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CANGALLO – AYACUCHO
TIERRA DE LA HEROÍNA MARÍA PARADO DE BELLIDO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE PARAS
SUB GERENCIA DE SERVICIOS
PUBLICOS Y MEDIO AMBIENTE
AREA TECNICA MUNICIPAL DE AGUA
Y SANEAMIENTO ambiental - atmasa
PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL - 2019
DISTRITO : PARAS
PROVINCIA: CANGALLO
REGIÓN : AYACUCHO
INDICE
1. PRESENTACIÓN
2. BASE LEGAL
3. SITUACIÓN GENERAL E LOS SERVICIOS DE AGUA Y
SANEAMIENTO
DATOS GENERALES
4. PERSPECTIVA
4.1. VISIÓN
4.2. MISIÓN
4.3. OBJETIVOS GENERALES
4.4. OBJETIVOS ESPECIFICOS
4.5. ENFOQUES TRANSVERSALES
4.6. VALORES INSTITUCIONALES
5. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
5.1. ESTRUCTURA ORGANICA
5.2. DEFINICIÓN DE UNIDAD
5.3. DEPENDENCIA Y JERARQUIA
5.4. ORGANIZACIÓN INTERNA
5.5. FUNCIONES GENERALES Y ESPECIFICAS DE ATMASA
5.6. FUNCIONES GENERALES
5.7. FUNCIONES ESPECIFICAS
5.7.1. Funciones del área de gestión
5.7.2. Funciones del área Técnica
5.7.3. Funciones de área de Educación sanitaria
5.8. La unidad y la relación con otras entidades
5.9. ACCIONES
5.10. ESTRATEGIAS
5.11. CENTROS POBLADOS A INTERVENIR
6. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
7. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL PARA ATM
8. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
9. CONCLUSIONES
10. SUGERENCIAS
1. PRESENTACIÓN
En este esquema, la Municipalidad distrital tiene un papel muy importante, por su rol de
promotor del desarrollo de la localidad, por lo tanto para contribuir al logro de estos objetivos la
Municipalidad tiene que fortalecer la administración municipal incorporando la gestión en agua
y saneamiento en su estructura, incrementando sus capacidades para que posteriormente pueda
supervisar y brindar asistencia técnica a las organizaciones comunales responsables de la
administración, operación y mantenimiento.
2. BASE LEGAL
Resolución Directoral Aprueba los instructivos para el cumplimiento de las metas del
N° 003-2016- Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal para
EF/50.01 el año 2016.
4. PERSPECTIVAS
4.1. MISIÓN
4.1. Misión
La Municipalidad Distrital de Paras mediante el Área Técnica Municipal
de Agua y Saneamiento Ambiental - ATMASA, de la Sub Gerencia de
Servicios Públicos y Medio Ambiente es brindar servicios con eficiencia y
participación promoviendo el desarrollo sostenible y oportunidades de
mejora para satisfacer las necesidades de la salud de las familias rurales
mediante la provisión de servicios de agua y saneamiento integrales de
calidad, baños limpios, agua de calidad y cantidad, comunicación y
educación sanitaria, así como fortalecimiento de capacidades en
administración, operación y mantenimiento del sistema.
4.2. VISIÓN
4.2. Visión
El Área Técnica Municipal de Agua y Saneamiento Ambiental - ATMASA
tiene como propósito alcanzar ser un Área sostenible y asegurar que la
población en el ámbito rural tenga oportunidades de mejora de sus
condiciones de salud mediante la provisión adecuada en calidad,
tecnología apropiada y sostenible de los servicios de agua y
saneamiento, así mismo manteniendo y mejorando la infraestructura con
la educación sanitaria antes, durante y después, el fortalecimiento de las
capacidades de gestión de los actores locales y la valoración de los
servicios garantizando el consumo de agua limpia, clorada y todos los
miembros de las Juntas Administradoras de agua y Saneamiento-JASS
se comprometen a mejorar los servicios de agua y sean sostenibles en
el futuro.
pertenencia a una comunidad, y comprometido con el reto de forjar una sociedad más
justa, que respete y valore la diversidad.
IMPACTO AMBIENTAL
La aplicación responsable de este enfoque debe privilegiar acciones de conservación de
las fuentes de abastecimiento, manejo y disposición adecuada de aguas residuales y
vulnerabilidad de los sistemas ante fenómenos naturales.
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
La iniciativa del proyecto surge a raíz de una necesidad insatisfecha en las localidades y
a falta de una organización comunal para el fortalecimiento de capacidades humanas.
Por esta razón el gobierno como organización tiene que unir esfuerzos para que este POI
sea una realidad.
En resumen, la tendencia de éxito del POI es positiva, esto permite a las autoridades
locales a priorizar el presente POI porque es vital para mejorar el nivel de vida de la
población en general.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Para lograr la sostenibilidad y el éxito deseado con este POI-2019 ATMASA se deberá
tener en cuenta todo el ciclo del POI desde la fase de inversión hasta la evaluación ex
post. Esto implica la adecuada implementación y la oportuna dotación de insumos y el
apoyo logístico necesarios para el logro de las metas y los impactos esperados. La
oportuna entrega de insumos y presupuesto deberá coincidir con la fecha planteada en el
desarrollo de actividades.
El oportuno desembolso del financiamiento está garantizado con la implementación del
sistema administrativo del Estado, (SEACE, SIAF- SIGA NET, etc.).
La supervisión y monitoreo de las tres actividades será decisivo para el éxito del
proyecto, brindando soporte técnico en las debilidades que pudiera presentarse durante
su ejecución.
Transparencia
Entendemos que el conocimiento público de las motivaciones, acciones y resultados de
nuestra gestión es el norte de nuestro accionar diario, además de nuestra disposición de
brindar la información que se requiera en forma oportuna y efectiva.
Responsabilidad social
Nuestro accionar tiene como finalidad el bien común y este se construye con la
utilización de recursos públicos, por lo que somos responsables con la sociedad del
adecuado uso de esos bienes y sus resultados en beneficio general.
Solidaridad
Nuestra contribución alcanza a todos los sectores de la sociedad; nuestro esfuerzo se
orienta a cumplir con todos los grupos, especialmente con los menos favorecidos en
procura de construir igualdad y mejores oportunidades para ellos.
Ventajas de la ATMASA.
Mejores condiciones y estilos de vida, que contribuyen al desarrollo
humano.
Contribuye al empoderamiento social de hombres, mujeres y
organizaciones.
Establece una relación horizontal entre instituciones y comunidades.
Fortalece la capacidad de gestión y negociación de la comunidad.
Promueve condiciones para el ejercicio de deberes y derechos.
Promueve la salud integral de las personas.
5. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
5.1. ESTRUCTURA ORGANICA COMISIÓN
PERMANENTE DE REGIDORES
CONSEJO DE COORDINACIÓN
CONSEJO MUNICIPAL LOCAL- CCL
DIVISIÓN DE
PROMOCIÓN DE LA
DIVISIÓN DE LIMPIEZA
DIVISIÓN DE DEMUNA, DIVISIÓN DE DEFENSA
MICRO Y PEQUEÑA PÚBLICA Y ORNATO
OMAPED Y CIAM CIVIL
EMPRESA
5.10. ESTRATEGIA.
La estrategia a seguir se da a partir de la Supervisión, Fiscalización y fortalecimiento de
capacidades a los JASS, las cuales se desarrollaran conforme el cronograma de
actividades.
Para el normal cumplimiento de las acciones de supervisión a los Sistemas de Agua y
Saneamiento se asignará un presupuesto, el cual se elaborará de acuerdo los recursos
que disponga la Municipalidad.
Se reforzarán las capacidades a través de jornadas de capacitación (talleres) y visitas de
campo. Además de ello, se complementaran acciones de asistencia técnica en temas de
planificación, organización, gestión y administración de manera concertada, para lo
cual se deberá fortalecer desde la municipalidad una alianza estratégica con entidades
públicas y privadas quienes trabajan el componente de agua y saneamiento como el
sector salud y educación.
COMUNIDADES
01 0502050310 Los Olivos/Ccaccancho
02 0502050086 Chalana
03 0502050087 Carmen Alto
04 0502050081 Santa Rosa
05 0502050152 Barrios Altos de Santa Rosa
06 0502050075 Canaán Tuya
07 0502050079 Condoray
08 0502050062 San Martin de Puquio
09 0502050059 San Juan de Corral Pampa
10 0502050043 Pueblo Libre
11 0502050069 Ocobamba
12 0502050009 Ccarhuacc Pampa
13 0502050115 Niñobamba
14 0502050068 Barrios Altos de Antallaccta
15 0502050078 Ccarhuaccocco
16 0502050008 Ccarhuacc Licapa
17 0502050080 Huichinca
18 0502050066 Antallaqta
Total 18 Sistemas
6. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
Con respecto a la programación de actividades, la oficina de planeamiento y presupuesto de la Municipalidad Distrital de Paras
incorporará dentro del plan operativo Institucional (POI 2021). Que ATMASA realizara las actividades y tareas a desarrollarse en un
horizonte de un año, cuyas actividades son los siguientes: capacitación a hogares rurales en comunicación y educación sanitaria,
capacitación en gestión para gobiernos locales y operadores, Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento rural,
Seguimiento y evaluación de la prestación de servicio de saneamiento.
Informe
Remisión de los informes de cumplimiento de metas de 4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento.
Elaboración del plan de mantenimiento de sistemas Sistemas 5 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0
Análisis y caracterización de fuentes de agua Sistemas 5 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0
Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento rural Sistemas 5 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0
Consultor para elaboración de fichas de costeo de
mantenimiento del sistema de agua potable
Consultor 5 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0
Mantenimiento de 5 sistemas de agua potable Sistemas 5 0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0
Análisis y caracterización de fuentes de agua Análisis 5 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0
Informe
Remisión de los informes de cumplimiento de metas de 72 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
reporte de cloro residuales
Elaboración del plan de potabilización Sistemas 6 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0
Análisis y caracterización de fuentes de agua Sistemas 6 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0
Remisión de los informes de cumplimiento de metas de
sediméntales
Sistemas 72 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Mantenimiento de sistema de cloración Consultor 12 0 0 0 0 0 0 6 6 0 0 0 0
7. FORMULACIÓN PRESUPUESTAL
El presupuesto es la asignación de recursos para que el ATMASA pueda realizar sus actividades programadas durante el año, y debe
ser la expresión financiera del programa presupuestal 0083 programa nacional de saneamiento rural, producto 3000627 servicio de
agua potable y saneamiento para hogares rurales.
Producto 3000627 servicio de agua y saneamiento para hogares rurales
Actividad N° 1 50
06299: POTABILIZACION Y OTRAS FORMAS DE DESINFECCION Y TRATAMIENTO
Actividad N° 2 5006300: OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE
Actividad N° 3 5006301: OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE DISPOSICION SANITARIA DE
EXCRETAS
Actividad N° 4 5006302: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A PRESTADORES, GL - ATM y GR - D/GRVCS
Actividad N° 5 5006303: EDUCACION SANITARIA PARA HOGARES RURALES
Actividad N°6 5006304: MONITOREO DE LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS PARA HOGARES CONCENTRADOS
8. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
DENOMINACIÓN DEL INDICADOR META
Porcentaje de hogares que hacen uso adecuado de los Reporte del estado situacional de los servicios de agua y saneamiento en
Servicios de agua y saneamiento Hogares rurales.
85%
Reporte del uso adecuado de los servicios en el hogar
9. CONCLUSIONES
10. RECOMENDACIONES
El presente POI de 2019, está aprobada bajo Resolución de Alcaldía N° 097 – 2018.
Con la finalidad de que se garantice la asignación presupuestal correspondiente para
el desarrollo y cumplimiento de sus actividades, en ese sentido se sugiere el total
cumplimiento de esta resolución.
Para cumplir las metas establecidas para presente año, que se garantice la estabilidad del
personal responsable del Área Técnica Municipal de Agua y Saneamiento Ambiental -
ATMASA.
Finalmente, todo lo mencionado anteriormente dependerá de una decisión política
firme.