Estimaciones de

Software
“Distingue entre estimaciones, objetivos y
compromisos.” –Steve McConnell
Introducción

La estimación de software es difícil. El argumento básico de la

estimación es que el desarrollo es un proceso de refinamiento
gradual. Se comienza con una imagen borrosa de lo que se desea
construir, y se pasa el resto del proyecto intentando aclarar esa
imagen.
Estimación
Expectativa del cliente
vrs Entendimiento del
Desarrollador.
Aclaración de términos

• Estimación: Se refiere a una proyección del tiempo que

tomará el desarrollo.

• Objetivo: Son fechas que maneja la gente del negocio y que

podrían ser alcanzables o no.

• Compromisos: Son promesas de entregar una funcionalidad o

un sistema.
El Cono de la Incertidumbre:
Estimación en un Proyecto con
Metodología en Cascada.
El Cono de la Incertidumbre:
Métodos Ágiles.
Estimación durante la fase de Estudio
de Factibilidad o en fases iniciales

• Usar la información histórica de proyectos previos en la

organización para realizar una estimación basada en la
analogía.

• Estimaciones de arquitectos experimentados.

• Estimaciones grupales

• Uso de algoritmos o modelos parametrizables que permitan

introducir las variables de entradas de datos, módulos,
pantallas, etc. y generar la estimación.
Estimación durante la fase de
obtención de requerimientos.

• Todas las técnicas mencionadas anteriormente funcionan en

esta fase.

• Descomponer los requerimientos /funcionalidades y estimarlas

por separado y luego realizar la estimación consolidada.
Estimación durante la fase de Diseño
Detallado o Planificación del Sprint.

• Descomponer los requerimientos /funcionalidades y estimarlas

por separado y luego realizar la estimación consolidada.

• Cuantificar el número de interfaces, módulos, pantallas, etc. y

obtener un estimado del esfuerzo.

• Estimar basados en la experiencia de los Desarrolladores

Senior.

• Estimaciones grupales mediante técnicas como Planning

poker and Wideband Delphi (Opiniones anónimas de
expertos)
Estimación durante la fase de
Desarrollo o Sprint Planning

• Usar información histórica de las iteraciones del mismo

proyecto

• Estimar basados en la experiencia de los desarrolladores

sénior o el desarrollador que ya implementó una funcionalidad.

• Realizar una estimación Bottom-up / estimación a nivel de

tarea

• Cuantificar y calcular el esfuerzo basado en iteraciones

previas.
Ejemplos de Uso
de Herramientas
de Estimación
Videoteca
1 Use Case Points
Puntos de Casos de Uso
Estimación por puntos de historia