Las Empresas Reclutadoras en el Mercado Laboral Dominicano

Explique cual su importancia y las ventajas y desventajas de las

mismas
¿Por qué es tan importante el reclutamiento y la selección del
personal?

El proceso de reclutamiento y selección puede ser una tarea algo

agitada. Sin embargo cuando se cumple con un proceso o política de
reclutamiento y selección correcta, se elimina significativamente la
rotación de empleados, facilitando la elección del candidato que no
solo cumple con las competencias necesarias para cumplir con el
trabajo, sino que además complementa los valores centrales de la
empresa.
El objetivo principal del reclutamiento y selección es garantizar un
proceso de contratación organizado, transparente y justo que pueda
ayudar al personal de recursos humanos a poner a las personas
indicadas en las oficinas de la empresa.
Reclutar a las personas tiene una importancia suprema para la
continuación del éxito. Es por eso que hemos reunido una lista con
razones que te convencerán aún más de que el reclutamiento y
selección es importante.
Cuando una empresa comienza a contratar, el público y los posibles
candidatos investigan sobre ella. El perfil público y la presencia en
línea de tu empresa son importantes ya que permiten marcar una
primera impresión, es por eso que reclutar y seleccionar candidatos
es una buena oportunidad para construir una marca de empleador
sólida.
Reduce la rotación y aumenta la moral de los empleados

Cuando una organización contrata a personas con los tipos de

personalidad y habilidades laborales adecuadas, el resultado final
suele ser trabajadores más felices. Según Forbes, una cultura que se
adapta bien a las preferencias de los empleados y los hace felices,
también conduce a niveles más altos de retención. Las tasas de
rotación más bajas y una moral más positiva en el lugar de trabajo en
última instancia contribuyen a una mayor eficiencia y mayores
ganancias también.

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 Ventajas
-Le permite a tu empresa reaccionar a tiempo en caso de que se
presenten cambios en el entorno laboral.
-Los gastos de contratación son menores.

-La calidad de los productos y servicios que ofrece la empresa

mejoran debido a que se está realizando un trabajo en específico.

-Desaparecen los trabajos rutinarios dentro de la organización.

-Se logra contratar especialistas para cada área.

-Se adaptan las operaciones y los costos de acuerdo a las

necesidades.

Desventajas

-De no elegir una buena empresa de outsourcing, se corre el riesgo

de no contar con trabajadores calificados.

-Se puede crear dependencia con el proveedor.

-Se puede perder el control de la producción de la compañía.

-El trabajador puede llegar a sentir que no es parte de la empresa,

por lo que podría realizar un trabajo mediocre.

-Bajo compromiso con la empresa por parte de los subcontratados.

-Una continua rotación de personal.

BIBLIOGRAFIA

https://www.impulsapopular.com/gerencia/ventajas-y-desventajas-de-
contratar-un-servicio-de-outsourcing-en-mi-empresa/

https://blog.peoplenext.com.mx/la-importancia-del-proceso-de-
reclutamiento-y-seleccion-en-una-empresa

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