícola un bajo nivel de consolidación; pues presenta una orientación centrada en el
autoconsumo y el bajo abastecimiento de la economía familiar. Pues la actividad pecuaria
está centrada en la crianza de vacunos, porcinos, cuyes y aves; los dos primeros lo realizan
mayormente en caseríos y asentamientos humanos, siendo muy limitado en las comunida-
des nativas. Se requiere atención integral en las comunidades nativas, con tecnologías ade-
cuadas a sus propias costumbres y formas de vida.
Caza y Pesca en forma Tradicional. Ancestralmente los awajún y wampis eran un ejemplo de
uso y manejo sostenible de la biodiversidad de su entorno; esto es apreciado en los diferen-
tes aspectos de su vida, como en la actividad de la caza, por ejemplo, los animales que ma-
yormente se cazan son mamíferos medianos o pequeños como; majaz, carachupa, monos,
sajino, huangana, venado, Etc.; También cazan aves y otros. Dicha (caza) se desarrollaba cui-
dadosamente, porque la población era mucho más pequeña, pues con el transcurso del
tiempo se ha ido presionando al bosque, haciendo que esta actividad se vuelva en un pro-
blema, poniendo en evidente peligro de extinción a la mayoría de animales y aves de la zona.
Con respecto a la actividad de la pesca, conocen como 150 especies de peces comestibles,
con excepción del parásito canero. La mayoría de los invertebrados se consideran no comes-
tibles, excepto la larva suri, una especie de hormigas, caracoles, cangrejos y camarones. La
pesca es la actividad donde participan los hombres y mujeres de las diferentes edades y a lo
largo del año, intensificando en la temporada del magano, durante los meses de setiembre y
octubre, cuando los peces surcan los ríos y quebradas a desovar. Mayormente realizan la
pesca colectiva, usando el veneno barbasco o huaca; que actualmente está propiciando la
extinción de los peces en general, convirtiéndose en un problema serio para la alimentación
de la población, pues con urgencia se requiere impulsar y desarrollar la piscicultura en gene-
ral, por existir condiciones apropiadas.

ESTADO SITUACIONAL EN SALUD EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO DE EL CENEPA.

Prevalencia de EDA:
Los agentes infecciosos que causan la EDAS generalmente se diseminan por vía fecal – oral
(ano-mano-boca), que incluye la ingestión de agua o alimentos contaminados fecalmente, y
el contacto directo con heces fecales. Varios comportamientos específicos de las personas
contribuyen a la propagación del entero patógeno y por consiguiente incrementan el riesgo
de sufrir EDAS. La falta de lactancia materna exclusiva durante los primeros 4 – 6 meses de
vida; usar biberones para alimentar a los niños; guardar alimentos a temperatura ambiente;
beber agua contaminada; lavarse las manos después de defecar; después de desechar las
heces de los niños o limpiar los pañales, y antes de preparar o servir alimentos; no desechar
higiénicamente las heces (incluyendo las de los lactantes).
Todos los aspectos descritos contribuyen la prevalencia de las EDAS en nuestro distrito, se-
gún el informe consolidado de la micro red de salud de El Cenepa, existe un grado conside-
rable de desnutrición crónica infantil, y a la vez se determina que esto sucede por la carencia
de prácticas de higiene saludables, el uso de agua contaminada y la carencia de un programa
que permita estar en constante contacto con las comunidades y así cambiar los hábitos de
vida en torno a la salud.
ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS EN EL DISTRITO DE EL CENEPA, DE 1 A 2 AÑOS DE EDAD

Micro red código diagnóstico 1 año 2años total

Huampami A09X Infecciones intestinales debidas a 34 28 62

otros organismos sin especificar

total 34 28 62

FUENTE MICRO RED DE HUAMPAMI REPORTE HIS MINSA

Como se puede apreciar en el cuadro que la cantidad de enfermedades diarreicas agudas es
alta en niños de 1 y 2 años.
Esto se puede corregir y se corregirá con la lactancia materna como factor importante para
la reducción de la incidencia por diarreas en los niños menores de seis meses, el uso de agua
potable, la eliminación adecuada de excretas y el lavado de manos y el manejo correcto de
las heces, en niños con EDAS. Es necesaria la promoción de la higiene en el hogar, con énfasis
en el lavado de manos, manejo higiénico de los alimentos y la eliminación correcta de las
excretas en niños y sobre todo de aquellos con diarrea.
INFECCIÓN RESPIRATORIA AGUDA INFECCIONES RESPIRATORIAS EN EL DISTRITO DE EL CENEPA DE
ENERO A DICIEMBRE DEL AÑO 2021, DE 1 A 2 AÑOS DE EDAD.

Micro red código diagnóstico 1 año 2años total

 Huampami H66p Otitis media aguda subaguda sin es- 2 3 5
pecificación

Huampami J00x Rinofaringitis agudo rinitis aguda 49 33 82

Huampami J189 Neumonía no especificada 2 -- 2

Huampami J209 Bronquitis agudo no especificada 26 9 35

total 79 45 124

FUENTE MICRO RED HUAMPAMI REPORTE HIS MINSA

Como se puede apreciar en el cuadro que la incidencia la ANEMIA La prevalencia de anemia
por deficiencia de hierro fue más alta en las poblaciones indígenas (51,3%) que en las pobla-
ciones no-indígenas (40,9%), la brecha entre ambas poblaciones fue de 10,4 puntos porcen-
tuales. Este problema afecta casi en igual magnitud a todos los grupos, con excepción de
Bagua no-indígena que presenta la menor prevalencia de anemia (33,2%) con respecto a las
otras que se encuentran alrededor del 50%. De acuerdo a la ENDES, la anemia en el país
afectó al 37,2% de los niños en el 2012, al 39,2% de los niños de la Región Amazonas y al
37,9% de los niños de la región Selva.
Estado Situacional de los Sistemas de Agua y Saneamiento
La municipalidad Distrital del Cenepa realiza diferentes actividades que permitió la institu-
cionalización bajo los lineamientos del Programa de Saneamiento Rural a través del Progra-
ma de Incentivos del Ministerio de Economía y Finanzas.
De acuerdo a las encuestas realizadas de las……localidades del Distrito de El Cenepa, es lo
siguiente:

5. PERSPECTIVAS.

5.1. VISIÓN

A diciembre del 2024, la Municipalidad Distrital de El Cenepa lidera la gestión del Sanea-
miento Básico, con participación de las instituciones (salud, educación) y organizaciones co-
munales (JASS); mediante la provisión adecuada y sostenible de los servicios de agua y sa-
neamiento contribuyendo a mejorar las condiciones de vida de la población del Distrito de El
Cenepa.
5.2. MISIÓN

La Municipalidad Distrital de El Cenepa, como ente de gobierno local, genera las condiciones
necesarias para la oportuna prestación de los servicios de agua y Saneamiento, a través de
los Servicios de Agua Potable y Saneamiento, propiciando la participación activa y responsa-
ble de las instituciones competentes, con el fin de mejorar su calidad de vida.

5.3. OBJETIVO GENERAL

Contribuir a la mejora de la calidad de vida de la población del distrito del Cenepa, a través
de la implementación de estrategias operacionales que promuevan el desarrollo del mante-
nimiento de agua potable y saneamiento básico, con la intervención activa y compromiso de
la población, autoridades e instituciones.
5.4. OBJETIVO ESPECIFICOS

• Desarrollar y fortalecer capacidades de las JASS para la gestión eficiente participativa y

sostenible del Saneamiento Básico.
• Fortalecer la capacidad del área correspondiente para desarrollar una gestión eficiente,
participativa y sostenible del Saneamiento Básico.
• Mejorar los servicios de saneamiento básico en el ámbito distrital, bajo el modelo de
intervención integral con enfoque de género.

5.5. ENFOQUES TRANSVERSALES

5.5.1. Interculturalidad
Las diferentes actividades que se desarrollen, se realizarán desde una perspectiva basada en
el respeto a la diversidad cultural de cada localidad, manejando un lenguaje acorde a la po-
blación objetivo, prevaleciendo el respeto, compartiendo buenas prácticas para que se de
buen uso del servicio y se tenga mejores condiciones de vida. El respeto a su estilo de vida
será primordial para tener que llegar a tomar acuerdos masivos.
Además, para primar una libertad cultural, es necesario ampliar las oportunidades de las
personas para que puedan escoger libremente el modo de vida que prefiera (libertad para
practicar una religión de forma abierta, para hablar en la lengua que se elija, para participar
en la sociedad sin tener que dejar de lado la propia cultura, etc.).

5.5.2. Equidad de Género

En el desarrollo de las capacitaciones, reuniones y acompañamientos al funcionamiento de
las organizaciones, se tendrá que realizar de manera participativa, buscando la equidad de
género, especialmente para integrar cargos en la organización comunal, se buscará que las
mujeres también formen parte de las directivas.
Debido a que las mujeres juegan un papel importante en el uso y cuidado del agua, al incluir-
las en la gestión se está garantizando las sostenibilidades del servicio.

5.5.3. Ciudadanía
Formaremos a los usuarios y beneficiarios con una visión democrática, les mostraremos sus
derechos y también sus responsabilidades para poder tener una diversidad e interculturali-
dad con equidad de género, pudiendo resolver la problemática social, política y económica,
que muchas veces está inmersa en la comunidad y no permite el desarrollo en toda su di-
mensión.
Nos basaremos en los principios de un sistema democrático: respeto, diálogo, tolerancia,
justicia, solidaridad, organización, participación, libertad.
5.5.4. Comunicación para el desarrollo
El enfoque que nos brinda la "Comunicación para el Desarrollo", sostiene que la comunica-
ción, es un factor determinante en la facilitación de la gente en el acceso a la información;
por tanto, en posibilitar también que sea la propia gente la que tome el control de sus pro-
pias vidas y establecer sus propias agendas en relación al desarrollo político, económico y
social.
La información no se debe reducir a permitirle a la gente saber lo que debería hacer o pen-
sar. La información es poder. Les permitiría a los individuos y comunidades construir su des-
tino y hacer realidad sus aspiraciones. Esto sólo es posible si la información, se convierte en
conocimiento. Para lo cual, hay que trabajar en la perspectiva de la "Gestión de la Informa-
ción".
5.6. VALORES INSTITUCIONALES
Responsabilidad: Cumplir con las obligaciones y trabajos asignados según las normas esta-
blecidas. Asumimos los compromisos. Mantenemos el honor y la palabra dada en pensa-
miento y acción.

Respeto: Valorar a los demás como a uno mismo.

Justicia: Tratamos a todos con equidad, sin favoritismos.

Congruencia: Procuramos siempre la correspondencia entre el ser y el hacer.

Trabajo en equipo: Promover la creatividad y el aprendizaje para combinar los distintos pun-
tos de vista de los miembros del equipo, complementándose entre sí, de manera que se re-
duzca el estrés, mejore el desempeño, aumente la eficiencia y la productividad.

Integridad: Implica un alto grado de nivel ético de la persona, que lo permite actuar de la
mejor manera frente a cualquier circunstancia, pues este valor afecta positivamente a todo
su entorno.

Rapidez: En el servicio y en la acción, manteniendo siempre la calidad.

Iniciativa: Que forma parte del que piensa y busca las soluciones.

Compromiso: Como servidores públicos se tiene que asumir una gran responsabilidad por
formar parte de un equipo cuyo trabajo es generar mejoras en la calidad de vida de las per-
sonas, por lo cual se deben establecer estrategias con la finalidad de solucionar los obstácu-
los que se presenten.
6. ORGANIZACIÓN

6.1. ESTRUCTURA ORGÁNICA

 6.2. FUNCIONES GENERALES DEL ÁREA TÉCNICA MUNICIPAL DE SERVICIOS DE AGUA Y
SANEAMIENTO.
Las funciones que tiene el Área Técnica Municipal de Servicios de Agua Potable y Sanea-
miento son los siguientes:
➢ Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el distrito, de con-
formidad con las leyes y reglamentos sobre la materia.
➢ Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones de capacitación a usuarios y ope-
radores del servicio de agua y saneamiento de su distrito, en concordancia con las meto-
dologías y contenidos de capacitación diseñados y/o actualizados por el ente rector.
➢ Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en el distrito.
➢ Administrar los servicios de saneamiento del distrito a través de los operadores especiali-
zados, organizaciones comunales o directamente.
➢ Promover la formación de organizaciones comunales (JASS, comités u otras formas de
organización) para la administración de los servicios de saneamiento, reconocerlas y re-
gistrarlas.
➢ Brindar asistencia técnica y supervisar a las organizaciones comunales administradoras
de servicios de saneamiento del distrito.
➢ Resolver en su instancia administrativa los reclamos de los usuarios de los servicios de
saneamiento.
➢ Disponer las medidas correctivas que sean necesarias respecto al cumplimiento de las
obligaciones de las organizaciones comunales prestadoras del Servicio de Agua y Sanea-
miento.
➢ Evaluar en coordinación con el Ministerio de Salud la calidad del agua que brindan los
servicios de saneamiento existentes en el distrito.
➢ Operar y mantener actualizado el registro de coberturas y estado situacional de servicios
de saneamiento.
➢ Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos e implementación de proyectos
integrales de agua y saneamiento, en sus componentes de infraestructura, educación sa-
nitaria, administración, operación y mantenimiento y en aspectos ambientales de acuer-
do a su competencia.
➢ Presenta ante la instancia competente la información que corresponda ser presentada o
publicada en cumplimiento de las normas de transparencia.
➢ Elabora el manual de procedimientos administrativos de la unidad orgánica a su cargo.
➢ Elabora con oportunidad la información correspondiente al ámbito de su competencia
para la rendición de cuentas del resultado de gestión del Titular del Pliego, para la Con-
traloría General de la República, procesos de presupuesto participativo, audiencias públi-
cas, entre otros.
➢ Propone la mejora de procesos y de procedimientos en su área, propendiendo a la mejo-
ra continua de los mismos, a través de Directivas y Manuales de Procedimientos, elabo-
rados en coordinación con las áreas competentes.
➢ Supervisar el servicio de agua y saneamiento de su jurisdicción.
➢ Registrar el seguimiento y evaluación de la prestación del servicio.
➢ Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de las nor-
mas legales y las funciones que le sean asignadas por el alcalde o el Concejo Municipal.

7. CENTROS POBLADOS Y SISTEMAS DE AGUA SELECCIONADOS A SER INTERVENIDOS EN EL

AÑO 2023.

N° ESTADOS CODIGO DE NOMBRES DE LOS

CCPP CCPP
1
2
3
4
 5
6
7
8

8. PROGRAMACIÓN
DE ACTIVIDADES
La Unidad Técnica de Gestión de Servicios de Agua Potable y Saneamiento de la Municipali-
dad Distrital del Cenepa, cuyo objetivo es promover el servicio de agua y saneamiento para
hogares rurales en términos de coberturar la, calidad y sostenibilidad del servicio de acuerdo
a los estándares establecidos por el ente rector (MVCS), En busca de mejorar la calidad de
vida de la población, para el año 2024 desarrollará las actividades de:

1. 5006299: Potabilización y otras formas de desinfección y tratamiento.

2. 5006300: Operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable.
3. 5006301: Operación y mantenimiento de los sistemas de disposición sanitaria de excretas.
4. 5006302: Fortalecimientos de capacidades a prestadores gobiernos locales.
5. 5006303: Educación sanitaria para hogares rurales.
6. 5006304: Monitoreo de la prestación de los servicios de agua potable y disposición sanita-
ria de excretas para hogares rurales.

A continuación, se detallan las actividades antes mencionadas:

Actividad 01 Potabilización y otras formas de desinfección y tratamiento.
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

Actividad 1: 5006299 Potabilización y otras formas de desinfección y tratamiento

Pliego Municipalidad Distrital de El Cenepa
Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de gestión de servicios de sanea-
miento
Programa presupuestal Meta
0083 programa nacional de saneamiento rural Indicadores
Institucional: anual 2023
Producto: 3000882 hogares rurales concentrados con servicios de agua N° de sistemas de agua potable operativos que
potable y disposición sanitaria de excretas de calidad y sosteni- suministran agua con adecuada concentración de
bles cloro residual 6
Actividad: 5006299 potabilización y otras formas de desinfección y trata-
miento

PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD DE META
N° TAREA I II III IV
MEDIDA FÍSICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Identificación y priorización del siste-
1 ma de agua donde se instalará los Sistema 6 0 0 0 0 0 3 3 0 0 8 0 0
equipos de cloración.
Elaboración y sistematización del
diagnóstico de ámbito rural del distri-
2 to considerando la información del Informe 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
aplicativo diagnóstico de saneamien-
to rural del MVCS.
Coordinación y suscripción de com-
promisos con los prestadores rurales
para la instalación de los equipos de Documento
3 6 0 0 0 0 0 2 2 2 0 0 0 0
cloración (Considerar el código y compromiso
nombres de los prestadores, sistemas
y CCPP seleccionados).
Caracterización de fuentes de siste-
4 Sistema 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0
mas de agua para consumo humano
 Procesos para la adquisición de los
5 Informe 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
equipos de cloración
Traslado e instalación de los equipos Equipo
6 6 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0
de cloración. cloración
Calibración de la dosis, en el equipo Acta de calibra-
7 6 0 0 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0
de cloración. ción
Asistencia técnica al opera-
dor/gasfitero para la operación Operador capa-
8 6 0 0 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0
y mantenimiento del equipo de clora- citado
ción.
Suscripción de actas de entrega de los
Actas
9 equipos de cloración instalados y 6 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0
suscritas
operando correctamente.
Adquisición de insumos químicos para
10 la cloración: Hipoclorito de calcio 60 - Kilos 270 0 0 0 0 270 0 0 0 0 0 0 0
70%
Adquisición de insumos químicos para
11 Unidades 1200 0 0 0 0 0 200 200 200 200 200 200 0
la cloración: Pastillas/ sachet DPD.
Remisión de los informes de
cumplimiento de metas físicas de
12 capacitación en gestión del servicio Informe 4 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 1 0
de agua y saneamiento, a la GRVCS
del GR.
Actualización del diagnóstico
13 sobre abastecimiento de agua Informe 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
y saneamiento en el ámbito rural.
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

Actividad 2: 5006300 Operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable

Pliego Municipalidad Distrital de El Cenepa

Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de gestión de servi-

cios de saneamiento
Programa presupuestal Institucional: Meta
0083 programa nacional de saneamiento rural Indicadores anual
2023
Producto: 3000882 hogares rurales concentrados con servi- N° de SAP en buen estado después
cios de agua potable y del mantenimiento preventivo y co-
disposición sanitaria de excretas de calidad y sos- rrectivo
6
tenibles.
Actividad: 5006300: Operación y mantenimiento de los sis-
temas de agua potable.

UNIDAD PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL

META
N° TAREA DE MEDI- I II III IV
FÍSICA
DA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Preparación de material y equipos de trabajo
para la intervención en los sistemas de agua
seleccionados para mantenimiento, de los
1 Informe 6 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0
centros poblados de ………………… (considerar el
Ubigeo y los nombres de los CCPP selecciona-
dos)
Realización del diagnóstico especializado
(Módulo IV) de la
infraestructura en base al listado de
2 Registro 6 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0
sistemas seleccionados para intervenir y
registrar la información en el aplicativo web
del MVCS.
 Plan Operativo Anual 2023 de la -MDC

Elaboración del plan de manteamiento de los

3 Plan 6 0 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0
sistemas.
Ejecución de las acciones de mantenimiento
de los sistemas (limpieza y desinfección del
4 Sistema 6 0 0 0 0 0 2 2 2 0 0 0 0
sistema, reparaciones de la infraestructura,
etc.)
Registro en el aplicativo web del MVCS el
5 cumplimiento de metas físicas de manteni- Registro 6 0 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0
miento de los sistemas de agua.
Coordinación y suscripción de compromisos
(firma de convenios) con los prestadores de
los servicios de agua y saneamiento
6 rural, el cumplimiento de las metas físicas del Convenio 6 0 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0
POA, en cuanto a administración, operación y
mantenimiento del sistema de agua y sanea-
miento; así como la calidad del servicio.
Retribución por operación y mantenimiento de Operador
7 los sistemas de agua potable (pago al opera- retribuido/ 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
dor). mes
(*) El contenido es referencial, cada municipalidad debe adecuarlo según los resultados de su diagnóstico.
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

Actividad 3: 5006301 Operación y mantenimiento de los sistemas de disposición sanitaria de excretas

Pliego Municipalidad Distrital de El Cenepa

Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de gestión de servi-
cios de saneamiento
Programa presupuestal Institucio- 0083 programa nacional de saneamiento rural Indicadores Meta
nal: anual
2024
Producto: 3000882 hogares rurales concentrados con servi- N° de viviendas de centros poblados con
cios de agua potable y disposición sanitaria de sistemas de disposición sanitaria de ex-
excretas de calidad y sostenibles cretas y/o alcantarillado sanitario que
reciben limpieza 350
Actividad: 5006301: Operación y mantenimiento de los sis-
temas de disposición
sanitaria de excretas

PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD DE META
N° TAREA I II III IV
MEDIDA FÍSICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Preparación de material y equipos de
trabajo para la intervención en los
sistemas de agua seleccionados para la
1 Informe 1 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0
limpieza, de los centros poblados de
………………… (considerar el Ubigeo y los
nombres de los CCPP seleccionados)
Realización del diagnóstico espe-
cializado (Módulo V) de la
infraestructura en base al listado
2 Sistema 350 0 0 0 0 0 0 350 0 0 0 0 0
de sistemas seleccionados para
intervenir y registrar la información en
el aplicativo web del MVCS.
 Elaboración del plan de manteamiento
3 de los sistemas de alcantarillado sani- Plan 4 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0
tario.
Ejecución de las acciones de lim-
4 pieza de los sistemas de alcantari- Sistema 4 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1 0 0
llado sanitario.
Registro en el aplicativo web del MVCS
el cumplimiento de metas físicas de
5 Registro 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0
mantenimiento de los sistemas de
agua.
Coordinación y suscripción de com-
promisos (firma de convenios) con los
prestadores de los servicios de disposi-
ción sanitaria de excretas, el cumpli-
6 Convenio 4 0 0 0 0 0 0 0 2 2 0 0 0
miento de las metas físicas del POA, en
cuanto a administración y limpieza del
sistema de agua y saneamiento; así
como la calidad del servicio.
Pago adicional al operador por concep- Operador
7 to de mantenimiento de los sistemas retribuido/ 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
de disposición sanitaria de excretas. mes
(*) El contenido es referencial, cada municipalidad debe adecuarlo según los resultados de su diagnóstico.
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

Actividad 4: 5006302 Fortalecimiento de capacidades a prestadores, GL-ATM y GR-GRVCS

Pliego Municipalidad Distrital de El Cenepa

Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de gestión de Meta
servicios de saneamiento Indicadores anual
2024
Programa presupuestal Institucional: N° de prestadores capacitados
0083 programa nacional de saneamiento rural 6
en gestión de los servicios
Producto: Servicio de agua potable y saneamiento para N° de ATM capacitada
1
hogares rurales
Actividad: 5006302 fortalecimiento de capacidades a
prestadores, GL-ATM y GR-D/GRVCS

PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD DE META
N° TAREA I II III IV
MEDIDA FÍSICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Identificación de las necesidades de capacitación
1 de los prestadores en base a la información regis- Informe 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
trada en el módulo II del aplicativo DATASS.
Identificación y priorización de organizaciones
Prestador
2 comunales prestadoras de servicios de sanea- 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0
identificado
miento que recibirán capacitación
Formulación y aprobación del Plan de Capacita-
ción en gestión del servicio de agua y saneamiento
para los prestadores de servicios (JASS, Comité de
agua, Asociación y otras formas de organización) Plan de capa-
3 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
de acuerdo a la realidad local y a la opción tecno- citación
lógica de la infraestructura de agua y disposición
sanitaria de excretas; en base a los lineamientos
de capacitación del PNSR.
 Implementación del Plan de Capacitación en Ges-
tión del Servicio de Agua y Saneamiento para los
prestadores de servicios (JASS, Comité de Agua, Prestador
4 6 0 0 0 0 0 0 6 0
Asociación y otras formas de organización), me- capacitado
diante el desarrollo de seminarios dirigidos a las
JASS.
Actualización del diagnóstico sobre abaste-
5 cimiento de agua y saneamiento en el ámbito Informe 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
rural.
(*) El contenido es referencial, cada municipalidad debe adecuarlo según los resultados de su diagnóstico.
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

Actividad 6: 5006304 Monitoreo de la prestación de los servicios de agua potable y disposición

sanitaria de excretas para hogares concentrados
Pliego Municipalidad Distrital de El Cenepa
Unidad orgánica: Área Técnica Municipal (ATM) de gestión de servi-
cios de saneamiento
Programa presupuestal: 0083 programa nacional de saneamiento rural Indicadores Meta
anual
2024
Producto: Servicio de agua potable y saneamiento para hoga- N° de sistemas monitoreados 6
res rurales
Actividad: Monitoreo de la prestación de los servicios de agua
potable y disposición sanitaria de
excretas para hogares concentrados

PROGRAMACIÓN FÍSICA ANUAL TRIMESTRAL

UNIDAD DE META
N° TAREA I II III IV
MEDIDA FÍSICA
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Coordinación y planificación con los Estableci-
mientos de Salud la medición y registro de cloro
1 Registro 6 0 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0
residual del agua para el consumo
humano, realizado por los operadores.
Verificar las siguientes condiciones del servicio:
• Organización y funcionamiento de los presta-
dores, en concordancia con las disposiciones
2 vigentes. Sistema 6 0 0 0 0 0 0 2 2 1 1 0 0
• Cumplimiento del Plan Operativo Anual de los
prestadores.
• Cumplimiento del pago de la cuota familiar por
el servicio.
 • Cumplimiento de estándares respecto a: canti-
dad de agua, cobertura del servicio, continuidad
del servicio de agua (la vigilancia de la calidad del
agua para el consumo humano estará a cargo de
la entidad competente).
• Cumplimiento de estándares de calidad en
agua y saneamiento: limpieza y desinfección de
la UBS, existencia de papelera dentro de la UBS,
malos olores y conservación de la infraestructu-
ra.
• Existencia y funcionamiento de tecnologías
adecuadas para la cloración del agua.
• Control efectivo de la calidad del agua (estas
intervenciones están orientadas a corregir prác-
ticas inadecuadas identificadas en las acciones a
cargo del prestador).
• Inspección técnica de la infraestructura de los
sistemas de agua en todos sus componentes
(captación, planta de tratamiento, líneas de
conducción, reservorio, líneas de aducción,
líneas de distribución y conexiones domiciliarias).
• Inspección técnica de la infraestructura de las
UBS.
3 Registro del monitoreo de la prestación del
servicio de agua y
Registro 6 0 0 0 0 0 0 2 1 1 2 0 0
saneamiento, en el aplicativo informático pro-
porcionado por el MVCS.
FORMULACIÓN PRESUPUESTAL

Pliego Municipalidad Distrital de El Cenepa

Área Técnica Municipal (ATM) de
Unidad orgánica:
gestión de servicios de saneamiento
Programa presu-
0083 programa Nacional de Sanea-
puestal Institu-
miento Rural
cional:

Servicio de agua potable y saneamien-

Producto:
to para hogares rurales.
Suficiente acceso de la población rural
Resultado espe-
a servicios de agua y saneamiento de
cífico:
calidad y sostenibles.

UNIDAD META CATEGORIA DE ASIGNACIÓN FINANCIERA ANUAL POR

ACTIVIDAD SUB TO-
N° ACTIVIDAD DE FÍSICA GASTO INSU-
TAL S/.
MEDIDA ANUAL MOS I II III IV
2.3.1 5.1 2 Pape-
lería en General,
500 500 500 500 2000
Útiles y Materiales
de Oficina
2.3.2 7. 11 99
Servicios Diversos 2000 2000 2000 2000 8000
(Análisis de agua)
2.6.3.2.1 1 Máqui-
1000 1000 1000 1000 4000
nas y Equipos
2.3.1 3.1 1 Com-
bustibles y Carbu- 500 500 500 500 2000
rantes
2.3.2.2.2.2 Servi-
cio de Telefonía 100 100 100 100 400
fija
2.3.2.2.2.3 Servi-
5006299 po- 100 100 100 100 400
cio de Internet
tabilización y
2.3.2 2.3 1 Co-
otras formas
1 Sistema 8 rreos y servicios 100 100 100 100 400
de desinfec-
de mensajería
ción y trata-
2.3.2 1.2 1 Pasa-
miento
jes y Gastos de 500 500 500 500 2000
Transporte
2.3.2 1.2 2 Viáti-
cos y asignacio-
2500 2500 2500 2500 10000
nes por comisión
de servicio
2.3.2 5.1 2 Alquiler
500 500 500 500 2000
de vehículos
2.3.1 7.1 1 Ense-
500 500 500 500 2000
res
2.3.1 99.1 2 Pro-
ductos químicos -
2000 2000 2000 2000 8000
(Cloro 65% - 75%
+ Reactivo)
2.3.1 99.1 99
500 500 500 500 2000
Otros bienes
Total 10,800.00 10,800.00 10,800.00 10,800.00 43,200.00
5006300 ope- 2.3.1 5.1 2 Pape-
ración y man- lería en General,
2 Sistema 8 500 500 500 500 2000
tenimiento de Útiles y Materiales
los sistemas de Oficina
 de agua pota- 2.3.2 7. 11 99
1000 1000 1000 1000 4000
ble Servicios Diversos
2.6.3.2.1 1 Máqui-
1000 1000 1000 1000 4000
nas y Equipos
2.3.2 2.2 1 Servi-
cio de telefonía 100 100 100 100 400
móvil
2.3.2.2.2.2 Servi-
cio de Telefonía 100 100 100 100 400
fija
2.3.2.2.2.3 Servi-
100 100 100 100 400
cio de Internet
2.3.2 2.3 1 Co-
rreos y servicios 100 100 100 100 400
de mensajería
2.3.2 1.2 1 Pasa-
jes y Gastos de 1000 1000 1000 1000 4000
Transporte
2.3.2 1.2 2 Viáti-
cos y asignacio-
2500 2500 2500 2500 10000
nes por comisión
de servicio
2.3.2 5.1 2 Alquiler
500 500 500 500 2000
de vehículos
2.3.1 7.1 1 Ense-
500 500 500 500 2000
res
2.3.1 99.1 2 Pro-
1000 1000 1000 1000 4000
ductos químicos
2.3.1 99.1 99
Otros bienes -
(GPS, Caudalíme-
1000 1000 1000 1000 4000
tro, Termómetro,
Cono de Sedimen-
tación)
Total 9,400.00 9,400.00 9,400.00 9,400.00 37,600.00
2.3.1 5.1 2 Pape-
lería en General,
500 500 500 500 2000
Útiles y Materiales
de Oficina
2.3.2 7. 11 99
Servicios Diversos
500 500 500 500 2000
(Sistemas de
Agua, PTAR)
2.6.3.2.1 1 Máqui-
1000 1000 1000 1000 4000
nas y Equipos
2.3.2 2.2 1 Servi-
5006301 ope-
cio de telefonía 100 100 100 100 400
ración y man-
móvil
tenimiento de
2.3.2.2.2.2 Servi-
3 los sistemas Sistema 2
cio de Telefonía 100 100 100 100 400
de disposición
fija
sanitaria de
2.3.2.2.2.3 Servi-
excretas 100 100 100 100 400
cio de Internet
2.3.2 2.3 1 Co-
rreos y servicios 100 100 100 100 400
de mensajería
2.3.2 1.2 1 Pasa-
jes y Gastos de 500 500 500 500 2000
Transporte
2.3.2 1.2 2 Viáti-
cos y asignacio-
2500 2500 2500 2500 10000
nes por comisión
de servicio
 2.3.2 5.1 2 Alquiler
500 500 500 500 2000
de vehículos
2.3.1 7.1 1 Ense-
500 500 500 500 2000
res
2.3.1 99.1 2 Pro-
1000 1000 1000 1000 4000
ductos químicos
2.3.1 99.1 99
500 500 500 500 2000
Otros bienes
Total 7,900.00 7,900.00 7,900.00 7,900.00 31,600.00
2.3.1 5.1 2 Pape-
lería en General,
500 500 500 500 2000
Útiles y Materiales
de Oficina
2.3.2 7. 11 99
500 500 500 500 2000
Servicios Diversos
2.6.3.2.1 1 Máqui-
1000 1000 1000 1000 4000
nas y Equipos
2.3.2 2.2 1 Servi-
cio de telefonía 100 100 100 100 400
móvil
2.3.2 2.3 1 Co-
rreos y servicios 100 100 100 100 400
de mensajería
2.3.2 1.2 1 Pasa-
5006302 forta-
jes y Gastos de 100 100 100 100 400
lecimiento de
Transporte
capacidades a
4 Entidad 8 2.3.2 1.2 2 Viáti-
Prestadores,
cos y asignacio-
GL- ATM y 2500 2500 2500 2500 10000
nes por comisión
GR GRVCS
de servicio
2.3.2 5.1 2 Alquiler
500 500 500 500 2000
de vehículos
2.3.1 7.1 1 Ense-
500 500 500 500 2000
res
2.3.1 99.1 2 Pro-
1000 1000 1000 1000 4000
ductos químicos
2.3.1 99.1 99
Otros bienes - 500 500 500 500 2000
(Equipo Teléfono)
2.3.1.11.1 6 Mate-
riales de acondi- 500 500 500 500 2000
cionamiento
2.3.1 99.1 1 He-
500 500 500 500 2000
rramientas
Total 8,300.00 8,300.00 8,300.00 8,300.00 33,200.00
2.3.2 7. 11 99
Servicios Diversos 500 500 500 500 2000
de Terceros
2.3.1 5.1 2 Pape-
lería en General,
500 500 500 500 2000
Útiles y Materiales
5006303 edu- de Oficina
cación sanita- 2.6.3.2.1 1 Máqui-
5 Hogar 350 500 500 500 500 2000
ria para hoga- nas y Equipos
res rurales 2.3.2 1.2 1 Pasa-
jes y Gastos de 500 500 500 500 2000
Transporte
2.3.2 1.2 2 Viáti-
cos y asignacio-
2000 2000 2000 2000 8000
nes por comisión
de servicio
 2.3.2 2.4 4 Servi-
cio de Impresio-
500 500 500 500 2000
nes, Encuaderna-
ción y Empastado
2.3.2 5.1 2 Alquiler
500 500 500 500 2000
de vehículos
Total 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 20,000.00
2.3.2 7. 11 99
500 500 500 500 2000
Servicios Diversos
2.3.1 5.1 2 Pape-
lería en General,
500 500 500 500 2000
Útiles y Materiales
de Oficina
2.3.2 2.2 1 Servi-
cio de telefonía 50 50 50 50 200
5006304 mo- móvil
nitoreo de la
2.3.2 2.2 2 Servi-
prestación de 50 50 50 50 200
cio de telefonía fija
los servicios
2.3.2 2.2 3 Servi-
de agua pota- 50 50 50 50 200
6 Sistema 8 cio de internet
ble y disposi-
2.3.2 2.3 1 Co-
ción sanitaria
rreos y servicios 50 50 50 50 200
de excretas
de mensajería
para hogares
concentrados 2.3.2 1.2 1 Pasa-
jes y Gastos de 500 500 500 500 2000
Transporte
2.3.2 1.2 2 Viáti-
cos y asignacio-
1500 1500 1500 1500 6000
nes por comisión
de servicio
2.6.3.2.1 1 Máqui-
500 500 500 500 2000
nas y Equipos
Total 3,700.00 3,700.00 3,700.00 3,700.00 14,800.00

Total, S/. 180,400.00

9. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL POA
El seguimiento y evaluación estará compuesto por una serie de indicadores, los mismos que per-
mitirán medir el nivel de implementación adecuada del POI y la consecución de los resultados
establecidos en relación al servicio de agua potable y saneamiento en el ámbito rural del distrito de
El Cenepa.
La evaluación del POI será trimestral y consistirá en la revisión de los principales avances de las
actividades y/o logros alcanzados cualitativa y cuantitativamente, los principales problemas pre-
sentados en la ejecución de las actividades, las propuestas de medidas correctivas a realizar y sus
respectivas conclusiones y recomendaciones.
Los principales indicadores que deben lograrse en los centros poblados rurales donde se imple-
mente el POI son tres:

Denominación del indicador Meta Medios de verificación

-Reporte del estado situacional de los

Porcentaje de viviendas que hacen servicios de agua y saneamiento en el
uso adecuado de los servicios de 85% hogar.
agua y saneamiento -Reporte del uso adecuado de los ser-
vicios en el hogar.

Porcentaje de viviendas que valoran

-Reporte de pago de cuota familiar
los servicios de agua y saneamien- 85%
actualizado
to.

-Padrón de usuarios actualizado.

Porcentaje de Organizaciones Co-
munales (JASS, comités, otros) que
100%
realizan adecuada gestión de los
servicios.
-Libro de actas al día de asamblea
general y del concejo directivo.
- libro control de recaudos.
- libro de inventario
-Libro de caja al día
-Estatuto y reglamento aprobados en
asamblea general
-Plan anual de trabajo presupuestado,
aprobado en asamblea general
-Reporte de cloración del agua con
rango admisible para consumo hu-
mano.
- Registro de mantenimiento de los
sistemas.