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Este documento analiza los recursos y capacidades de una florería para establecer ventajas competitivas. Identifica los recursos tangibles e intangibles de la empresa, como las herramientas, materias primas, capital humano y relaciones. También examina las capacidades como dar capacitación al personal, mantener la flexibilidad ante cambios y darse a conocer en redes sociales. Concluye que aprovechar estos recursos de manera creativa posiciona bien a una empresa en el mercado, como lo ha hecho la empresa Envia Flores Mexico.
Descripción original:
realiza un análisis de recursos y capacidades del ejemplo de la florería desarrollada en el tema 2
Este documento analiza los recursos y capacidades de una florería para establecer ventajas competitivas. Identifica los recursos tangibles e intangibles de la empresa, como las herramientas, materias primas, capital humano y relaciones. También examina las capacidades como dar capacitación al personal, mantener la flexibilidad ante cambios y darse a conocer en redes sociales. Concluye que aprovechar estos recursos de manera creativa posiciona bien a una empresa en el mercado, como lo ha hecho la empresa Envia Flores Mexico.
Este documento analiza los recursos y capacidades de una florería para establecer ventajas competitivas. Identifica los recursos tangibles e intangibles de la empresa, como las herramientas, materias primas, capital humano y relaciones. También examina las capacidades como dar capacitación al personal, mantener la flexibilidad ante cambios y darse a conocer en redes sociales. Concluye que aprovechar estos recursos de manera creativa posiciona bien a una empresa en el mercado, como lo ha hecho la empresa Envia Flores Mexico.
Alumna: Itzel Andrea Hernández Mena El propósito del análisis de los recursos y capacidades es identificar el potencial de la empresa para establecer ventajas competitivas mediante la valoración de los recursos y habilidades que posee o a los que puede acceder. Identificación de los recursos de la empresa: Recursos tangibles: Inmovilizado: El local en donde se encuentra ubicada la florería para esto se debe de determinar la posibilidad de mercado, determinar la comunidad a la que queremos llegar dependiendo la escala de salarios, impuestos, condiciones y nivel de vida, herramientas (navaja florar curva, navaja floral recta, pinza corta-alambre, pinza para flores de seda, tijera floral de bolsillo, tijera sencilla, tijeras para cortar tallos), computadora con un sistema de software para llevar el control de ventas dentro de la empresa, dos tablets para ver los pedidos hechos en línea y mantener activas las redes sociales, materias primas (plantas naturales verdes, con flor o sin flor, flor cortada y verdes ornamentales), arreglos florales terminados, y los activos financieros que es el capital con el que cuenta la florería y las acciones de otras empresas, las formas de financiamiento que puede ser a corto plazo (máximo 12 meses) o largo plazo (mayor de 12 meses), dependiendo que le convenga a la florería en su momento de planeación Recursos intangibles: La creatividad que se tiene al momento de desarrollar un arreglo florar, las relaciones laborales que se vayan formando, la experiencia y el conocimiento, el capital humano, que vendría siendo repartidores, cajera, persona encargada de redes sociales, gerente, armadores de ramos. Capacidades Son las formas en las que la empresa pone en práctica los recursos. Se necesitaría darle capacitación al personal por diferentes razones, el uso de las tecnologías y maquinaria dentro de la empresa, mantener al personal motivado, reuniones para innovación de productos e implementar ideas, analizar la situación de la empresa respecto a los objetivos, implementar nuevas metas. Se necesita tener una organización flexible para poder adaptarse a los posibles cambios del medio exterior, por ejemplo, la inflación, que las ventas bajen, que de pronto exista otra pandemia, o en casos positivos, que la empresa comience a aumentar sus ventas cada vez más, para todo esto se necesita tener flexibilidad de cambio, ya que si las ventas aumentan o disminuyen, y nosotros no estamos preparados para ninguna de las dos, la empresa puede ir a la quiebra. La forma en que la empresa se da a conocer en redes sociales, como ya sabemos, la mayoría de las personas y consumidores estamos influenciados por este tipo de plataformas, es por eso que es importante tener siempre activas nuestras redes sociales para captar la atención del público al que queremos llegar y poder resaltar sobre nuestra competencia, para eso se necesita creatividad. Conclusión: Yo creo que una empresa con todos estos recursos y que sepa aprovecharlos de una manera ingeniosa está bien posicionada en el mercado, un ejemplo de esto es la empresa Envia Flores Mexico, que yo opino que ha sabido aprovechar todos estos recursos de una manera muy creativa y por eso está muy bien posicionada en el mercado, lo que hizo esta empresa es utilizar las redes sociales mediante conexiones con influencers en diferentes partes del país, es por eso que yo me convertí en cliente, y además de solo dedicarse a arreglos florales, también enriqueció su catálogo con vinos, snacks, regalos, globos, etc. Además un plus que le da como empresa, es que yo pude mandar un regalo estando en Estados Unidos a México, el mismo día que yo realicé el pedido, ese mismo día mandaron el regalo, y para mí eso le agrego más valor a la empresa, ya que muchas empresas tienen tiempo de entrega como 3-4 días después de haber realizado el pedido.
Bibliografía
HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA LA FLORERÍA. (2012, 12 agosto). Manuel Alberto