Título del Control

Fundamentos de la Evaluación de Proyectos

Nombre Alumno

Manuel Alfredo Mallea Gómez

Nombre Asignatura

Formulación y Evaluación de Proyectos

Nombre Institución

Instituto Profesional IACC

Fecha de Entrega

Lunes 21/06/2021
 Desarrollo

1- La empresa de transporte vítores limitada decide comprar dos camiones para servicios de fletes. Para ello
deberá invertir $200 millones de pesos, a fin de percibir de dicha inversión, por concepto de ingresos, $16
millones de pesos anuales e incurrir en 30 millones de pesos en costos por año, durante el periodo que dure el
proyecto. Se cree que la vida útil de los camiones será de 10 años.

Describa, si es conveniente para la Empresa Transportista llevar a cabo el Proyecto.

- La Empresa Vítores Limitada no estaría realizando un buen negocio, este no le resultaría rentable y solo
va a generar pérdidas, a continuación paso a detallar el porqué:

Tomando como referencia la información entregada en la pregunta, podemos realizar la siguiente

operación matemática, si consideramos que la flota de camiones asciende a 10 años que esta podría trabajar sin
problemas y conservando su vida útil, las utilidades de los $16.000.000 anuales por 10 años serian $160.000.000,
además a eso le sumamos costos de mantenimiento por otros $30.000.000 más, lo cual asciende a $300.000.000.
Así de forma clara podemos darnos cuenta que los números no son a favor, más bien son en contra, y esto sucede
ya que el ingreso anual por servicios de fletes, más el costo que se necesita para el mantenimiento de la flota por
un periodo de 10 años, claramente no se puede cubrir, porque el gasto de inversión es solo de $200.000.000.

Calculo Matemático.

- Inversión: $200.000.000

- Utilidades Anuales: $16.000.000 x 10 Años igual: $160.000.000

- Mantenimiento Anual: $30.000.000 x 10 Años igual: $300.000.000

En las utilidades faltan $40.000.000, para recuperar los $200.000.000 inicial, y en el mantenimiento se debe
invertir $100.000.000 más para cubrir éste, el cual asciende a $300.000.000 por un periodo de 10 años.

2- Una empresa de buses para el transantiago está evaluando la renovación de sus buses debido a la
antigüedad que prestan las maquinas, por lo que no considera los costos administrativos provocados por la
creación de la empresa, debido que ya está en funcionamiento, sino que se tomaran en cuenta solo los que se
relacionan directamente la decisión de compra de los nuevos buses.

Identifique los Objetivos de la Evaluación que se realiza, explicando la Decisión de la Nueva Compra.

- Identificación de Prioridades en la Inversión correspondiente a la futura Adquisición de Buses Nuevos:

Lo primero que se tiene que tener en cuenta es que la inversión la están pensando en realizar porque existe una
necesidad, y esta es que para ganar una licitación y ser parte del transantiago las maquinas deben contar con
ciertos requisitos técnicos que impone el ministerio de transporte y telecomunicaciones, por ejemplo; Año de los
buses, marca de estos, estimación de vida útil, y demás según sea el caso.
- Recursos a Favor: Aquí es muy importante considerar que la empresa ya se encuentra en funcionamiento,
por ende, no se ocupara dinero en pagar recurso humano, (administrativos, técnicos, auxiliares, etc.), por esta el
dinero destinado para este ítem, se puede distribuir en otra necesidad.

Además mencionaremos que solo los sueldos que serán pagados como recurso humano, serán los que ya están
contemplados en las planillas, y por ende, están vinculados en la decisión de la adquisición de la nueva flota de
micro-buses.

- La Rentabilidad del Proyecto en el Tiempo: Aquí podemos decir que al momento de ganar la licitación
con el ministerio de transporte y telecomunicaciones, este les asegura una cantidad determina de años de trabajo
en el transantiago (4 años y pudiendo extenderse según necesidad), así podrá permanecer en el tiempo, también
con el dinero que se genere pensar en futuros proyectos e inversiones.

3- Si la demanda del producto que producirá el proyecto está garantizada, no es necesario realizar el estudio
del mercado.

Verifique la veracidad distinguiendo la (s) etapa (s) de proyecto a la que se hace mención con el
contenido de la semana.

- Diremos que no nos entrega una seguridad de que el proyecto sea viable y sustentable. Siempre el
cualquier proyecto que se esté pensando o que se haya tomado la decisión de presentar alguno, debe pasar por
todas las etapas correspondientes para así consensuar y llegar a acuerdos si es ejecutable, viable, rentable, etc.

Aquí estamos hablando de la IDEA DE UN PROYECTO, y debemos darnos cuenta de necesidades de la empresa
para crear un nuevo proyecto, con qué fin lo está haciendo y el impacto que este tendrá tanto de forma interna
como externa a la organización. Un rol principal lo cumple el análisis y estudio de mercado, porque así
entenderemos variables externas como necesidad de los clientes, conocer la competencia con sus debilidades y
amenazas y por supuesto el mercado.

Para finalizar terminaremos diciendo que todo proyecto tiene un impacto en la comunidad, por eso se tiene que
estar atento. Ejemplo: Los buses de la empresa de transporte contaminaran el medio ambiente con la eliminación
toxica que pudiesen emanar, etc. O una empresa que elabora cecinas, pudiese contaminar el agua, los olores que
se emanan como afectaran a la comunidad.

Referencias Bibliográficas

- Embry, M. A. (2008-2012). Apuntes de Administración y evaluación de proyectos. 1ª edición. Santiago de

Chile: Universidad Técnica Federico Santa María.

- Sapag, N. (1991). Preparación y evaluación de proyectos. 2ª edición. Atlacomulco, México: Editorial

McGraw-Hill Interamericana de México S. A.

- IACC 2009, Fundamentos de evaluación de proyectos. Formulación y evaluación de proyectos semana 1.

 Bibliografía

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asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplos de un artículo:

Apellido, A. A., Apellido, B. B., y Apellido, C. C. (año). Título del artículo específico. Título
de la Revista, número de la revista, número de página.
https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx

Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of
Business, 6(2), 273-279.

Osorio-Delgado, M. A., Henao-Tamayo, L. J., Velásquez-Cock, J. A., Cañas-Gutiérrez, A. I.,

Restrepo-Múnera, L. M., Gañán-Rojo, P. F., Zuluaga-Gallego, R. O., Ortiz-Trujillo, I C. y
Castro-Herazo, C. I. (2017). Aplicaciones biomédicas de biomateriales poliméricos.
DYNA, 84(201), 241-252. https://doi.org/10.15446/dyna.v84n201.60466

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línea que no forma parte de una base de datos), incluya la URL del artículo al final de la referencia, en vez del
DOI.

Ejemplos de un texto:

Apellido, N. N. (año). Título del texto. Editorial. http://www.dirección.com

McShane, S. L., y Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. The McGraw-Hill Companies.

Panza, M. (2019).  Números: elementos de matemáticas para filósofos. Universidad Del Valle.

https://www.reddebibliotecas.org.co/