Diseño de formato de Evaluación 360°

Semana: 7

Nombre del Integrantes:

Carolina Jarufe Bueso 61711239

Grecia D. Perdomo 61541267
Keila Martínez 614111091
Fanny Perez 61611111

Sede de estudio:
Ceutec-SPS

Docente:
   Maribel Sabillon Martinez

Sección:
V5121

Fecha de entrega:
05/09/2021.
Evaluación 360°
 Datos del Evaluado
Nombre :
Departamento :
Puesto :
Datos del Evaluador
Nombre  
Relación con el evaluado  
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COMPETENCIA A EVALUAR CALIFICACION
Deficient Regula Buen Muy Excelent
LIDERAZGO e r o bueno e
Es la capacidad de un individuo para influir en los
miembros de su equipo de trabajo, transmitiendo la visión y
generando a través de sus acciones y palabras el
compromiso necesario para alcanzar los objetivos
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organizacionales, busca constantemente el desarrollo de
otros y define estrategias para optimizar los recursos.
Actúa proactivamente, anticipándose a los hechos, define
estrategias y crea una visión retadora de largo plazo para el
alcance de objetivos organizacionales.          
Es referente para la organización por su capacidad de
influir y desarrollar a otros, empoderando y alienando las
acciones de los otros en pro de los objetivos
organizacionales.          
Conduce a la organización y a su área con mensajes
claros que inspiran y promueven la consecución de
objetivos.          
Define claramente los objetivos de largo plazo, siendo
consciente de las posibilidades y limitaciones de la
organización, siendo efectivo en la administración de
recursos.          
Implementa a través de su equipo las acciones definidas
para su área de trabajo, realizando las acciones necesarias
para lograr los resultados.          
Es referente para sus pares y colaboradores por el
entusiasmo y compromiso que genera en su equipo de
trabajo, alcanzando los objetivos definidos.          
Impulsa a través de su discurso el cumplimiento de las
acciones que permiten generar resultados mostrando a
otros como alcanzar objetivos.          
Procura conocer las opiniones de su equipo para definir
con ellos los planes de acción, considerando en todo          
momento el buen uso de los recursos.
Demuestra en sus acciones la comprensión y
alineamiento con los objetivos organizacionales, cuidando
siempre la ejecución.          
Genera confianza en las personas, y generalmente es
referente para sus pares por la influencia que genera.          
Describe de forma clara situaciones y perspectivas,
proponiendo acciones que logren el alcance de objetivos.          
Distribuye adecuadamente el trabajo, logrando que cada
persona se comprometa en la ejecución de su rol, cuidando
los recursos organizacionales.          
Asume con frecuencia la dirección de otros, aunque no
sea parte de su rol.          
Sus pares le tienen confianza y escuchan y solicitan su
retroalimentación antes de actuar.          
Posee gran conocimiento en y es referente en su
espacialidad.          
Ejecuta las acciones necesarias para alcanzar los
objetivos de su puesto de trabajo con los recursos
disponibles.          

FORTALEZAS Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD

Indica algunas fortalezas y áreas de oportunidad particulares que identifiques en el evaluado.
FORTALEZAS :

OPORTUNIDAD DE MEJORA :