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PROPUESTA
Por otro lado, se busca como profesionales CIDBA implementar un programa de gestión
documental que permita a la biblioteca tener mayor organización de sus distintas
colecciones, para de esta manera también digitalizar los mismos, teniendo en cuenta la
normativa vigente para la misma actualmente. Esto ira dirigido al personal de la biblioteca
puesto que la propuesta esta dirigida a fomentar la organización, el almacenamiento y la
gestión del flujo de los documentos de la misma. Por último, gracias a esto la biblioteca podrá
generar un mejor control del material documental que hace parte de la misma, además de
que su conservación y normativa serán correctas y ayudarán a no incurrir en problemas
legales. La seguridad del material bibliográfico mejorará de una manera significativa y
permitirá tener mejor control de quienes ingresan a este o quienes tienen acceso al mismo.
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UNIDAD 3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
- Conocer las estrategias usadas por la Biblioteca Central para la gestión documental.
- Establecer personal para la realización del programa de gestión.
- Capacitar al personal respecto a la importancia de la implementación del programa.
- Conocer las técnicas usadas para la documentación.
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UNIDAD 3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
ALCANCE: Este punto responde a todos los objetivos que se esperan obtener al finalizar el
proyecto. Es muy importante saber definir el alcance del proyecto, puesto que él nos va a
definir las actividades y otros elementos necesarios para alcanzar los objetivos, por ejemplo:
costos, responsabilidades, entregables, etc. (cuánto se quiere hacer, servicios que se prestarán y/o
necesidades que se cubrirán)
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UNIDAD 3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
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UNIDAD 3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
CRONOGRAMA: Consiste en delimitar las fases y sus actividades, por el tiempo en el cual
se desarrollará el proyecto; en esta parte también se detallará, las fechas de inicio y
finalización y entregables (Productos) para cada una de las fases (cuándo ocurrirá).
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UNIDAD 3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
COSTO: En este ítem se presenta el costo total del proyecto. Esta presentación se puede
dar de diferentes formas, todo depende de cómo se lo requieran, así: * Una forma y la más
favorable para el proponente, es dejar el costo total del proyecto. * Otra es dejar el costo por
fases o por procesos, igual sigue siendo favorable para el proponente, otra forma es
presentar el costo del proyecto con un grado de detalle más alto, por ejemplo, mediante los
ítems por los cuales se ejecutarán los recursos (quiénes y con que se realizará el proyecto,
insumos). Para este ejercicio tomaremos la última forma, es decir, con un grado de detalle
más alto.
Nota: Los ítems pueden ser: Personal, Transporte, materiales y suministros, equipos,
arrendamientos, mantenimientos, publicidad, seguros, gastos financieros, entre otros.
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UNIDAD 3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
PRUEBAS DE SOFTWARE: El entregable de esta fase será el software con todos los errores
corregidos en caso de que sea requerido.
LANZAMIENTO DE SOFTWARE: Software corregido y funcionando de manera correcta.
Éxitos,
Mg. Luz Adriana López Duque
Docente
Seminario Elaboración de Proyectos
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Ciencia de la Información y la Documentación,
Bibliotecología y Archivística – CIDBA
Universidad del Quindío
Carrera 15 Calle 12 Norte
Bloque de Ciencias Básicas – Cuarto Piso
Armenia, Quindío - Colombia