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BAKHOS BORDADOS

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION

PLAN DE PRODUCCION
BAKHO`S BORDADOS

Alumnos:
Corrales Lisbely C.I 11.881.523
Hernndez Armegi C.I: 11.053.876
Querales Rudy C.I.11.790.843
Ruiz Mayra C.I. 14.482.668
Verde Eliana C.I: 11.246.846
Profesora: Rosmary Mendoza

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la empresa lder de bordados para industria textil en Venezuela.

BAKHOS BORDADOS
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Introduccin
El plan de produccin es la seccin del plan de negocios a
mediano plazo que el departamento de fabricacin / operaciones es
responsable de desarrollar, donde se seala en trminos generales
la cantidad total de producto cuya responsabilidad de produccin es
del departamento de fabricacin durante cada perodo del horizonte
de planificacin.
Este plan expresa generalmente en trminos de unidades de
medida o unidades de producto agregado la autorizacin del
departamento de la fabricacin para producir los artculos a una
tasa consistente con el plan corporativo general de la empresa.
Asimismo se consolida como un calendario maestro de
produccin para programar el acabado de artculos sin demora,
segn fechas de entrega acordadas; para evitar sobrecargar o tener
muy poca carga de los medios de produccin; y para utilizar la
capacidad de produccin eficientemente y obtener bajos costos de
produccin, a fin de satisfacer las necesidades de los clientes. Es
una actividad de planificacin de mediano plazo que sigue la
planificacin de largo plazo en P/OM tal como la planeacin de
procesos y la planeacin estratgica de capacidad. Las empresas
necesitan tener una estrategia de planeacin agregada o de
planeacin de produccin para asegurarse que hay suficiente
capacidad para satisfacer el pronstico de demanda y determinar el
mejor plan para satisfacer dicha demanda.

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Bakhos Bordados
Bakhos Bordados, inicia sus actividades en Venezuela,
especficamente en los Estados Tchira y Zulia, en el 2008 inicia su
internacionalizacin en la ciudad de Ccuta, Colombia, luego en
2009 se expande hacia Ciudad de Panam en Panam, teniendo
como su objetivo principal establecer una fabrica-taller de
cinturones bordados para su comercializacin en el mercado
internacional.
Es una empresa pequea, pero esto no significa poca
produccin, es decir, sta produce por semana 300 cinturones de
hilo y de pita lo que significa 1200 cinturones mensuales, contando
con 5 empleados para realizar las distintas funciones en la
elaboracin de los mismos. La empresa generar directamente 250
empleos, compuestos por los bordadores de los cinturones. En el
rea administrativa se requerir de un Gerente de Produccin y un
Gerente de Comercializacin as como un gerente de Marketing.
Nuestra empresa se dedica a bordar y vender cinturones
bordados, atendiendo pedidos tanto en pequeas como grandes
cantidades. Nuestro trabajo es satisfacer sus requerimientos, desde
una empresa de gran tamao o de un pequeo negocio.
Misin:
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El

compromiso

de Bakhos

Bordados es

satisfacer

los

requerimientos de sus clientes, a travs de la fabricacin diseo y


comercializacin de diversos modelos de cinturones bordados cuyas
caractersticas permiten cubrir las demandas especficas bajo los
criterios de economa, calidad y disponibilidad.
Visin:
La visin de Bakhos Bordados, es ser la organizacin lder a
nivel

nacional

latinoamericano,

en

diseo,

distribucin

comercializacin de toda clase de bordados.


Nuestros Valores:
La Cultura organizacional de Bakhos Bordados, estar regida por
los siguientes valores:

Calidad: La Calidad en los productos est respaldada por los


insumos y materia prima utilizados en la fabricacin de los
mismos, adems del servicio y la atencin, son los valores
primordiales de nuestra organizacin.

Rentabilidad:

Asegurar

la

rentabilidad

de

nuestra

organizacin, es asegurar el valor y rentabilidad de todos los


miembros de esta organizacin, la cual es un compromiso de
empleados, accionistas y nuestros clientes.

Responsabilidad: Un elemento indispensable dentro de


nuestra organizacin, es cumplir el deber. La responsabilidad
es una obligacin con nuestros clientes internos y externos.

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Servicio al Cliente: Todos los integrantes de nuestra


organizacin tienen una responsabilidad con el cliente, no
solamente con el producto que se entrega sino tambin con el
esfuerzo permanente para lograr la satisfaccin, fidelidad y
compromiso.

Plan de Produccin Bakhos Bordados


Definicin Del Producto De La Empresa
Cinturn bordado en piel con hilo de algodn o de pita,
terminado con una preciosa apariencia, adems de una excelente
calidad.
Es un producto duradero, de consumo por comparacin,
sensible a la presentacin y al estilo.
Objetivo General:
Programar el acabado de artculos sin demora, segn fechas
de entrega acordadas; para evitar sobrecargar o tener muy poca
carga de los medios de produccin.
Objetivos Especficos:
1. Minimizar costos / maximizar ganancias.

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2. Maximizar el servicio al cliente.


3. Minimizar la inversin en inventarios.
4. Minimizar los cambios en las tasas de produccin.
5. Minimizar los cambios en los niveles de personal.
6. Maximizar la utilizacin de planta y equipos.

Procedimiento para Programar la Produccin


El programa de produccin se define en funcin de:

Las expectativas de ventas.

Las caractersticas tcnicas de la empresa.

Las caractersticas bsicas del Programa de Produccin:


1. Es la conexin entre su entorno, el mercado, y la capacidad
productiva de la empresa. de su sincronizacin va a depender
el xito, ya que define la eficiencia en la asignacin de los
recursos.
2. Representa el campo directivo ms importante que tiene que
resolverse

para

relacionar

el

entorno

con

el

proceso

productivo.

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3. Fijar planes y horarios, de acuerdo a la operacin que se vaya


a realizar, priorizando la actividad desde su inicio a fin, para
obtener niveles eficientes de produccin.
4. Definir la actividad, capacidad de produccin de la mquina y
sistemas de produccin.
5. Prever prdidas de tiempo o sobrecargas.
6. Mantener ocupada la mano de obra disponible y cumplir con
los plazos de entrega establecidos.
Justificacin del Plan de Produccin
Bakhos Bordados actualmente presenta dificultades en la
entrega oportuna de sus pedidos, debido a que no se tiene la
frecuencia con la que llegarn cada cliente a hacer pedidos y
tampoco se sabe la cantidad de productos que requerirn, la
presente propuesta tiene por objeto que la produccin sea
entregada a todos los clientes a tiempo, priorizando, segn los
intereses de la empresa, los siguientes parmetros y conforme a
eso hacer el programa de produccin.

Fecha de llegada del pedido.

Fecha en que se requiere entregar el pedido.

Tiempo de diseo (bsico: 300 a 900 puntadas;


intermedio: de 900 a 2000 puntadas; complejo de 2000
a 5000; y muy complejo de las 5000 a 18000 puntadas).

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Cantidad de piezas a producir

Disponibilidad de mquinas.

La empresa tiene capacidad suficiente para producir grandes


cantidades, sin embargo, debido a la inexistencia de parmetros
que definan en qu orden producir se elabora este procedimiento
para determinar el orden de produccin de los pedidos y as lograr
que sean entregados a tiempo.
Descripcin del Proceso Productivo:
1. Identificar las solicitudes recibidas el mismo da.

Paso 1

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N de
Pedido

Fecha de
Pedido

Fecha de
Entrega

Tipo
de
Bordad
o

P001

05- Julio

07- Julio

P002

05- Julio

07 Julio
4

P003
P004

06- Julio

08- Julio

06- Julio

08- Julio

4
3

P005
P006

07- Julio

09 Julio

07 Julio

09- Julio

3
3

P007
P008

08- Julio

10- Julio

08- Julio

10- Julio

1
3

P009
09- Julio
P010

11- Julio

11- Julio

12- Julio

12- Julio

09- Julio

P011
10- Julio
P012

10- Julio

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2.-Seleccionar el tipo de bordado.


Tipo de
Bordad
o

Cantidad de
Puntadas

Cantidad de Piezas que se Producen


por Turno
Turno 1

Turno 2

Turno
3

Turno 4

1500

1500

1500

300 900

1500

2
3

900 20000

1300

1300

1300

1300

2000 5000

900

900

900

900

5000 - 18000
1 = Menos Complejo

600

600
600
4 = Mas Complejo

600

3. Seleccionar
complejidad.

el

tipo

de

bordado

con

menor

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N
Cantid Fecha Fecha Tipo
de
a6d
de
de
de
Pedi
Pedid
Entre
Borda
BAKHOS BORDADOS
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do
o
ga
do
P00
N1de
Pedido
P00
2
P001
P00
3
P002

4.
las

888
0507Fecha de
Fecha
de
Julio
Julio
Pedido
Entrega
888

05Julio

05- Julio
888

07- Julio

060805- JulioJulio 07 Julio


Julio

P00
P003
4

816

P004
P00
5

06- Julio
816

P005
P00
6
P006

07
Julio

06Julio
0806- Julio
08- Julio
Julio
08- Julio
0709
Julio
Julio

07- Julio 07 09 Julio


2416
Julio
0907 Julio
09- Julio
Julio

4
Tipo
de
Bordad
4o
4
4
4
3
4
33
3
3

2416
081008- JulioJulio 10- Julio
Julio

1
1

P008
P00
8

08- Julio 08- 10- Julio


2416
Julio
10Julio

33

P01
P011
0
P012
P01
1

09- Julio
2016

11- Julio
091109- JulioJulio
Julio
11- Julio
1036
09Julio
1110- Julio
12- Julio
Julio

Verificar
piezas a
producir.

P00
P007
7

P009
P00
9
P010

Tipo de
bordado
con menor
complejidad

3
3

Cantidad
de piezas a
producir

2
2
3

10- Julio
624

10- 12- Julio


1234
Julio
Julio
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P01
2

950

10Julio

12Julio

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5. Diseo de formulas para el clculo del tiempo en el


que se producir el pedido completo, para ello se
encuentra programada una celda en a la que se
cambiaran los valores dependiendo del pedido
seleccionado, de esta manera de recalculara el
tiempo de produccin.

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N
Cantid Fecha Fecha
Tipo
de
ad
de
de
de
Pedi
Pedid Entre Borda
BAKHOS BORDADOS
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do
o
ga
do
P00
1

888

05Julio

07Julio

P00
2

888

05Julio

07
Julio

P00
3

888
08Julio

08Horas Trabajadas por Turno Julio


=

06Julio

P00
816
06Turnos Disponibles =
4
Julio

Tipo de
Bordad
o

1
2
3

P00
816
5
Cantidad de
Puntadas
P00
6

2416

P00
2416
7
300 900

0709
3
Cantidad de Piezas que se Producen
Julio
Julio
por Turno
07
Julio
093
Turno 1 Turno 2 Turno
Julio
3
081500
Julio

900 20000
P00
2416
8
2000 5000

1300
08Julio
900

5000 - 18000
P00
2016
9

600

P01
0

1036

P01
1

624

3
7.5

09Julio
09Julio

Turno 4

1500
101
Julio

1500

1500

1300

1300

1300

900

900

600

600

10900
Julio

600
11Julio

11Julio

10123
Julio
Julio
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P01
2

950

10Julio

12Julio

BAKHOS BORDADOS
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Tiempo en que se producir el pedido


completo
Nmero de Turnos en que se terminara la
produccin
Turnos que quedan disponibles en el da
Tiempo que queda disponible del da

(B8*B12)/D
2
1,39
83,5

En esta celda es la
nica en que se
En esta celda
los
es la nica cambiarn
en
valores de los
que se
cambiarn parmetros
los
(cantidad y piezas
valores de los
parmetrosproducidas por
(cantidad yturno) segn el
piezas
producidas
por turno)
segn el
pedido
seleccionado.

6. Producir el pedido de la fecha ms cercana.

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N de Cantid
Fecha
Fecha
Tipo
Pedi
ad
de
de
de
do
Pedido
Entreg
Borda
BAKHOS BORDADOS
____________________________________________________________________
a
do
P001

888

05Julio

P002

888

05Julio

P003

P005

816

06Julio

P007

2416

07Julio

P009

2416

08Julio

P011

08Julio

08Julio

09Julio

09Julio

10Julio

10Julio

11Julio

11Julio

Definir
fecha ms
cercana de
entrega

2016
09Julio

P010

2416
08Julio

P008

07Julio

816
07Julio

P006

888
06Julio

P004

07Julio

1036

09Julio

624

10123
Julio
Julio
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P012

950

10Julio

12Julio

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7. Registrar los pedidos siguiendo la tabla de


produccin.

PROGRAMA DE PRODUCCION
DIA

PEDIDOS

05- Julio

P001

P002

P003

8.

Preparar
06- Julio

P004

P005

07- Julio

P006

P007

P009

P010

P011

P012

las
P008

08- Julio

09- Julio

mquinas, equipos y materiales, necesarios para


efectuar las operaciones de bordado industrial:
a. Describe las partes de la mquina (cabezales,
pantgrafos, tensores, etctera).
b. Identifica

los

equipos,

herramientas

materiales

necesarios para el proceso productivo de la bordadura


industrial.
c. Describe las diferentes etapas del proceso de habilitado de
la mquina, equipos y materiales.
d. Identifica y determina las caractersticas de los insumos a
ser utilizados, de acuerdo al tipo de material a ser bordado.
e. Enuncia las normas de seguridad e higiene.
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En un caso prctico de preparacin de mquinas y equipos:


a. Comprueba la operatividad de la mquina y
equipos. Selecciona los bastidores de acuerdo a
la dimensin del diseo.
b. Utiliza de forma adecuada las herramientas
propias de la bordadura industrial.
c. Ejecuta el mantenimiento de rutina de las
mquinas,

herramientas

equipos

que

intervienen en el proceso.
d. Aplica

normas

de

seguridad

higiene

industrial.
9. Acondicionar la tela y prendas que se va a bordar,
tomando en cuenta las rdenes de produccin:
a. Describe una orden de trabajo. Identifica los
diferentes tipos de tela. Describe las fallas
ms comunes en las telas.
b. Enuncia

los

parmetros

empleados

para

realizar una adecuada ubicacin del bordado.


c. Identifica, describe y diferencia el tipo de
herramientas,

equipos

intervienen

en

el

diferentes

etapas

materiales

proceso.
del

Describe

proceso

que
las
de

acondicionamiento de la tela o prenda a


bordar. Enuncia los parmetros de control de
calidad de regulacin de tensiones.
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En un caso prctico de ubicacin del bordado:


a. Interpreta las especificaciones de las rdenes
de trabajo. Verifica con una prueba preliminar
la dimensin real del diseo.
b. Desarrolla una plantilla de cartn similar a la
pieza de la prenda a ser bordada.
c. Ubica y marca el punto central del bordado,
realizando las mediciones necesarias, segn
las especificaciones de trabajo.
d. Verifica la correcta ubicacin del bordado.
En un caso prctico de acondicionamiento de la tela:
a. Verifica el estado de la tela, identificando las
fallas en las piezas a bordar.
b. Selecciona y corta el tipo de peln que se
ajuste a las caractersticas del tejido a bordar.
c. Coloca la tela y peln en el bastidor, dando el
grado de tensin necesario para la obtencin
de un buen acabado.
d. Aplica las normas de seguridad e higiene.
10.-Realizar las operaciones de regulacin y seleccin de
los comandos necesarios para el proceso de bordado:
a. Describe las

funciones y aplicaciones de los

comandos de control de la mquina.


b. Enuncia los parmetros de operacin de la
mquina de acuerdo a la orden de trabajo.
c. Describe las posibles fallas, en el proceso de
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bordado, e identifica las causas para proceder


a los reajustes necesarios.
d. Identifica, describe y diferencia las condiciones
de cada uno de los pasos a lo largo del
proceso.
En un caso prctico:
a. Ejecuta el mantenimiento de rutina de las
mquinas, equipos y herramientas.
b. Manipula

correctamente

las

herramientas

utilizadas en bordadura industrial.


c. Opera

la

mquina

haciendo

uso

de

los

diferentes comandos.
d. Realiza una prueba del bordado, corrigiendo
de ser necesario.
e. Controla

la

calidad

terminal

del

proceso.

Cumple con las normas de seguridad e higiene


industrial.
11.-Ejecutar las operaciones de acabado de las piezas:
a. Enuncia los parmetros de control de calidad,
del bordado, considerando las tcnicas
empleadas y la orden de produccin
En un caso prctico:
a. Selecciona los instrumentos necesarios
para la realizacin de esta tarea.
b. Recorta el peln excedente a la forma del
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bordado. Corta los hilos sobrantes.


c. Vaporiza el bordado para mejorar su apariencia.
Controla el orden de las piezas bordadas,
respetando el orden que determinan las
etiquetas numeradas.
d. Revisa la calidad terminal del proceso.
e. Cumple con las normas de seguridad e
higiene industrial.

Descripcin de Recursos Tecnolgicos, Rendimiento y


Produccin.
1. Recurso Tecnolgico: Constituye uno de los factores de
ms importancia en el desarrollo de una empresa, debido a
que la maquinaria y equipo utilizado son de gran importancia
para lograr una mxima eficiencia en el proceso productivo y
lograr as ser ms competitivo en el mercado del bordado
sobre prenda. Est conformado por:
Computadoras (con programas para digitalizacin).

Ploter (para impresiones en las cuales se pueda


observar la posicin de cada puntada en el diseo)

Disqueteras (que

sirven

como memorias externas

para grabar informacin en la maquina bordadora)


Maquina bordadora

(pueden realizar cualquier tipo

de puntada en la elaboracin de un bordado)

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Pistolas de aire (que se utilizan para limpiar las


prendas).

Rendimiento y Produccin
Aqu es donde se analiza el material que se debe utilizar para
el bordado que se va a realizar en una prenda de acuerdo a las
especificaciones del cliente descritos en la orden de produccin,
sobre la base de esta informacin del tipo de tela, cantidad,
ubicacin, tamao, se realizan clculos matemticos los cuales
nos indicara el requerimiento de material que se necesitan para
cumplir con dicha orden de produccin.
De esta manera se tiene un control sobre los costos de la
materia prima en la produccin de esta orden.
En el estilo NJK23T donde el diseo a bordar es el 7 el cual se
realizara con las dimensiones de 3.7 CMS. X 7.1 CMS y para la talla
XS, S, M y con dimensiones
De 5.1 CMS. X 9.9 CMS. Para las tallas L, XL y XXL.
Se debe de bordar sobre la base de las siguientes
especificaciones;

Color
de
Frente

Color de
aplicacin

Cdigo
de Hilo

Dimensione
s

Cantidad

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NAVY

ORANGE

1070

3.7

RED

NAVY

1050

3.7

ORANGE

NAVY

1045

5.1

1079

5.1

WHITE

RED

7.
1
7.
1
9.
9
9.
9

25,000
25,000
20,000
20,000

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Donde sabemos que nuestra digitalizacin nos proporciono un
nmero de puntadas para el diseo 4 que corresponde al estilo
NJK23T de:

Dimensiones 3.7 CMS. X 7.1 CMS.

Con

1947

Stitch

(puntadas) (anexo No. 1) Dimensiones 5.1 CMS. X

9.9

CMS. Con 2620 Stitch (puntadas) (anexo No. 2)


Por lo tanto la cantidad de hilo que se requiere para dicha
produccin se calcula de la siguiente manera:
1 Cono de hilo contiene

5000

yardas

con lo que se

puede bordar 1.000,000 de puntadas.


Por lo tanto: Para el color 1070 (azul marino) se necesita.
Calculo = Cantidad de prendas X # de puntadas del diseo
--------------------------------------------------------1.000,000 puntadas por cono
Calculo de hilo =

25,000 X 1947
------------------------- =1.000,000
49 conos

Por lo tanto el hilo que se requiere


produccin es;

para la

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COLOR

CODIGO

# CONOS

AZUL MARINO (NAVY)

1070

49

ROJO

(RED)

1050

49

NARANJA

(ORANGE)

1045

53

BLANCO

(WHITE)

1079

53

El tipo de hilo es de tipo rayn ya que especifican el cdigo en


marca marathon.
En cuanto al hilo de bobina se sabe que cada cono de

kilogramo nos proporciona 14.000,000 de puntadas, por lo tanto se


requiere.

BOBINA = (50,000 UNIDADES X 1947 ST.) + (40,000 UNI. X


2620 ST.)
---------------------------------------------------------------------------14.000,000
BOBINA =

15 KILOS

De entretela o pellum debe ser doblemente rasgable quiere


decir que se pueda cortar fcilmente con la mano en ambas
direcciones tanto vertical como horizontal, para no ocasionar
problemas de calidad al daar la tela al retirar la entretela que se
encuentra en la parte trasera de la pieza donde se coloco el
bordado.
Sabemos que el pantgrafo (plancha) de la maquina
bordadora tiene 5.60 mts. De largo por 60 CMS de ancho., Ya que

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cada cabeza tiene un rea de bordado de 30 CMS. X 60 CMS. Y los
rollos de ntrela tienen un ancho de 1.10 mts. Por lo tanto no se
corta el ancho de la entretela solo se coloca nuevamente para
utilizar todo el espacio y no ocasionar desperdicios, 18 cabezas
por 30 CMS. Nos da un resultado de 5.40 mts. De rea de bordado
de la maquina y le agregamos 10 CMS. de entretela en ambos lados
para sujetar la entretela con los clips que son prensar tela, por eso
que utilizamos los 5.60 Mts de entretela, de igual manera con el
ancho que es de 1.10 Mts. Por lo que le restamos 10 cms. En
ambos lados tenemos un rea de 90 CMS. Para bordar.

Para las 50,000 unidades con bordado de dimensiones de


3.7 X 7.1 CMS. Se necesita; Para no tener problemas de calidad
con el bordado se deja un espacio entre cada bordado de 0.5 CMS
de separacin de uno a otro bordado por lado.

Por lo tanto las dimensiones para el calculo de la entretela es


de 4.2 X 7.5 CMS. calculo de entretela por cabeza.
Ancho= 30 CMS. / Espacio ancho = 30 / 4.2 = 7
Bordados
Longitud

= 90 CMS. / 7.5 CMS. = 12


Bordados

Bordados por cabeza = Ancho X Longitud =7 x 12 = 84


Bordados

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BAKHOS BORDADOS

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Bordados por Pantgrafo = Bordados por cabeza X


cabezas de maquina
BORDADOS POR PANTOGRAFO =

# De

84 x 18 = 1512

En una plancha de entretela de 5.60 Mts. X 1.10 Mts.


obtenemos 1512 bordados, sabiendo que la plancha se integra de 2
lienzos de las mismas dimensiones y deben ser doblemente
rasgable para evitar problemas de calidad. Por lo tanto para las
50.000 unidades bordadas se necesitan 371.00 metros de
entretela.
De la misma manera se calcula para el bordado de
dimensiones de 5.1 CMS. X 9.9 CMS Para realizar los clculos del
requerimiento se le agrega el 0.5 CMS de ambos lados por lo que
tenemos dimensiones de 5.6 CMS. X 10.4 CMS.
Bordados por cabeza = ancho X longitud =

5 X 8 = 40

Bordados por pantgrafo = Bordados por cabeza

# de

Cabezas de maquina Bordados por pantgrafo = 40 X 18

720
Por lo tanto para las 40,000 piezas bordadas con las
dimensiones de 5.4 CMS. X 9.9 CMS. Se requieren

623.00

Metros de entretela doblemente rasgable.

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BAKHOS BORDADOS

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Para la produccin del estilo NJK23T se requieren 994
metros de entretela doblemente rasgable para cumplir la orden de
produccin de 90,000 unidades bordadas.
Requerimiento de Spray adhesivo sper 77 para pegar las
aplicaciones en la tela se sabe que cada lata de este tiene un
rendimiento para

700 aplicaciones por lo tanto para cubrir

esta orden de produccin se requieren:

Calculo de Spray = 90.000 unidades a pegar / 700


=
129 Latas de
Spray
Por lo tanto se requieren 129 latas de spray adhesivo sper
77 para poder cubrir la orden de produccin de 90,000 unidades
del estilo NJK23T.
En tanto a la cera para evitar el calentamiento de la aguja
ocasionado por el spray que se le adhiere a la aguja al estar
penetrando en la tela y de tal manera evitar que se quiebre la
aguja constantemente se necesitan 20 libras de cera en bloque
para aplicar en la entretela antes de bordar.
Para el requerimiento de las agujas

se debe de tomar

en cuenta el tipo de grosor de aguja a utilizar para minimizar los


costos y maximizar la vida til de estas teniendo que relacionar
con esto eltipo de tela a trabajar y a la vez evitar defectos de
calidad ocasionados por las agujas.

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Por lo tanto se describen los tipos de agujas que se pueden
utilizar.

Genero de tela

Groz-Beckert

Organ

De punto (tejidos de

# 70

#9

malla) Elsticos (tipo

# 70

# 9

licra)

# 90

# 11

Lona, cuero y gabardinas


Por lo tanto el tipo de tela que estamos trabajando es de un
genero de punto, que es un tejido de malla basndose en fibra
natural, sinttica o mezcla de las mismas, por lo que utilizamos la
aguja marca ORGAN # 9, obien la marca GROZ-BECKERT #90,
para evitarnos el problema de roturas de mallas o bien conocido
como explosin de mallas; debiendo ser esta aguja de punta
ESFERICA ya que dicha punta esta en condiciones de penetrar
mas fcilmente entre los huecos de las mallas sin peligro de picar o
daar los hilos de las mallas.
Sabiendo que cada aguja rinde aproximadamente 350,000
puntadas cuando esta es bien seleccionada, colocada en posicin
correcta y se debe de controlar peridicamente las piezas de la
maquina que tienen contacto directo con la tela como lo es la
prensa tela y el pie ya que estos pueden producir considerables
daos en las mallas y que la velocidad de costura no debe ser
mayor de 800

puntadas por minuto para una maquina

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BARUDAM BEAM-13-6M y

no exceder de 850 puntadas por

minuto para una maquina TAJIMA TMFD- G920, por lo tanto se


necesitan 578

agujas marca ORGAN No. 9. O 578 agujas en

marca GROZ-BECKERT No. 70.

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Diagrama de Flujo de Proceso

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Costos Estimados de Produccin
Dentro productivo de todo proceso existen varios conceptos
que deben considerados al momento de estimar costes de
produccin, entre ellos se destacan:
a. El material: dentro de este amplio trmino tenemos
que contar la tela, la entretela, los hilos (tanto el de
bordar como la canilla), los accesorios (botones,
cremalleras, ribetes) y otros materiales que podamos
usar (tijeras, dedales, etc.)
b. La mano de obra: aqu hablamos del tiempo
empleado para todo el trabajo, el proceso de bordado,
el tiempo de confeccin e incluso el planchado.
c. Tecnologa: disponemos de maquinaria muy til pero
tambin muy costosa. Por eso nuestro trabajo tiene que
amortizarla. Debemos tener en cuenta esto a la hora de
fijar un precio, ya que no es lo mismo amortizar una
mquina de 1 cabezal que una mquina de 12.
Tendremos en cuenta tambin nuestros equipos
informticos. Calcularemos el tiempo de vida de la
mquina en cuestin, as como sus costes de
mantenimiento y dividiremos su precio entre el tiempo
que esta vaya a durar. As sabremos cunto
deberamos obtener para amortizar las mquinas, por
ejemplo, cada mes.

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d. Costes fijos: aqu veremos cunto consumimos de luz,
agua y telfono en la tienda o taller. Tendremos en
cuenta por supuesto, los sueldos de nuestros
empleados o el propio si se es autnomo. Y en
resumen, todas aquellos gastos de la empresa que
sean fijos.
e. Costes variables: se trata aqu de los gastos
imprevistos. Se suelen calcular como un porcentaje
sobre los costes fijos, por ejemplo un 15 20% de esa
cantidad para pagos espordicos (publicidad, bolsas,
regalos de empresa, etc.)
Parece difcil a primera vista, e incluso puede llegar a causar
cierta incertidumbre la cantidad de dinero a invertir cada mes. Sin
embargo, esto contribuye a organizar mejor y a decidir cmo y
cunto se debe trabajar para asumir estos costes.
Lo esencial es, por encima de todo, el coste de los materiales.
Debe cobrarse todo a su justo precio y aadir el valor del trabajo.
Sobre este importe, se incluir adems un porcentaje que se
determina segn los costes fijos y amortizaciones (por ejemplo, un
25% sobre el total), para aadirlo al precio final. As se obtendr
ms o menos una proporcin de los precios de los productos al
momento de comercializarlos.
Tal es el caso del precio del hilo. Pongamos que un con de hilo
nos cuesta 5 BF y contiene 20 metros de hilo. El metro de hilo nos
sale a 0.25 BF. Si en un bordado empleamos 10m de ese hilo, en el

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precio final deberemos poner 10m.x0.25 monedas por metro = 2.5
BF.
Amortizacin de una mquina. Se tiene una mquina cuyo
costo fue de 6000 BF. Segn el fabricante, esta mquina nos durar
15 aos y el coste para el mantenimiento y reparaciones ser de
500 BF cada ao. Por lo tanto, la mquina nos costar 6000 BF por
la compra mas 500 BF/ao durante 15 aos, es decir 7500 BF. Un
total de 13.500 monedas dividido entre 180 meses (o 15 aos), nos
dice que para amortizar nuestra mquina deberemos tener al
menos 75 BF al mes.
Costos Estimados de Produccin
Materia Prima
120.000 BF
Mano de Obra
97.000 BF
Tecnologa
1.500 BF
Costos Fijos
22.000 BF
Costos Variables
35.000 BF

Personal Encargado de la Produccin


Personal Responsable de la Produccin
Coordinador de
01
Produccin
Supervisor de Bordado
01
Digitalizador
04
Responsable de Lnea de 04
Bordado
Operarios de Maquinas
40
Supervisor de Calidad
01

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