Instituto Politécnico Nacional

Unidad Profesional
Interdisciplinaria de Ingeniería y
Ciencias Sociales y Administrativas

Ingeniería Industrial

Unidad de aprendizaje: Ingeniería de la productividad

y diseño del trabajo.

Profesor: Reyes López Tomas.

Grupo: 2IM34.

Título: 4.4. Asignación de cargas de trabajo a hombres

y máquinas.

Alumna: Balderrama Cruz Alexa Zuszeth.

Fecha: 30 de Noviembre del 2022.

 Asignación de cargas de trabajo a hombres y máquinas.

Las tareas industriales están compuestas por elementos ejecutados a mano por el
trabajador y por elementos realizados automáticamente por máquinas o aparatos.
Objetivo.
Lograr un equilibrio entre la carga de trabajo a hombres y máquinas y eliminar los
desequilibrios.
Asignación.
Corrección y distribución de la división de tareas dentro de una misma industria o
empresa.
División del trabajo.
Busca aumentar la productividad a través de la eliminación de movimientos
innecesarios o de no valor añadido para el producto
El diseño de tal sistema.
El análisis previo de las tareas del sistema hombre-máquina-entorno, determinando
las funciones que deben cumplir el hombre en dicho sistema, y el tipo y carácter de
la actividad a desarrollar, constituye el punto de partida para:
Hombre:

• Toma correcta de decisiones.

• Gran experiencia que le permite improvisar mejor.
• Mayor percepción e interpretación de situaciones complejas.

Máquina

• Calcular, integrar y diferenciar.

• Tratar con eventos predecibles de forma más rentable.
• Útiles en ambientes peligrosos.

Desequilibrios.
Provocado por la diferencia existente entre las capacidades de fabricación de las
distintas partes que componen el proceso, desde los proveedores hasta el cliente.
Reducción del desequilibrio.
 1. Dividir la tarea:
De tal manera que las unidades puedan ser procesadas en dos estaciones de
trabajo.
2. Redistribuir las operaciones:
Suprimir diversas operaciones de una estación de trabajo que esté sobresaturada
e incorporarlas a una estación anterior o posterior, cuya saturación sea baja,
equilibrando de este modo la línea de producción.
3. Utilizar estaciones de trabajo paralelas:
Esta técnica consiste en duplicar los puestos de trabajo, lo que sería equivalente a
asignar más operarios.
4. Unificar tareas:
Dos o más tareas puedan unificarse en una sola.
5. Horas suplementarias de trabajo:
En situaciones en los que el desequilibrio sea muy grande se puede aumentar las
horas de trabajo de una sección e incluso duplicar turnos.
6. Rediseño:
En algunos casos el analista se verá obligado a rediseñar el método de trabajo para
intentar reducir el tiempo de desequilibrios.
 Asignación de cargas de trabajo
1. Dividir la tarea.
2. Redistribuir las
operaciones.
3. Utilizar estaciones
trabajo paralelas.
de
Reducción de Lograr un equilibrio entre la
4. Unificar tareas. desequilibrios Objetivo
carga de trabajo a hombres y
máquinas y eliminar los
5. Horas suplementarias de
trabajo. Las tareas desequilibrios.
6. Rediseño. industriales están
compuestas por Corrección y distribución de la
elementos ejecutados Asignación división de tareas dentro de una
misma industria o empresa.
a mano y elementos
Provocado por la diferencia realizados por
Busca aumentar la
existente entre las capacidades máquinas
División del productividad a través de la
de fabricación de las distintas
Desequilibrios eliminación de movimientos
partes que componen el
proceso, desde los proveedores
trabajo innecesarios o de no valor
añadido para el producto.
hasta el cliente.
Diseño del
sistema
Hombre: Máquina
• Toma correcta de decisiones. • Calcular, integrar y diferenciar.
• Experiencia que le permite • Tratar con eventos predecibles de
improvisar mejor. forma más rentable.
• Mayor percepción e interpretación • Útiles en ambientes peligrosos.
de situaciones complejas.