MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA

CONSTRUCCIÓN

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 SEGUNDA UNIDAD
MANEJO DE INFORMACIÓN CÁLCULOS PARA
EL CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD

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OBJETIVOS

✓Analizar la información que se dispone

para el control de la productividad.

✓Valorar las herramientas que

necesitaremos para determinar la
productividad.

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CONTENIDO

✓Un id ad e s d e me d id a p revistas
✓Tareo
✓P r e s u p u e s t o s
✓Análisis de costo unitario
✓M etrad o s

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1. UNIDADES DE MEDIDA PREVISTAS

Es la cantidad de
MANO DE OBRA - HORAS HOMBRE (HH) estas unidades de
MATERIALES – SEGÚN SE COMERCIALICE medida que se
EQUIPO - HORAS MÁQUINA (HM) tiene previsto
invertir en una
actividad

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1. UNIDADES DE MEDIDA PREVISTAS

Si hemos metrado una losa

de techo que tiene 850 m2,
nos preguntamos …
¿cuántas horas hombre
vamos ha emplear?

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2. TAREO
TAREO: CANTIDAD DE HORAS HOMBRE REALMENTE EMPLEADAS

UNA VEZ QUE CONOZCAMOS

LA CANTIDAD (BOLSA DE
HH/HM) PREVISTAS PARA LA
ACTIVIDAD, DEBEMOS
REALIZAR EL TAREO

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2. TAREO
ES RECOMENDABLE QUE EL TAREO LO REALICE UNA PERSONA QUE
NO ESTÉ DENTRO DEL GRUPO DE TRABAJO

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2. TAREO
EL TAREO SE HARÁ DIARIAMENTE SOBRE LAS PARTIDAS DE CONTROL

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3. PRESUPUESTOS

COSTO ANTICIPADO DE LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO

En el presupuesto encontraremos los

estimados que nos costarán realizar las
actividades del proyecto, y dentro los
estimados están las unidades de medida

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3. PRESUPUESTOS – RESUMEN

Los presupuestos
usualmente tienen un
resumen definidos por
partidas de control o
también se encuentran
extendidos a nivel de
detalle

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3. PRESUPUESTOS – DETALLES

Presupuesto a detalle

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4. COSTOS UNITARIOS

Es la sumatoria del • Estos precios incluirán el Impuesto General

producto entre las a las Ventas (IGV) si el proyecto será
incidencias de ejecutado por Administración Directa, y no
se contempla el IGV si la obra se ejecutará
cada insumo puro por Contrata, ya que el IGV se considera al
o impuro final del presupuesto.
multiplicado por • Este total representa el costo de un trabajo
sus precios específico denominado Análisis de Precio
unitarios. Unitario y/o Análisis de Costo Unitario

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COSTOS DIRECTOS
Son los gastos que intervienen directamente en la producción y están
referidos a los insumos incorporados en obra, como es el caso de
adquisición (materiales y equipo), o de la ejecución (mano de obra) y
al alquiler de equipos, maquinarias.

• MATERIALES INSUMOS Y PRECIOS

• MANO DE OBRA JORNALES Y RENDIMIENTOS

• EQUIPO Y HERRAMIENTA ALQUILER Y PRECIO

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CONDICIONES IDEALES DEL ANALISTA DE COSTOS

ES IMPORTANTE
Más de 3 años de experiencia continua en obra.
Conocer sobre leyes y normas relacionadas a la ejecución de obras
Tener una alta capacidad de observación
Ser ordenado…
Ser metódico…
Saber interpretar y leer planos…
Tener imaginación…
Tener ética…

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CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS Y SU ESTIMACIÓN
ES APROXIMADO:
El no existir dos procesos constructivos iguales, el
intervenir la habilidad personal del operario, y el
basarse en condiciones “promedio” de consumos,
insumos y desperdicios, permite asegurar que la
evaluación monetaria del costo, no puede ser
matemáticamente exacta

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CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS Y SU ESTIMACIÓN
ES ESPECÍFICO

Si cada proceso constructivo se integra

basándose en sus condiciones
periféricas de tiempo, lugar y secuencia
de actividades, el costo no puede ser
genérico

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CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS Y SU ESTIMACIÓN
ES DINÁMICO
El adelanto tecnológico de nuevos
materiales, equipos procesos
constructivos, técnicas de planeación,
organización, dirección, control,
incrementos de costos de adquisiciones,
etc. Obliga a la necesidad de una
actualización constante de los análisis
de costos

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CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS Y SU ESTIMACIÓN
ES INDUCTIVO

Si la integración de un costo, se inicia

por sus partes conocidas, si de los
hechos se infiere un resultado.

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CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS Y SU ESTIMACIÓN
ES DEDUCTIVO
Si a través de razonamiento se
parte del todo conocido, para
llegar a las partes desconocidas,
se estará analizando el costo de
manera deductiva.

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ESTRUCTURA DEL ANÁLISIS DE PRECIO UNITARIO

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ITEM Y NOMBRE DE LA PARTIDA

Se asigna a la partida en la elaboración

del presupuesto, por consiguiente se
mantiene para este análisis de costo
unitario.

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 RENDIMIENTO
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Producción de trabajo que desarrolla

un grupo de obreros al mando de un
capataz, en una jornada de 8 horas.
La Cámara Peruana de la
Construcción (CAPECO), tiene
publicada una base de datos sobre
los rendimientos de las actividades.

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MANO DE OBRA

Referida únicamente a la de los

trabajadores obreros que
participan directamente en las
labores que demanda la actividad
o partida, la unidad de medida es
la hora hombre (H.H.)

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CUADRILLA

La cuadrilla, es el equipo de
trabajadores (número de obreros)
que son necesarios para desarrollar
la actividad y que generan un
rendimiento diario (8 horas)

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CANTIDAD

La cantidad o también conocido

como el coeficiente de aporte. Para
mano de obra es la relación que
resulta de dividir la jornada diaria
entre el rendimiento multiplicado
por el N° de obreros. Para los
materiales está en función de la
unidad de medida y tomando en
cuenta los desperdicios.

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PRECIO

Los precios corresponden al valor de la

unidad.
✓ Para la mano de obra es hora
hombre, según dispone el régimen
especial de construcción civil.
✓ Para materiales el valor del
mercado de acuerdo a su
comercialización, para obras por
contrata se coloca el precio sin IGV.
✓ Para equipo en función de la hora
maquina y las herramientas son un
% entre (3 a 5)del costo del mano
de obra

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 MANO DE OBRA - HORA HOMBRE
Capataz: Responsable del equipo de operarios al
que se asigna un trabajo de obra determinado

Operario: Son albañiles, carpinteros, fierreros, pintores,

electricistas, gasfiteros, plomeros, almaceneros, choferes,
mecánicos, maquinistas, mezcladores, concreteros y wincheros

Oficial: Es aquel que no alcanza calificación en el ramo de una

especialidad y labora como ayudante o auxiliar del operario.
También se consideran como oficiales a los guardianes.

Peón: Trabajador no calificado que es ocupado indistintamente

como ayudante en diversas tareas de la construcción

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DETERMINACIÓN DE LA HORA HOMBRE
Los coeficientes de aporte de mano de obra en edificación son diferentes para otros trabajos
como caminos, obras hidráulicas, viviendas, etc. Este coeficiente se determina con la siguiente
expresión:

nx8
𝐻. 𝐻 = (1)
R

Dónde:
H.H. = Hora Hombre.
n = Cantidad de trabajadores de una categoría.
8 = Horas de trabajo diario (01 jornal)
R = Rendimiento diario

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DETERMINACIÓN DE LA HORA HOMBRE

El rendimiento de mano de obra, es la cantidad de obra de alguna actividad

completamente ejecutada por una cuadrilla, compuesta por uno o varios
operarios de diferente especialidad.

Jornada laboral diaria x Nro. de hombres

𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 =
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑎

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 5. METRADOS

Es el cálculo o la cuantificación por

partidas de un trabajo en su
respectiva unidad
de medida

DR.DR.
CARLOS
CARLOSARTURO
ARTURODAMIANI LAZO
DAMIANI LAZO
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 5. METRADOS - REALES

Es el avance físico que

se puede observar en
campo de una
determinada actividad
o partida

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 PREVISION ACUM.AL: LUNES MARTES TOTAL ACUM.A L:
PARTIDA DE CONTROL PPTOMETA ) 15/ 02/ 2014 MIERCOLES Pres. sem hh
UND METRADO METRADO 17.f eb.2014 18.f eb.2014 18.f eb.2014 19/02/2014
METRA DO METRADO METRADO METRADO METRA DO
TOTAL PARTIDAS
GLOBALES CONCRETO ARMADO
,
CIM ENTACION DEROMPE ROCAS
Concr et o f 'c = 3ookg/ cm 2
34,11 o.oo 34 ,11 34 ,11 34,11
mJEncof rado y desencof rado
20,16 o.oo 20,16 20,16 20,16
m2 2.396,11 740.00 746.00 114 ,00 1600,0 0 3,006.11
3,993.52
Acero de ref uerzo fy = 42ookg/ cm 2 kg

ZAPATAS 2,84 1,0 0 1,84 1,84 2,84

Concr et o f 'c = 3oo kg/ cm 2
9,45 3,50 5,95 5,95 9,45
mJEncof rado y desencof rado
322,44 257,95 50,00 17,4 4 67,4 4 325,39
m2
Acero de ref uerzo f y = azc okg/ crn' kg

0,63 0,00 0,70 0,70 0,70

PEDESTALES 5,04
5,04 2,4 0 1,0 0 1,64 2,64
Concret o f 'c = 3ookg/ cm 2 mJ 226,65 181,32 43,00 43,0 0 224,32
Encof rado y desencof rado m2
Acero de ref uerzo f y = azookg/ cm' kg
7,21 o.oo 7,11 7,11 7,11
LOSA DE PISO 9,10 4,0 0 5,10 5,10 9,10
Concret o f 'c = 3oo kg/ cm 2 m2
Encof rado y desencof rado m2

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 Observación en
campo

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 Marcado en
planos

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 Medida deplanos
enAutocad

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 Suma de
medidas
por cada partida

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 Insertar las
medidas de
los planos en la
plantilla
de presupuesto

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 5. METRADOS - PREVISTOS

Cantidad de trabajo de
cada partida o
actividad que
componen el proyecto
que se estimo en el
presupuesto, el cual se
elabora en base a los
planos finales.

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 5. METRADOS - EQUIVALENTES

Se refiere a la
necesidad de usar una
misma unidad de
medida para una
partida que incluye
actividades cuyo
avance suele ser
medido en unidades
diferentes
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 M2 M

¿CON QUE MEDIDA ANALIZO LA PRODUCTIVDAD DE LAS

DOS PARTIDAS?
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 HORAS HOMBRE
GANADAS Y
PERDIDAS

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 El control de la productividad nos
ayuda a comprender con precisión
la capacidad que se tiene para
hacer uso eficiente de los recursos.
En este caso, entender si estamos
siendo eficientes o no en el uso de
las hora s -hombre (la mano de
obra).
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FORMULA I

HH reales (TAREO)

Ratio de Productividad Previsto (Ratio Meta)

Metrado Real (Avance)

(RP Previsto x Metrado Real) - (HH Reales)= HH ganadas o perdidas

HH/M2 M2 HH HH

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FORMULA II

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 RENDIMIENTOS EFECTIVOS
Es la “relación porcentual entre las
hora s -hombre previstas para una
o más actividades y las horas-
reales utilizadas en ella

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