Desarrollo de la actividad Individual

Continuar con la empresa seleccionada en la actividad de la fase 2 (si no presentó dicha

fase, debe seleccionar una pequeña empresa de su sector o su propio emprendimiento y
realizar la tarea desde su comienzo) en ella seguir con las respuestas a los puntos
relacionados con la dirección y el control.

Dirección

Desarrollar la función de la dirección:

1.1 Mencione las características que deben tener un líder

1 Creatividad
2 Decisión
3 Sentimiento de urgencia respecto de su trabajo y profesión.
4 Inteligencia
5 auto confianza

1.1.1 Identifique el tipo de líder o gerente que tiene la empresa seleccionada.

El tipo de liderazgo que tiene la empresa es el transformacional: por lo que tiene claro lo
que quieren conseguir para un determinado plazo a futuro, teniendo en cuenta a todos los
que hacen parte de este emprendimiento, donde se les da animo y motivos para trabajar.

1.2 Proponer un plan de motivación para el recurso humano de la empresa.

El plan de motivación dentro de la empresa (Aliana_Store), se hace necesario para el
crecimiento de los trabajadores, sobre todo para lograr un desempeño alto de cada uno de
ellos, lo que por ende la beneficiara a la empresa.
Con este plan de motivación se lograrán algunos objetivos, como:
Garantizar a los trabajadores estabilidad emocional, y concientizarlos a llevar una
comunión genuina en el ámbito laboral.
Incentivar a cada uno de los trabajadores a hacer las actividades de forma correcta, y en los
tiempos establecidos.
Desarrollar nuevas oportunidades para los empleados, y el crecimiento para avanzar a
cargos superiores.
Promover los valores éticos entre trabajadores, lideres y dueños de que se mueven en el
ámbito de trabajo.
Interesarse mas sobre la salud y estado emocional de los trabajadores,

1.3 Cuáles son los medios de comunicación (Formal e Informal) que tiene la empresa,
explíquelos.

1.3.1 Formales
Los medios de comunicación, formales que tiene la empresa, son: publicidades, carteleras,
imágenes mostrando el producto, en las redes sociales, Instagram, WhatsApp, Facebook.
1.3.2. Informales
El dialogo o la comunicación dentro de la empresa, entre los que elaboran los productos,
comentarios, criticas recibidas en los posts de las publicidades que se hacen.
1.4 Mencionar las estrategias de trabajo en equipo que implementa la empresa seleccionada
1 Mostrar los modelos que elabora la empresa, en los tiempos de festividades del
municipio.
2 La participación de avisos, post o carteleras en las redes sociales, que es
actualmente el medio que más se usa. Para llamar la clientela.
3 Hacer modificaciones o promociones en los precios del producto, con
frecuencia.
4 Darles garantía a los productos, hasta un mes, después de ser vendidos
5 Fabricar modelos no repetitivos, lo que hace que sean mas llamativos por el
 cliente.

Control

2. Realizar la función de la Control:

2.1 Seleccione unos de los cargos que en grupo hayan relacionado en el organigrama de la
fase anterior y realice la evaluación del desempeño del empleado
Gerente general: es uno de los papeles principales dentro de la empresa, y uno de los
puestos con mas exigencia, debido a que este es el que se encarga de dirigir todo lo
relacionado con el producto, las metas a alcanzar, y la organización de los mismos.
Principalmente en la empresa Aliana_Store, el rol que cumple el gerente general es
muy trascendental porque efectivamente lo que hace es velar no solo por los bienes de la
empresa, si no también por los trabajadores que son ellos quienes de una u otra manera le
proporcionan el crecimiento en todos los aspectos a dicha empresa, o emprendimiento.
Entonces esta persona hace todo lo relacionado con la dirección y organización de la misma
desde ponerle un orden y asignarles las tareas a los trabajadores, hasta manejar contacto
directamente con los proveedores de la materia prima, además de ello conoce con mayor
interés quienes son los clientes, y esta al tanto de la elaboración del producto final, desde
que llega la materia prima hasta que se convierte en una de las prendas a comercializar.
Todos los cargos dentro de la empresa son importantes pero el gerente general esta al
pendiente y tiene el conocimiento de los demás cargos y actividades que se hace en la
empresa, en cuanto a la producción, las ventas, las estrategias para trabajar en equipo, las
herramientas e insumos y todo lo que tiene que ver con la organización y control de la
empresa, la toma de decisiones que también ejerce este cargo, escuchar y proponer mejores
propuestas para el crecimiento.

2.2 Defina las medidas correctivas que aplicaría cuando un empleado está fallando con sus
responsabilidades y compromisos.
Como bien dichas medidas correctivas; bien siendo también las herramientas que se
implementan para corregir todas aquellas fallas en los empleados con sus actividades
correspondientes dentro del ámbito laboral, las medidas que aplicaría serian:
1. Dialogar con él, e identificar las causas que esta provocando dichas acciones. Ya
sean problemas (psicológicos, emocionales, familiares, económicos entre otros.

2. Buscar una solución y para eso por medio de las políticas de la empresa, hacerle
cumplir un memorando, firmado por el gerente general, y el empleado, donde se
especifique una multa o sanción y que si se repite la misma situación en varias
 ocasiones tendría que ser retirado de su cargo. Por el hecho de ser poco empático
con sus labores.

3. De lo contrario de que se repita frecuentemente la situación, se procedería a hacer

cumplir ese contrato de incumplimiento y retirar del cargo a el empleado, por lo
que esto le genera es perdidas de tiempo, atrasos en los objetivos a alcanzar de la
empresa.