Instituto Politécnico Nacional

Unidad Profesional
Interdisciplinaria de Ingeniería y
Ciencias Sociales y Administrativas

Ingeniería Industrial

Unidad de aprendizaje: Ingeniería de la productividad

y diseño del trabajo.

Profesor: Reyes Lopéz Tomas.

Grupo: 2IM34.

Título: 2.3 Técnicas de registro de la información.

Alumna: Balderrama Cruz Alexa Zuszeth.

Fecha: 07 de Noviembre del 2022.

 2.3 Técnicas de registro de la información.
En cualquier sistema organizacional se habla, de trabajo, por lo que
las empresas realizan estudios que tratan de optimizar sus recursos para obtener
un bien y/o servicio. Por ello el trabajo representa la dinámica de la empresa, ya que
ésta presenta un factor primordial para aumentar su productividad.
Estudio de métodos.

Registro y examen critico sistemático de los modos existentes y proyectados de

llevar a cabo un trabajo, como medio de idear y aplicar métodos más sencillos y
eficaces para reducir costos.

Fines del estudio de métodos:

• Mejorar los procesos y los procedimientos.

• Mejorar la disposición de la fabrica, taller y lugar de trabajo.
• Economizar el esfuerzo humano y reducir la fatiga innecesaria.
• Mejorar la utilización de materiales, maquinas y mano de obra.
• Crear mejores condiciones materiales de trabajo.

Procedimiento básico:

• Seleccionar el trabajo que se va ha estudiar.

• Registrar el método actual por observación directa.
• Examinar lo registrado en sucesión ordenada utilizando las técnicas más
apropiadas.
• Idear un método mas practico económico y eficaz.
• Definir el nuevo método para poderlo reconocer en todo momento.
• Implantar ese método como practica normal.
• Mantener en uso dicha practica instituyendo inspecciones regulares.

Seleccionar el trabajo a estudiar:

• Consideraciones de índole económica.

• Consideraciones de orden técnico.
• Las reacciones humanas.

Diagrama de Pareto.

Permite visualizar rápidamente que factores de un

problema, que causas son los más importantes y
por consiguiente, cuales de ellos hay que atender
en forma prioritaria, a fin de solucionar el problema
o mejorar la situación.
 Análisis Causa – Efecto.

Fue desarrollado para representar la relación

entre algún efecto y todas las posibles causas
que lo influyen.

El efecto o problema es colocado en el lado

derecho del diagrama y las influencias o
causas principales son listadas a su izquierda.

Cursograma sinóptico.

Es un diagrama que presenta un cuadro general de como se sucede tan solo las
principales operaciones e inspecciones.

Símbolos

• Operación (cortar, soldar, ensamblar, doblar,

perforar).
• Inspección (cantidad, calidad, temperatura).
• Almacenaje al final se almacena.

Se utiliza para:

• Propósito de la operación.
• Diseño de la parte o pieza.
• Tolerancias y especificaciones.
• Materiales, proceso de fabricación.
• Preparación de herramental.
• Condiciones de trabajo.
• Manejo de materiales
• Distribución de planta.
• Principios de economía de movimientos.

Cursograma analítico.

Muestra la trayectoria de un producto o procedimiento

señalando todos los hechos sujetos a examen
mediante el símbolo que corresponde. Tiene tres
bases posibles:

1. El operario: Diagrama de lo que hace la persona

que trabaja.
2. El material: Diagrama de como se manipula o
trata el material.
 3. El equipo o maquinaria: Diagrama de como se emplean.

Símbolos operación, inspección, transporte, espera y almacenamiento.

Diagrama de recorrido.

Identificar cada actividad por símbolos y

números que correspondan a los que
aparecen en el diagrama de flujo de
proceso.

El sentido del flujo se indica colocando

periódicamente pequeñas flechas a lo
largo de las líneas de recorrido. Si se
desea mostrar el recorrido de más de una
pieza se puede utilizar un color diferente
para cada una.

Diagrama de hilos.

Es un plano o modelo a escala en que se

sigue y mide con un hilo el trayecto de los
trabajadores, de los materiales o del equipo
durante una sucesión determinada de
hechos.

Se puede medir fácilmente cuánta distancia

recorren las cosas y los movimientos de
trabajadores
 2.3 Técnicas de registro de la información
Diagrama de Pareto
Visualiza rápidamente los factores
de un problema, lo más
importantes y cuales hay que
atender de forma prioritaria.
Analísis Causa – Efecto
Relación entre defecto y posibles
causas.
Cursograma sinóptico
Presenta un cuadro general de
como suceden tan solo las
principales operaciones e
inspecciones.
Registro y examen crítico
sistemático de los modos
existentes para llevar a cabo un
trabajo.
Estudio de
métodos
Medio para idear y aplicar
métodos más sencillos y eficaces
para reducer costos.
Cursograma analítico
Trayectoria de un producto o
procedimiento señalando todos los
hechos sujetos a examen mediante
el símbolo que corresponde.
Diagrama de recorrido
Identificar cada actividad por
símbolos y números que
correspondan a los que aparecen
en el diagrama de flujo de proceso.
Diagrama de hilos
Plano o modelo a escala en que se
sigue y mide con un hilo el trayecto
de los trabajadores, de los
materiales o del equipo durante
una sucesión determinada de
hechos.