TAREA SEMANA 1

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO

Tarea Semana 1

Nombre: Elías Becerra Correa

Asignatura: Introducción a la Formulación de Proyectos

Instituto IACC

15-11-2020
 1. Detalle para este proyecto la etapa de preinversión completa. Apóyese en el desarrollo
de un pequeño esquema (3 puntos).

A continuación realizaremos un análisis de factibilidad de construcción para el puente de

Chacao, que conectaría la Isla Grande de Chiloé con la Región de los Lagos, donde el
objetivo principal es entregar a la comunidad mejores tiempos de traslado, acceder a un
mejor sistema de salud y a Educación.

ETAPA DE PREINVERSIÓN [ CITATION IAC18 \l 13322 ]

En esta etapa debemos definir cuál es la problemática que se posee, y que necesita la comunidad

Para satisfacer su necesidad. Las cuales podemos identificar las siguientes:

BENEFICIOS DE LA CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE CHACAO

 Factilidad de acceso a la isla grande de Chiloé con el continente.
 Fomentar el desarrollo del turismo a través de mejor acceso a la isla.
 Fomentar el Crecimiento Industrial y Portuario.
 Mayor turismo en la Isla.
 Muchas Familias se verán beneficiadas laboralmente con este proyecto
durante su ejecución.

DISEÑO DEL PROYECTO

 Contempla 4 pistas vehiculares.
 Largo total de 2635 m.
 Se encontraría suspendido por tres torres de concreto que superarían los
180 m de altura. Con una altura promedio de 59 mts para permitir el paso
de embarcaciones.
 Puede resistir más de 200 km/h y corrientes marinas, aunque en esos
casos se debería suspender el tránsito vehicular.
 Costo de construcción 527 millones de dólares.

ANALISIS DEL ENTORNO[ CITATION Bet18 \l 13322 ]

Económico: Se debe conocer si el estado está apto para un endeudamiento de esta magnitud
($527 millones de dólares), en la construcción del Puente Chacao. La renegociación aumentaría el
valor de ejecución, al no realizar de manera efectiva y representativa el proyecto.

Político: El proyecto una vez evaluado por el gobierno entrante, fue desconsiderado para su
ejecución durante el ejecutivo de turno, ya que el monto de inversión aumentaría de 605 millones
de dólares a 930 millones de dólares. Superando el monto máximos a cubrir por el gobierno.
Social: En este ámbito podemos ver el descontento de la comunidad de la Isla Grande de Chiloé, al
considerar que hay otras falencias que se podrían mejorar a cambio de la construcción del Puente,
ya que la falta de hospitales de alta complejidad no existe, al igual que centros de enseñanza
superior (Universidades). Actualmente la comunidad no se siente representada con la
construcción del Proyecto en mención.

Ambientales: El Impacto Ambiental causado por la construcción misma, por ejemplo: La

acumulación de material retirado del fondo marino y propio de construcción, y los Aspectos
Ambientales que se generarán, como lo es el Ruido, el cambio de migración de las aves y peces y
Sustancias químicas que interactuarán con el medio ambiente.

MACROENTORNO

- Aquí podemos determinar como Cliente principal a los pobladores de la Isla Grande de
Chiloé, ya que estos serían los principales beneficiarios de este proyecto. Donde si bien su
nivel de intervención es moderado, los pobladores pueden realizar presiones al gobierno
para que su gestión y avance se realice con mayor fluidez. Para que una vez finalizado el
proyecto estos puedan verificar el real beneficio que causa esta conectividad más fluida
entre la localidad de Pargua con la Isla Grande de Chiloé.
- Aquí también podemos determinar la influencia de los proveedores, el cual es media, ya
que existe gran cantidad de empresas que pueden abastecer de materiales que se
necesitan para el proyecto en la misma región.
- Desde el punto de recursos humanos o técnico, tiene la influencia como alta, ya que este
tipo de recurso requiere un nivel de especialización sofisticada, ya que entendiendo su
complejidad del proyecto, este debe ser apto para su ejecución.
- El incremento de personal en caso de ser necesario por algún retraso o anexos al
proyecto, la empresa deberá ser capaz de soportar este aumento.

OPORTUNIDADES

1. Desarrollo económico, turístico y social de la comunidad de la Isla de Chiloé.

2. Mayor oportunidad laboral de los pobladores de la Isla
3. Mejor aprobación al Gobierno de turno.
4. Reducción en los tiempos de traslado de los residentes de la Isla hacia el continente.
5. Mejorar la experiencia laboral del personal de oficio y profesionales que participaran del
Proyecto.
AMENAZAS

1. Movilizaciones de pobladores y grupos ambientalistas en contra del proyecto.

2. Molestias de los residentes al ver un incumplimiento de las promesas entregadas desde el
Gobierno sobre realizar mejoras al área de salud y educación.
3. Malestar de la Población por falta de probidad y transparencia en la tramitación y
ejecución del proyecto.
4. Desaprobación hacia el Gobierno por nuevamente suspender proyecto, ocasionando más
retraso a la construcción del Proyecto.

FORTALEZAS

1. Entregar mayor cantidad de empleos en la zona.

2. Conectividad entre Isla Grande de Chiloé con el Continente.
3. Poner al país dentro de los países sudamericanos, con los puentes más largos de la región.

DEBILIDADES

1. Mano de obra no calificada, por falta de experiencia.

2. Descontento de la población por la industrialización de la Isla, afectando el recurso hídrico
de la Isla.

2. ¿Qué hubiese hecho usted para disminuir el descontento de parte de la población

chilota? (3 puntos)

Lo que hubiese hecho para disminuir el descontento de la población Chilota, sería presentarles las
ventajas y próximos convenios con la comunidad de forma más clara, ya que la población ha
sentido que el gobierno no ha sido transparente con la ejecución del Proyecto. Desde ese punto
poder mostrarles que el acceso beneficiaria el área de la Salud, Educación y Costo de la Vida en la
Isla. Ya que podrán tener un sistema más eficaz y eficiente, ya que disminuiría desde los 30
minutos que demoran en el traslado a solo 3 minutos, lo que es un cambio favorable a la
población.

3. ¿Dentro de qué análisis perteneciente a la subetapa de diseño del proyecto catalogaría

su solución y por qué? (3 puntos).

Mi solución pertenecería a la subetapa de Análisis del Entorno, ya que mi enfoque estaría basado
en las mejoras a las inquietudes y problemas que poseen los residentes de la Isla.
Bibliografía
Betancourt. (01 de Septiembre de 2018). Ingenio Empresa. Recuperado el 15 de Noviemre de
2020, de www.ingenioempresa.com/analisis-pestel.

IACC. (2018). Formulación y Evaluación de Proyectos. Santiago.