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PRCTICOS
Cul es el valor de las existencias finales en almacn segn los mtodos PMP y
FIFO?
EJERCICIO 5. La BALLENA SA es una empresa comercializadora de comida envasada.
Durante el mes de Mayo se registraron los siguientes movimientos.
01/05/09: Tiene existencias en almacn, 150 platos valorados a 2 /unidad.
02/05/09: Compra 35 unidades a 3 /unidad.
03/05/09: Compra 50 unidades a 1,8 /unidad.
09/05/09: Compra 70 unidades a 2,5 /unidad.
12/05/09: Vende 120 unidades.
14/05/09: Vende 95 unidades.
En una economa con inflacin Cul de los criterios otorga menor valor a las
existencias finales?
Calcular: Pedido ptimo, n de pedidos al cabo del ao, tiempo que transcurre entre
pedidos, y el punto de pedido, sabiendo que los proveedores tardan 6 das en
suministrarnos, y que el Stock de Seguridad es de 5 unidades. Calcula tambin el coste total
de gestin de inventarios.
EJERCICIO 13. Una empresa comercializa grabadoras de DVD adquirindolas a un
proveedor de Taiwn a un precio de 30 , y estima que las ventas durante el ao sern de
2500 unidades.
El coste del pedido es de 200 y el coste de almacenar una unidad durante un ao se estima
en 4.
Calcular:
Pedido ptimo, n de pedidos al cabo del ao y el tiempo que transcurre entre pedidos.
Sabiendo que los proveedores tardan 7 das en suministrarnos, y que el Stock de
Seguridad es de 50 unidades. Calcula tambin el coste total de gestin de inventarios.
Dibuja el grfico de inventarios.
L: Trabajo
K: Capital
8
6
9
6
8
6
PROCESOS PRODUCTIVOS
A
B
C
EJERCICIO 2
De los siguientes procesos productivos, hay alguno que sea tcnicamente eficiente, si con
los tres se obtiene la misma produccin?
FACTORES PRODUCTIVOS
L: Trabajo
K: Capital
10
10
9
6
7
6
PROCESOS PRODUCTIVOS
A
B
C
EJERCICIO 3
La empresa PAN, SA., fabricante de caramelos, debe decidir entre tres procesos
productivos alternativos que le permiten alcanzar la misma produccin. Cul o cules de
ellos elegir la empresa teniendo en cuenta la eficiencia tcnica? Cul de ellos elegir la
empresa si el precio del factor trabajo es de 1.000 , y el precio del factor K es de 5.000 ?
Qu beneficio podr llegar a alcanzar si es capaz de producir 10.000 Kg y su precio de
venta es de 6/Kg?
FACTORES PRODUCTIVOS
L: Trabajo
K: Capital
10
11
12
6
5
5
PROCESOS PRODUCTIVOS
A
B
C
EJERCICIO 4
La empresa MUVI, SL., fabricante de videojuegos, debe decidir entre seis procesos
productivos alternativos que le permiten fabricar 2.000 unidades. Por cul o cules de
ellos optar la empresa teniendo en cuenta la eficiencia tcnica? Cul de ellos elegir la
empresa desde el punto de vista de la eficiencia econmica, sabiendo que el precio del
factor trabajo es de 1000 , y el precio del factor K es de 5000 ? Qu beneficio podr
llegar a alcanzar si su precio de venta es de 40?
FACTORES PRODUCTIVOS
L: Trabajo
K: Capital
20
19
19
18
21
17
4
5
6
6
4
6
PROCESOS PRODUCTIVOS
A
B
C
D
E
F
EJERCICIO 5
La empresa PIEN, SA., fabricante de memorias USB, debe decidir entre cuatro procesos
productivos alternativos que le permitan fabricar de manera eficiente. Cul o cules de
ellos seleccionar la empresa teniendo en cuenta la eficiencia tcnica? Cul de ellos
elegir la empresa desde el punto de vista de la eficiencia econmica, sabiendo que el
precio del factor trabajo es de 300 , y el precio del factor K es de 1.000 ? Qu beneficio
podr llegar a alcanzar si su precio de venta es de 10 ?
FACTORES PRODUCTIVOS
PRODUCCIN
L: Trabajo
K: Capital
Q: Produccin
100
90
90
85
5
5
5
6
5.000
5.000
5.500
5.500
PROCESOS PRODUCTIVOS
A
B
C
D
EJERCICIOS: PRODUCTIVIDAD
EJERCICIO 1
Uno de los problemas de las empresas industriales espaolas es el de su productividad. Esta
suele ser inferior a la del resto de sus competidoras europeas. Explique el concepto de
productividad y proponga al menos tres alternativas razonables de incrementar la
productividad industrial sin que ello se traduzca en una disminucin de la duracin de las
jornadas laborales.
EJERCICIO 2
Explique las diferencias entre productividad de un factor y productividad global de la
empresa.
EJERCICIO 3
La empresa REVET SA dedicada a la fabricacin de mesas de oficina, tiene una plantilla de
15 trabajadores con una jornada laboral, cada uno, de 1.500 horas anuales. En le ao 2004
dicha empresa logr un volumen de produccin de 45.000 mesas. Se pide: