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12/1/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO1]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 14 de ene en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5


Disponible 11 de ene en 0:00 - 14 de ene en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/12354/quizzes/43617 1/5
12/1/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO1]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 12 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 15 de ene en 0:00 al 16 de ene en 0:00.

Puntaje para este intento: 50 de 50


Entregado el 12 de ene en 19:39
Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

La planeación es la función administrativa que permite identificar y


diseñar las actividades que son necesarias para obtener los objetivos de
una organización. En la planificación el administrador utiliza herramientas
que ayudan a tomar decisiones. El propósito de éstas es identificar
situaciones y proyectarse para adaptar efectivamente estrategias que
tengan un impacto importante reconociendo el entorno en las que estas
desenvuelven. De acuerdo con el contexto anterior , el brainstorming, el
diagrama de causa-efecto, el diagrama de Gantt, la técnica de
escenarios, y la matriz FODA están relacionadas con:

Criterios de Evaluación

Factores de Contingencia

Instrumentos y Técnicas de Planeación

Elementos que hacen parte de un proceso de planeación

Pregunta 2 10 / 10 pts

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12/1/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO1]

El Grupo de la Policía es un grupo elite creado para evitar y actuar en


contra del secuestro y las extorciones Este grupo tiene un equipo de
hombres y mujeres altamente calificado para llevar a cabo operaciones
de rescate y desmantelamiento de bandas criminales. En función a esta
labor, la planeación comienza por las órdenes que imparten las jefaturas
de operaciones. Según el enunciado, el lugar donde se inicia el proceso
de planeación es:

Los planes están organizados por las escuelas de entrenamiento,


capacitación y formación por las competencias y los principios
institucionales

Los planes están respaldados por el nivel superior de la empresa quienes


conocen mejor todos los factores de la afectan.

Los planes se llevan hacia arriba en la jerarquía para que sean evaluados
y ajustados en cuanto a su viabilidad.

Los planes están más cerca de los familiares de los secuestrados porque
las operaciones proporcionan mayor enfoque a estos.

Pregunta 3 10 / 10 pts

Henry Mintzberg plasmo una serie de roles que el administrador debe


desempeñar en diversas situaciones de importancia y muchas veces
caóticas para las empresas. Por ende es muy importante que los
administradores tengan las habilidades necesarias para un correcto
desempeño que se traduzca en buenos resultados para su organización.

Cuando hablamos de que el administrador asume una faceta


representativa dentro de la organización, frente a otras compañías y
frente a la comunidad, donde demuestra su capacidad orientadora capaz
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de influir en los demás miembros de la compañía orientando sus


comportamientos hacia la persecución de las metas ejerciendo gran
poder motivador; el administrador está ejerciendo un rol de:

Informativo

Interpersonal

Directivo

Decisorio

Pregunta 4 10 / 10 pts

Carlos Vargas es el gerente de Perenco, una productora audiovisual.


Recientemente la compañía ha realizado un documental sobre las
“reliquias arquitectónicas de la época de la colonia en Colombia”, dicho
documental ha sido reconocido en la bienal de arquitectura de Paris, y
Carlos ha viajado allí para recibir su mención. Desde la perspectiva de
los roles del administrador, Carlos desempeñará:

Un rol interpersonal

Un rol decisorio

Un rol informativo

Un rol gerencial

Pregunta 5 10 / 10 pts

Según Taylor, los elementos de aplicación de la administración científica


son:
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1 el estudio de tiempos y patrones de producción


2 la supervisión funcional
3 la estandarización de herramientas e instrumentos
4 la satisfacción y desarrollo de las personas.

2-3-4

1-3-4

1-2-3

1-2-4

Puntaje del examen: 50 de 50

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