Boletín 2.

Técnicas de gestión de stock (2022-2023)

1. El responsable de almacén de la copistería Ría de Arousa desea determinar el
índice de rotación del último semestre del año además de cada uno de los meses
que lo componen. Para ello cuenta con los siguientes datos:

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Stock 330€ 395€ 530ud. 310 ud. 260 ud. 423 ud.
medio
Ventas 5600 € 7450€ 12.880€ 4.200€ 3.300€ 10.950€

a. Determina el índice de rotación de cada uno de los meses.

b. Determina el índice de rotación conjunto.
c. Analiza los índices mensuales y piensa los factores que pueden influir
en las ventas.

2. Calcula el índice de rotación y cobertura de una empresa cuyas ventas anuales

son de 8900 unidades y tiene un stock medio en el almacén de 550 unidades.
Explica los resultados obtenidos.

3. Desde el punto del análisis del comportamiento del stock, explica la siguiente
gráfica.

4. Una empresa dispone de la siguiente información sobre sus ventas:

Producto A001 A002 R003 A004 A005 A006
Unidades vendidas 254 570 156 310 460 126

Ventas 5.092 € 1.940 € 20.930 € 6.248 € 1.300 € 18.490 €

• Indica cómo es la clasificación que deben de hacer de los artículos si emplean

el sistema ABC.
5. El gerente de un pequeño supermercado ubicado en la localidad de San Vicente
de la Barquera, desea realizar una clasificación de una serie de productos por el
método ABC. Para la realización del estudio, se basa en los datos reflejados en la
siguiente tabla:

6. La empresa Elidente S.L. ha recibido durante el último mes 620 pedidos, de

los cuales 45 han sido devueltos, 123 se sirvieron con retraso y 100 no pudieron
ser atendidos. Determina el nivel de servicio, devoluciones y retraso de la
empresa y explica los resultados.

7. La empresa The desire Shop S.L. ha recibido durante la última semana 1056
pedidos, de los cuales 32 han sido devueltos, 10 se sirvieron con retraso y 56
no pudieron ser atendidos. Determina el nivel de servicio, devoluciones y
retraso de la empresa y explica los resultados.

8. En el almacén de la empresa Polident S.L., trabajan con 120 referencias de

artículos distintos y durante el mes anterior se quedaron sin atender 10 pedidos
del total de los 150 que le fueron efectuados por quedarse sin 20 referencias en
el almacén. Calcula el nivel de servicio y el índice de rotura de stock.

9. Una empresa situada en la ría de Vigo se ha quedado sin 20 de las 100

referencias con las que trabaja. ¿Cuál es el índice de rotura de stock? ¿Son
positivos o negativos estos datos? ¿Por qué?

10. La empresa Hedonai S.L., tiene una demanda diaria de 400 unidades. El plazo
medio de envío es de 4 días, y el plazo máximo es de 8 días. La empresa quiere
saber cuál es el momento en el que debe realizar el pedido si tiene establecido
un stock de seguridad de 52 unidades.

11. Si el volumen de ventas de una empresa durante todo el año ascendió a 75.000
unidades. Determina la cantidad mínima de mercancía que debe haber en el
almacén para realizar un nuevo pedido, teniendo en cuenta que el plazo medio
de entrega por parte del proveedor es de 3 días y que el stock de seguridad que
tiene establecido la empresa es de 100 unidades.
12. La empresa Pleit S.L., tiene una demanda diaria de 150 unidades.
Normalmente, cuando realiza un pedido, el proveedor suele tardar 5 días,
aunque el plazo máximo de entrega es de 9 días. La empresa quiere saber cuál
debe ser su nivel de stock de seguridad.

13. Las ventas medias mensuales de la empresa Inmaculada S.A. es de 50 unidades

cada mes, los costes de realizar un pedido ascienden a 2 €. El coste de
almacenamiento por unidad es de 1,10 €. Cuando realiza un pedido a su
proveedor, el plazo medio de envío es de 5 días, y el plazo máximo de entrega
es de 8 días. La empresa quiere saber: cantidad económica de pedido, punto de
pedido y stock de seguridad.

14. La empresa Abalo S.L., tiene una demanda anual de 100 000 unidades. El coste
unitario de emitir un pedido es de 1,10 € y ha calculado que el coste unitario
de almacenamiento es de 2,10 €. Calcula la cantidad económica de pedido.

15. La empresa Aragunde S.L., tiene una demanda diaria de 75 unidades.

Normalmente, cuando realiza un pedido, el proveedor suele tardar tres días,
aunque el plazo máximo de entrega es de seis días. El coste unitario de emitir
un pedido es de 1 € y el coste unitario de almacenamiento de 1,10€. Calcula la
cantidad económica de pedido.