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UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO

ANTÚNEZ DE MAYOLO

ESCUELA DE INGENIERÍA
AMBIENTAL

LA PLANEACIÓN
Mg. Maritza león Vigo
LA PLANEACIÓN

Definición
“Es la determinación de los objetivos y elección

de los cursos de acción para lograrlos, con base


en la investigación y elaboración de un esquema
detallado que habrá de realizarse en el futuro”

Elección: la planeación
Objetivo: el aspecto fundamental
implica la determinación,
al planear es determinar los
el análisis y la selección
resultados deseados
de la decisión más adecuada

Cursos alternos de acción: Futuro: la planeación


al planear es necesario trata de prever situaciones
determinar diverso caminos, futuras y de anticipar
formas de acción y estrategias, hechos inciertos así
para conseguir los objetivos como trazar actividades
futuras
LA PLANEACIÓN

Naturaleza de la
planificación La planeación establece un puente entre la
situación actual y una situación deseada. Se
divide en dos partes:

• Establecimiento de los objetivos o fines


de la organización:
¿A donde queremos ir?
¿Qué queremos lograr?

• Desarrollo de planes para alcanzar los


objetivos deseados:
¿Cómo lograr los objetivos?
LA PLANEACIÓN

Importancia
- Reduce al mínimo los riesgos y
aprovecha al máximo las oportunidades.
- Las decisiones se basan en hechos no
en emociones.
- Al establecer un plan suministra las
bases a través de las cuales opera la
empresa.
- Promueve la eficiencia al eliminar la
improvisación
- Proporciona los elementos para llevar a
cabo el control.
LA PLANEACIÓN

Etapas de la
Planeación
LA PLANEACIÓN

Elementos

Misión Procedimientos

Presupuestos
Visión

Programas
Propósitos
Políticas
Objetivos

Estrategias
LA PLANEACION

Elementos

La Misión

Define el negocio al que se dedica la


organización, las necesidades que cubren
con sus productos y servicios, el mercado
en el cual se desarrolla la empresa y la
imagen pública de la empresa u
organización.
La misión de la empresa es la respuesta a
la pregunta , ¿Para que existe la
organización?
LA PLANEACIÓN

Elementos

La Visión

La visión es el sueño sobre el


posicionamiento de la empresa a muy largo
plazo, que ha de entusiasmar a todo el
mundo: accionistas, personal, proveedores
clave y externos.
Define lo que la organización quiere ser, los
grandes objetivos a perseguir, cómo
espera conseguirlos y el campo de
actividad.
LA PLANEACIÓN

Elementos

La Visión

¿Qué tratamos de conseguir?


¿Cuáles son nuestros valores?
¿Cómo produciremos
resultados?
¿Cómo nos enfrentaremos al
cambio?
¿Cómo conseguiremos ser
competitivos?
LA PLANEACIÓN

Elementos
Propósitos

Son las aspiraciones fundamentales de tipo cualitativo


que la organización persigue de forma permanente

Ejemplo: “incrementar las utilidades sobre


la inversión de los accionistas”

“el propósito de una universidad es la


enseñanza, la investigación y la prestación
de servicios a la comunidad”
LA PLANEACION

Elementos

Objetivos

Indican los resultados o fines que la empresa desea


lograr en un tiempo determinado y proporcionan
pautas hacia donde dirigir los esfuerzos

Para determinar los objetivos, es importante


considerar los siguientes puntos:

Características
LA PLANEACION

Elementos

Objetivos

Características:

• se establecen a un tiempo específico


• se determinan cuantitativamente

“Lograr una utilidad neta de 15 millones


de pesos durante los próximos 2 años”
LA PLANEACION

Elementos

Estrategias

Son los cursos de acción general o alternativas que


muestran la dirección y el empleo general de los
recursos y esfuerzos para lograr los objetivos

Por ejemplo: Una compañía de alimentos


lanzó un nuevo tipo de arroz. Para lograr el
objetivo de que más personas lo conozcan,
se implementó la estrategia de venderlo a
un precio muy bajo.
LA PLANEACION

Elementos

Políticas

Son lineamientos o criterios generales que orientan


o encausan el pensamiento en la toma de
decisiones.

•Por ejemplo: Contratación de personal


de un tipo determinado, elevado apego a
la ética profesional, otorgar vacaciones al
personal
LA PLANEACION

Elementos

Programas

Es un esquema en donde se establecen la secuencia


de actividades específicas que habrán de realizarse
para alcanzar los objetivos, el tiempo requerido
para cada actividad asi como todo evento involucrado

•Por ejemplo: Un programa formulado en


una organización para la capacitación del
personal.
LA PLANEACION

Elementos
Presupuestos

Es la formulación de resultados esperados expresada en


términos numéricos.
Un presupuesto puede expresarse en términos
financieros, en términos de horas - hombre, de unidades
de producto o de horas -máquina.

Ejemplo: Presupuesto de capacitación para el


próximo año
LA PLANEACION

Elementos

Procedimientos

Establecen el orden cronológico y la secuencia


de actividades que deben seguirse en la
realización de un trabajo repetitivo. Los procedimientos
son guías para la acción que detallan cómo debe ser realizada
una actividad

Ejemplo: Procedimiento para la elaboración de un


producto.
LA PLANEACION

Elementos

Meta

Es un resultado que queremos


alcanzar. Suele ser amplio y a largo
plazo.

Ejemplo: “Tenemos metas ambiciosas para el 2023”


“Aumentar la visibilidad de redes sociales para el
próximo año”
LA PLANEACION

Elementos

Reglas

Son acciones o prohibiciones específicas,


no sujetas a la discrecionalidad de cada
persona
.

Ejemplo: “No fumar”

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