Universidad Interactiva y a Distancia del Estado de Guanajuato

Nombre de la actividad:

Actividad 4. Proyecto integrador (1er. avance)

Nombre del alumno:

María Cristina Hernández Landaverde

Matrícula:

U1903058M0235

Centro:

UNIDEG Plantel San José Iturbide

Profesor:

Juana Patricia Gómez Cruz

Materia:

Administración de personal

Fecha de elaboración: Tuesday, 22 de November de 2022

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En este primer avance, realizaremos el diagnóstico de las necesidades y expectativas de

la empresa, para lo cual realizarás las siguientes actividades encaminadas a cubrir las
necesidades de tu proyecto que elaboraste en la materia de Plan de Negocios (toma la
información necesaria de tu microempresa):

A) Datos de la microempresa de la materia de Plan de Negocios:

1) Describe en qué consiste tu Microempresa.

Gallery M es un espacio donde se logra dar a conocer el arte y la cultura del
municipio de San José Iturbide mediante espacios que permitan ver el arte
dentro de un contexto entretenido permitiendo al público interactúe y
conocer el espacio y las obras. Logrando reunir a personas con interés
culturales y artísticos para promocionar y dar a conocer a esos jóvenes
artistas, ya sea pintores, escultores, bailarines etc., que poseen un talento y
así poder compartirlo y mostrarlo al público. La idea nace de la necesidad
de encontrar un espacio que logre reunir el arte, la cultura y la música
impulsando a la sociedad del municipio de San José Iturbide.
Gallery M trabaja con artistas sin nombre reconocido, pero que tienen algo
que decir. En definitiva, buscamos originalidad, autenticidad, en artistas con
una personalidad que puedan traspasar a sus obras realiza una selección
de los artistas con los que va a trabajar para que las personas interesadas
en adquirir sus obras tengan la garantía de estar adquiriendo auténticas
obras de arte a un precio razonable.
2) Indica un pronóstico de la cantidad de ventas mensuales que
esperas obtener, en unidades y en valor monetario.
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Fórmula Punto de equilibrio

PE = Costos Fijos Totales PE =42.86

PV – CV

PE = $420,800.00

$ 150 – $ 9,968

Fórmula Punto de Equilibrio Económico Análisis Margen de Contribución

PE Unitario %
económico Costos Fijos Totales
=
Margen de Contribución % (+) Precio de $ 150 100%
venta
PE (-) Costo $ 9,968 66.45%
$
económico variable
$420,800.00
=
33.55% (=) Margen de $ 9,818 33.55%
contribución
PE $
económico 1254247.39
=

3) Realiza un listado de todas las actividades que se tienen que

hacer en la Microempresa, para su operación diaria (producción,
ventas, administración, mantenimiento, limpieza, vigilancia, etc.)
Puesto Actividades
Recursos Reclutar artistas interesados en vender sus obras, obtener medidas para la retención de talento,
Humanos publicar las ofertas de empleo, gestionar estas ofertas y realizar una búsqueda directa. También
deberá hacer las entrevistas, gestión de la incorporación de nuevos candidatos y medidas para
retener el talento.
Finanzas Desarrolla el análisis económico y financiero de los proyectos de inversiones de la empresa,
para proveer datos reales de rentabilidades y riesgos, realizar modelos financieros y supervisar
los métodos de valoración y análisis de proyectos de inversión
Mercadotecnia Crear e implementar mejores estrategias para conseguir los objetivos fijados por el cliente, que
en su mayoría de los casos son ventas.
Operación Dirigir equipos de trabajo, asegurar el buen manejo de los recursos de una organización, rol
determinante en la toma de decisiones, control riguroso de los procesos y capacidad de
resolución de problemas.
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B) Realiza la planeación y pronóstico de la fuerza laboral en los

siguientes pasos:
Define los puestos de trabajo que se requerirán para llevar a cabo
todas esas actividades, bajo el formato de la siguiente tabla:
Puesto Cantidad Actividades Sueldo
Mensual
Recursos 1 Reclutar a los artistas interesados en vender sus obras, obtener $7,000.00
Humanos medidas para la retención de talento, publicar las ofertas de
empleo, gestionar estas ofertas y realizar una búsqueda directa.
También deberá hacer las entrevistas, gestión de la incorporación
de nuevos candidatos y medidas para retener el talento.
Finanzas 1 Desarrollar el análisis económico y financiero de los proyectos de $14,000.00
inversiones de la empresa, para proveer datos reales de
rentabilidades y riesgos, realizar modelos financieros y supervisar
los métodos de valoración y análisis de proyectos de inversión
Mercadotecnia 1 Crear e implementar mejores estrategias para conseguir los $8,478.00
objetivos fijados por el cliente, que en su mayoría de los casos
son ventas.
Operación 1 Dirigir equipos de trabajo, asegurar el buen manejo de los $14,400.00
recursos de una organización, rol determinante en la toma de
decisiones, control riguroso de los procesos y capacidad de
resolución de problemas.
Total, de Nómina Mensual $ 43,878.00
Nota: en “Cantidad”, se refiere al número de personas que ocuparán el mismo puesto.

Pronostica las necesidades de la fuerza laboral, para cada tipo de

puesto, define las características profesionales y personales que debe
tener el(la) aspirante a ocupar el puesto, como ejemplo en cuanto
calidad de habilidades del trabajo.
Puesto Características profesionales y personales
Recursos Humanos  Capacidad de fijar los propios objetivos
 Ser proactivo y de actuar de forma anticipada.
 Capacidad para cambiar sus atributos y su
comportamiento.
 Capacidad de aprendizaje, autocontrol,
autodesarrollo, cooperación en la empresa.
 Capacidad para hablar y tener buena
comunicación verbal.
 Liderazgo
 Trabajo en equipo
 Aptitudes analíticas
 Buena comunicación
 Creatividad
 Redacción de textos
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 Capacidad de negociación
 Empatía
Finanzas  Conocer los recursos financieros disponibles.
 Manero de recurso económico correctamente.
 Capacidad para realizar modelos financieros.
 Analizador de proyectos para o en
inversiones.
 Amable y audaz para hablar.
 Ser proactivo y de actuar de forma anticipada.
 Capacidad de fijar los propios objetivos
 Ser proactivo y de actuar de forma anticipada.
 Liderazgo
 Trabajo en equipo
 Buena comunicación
 Creatividad
 Redacción de textos
 Capacidad de negociación
Mercadotecnia  Capacidad de fijar los propios objetivos
 Ser proactivo y de actuar de forma anticipada.
 Liderazgo
 Trabajo en equipo
 Uso de redes sociales
 Aptitudes analíticas
 Buena comunicación
 Creatividad
 Redacción de textos
 Capacidad de negociación
Operación  Capacidad de fijar los propios objetivos
 Ser proactivo y de actuar de forma anticipada
 Capaz para apoyar
 Conocer el proceso a trabajar.
 Disponibilidad
 Aptitudes analíticas
 Buena comunicación
 Creatividad
 Trabajo en equipo

Para cada tipo de puesto, describe la estrategia de reclutamiento que

utilizarías para difundir la vacante y reclutar al personal de candidatos,
externos e internos (si ya cuentas con personal).
Los puestos de la organización serán ocupados por los socios creadores de la
microempresa, encargándose cada uno de los socios de un puesto con las actividades
requeridas en cada puesto. A si como con la responsabilidad de contribuir con el aporte
para el capital para llevar a cabo el funcionamiento de la microempresa.
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Estrategias a realizar en caso de no cubrir la nómina mensual si puede

ser cubierta con tus ventas e indica las correcciones o modificaciones
que es necesario realizar para no incurrir en pérdidas.
Una de las partes esenciales de cualquier empresa son las personas que trabajan en ella.
Las personas que trabajan en las organizaciones porque son el valor diferenciador de las
empresas, pues poseen habilidades y conocimientos necesarios para que cumplan con
los objetivos y planes propuestos.

Existen diversos factores que debes tomar en cuenta antes de contratar al personal. Uno
de ellos es la nómina. En palabras simples, la nómina es el registro financiero de los
salarios, bonificaciones y deducciones de sus empleados.

Una nómina bien realizada contribuye a un buen ambiente laboral, ya que los trabajadores
dependen de ella para cumplir con sus necesidades y el manejo de sus finanzas
personales o familiares.

Para no incurrir perdidas y poder cubrir con la nomina a tiempo es que el dinero que es
para pago de nómina nos e debe de utilizar para otro gasto que se requiera ya que así
puede retrasar el pago a las personas empleadas de la organización.