PRÁCTICA 1

1. Una empresa presenta los siguientes datos:

           Coste de gestión de un pedido 350€
           Demanda anual 12.000 unidades
           Coste de almacenamiento 0,75 € por unidad almacenada
           Plazo de suministro 20 días
           Stock de seguridad 400 unidades
           Calcula el punto de pedido y el VOP sabiendo que la actividad laboral de la
           empresa es de 300 días al año

          2. Una empresa presenta los siguientes datos:

          Coste de gestión de un pedido 160 €
          Demanda anual 64.000 unidades
          Coste de almacenamiento 50 € por unidad almacenada
          Plazo de suministro 14 días
                     Actividad laboral de la empresa es de 300 días al año
          Calcula el VOP, el stock de seguridad y el punto de pedido
          ¿Cuántos pedidos tendrá que hacer al año?

    3. Una empresa presenta los siguientes datos:

           Coste de gestión de un pedido 755€
           Demanda anual 240.000 unidades
           Coste de almacenamiento 350 € por unidad almacenada
           Plazo de suministro 14 días
           Retraso en el suministro 6 días
           Actividad laboral de la empresa es de 300 días al año
           Calcula el VOP, el stock de seguridad y el punto de pedido
          ¿Cuántos pedidos tendrá que hacer al año?
          4. Una empresa fabrica un determinado producto y necesita comprar 5.000
unidades cada año. El precio de cada unidad es de 400 €. El coste de gestión de cada
pedido        es de 30 € y el coste anual de mantener una unidad almacenada al año es de
4 €. El              stock mínimo de seguridad es de 25 unidades. La empresa trabaja 300
días al año.
           Calcula: El volumen óptimo de pedido, número anual de pedidos,
periodicidad   de los pedidos (cada cuántos días se realiza un pedido), venta diaria
y punto            de pedido sabiendo que tardan 3 días en suministrarle cada pedido.

5. Una empresa dedicada a la compra venta de un producto, compra y vende cada

año 6000 unidades del mismo. El coste de gestión de cada pedido es de 90 € y el
coste de mantener una unidad durante un año es de 18 €. El proveedor tarda 9
días en suministrar un pedido. Se pide:¿Cuál es el volumen óptimo de pedido?
¿Cuántos pedidos se hacen al año? ¿Venta diaria y punto de pedido? Los
proveedores tardan en entregar el pedido 9 días.  

           SOLUCIÓN
Volumen de pedido = 245 unidades  Pedidos al año = 24 pedidos Demanda
diaria = 16,4 unidades Punto de pedido = 148 unidades.
          
 6. Una empresa dedicada a la compra-venta de un producto, compra y vende cada
año 12960 unidades. El coste de gestión de cada pedido es de 60 € y el de tener
almacenada una unidad durante un año es de 3 €. El proveedor tarda 5 días en
suministrar un pedido. Calcular: El volumen óptimo de pedido, número anual de
pedidos, periodicidad de los pedidos, venta diaria y punto de pedido. El stock
de seguridad es de 150 unidades.

SOLUCIÓN
Volumen de pedido = 720 unidades Pedidos al año = 18 pedidos Demanda diaria =
35,5 unidades Días que dura un pedido = 20 días Punto de pedido = 327,5
unidades.

7. La empresa PAU S.A. distribuye anualmente 12.005 unidades del único producto que
comercializa. Esta empresa, a su vez, compra el producto a un fabricante que le hace una
serie de envíos a lo largo del año. Se sabe que los costes fijos de cada pedido ascienden
a 100 € y los costes anuales de mantener una unidad de mercancía almacenada son 2,5
€. Suponiendo que no existe stock de seguridad, se pide:

a) Calcular el volumen óptimo de pedido, número anual de pedidos, periodicidad de los

pedidos, venta diaria y punto de pedido

8. La empresa STOCKSA, con unas ventas anuales comprobadas de 10.000 unidades de

un determinado producto, estima que para su buen funcionamiento se requiere mantener
un stock de seguridad de 150 unidades. Sabiendo que los costes fijos de pedido
ascienden a 20 euros y los costes variables unitarios de mantenimiento de las existencias
en almacén son de 0,9 euros,
Se pide:

a) Calcular el volumen óptimo de pedido, número anual de pedidos, periodicidad de los

pedidos, venta diaria y punto de pedido