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El documento describe la estructura común adoptada por las normas ISO para los sistemas de gestión desde 2012 conocida como Anexo SL. Una norma de sistemas de gestión proporciona un modelo para planificar, implementar, operar y mejorar continuamente un sistema de gestión, con beneficios como la optimización de recursos y la satisfacción del cliente. El nivel de complejidad e interrelaciones de los sistemas de gestión depende del contexto de cada organización, requiriendo empresas grandes o reguladas una amplia documentación y controles.
El documento describe la estructura común adoptada por las normas ISO para los sistemas de gestión desde 2012 conocida como Anexo SL. Una norma de sistemas de gestión proporciona un modelo para planificar, implementar, operar y mejorar continuamente un sistema de gestión, con beneficios como la optimización de recursos y la satisfacción del cliente. El nivel de complejidad e interrelaciones de los sistemas de gestión depende del contexto de cada organización, requiriendo empresas grandes o reguladas una amplia documentación y controles.
El documento describe la estructura común adoptada por las normas ISO para los sistemas de gestión desde 2012 conocida como Anexo SL. Una norma de sistemas de gestión proporciona un modelo para planificar, implementar, operar y mejorar continuamente un sistema de gestión, con beneficios como la optimización de recursos y la satisfacción del cliente. El nivel de complejidad e interrelaciones de los sistemas de gestión depende del contexto de cada organización, requiriendo empresas grandes o reguladas una amplia documentación y controles.
Desde el año 2012 a la fecha la publicación de las normas ISOs que definen
Sistemas de Gestión presenta una estructura común definida en el Anexo
SL, el cual posibilita que todas las normas publicadas desde esa fecha y en el futuro tendrán la misma estructura de referencia, texto básico idéntico, así como términos y definiciones comunes. En este articulo se presentará en detalle la estructura del Anexo SL y las implicancias de su adopción a la fecha.
Una norma de sistemas de gestión proporciona un modelo a seguir para
planificar, implementar, operar y mejorar continuamente un sistema de gestión, siendo algunos de sus beneficios principales la optimización del uso de los recursos, mejorar la gestión de riesgos, aumentar la satisfacción del cliente, fortalecer el cumplimiento, entre otros.
El nivel de complejidad e interrelaciones de uno o más sistemas de gestión
dependerá del contexto específico de cada organización, por ejemplo en aquellas más pequeñas, puede significar simplemente tener un fuerte liderazgo del dueño del negocio, proporcionando directrices clara de lo que se espera de cada empleado individual y cómo contribuyen a los objetivos generales de la organización, sin la necesidad de una amplia documentación. Las empresas de mayor tamaño o aquellas que funcionan en sectores altamente regulados, pueden necesitar una amplia documentación y controles para cumplir con sus obligaciones legales y cumplir con sus objetivos organizacionales.
Así como a nivel organizacional, diversos sistema de gestión deben
coexistir para alcanzar los objetivos de las organizacionales, en el ámbito especifico de las TICs el fenómeno es similar. Hoy en día los niveles de dependencia que poseen las organizaciones con la información, los sistemas que la gestionan, la infraestructura que la soporta y el personal técnico que la opera es cada vez mayor, requiriendo implementar diversos sistemas de gestión al interior de las TICs para poder alcanzar sus objetivos.