TEMA:

PLANEACIÓN

Presentado por: MBA Alexandra Reyes Luna Victoria

Sesión N° 06
24/10/2022
PROPÓSITO DE LA SESIÓN DE APRENDIZAJE

Aplicar la Planeación en ideas de

empresa y en actividades de su vida
cotidiana
ACTIVIDADES PREVIAS - MOTIVACIÓN

1 Revisa el vídeo en el siguiente link:

https://www.youtube.com/watch?v=iL0gmThFuZA&t=9s

2 Responde: ¿Por
Planificación?
qué es importante la

3 Participa en la lluvia de ideas

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACIÓN
LA PLANEACIÓN

La planeación es el primer elemento del

proceso administrativo encargado de
establecer las bases de la administración
profesional en una institución.

La planeación es el fundamento del proceso

administrativo porque de ella determina todas
sus actividades.
LA PLANEACIÓN

Es la función administrativa que determina

anticipadamente cuál es la Visión, Misión,
Valores y Objetivos que deben alcanzarse.
TAREAS DE LA PLANEACIÓN ¿Qué hacer?

¿Cuándo hacerlo?

Definir planes estratégicos

Definir el propósito de la organización
Diseñar políticas y estrategias
Definir las actividades del futuro

¿Quién lo hará?
¿Cómo hacerlo?
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN
1 PRECISIÓN: Los planes no deben hacerse 3 UNIDAD: Trabajar de manera unida,
con afirmaciones vagas y genéricas, sino con coordinada e integrada para lograr la meta
la mayor precisión posible. propuesta.

2 FLEXIBILIDAD: Dejar un margen para los 4 FACTIBILIDAD: La planeación debe estar

posibles cambios que se pudieran dar, tanto basada en hechos y en la experiencia. Por lo
buenos como malos. tanto, debe ser realista por naturaleza,
NIVELES DE LA PLANEACIÓN
PROCESO DE PLANEACIÓN EN DIFERENTES
NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN
PROCESO DE PLANEACIÓN EN DIFERENTES
NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN
PLANES

Los planes son resultado del proceso de planeación y

pueden definirse como diseños o esquemas
detallados de lo que habrá hacerse en el futuro, y las
especificaciones necesarias para realizarlos.
TIPOS DE PLANES
TIPOS DE PLANES

Los planes los

podemos clasificar en:
VISIÓN EMPRESARIAL
VISIÓN:

Proyectar nuestra imagen al futuro, imaginándonos

cómo deseamos encontrarnos después de cierto
tiempo.

"El futuro se construye, no se improvisa"

PROPÓSITO O MISIÓN
MISIÓN:

Función básica de la empresa. Normalmente se

encuentran plasmados los propósitos en la escritura
de constitución de la organización.
OBJETIVOS

BENEFICIOS DE LOS OBJETIVOS

Sirven de identidad a la empresa.
Son una guía de dirección.
Cooperación con el esfuerzo humano.
Motivación.
Nos organian.
POLÍTICAS

Criterios generales que orientan o encausan el

pensamiento en la toma de decisiones.

BENEFICIOS DE LAS POLÍTICAS:

Decidir asuntos antes que se conviertan en

problemas.
Delegar autoridad sin perder el control
Convertir la administración en una acción
dinámica.
ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS

Determinar objetivos básicos de largo plazo.

Adoptar recursos de acción.
Asignar recursos disponibles.

Las estrategias constituyen el soporte

principal para el logro de los objetivos.

Las tácticas son los instrumentos que se

usarán para desarrollar la estrategia.
REGLAS

Una regla es una condición obligatoria ya

establecida que todos deben cumplir.

Una regla no admite discrecionalidad.

ANÁLISIS FODA
ANÁLISIS FODA

https://www.youtube.com/watch?v=gHaDGlix0DY
ACTIVIDAD DE TRABAJO EN AULA

1 Desarrollen de forma Grupal, escojan un

emprendimiento o empresa que les gustaría poner en
marcha.

2 Elaboren la Visión, Misión y Objetivos Principales que

deberían alcanzar al 2027. Asimismo, de acuerdo a
contexto actual, elaboren un análisis FODA.

3 Participen compartiendo sus resultados con el salón

de clases.
ACTIVIDAD DE EXTENSIÓN

1 Visualicen el siguiente material audiovisual:

https://www.youtube.com/watch?v=2b3xG_YjgvI

2 Elaboren un video (máximo de 5 minutos) en el que

comuniquen su idea de negocio: visión, misión y
objetivos, con el formato de elevator pitch.

3 Participen suban su video al aula virtual (formato mp4

o enlace de drive).
GRACIAS POR SU:

1 Atención

2 Participación

3 Interés de mejorar cada día

4 Comprensión

5 Compromiso